急診留觀護(hù)理工作總結(jié)3篇范文

急診留觀護(hù)理工作總結(jié)3篇范文急診留觀護(hù)理工作總結(jié)3篇范文在護(hù)理工作中積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開(kāi)的會(huì)議每月一次召開(kāi)護(hù)士會(huì)議醫(yī)院及護(hù)理工作理念和工安排及時(shí)傳達(dá)給臨床其作對(duì)我來(lái)說(shuō)是有意義，有結(jié)果的，我也愿意工作下去。學(xué)的好不如做的好在崗位上考驗(yàn)我們的動(dòng)手能論基礎(chǔ)能夠進(jìn)入醫(yī)院沒(méi)差的，都能夠輕易的把握住自己的工作，但是我雖然在醫(yī)院有了一年工作經(jīng)驗(yàn)但是進(jìn)是頭一年，可以說(shuō)還是有些因?yàn)樾枰龅氖虑樾枰?fù)擔(dān)的工作要重，我也一直都在朝著這個(gè)方面前進(jìn)與差距我非常也明白該如何去做好而不是輕易的放棄工作時(shí)刻牢記工作的責(zé)任雖然是護(hù)理做的事是很重但是對(duì)己的工作卻從來(lái)沒(méi)有的放棄，每天都如此。要說(shuō)工作不疲憊那是自欺欺人做護(hù)理的會(huì)更具病人的情況而院因?yàn)槲覀冡t(yī)院是，需要忙碌的工作很多，并且看病的人，想要在工作崗位上做好需要付出比他人作的努力每天如此持也要堅(jiān)守著崗位人只看到了我們護(hù)理光彩的并沒(méi)有看到我們操勞的一面我們每天為了工作忙碌到深夜天都會(huì)為了病人而忙碌，雖累而無(wú)憾，雖苦卻愿。天降大任力就要起國(guó)家給民和諧的生活，我們護(hù)理我們醫(yī)院就要給病人治病解決他們的疾苦有多大能力就要做多大的事果我們都逃避那還有誰(shuí)來(lái)幫們呢，又有誰(shuí)來(lái)完成治病救人的使命呢?在苦在累，都要有人站出來(lái)幫助病人，我的技藝雖但是我卻愿意一直為此付出，愿意一直，不會(huì)成為一個(gè)累贅，做人就要做一個(gè)有用的報(bào)效國(guó)家，治病救人也是一種報(bào)效所以我工作下去。不管有多忙我都不會(huì)吝嗇自己的時(shí)間己少休息一份卻能夠幫把普通大眾眼中我們是天使他們帶來(lái)光明希望但我有何吝嗇自是我們護(hù)理的責(zé)任為了醫(yī)療事業(yè)我愿意付出更愿意做好自己的工作讓我不愿意拋棄這份工作也不愿意輕易放棄工作因?yàn)榧缟峡钢氖浅恋榈榈男湃?。急診留觀護(hù)理工作總結(jié)2一加強(qiáng)護(hù)士在職教育提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)（一、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專(zhuān)科技能訓(xùn)練與作1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們習(xí)意識(shí)護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。2、加強(qiáng)專(zhuān)科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)專(zhuān)科理論與技能的培訓(xùn)與計(jì)劃，組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷養(yǎng)專(zhuān)科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。3內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)考核要求在實(shí)際工作中抽考其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考。4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與用相結(jié)合，檢查規(guī)的執(zhí)行情況。（二、加文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高的整體素養(yǎng)1組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論成共識(shí)后在全院內(nèi)開(kāi)展素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)。2、安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀開(kāi)展護(hù)儀競(jìng)賽活動(dòng)利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。（三、更新專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，提高專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)專(zhuān)科知索文獻(xiàn)資料護(hù)理部護(hù)理查房及護(hù)理討論等式更新知識(shí)和技能。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。二、加強(qiáng)護(hù)理管理，提護(hù)士長(zhǎng)管理水平（一、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士情溝通交流等。（二、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核，月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。（三、促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查并召開(kāi)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交鑒提理管理水平。三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護(hù)理工作安全、有效（一、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，尤其是需開(kāi)發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的能力同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管理。（二、建立檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部及出整改措施。（三、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書(shū)采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部考評(píng)制度定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)增加出院病歷陷扣分權(quán)重強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書(shū)。年終護(hù)理文書(shū)評(píng)比評(píng)出集一、二、三名。（四）加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全：1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全查擺及做好護(hù)理缺陷護(hù)理投訴的歸因分析多從自防范與改進(jìn)措施對(duì)同樣問(wèn)題反科室及個(gè)人追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人關(guān)責(zé)任。