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第3頁共3頁安全副社長?安全生產(chǎn)責(zé)?任制長1?、安全副社?長是本社安?全生產(chǎn)管理?的常務(wù)負(fù)責(zé)?人。2、?負(fù)責(zé)每月召?開一次安全?例會,研究?安全動態(tài),?制定切實有?效的安全措?施,科學(xué)地?預(yù)防各類災(zāi)?害和事故。?3、貫徹?“五同時”?的原則,監(jiān)?督、檢查各?部門對安全?各項規(guī)章制?度的執(zhí)行情?況,及時糾?正失職和違?章行為。?4、組織制?定、修改各?部門安全生?產(chǎn)管理規(guī)章?制度、安全?技術(shù)規(guī)程和?編制重大項?目的安全技?術(shù)措施、計?劃,并認(rèn)真?組織實施。?5、組織?全社安全大?檢查、落實?重大故事隱?患的整改。?6、組織?全社開展安?全生產(chǎn)管理?競賽活動、?總結(jié)推廣安?全生產(chǎn)管理?工作的先進(jìn)?經(jīng)驗。7?、組織事故?調(diào)查處理,?并及時向社?長報告。?8、具體負(fù)?責(zé)年度安全?計劃和長遠(yuǎn)?安全規(guī)劃的?編制和審定?,負(fù)責(zé)年度?安全計劃考?核。9、?組織參加重?特大事故的?現(xiàn)場搶救和?調(diào)查分析事?故責(zé)任者提?出處理意見?。10、?負(fù)責(zé)應(yīng)急救?援預(yù)案演練?的策劃和前?期準(zhǔn)備組織?工作。
?安全副社長?安全生產(chǎn)責(zé)?任制長(二?)1、安?全副社長是?本社安全生?產(chǎn)管理的常?務(wù)負(fù)責(zé)人。?2、負(fù)責(zé)?每月召開一?次安全例會?,研究安全?動態(tài),制定?切實有效的?安全措施,?科學(xué)地預(yù)防?各類災(zāi)害和?事故。3?、貫徹“五?同時”的原?則,監(jiān)督、?檢查各部門?對安全各項?規(guī)章制度的?執(zhí)行情況,?及時糾正失?職和違章行?為。4、?組織制定、?修改各部門?安全生產(chǎn)管?理規(guī)章制度?、安全技術(shù)?規(guī)程和編制?重大項目的?安全技術(shù)措?施、計劃,?并認(rèn)真組織?實施。5?、組織全社?安全大檢查?、落實重大?故事隱患的?整改。6?、組織全社?開展安全生?產(chǎn)管理競賽?活動、總結(jié)?推廣安全生?產(chǎn)管理工作?的先進(jìn)經(jīng)驗?。7、組?織事故調(diào)查?處理,并及?時向社長報?告。8、?具體負(fù)責(zé)年?度安全計劃?和長遠(yuǎn)安全?規(guī)劃的編制?和審定,負(fù)?責(zé)年度安全?計劃考核。?9、組織?參加重特大?事故的現(xiàn)場?搶救和調(diào)查?分析事故責(zé)?任者提出處?理意見。?10、負(fù)責(zé)?應(yīng)急救援預(yù)?案演練的策?劃和前期準(zhǔn)?備組織工作?。
安全?副社長安全?生產(chǎn)責(zé)任制?長(三)?1、安全副?社長是本社?安全生產(chǎn)管?理的常務(wù)負(fù)?責(zé)人。2?、負(fù)責(zé)每月?召開一次安?全例會,研?究安全動態(tài)?,制定切實?有效的安全?措施,科學(xué)?地預(yù)防各類?災(zāi)害和事故?。3、貫?徹五同時的?原則,監(jiān)督?、檢查各部?門對安全各?項規(guī)章制度?的執(zhí)行情況?,及時糾正?失職和違章?行為。4?、組織制定?、修改各部?門安全生產(chǎn)?管理規(guī)章制?度、安全技?術(shù)規(guī)程和編?制重大項目?的安全技術(shù)?措施、計劃?,并認(rèn)真組?織實施。?5、組織全?社安全大檢?查、落實重?大故事隱患?的整改。?6、組織全?社開展安全?生產(chǎn)管理競?賽活動、總?結(jié)推廣安全?生產(chǎn)管理工?作的先進(jìn)經(jīng)?驗。7、?組織事故調(diào)?查處理,并?及時向社長?報告。8?、具體負(fù)責(zé)?年度安全計?劃和長遠(yuǎn)安?全規(guī)劃的編?制和審定,?負(fù)責(zé)年度安?全計劃考核?。9、組?織參
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