2023企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施計(jì)劃范本（2篇）

第6頁共6頁2023企?業(yè)文化建設(shè)?實(shí)施計(jì)劃范?本一、建?設(shè)企業(yè)文化?的意義和必?要性1、?提升管理水?平的需要。?企業(yè)文化是?企業(yè)在長期?經(jīng)營中倡導(dǎo)?、積累，經(jīng)?過篩選提煉?形成的，是?以企業(yè)管理?哲學(xué)和企業(yè)?精神為核心?，以企業(yè)最?高目標(biāo)、共?同價(jià)值觀、?優(yōu)良作風(fēng)、?行為規(guī)范、?標(biāo)識等為主?要內(nèi)容的，?它能夠激發(fā)?和凝聚員工?歸屬感、積?極性和創(chuàng)造?性的人本管?理理論，是?企業(yè)的靈魂?。加強(qiáng)企業(yè)?文化建設(shè)，?就是要用先?進(jìn)的管理思?想和經(jīng)營理?念武裝全體?員工的頭腦?，統(tǒng)一員工?思想、規(guī)范?員工行為，?塑造企業(yè)形?象。因此，?通過構(gòu)建符?合本單位實(shí)?際、具有本?單位特色的?文化體系，?以提升本單?位的管理水?平，不斷增?強(qiáng)本單位的?綜合競爭能?力。2、?加快本單位?發(fā)展的內(nèi)在?要求。近年?來，本單位?各項(xiàng)事業(yè)取?得了長足發(fā)?展，綜合實(shí)?力逐步增強(qiáng)?，并進(jìn)一步?樹立了良好?的社會形象?。在新的發(fā)?展時期，面?對文化單位?深化體制改?革、市場競?爭日益激烈?、內(nèi)部管理?需上新臺階?等新課題，?迫切需要建?設(shè)符合本單?位實(shí)際的、?個性鮮明的?文化管理模?式，為報(bào)業(yè)?經(jīng)濟(jì)的健康?、穩(wěn)定發(fā)展?提供良好環(huán)?境。3、?加強(qiáng)企業(yè)文?化建設(shè)是一?項(xiàng)長期而緊?迫的任務(wù)。?切實(shí)推進(jìn)本?單位企業(yè)文?化建設(shè)，著?力構(gòu)建與和?諧社會、和?諧辦報(bào)相適?應(yīng)、與本單?位改革和發(fā)?展相適應(yīng)的?文化體系，?正確引導(dǎo)廣?大員工的思?想和行為，?是深化改革?、推動發(fā)展?的重要保證?和迫切需要?。企業(yè)文化?建設(shè)是一項(xiàng)?意義深遠(yuǎn)、?長期艱苦的?戰(zhàn)略任務(wù)，?不可能靠短?期行為一蹴?而就，而要?循序漸進(jìn)，?著眼于本單?位發(fā)展的戰(zhàn)?略目標(biāo)，立?足于系統(tǒng)建?設(shè)、配套建?設(shè)和長期?營造，立足?于領(lǐng)導(dǎo)和管?理層的大力?倡導(dǎo)和積極?實(shí)踐，立足?于全體員工?持之以恒的?學(xué)習(xí)、培養(yǎng)?和參與。?二、建設(shè)本?單位企業(yè)文?化的思路和?基本原則?1、思路?全面___?_和以人為?本的管理思?想，以提升?本單位管理?水平和員工?隊(duì)伍素質(zhì)為?出發(fā)點(diǎn)，樹?立與本單位?發(fā)展相適應(yīng)?的核心價(jià)值?觀;著力打?造創(chuàng)新力強(qiáng)?、凝聚力強(qiáng)?、競爭力強(qiáng)?、事業(yè)心強(qiáng)?的團(tuán)隊(duì)。構(gòu)?建具有本單?位特色的企?業(yè)文化體系?。努力建設(shè)?具有科學(xué)發(fā)?展理念、優(yōu)?秀企業(yè)文化?、強(qiáng)烈社會?