2023年4月廣東省自學(xué)考試08819企業(yè)管理咨詢與診斷試題

廣東省2023年4月高等教育自學(xué)考試企業(yè)管理咨詢與診斷試題{課程代碼}：08819一、單項選擇題：本大題共10小題，每小題1分。共10分。在每小題列出的備選項中只有一項是最符合題目要求的，請將其選出。1、我國管理咨詢存在問題的是（）A：人員素質(zhì)參差不齊 B：缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準C：行業(yè)發(fā)展太慢 D：缺乏完善的監(jiān)督考察機制2、管理咨詢存在的基礎(chǔ)和前提是（）A：科學(xué)性 B：創(chuàng)新性C：有效性 D：建議性3、逐步深入了解企業(yè)問題是企業(yè)管理咨詢與診斷中的（）A：業(yè)務(wù)洽談階段 B：診斷階段C：改善方案設(shè)計階段 D：方案實施指導(dǎo)和總結(jié)階段4、適用于規(guī)模較大且經(jīng)營領(lǐng)域分散的企業(yè)集團的組織結(jié)構(gòu)是（）A：直線型組織結(jié)構(gòu) B：矩陣型組織結(jié)構(gòu)C：職能型組織結(jié)構(gòu) D：事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)5、成本性態(tài)是指成本和產(chǎn)出之間的關(guān)系，其可分為（）A：固定成本與變動成本 B：沉沒成本與付現(xiàn)成本C：平均成本與邊際成本 D：實際成本與機會成本6、按控制原理分類的成本控制（）A：前饋控制 B：防護控制C：過程控制 D：反饋控制7、企業(yè)開展市場營銷活動的出發(fā)點是（）A：戰(zhàn)略咨詢 B：營銷環(huán)境C：競爭觀念 D：產(chǎn)品分析8、營銷活動能力分析的是（）A：產(chǎn)品強度分析 B：市場地位分析C：銷售渠道分析 D：促銷活動分析9、構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵內(nèi)容是（）A：人力資源管理 B：市場營銷管理C：生產(chǎn)運營管理 D：企業(yè)項目管理10、項目不確定性分析主要方法的是（）A：概率分析 B：內(nèi)部收益率分析C：敏感性分析 D：盈虧平衡分析二、多項選擇題：本大題共10小題，每小題2分，共20分。在每小題列出的備選項中至少有兩項是符合題目要求的，請將其選出，錯選、多選或少選均無分。11、按企業(yè)內(nèi)部價值鏈的環(huán)節(jié)分，管理咨詢可以分為（）A：物資采購咨詢 B：生產(chǎn)加工咨詢C：倉儲儲運咨詢 D：銷售和服務(wù)咨詢E：產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計咨詢12、對預(yù)備調(diào)查應(yīng)認真做好的準備主要包括（）A：選派預(yù)備調(diào)查人員 B：交通和生活準備C：預(yù)備調(diào)查人員的技術(shù)準備 D：和客戶聯(lián)系人約定要做的工作E：參觀現(xiàn)場13、確定企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍的主要考慮因素有（）A：企業(yè)的初始戰(zhàn)略 B：產(chǎn)品市場的變化C：經(jīng)營風(fēng)險的分散 D：政治、經(jīng)濟形勢變化E：產(chǎn)品多元化發(fā)展方向14、從控制的切入點來看，企業(yè)的戰(zhàn)略控制可分為（）A：銷售規(guī)模控制 B：財務(wù)控制C：生產(chǎn)控制 D：質(zhì)量控制E：成本控制15、常用的診斷組織標準具體內(nèi)容包括（）A：講求效率 B：工作劃分C：有效度的測定 D：按責(zé)權(quán)明確功能E：明確確定信息溝通的途徑16、屬于市場營銷管理咨詢特點的是（）A：戰(zhàn)略性強 B：綜合性強C：富于創(chuàng)造性 D：行業(yè)的特征明顯E：競爭的色彩濃厚17、屬于企業(yè)生產(chǎn)運營管理最主要任務(wù)的是（）A：保證系統(tǒng)性 B：保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量C：保證產(chǎn)品價格低 D：為企業(yè)帶來利潤E：保證適時、適量地將產(chǎn)品投放市場18、屬于生產(chǎn)能力診斷方法的是（）A：生產(chǎn)能力與生產(chǎn)任務(wù)（負荷）平衡診斷 B：流水線均衡效率診斷C：標準作業(yè)時間分析診斷 D：銷售計劃完成度診斷E：生產(chǎn)效率分析診斷19、屬于可行性研究報告主要內(nèi)容的是（）A：項目背景與發(fā)展概況 B：市場分析與建設(shè)規(guī)模C：環(huán)境保護與勞動保護 D：項目實施進度安排E：投資估算與資金籌措20、屬于電子商務(wù)管理職能的有（）A：決策 B：組織C：領(lǐng)導(dǎo) D：控制E：創(chuàng)新三、名詞解釋：本大題共5小題，每小題4分，共20分。21、戰(zhàn)略管理咨詢22、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計23、人力資源需求預(yù)測24、細分市場25、市場分析四、簡【參考答案】題：本大題共5小題，每小題6分，共30分。26、簡述企業(yè)診斷階段常見的分析方法。27、簡述戰(zhàn)略咨詢假設(shè)的特征。28、簡述組織管理咨詢與診斷課題的主要內(nèi)容。29、簡述企業(yè)市場營銷管理咨詢與診斷的程序。30、簡述供應(yīng)鏈管理咨詢