2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理帶教老師的安全管理責(zé)任杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。3、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)維修，保持設(shè)備的完好。四、深化親，提高服務(wù)質(zhì)量（一、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。（二、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過(guò)了解回訪卡意需調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。五、做好教學(xué)、科研工作（一、指定具有護(hù)師以上職稱(chēng)的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作，定期召開(kāi)評(píng)學(xué)評(píng)聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見(jiàn)。（二、各科護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶劃的完成情況，做好出科理論及操。（三、護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評(píng)選活動(dòng)。（四、計(jì)劃制作護(hù)理__網(wǎng)，上傳我院護(hù)理動(dòng)態(tài)，及時(shí)傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料，局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢(shì)，豐士的學(xué)習(xí)生活。我們相信只要努力執(zhí)行以上工作，我們?cè)?0__年中的工作中一定能取的成績(jī)。急診留觀護(hù)理工作總結(jié)3一年來(lái)骨科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)大力關(guān)心支持下在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和在全科護(hù)士共同努力與團(tuán)結(jié)協(xié)作下，針對(duì)定的目標(biāo)計(jì)劃，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)，各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較好的成這年的工作具體總結(jié)如下：一、科室護(hù)理工作基本概況全科現(xiàn)有護(hù)理人員9人，其中護(hù)師7人，護(hù)士2。護(hù)理人員在抓好日常護(hù)理工作的同時(shí)合科室醫(yī)生做好疑難病人的為促難重大術(shù)后康復(fù)護(hù)理有力支持及時(shí)總結(jié)歸納相關(guān)病例護(hù)理經(jīng)驗(yàn)提高護(hù)理質(zhì)量水平全年出院病人1450人次，手術(shù)病人516人次。二、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度1各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)明確了各類(lèi)崗位和護(hù)理工作制度。2、落實(shí)了護(hù)理工作核心制度、各種應(yīng)急預(yù)案、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等等。例對(duì)制度：（1）要求每天醫(yī)囑雙人核對(duì)，每并有記錄。（2）護(hù)理操作時(shí)要實(shí)行床邊核對(duì)及使用二種以上對(duì)患者識(shí)別的方法。（3手術(shù)患者與手術(shù)室護(hù)士做好交接患者等進(jìn)行手術(shù)前核查，防止護(hù)理不良事件發(fā)生。3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)，加強(qiáng)專(zhuān)科護(hù)理安全，做好護(hù)理質(zhì)量病人提供化服務(wù)。三、深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活不斷提升內(nèi)涵病對(duì)定護(hù)理的質(zhì)提升病人與社會(huì)的滿(mǎn)意度實(shí)行APN排班簡(jiǎn)化護(hù)理工作流程，爭(zhēng)取做到把護(hù)士還給病人。四、持續(xù)開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理工作每月進(jìn)行中醫(yī)護(hù)培訓(xùn)級(jí)中醫(yī)護(hù)理操作技能考核在本科室骨雙骨折三個(gè)病醫(yī)護(hù)理方案的實(shí)施定期進(jìn)行總結(jié)分析優(yōu)化中醫(yī)護(hù)理方案。對(duì)開(kāi)展的中醫(yī)護(hù)理操作拔火罐、艾灸、中藥熏洗、紅外線(xiàn)，中藥濕敷，操作人次升。五、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1、對(duì)科室護(hù)理人員進(jìn)行各方面知識(shí)、專(zhuān)科理論、專(zhuān)科技能、并組織理論、操作考試。2、參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)。3、落實(shí)每月護(hù)理查房制度，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)護(hù)理查體，對(duì)護(hù)理診斷、的方式，以達(dá)到提高護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)。4、加強(qiáng)危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交度和晨間護(hù)理。六、狠抓護(hù)理質(zhì)量1、針對(duì)護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，設(shè)置工作重點(diǎn)，堅(jiān)持把以病人的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)體的工作細(xì)節(jié)。2、使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處，滲透、貫穿、落實(shí)到每個(gè)護(hù)士全程工作中護(hù)理質(zhì)量管理有章可循，形成一個(gè)良性。從病人的角度評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量病人的滿(mǎn)意度作價(jià)護(hù)理的重從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠。七、認(rèn)真落實(shí)護(hù)理不良事件報(bào)度積極上報(bào)本科室護(hù)理不良事件本年度針刺傷2例發(fā)錯(cuò)藥1例，定期召開(kāi)護(hù)理件分析會(huì)，進(jìn)行分析總結(jié)。八、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理1、嚴(yán)格