責(zé)任感的員?工隊(duì)伍，使?企業(yè)文化成?為本單位持?續(xù)健康發(fā)展?的重要精神?支柱和動力?。2、基?本原則第?一、堅(jiān)持服?從和服務(wù)于?本單位的發(fā)?展戰(zhàn)略的原?則。企業(yè)文?化建設(shè)必須?緊緊圍繞本?單位的戰(zhàn)略?部署和工作?實(shí)踐來進(jìn)行?，從戰(zhàn)略目?標(biāo)、發(fā)展方?針、管理模?式、隊(duì)伍狀?況等實(shí)際情?況出發(fā)，為?促進(jìn)本單位?持續(xù)、協(xié)調(diào)?、快速發(fā)展?服務(wù)。第?二、堅(jiān)持以?人為本的原?則。堅(jiān)持企?業(yè)文化建設(shè)?的正確方向?，把建設(shè)高?素質(zhì)的員工?隊(duì)伍、激活?員工潛能、?激勵和凝聚?員工為共同?目標(biāo)奮斗作?為中心任務(wù)?。第三，?重在領(lǐng)導(dǎo)的?原則。要樹?立“領(lǐng)導(dǎo)者?首位”思想?，領(lǐng)導(dǎo)干部?要率先垂范?。領(lǐng)導(dǎo)干部?是企業(yè)文化?的倡導(dǎo)者和?推行者，不?僅個人的理?想要領(lǐng)先于?他人，更重?要的是要把?領(lǐng)先的理念?轉(zhuǎn)化為企業(yè)?的理念。各?級干部在企?業(yè)文化建設(shè)?中要帶頭思?考、帶頭實(shí)?踐，為員工?作出表率。?第四、堅(jiān)?持循序漸進(jìn)?、創(chuàng)新發(fā)展?的原則。從?本單位長遠(yuǎn)?發(fā)展的高度?統(tǒng)籌規(guī)劃企?業(yè)文化建設(shè)?，按步驟、?有重點(diǎn)地不?斷推進(jìn);堅(jiān)?持創(chuàng)新發(fā)展?、與時俱進(jìn)?，在發(fā)展實(shí)?踐中不斷賦?予企業(yè)文化?新的。第?五、堅(jiān)持尊?重群眾、全?員參與的原?則。本單?位員工是企?業(yè)文化建設(shè)?的主體，是?企業(yè)文化建?設(shè)的重要參?與者和實(shí)踐?者。要積極?挖掘全體員?工的聰明才?智，在企業(yè)?精神、企業(yè)?愿景和管理?理念體系的?構(gòu)建上，要?充分聽取他?們的意見和?建議，充分?發(fā)揮全體員?工的積極性?和創(chuàng)造力，?使企業(yè)的目?標(biāo)、信念等?深深扎根于?員工的心中?，形成共識?。三、建?設(shè)本單位企?業(yè)文化目標(biāo)?和重點(diǎn)工作?1、目標(biāo)?緊緊圍繞?本單位的發(fā)?展戰(zhàn)略，全?面推進(jìn)物質(zhì)?文化和精神?文化的健康?發(fā)展，深化?員工對以“?和諧辦報(bào)”?為主要特征?的理念體系?的認(rèn)同、信?奉和實(shí)踐;?全方位塑造?本報(bào)形象，?進(jìn)一步提升?品牌效應(yīng)，?為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略?目標(biāo)提供精?神動力。?2、重點(diǎn)工?作第一、?注重實(shí)踐特?色的企業(yè)文?化。在建設(shè)?本單位企業(yè)?文化實(shí)踐中?，通過靈活?多樣的方式?方法，提高?干部員工對?本單位文化?的認(rèn)知和認(rèn)?同，同時還?要緊密結(jié)合?實(shí)際，總結(jié)?提煉具有報(bào)?業(yè)行業(yè)性質(zhì)?和本單位特?點(diǎn)的企業(yè)文?化理念。?第二、規(guī)范?管理，加強(qiáng)?制度行為文?化建設(shè)。企?業(yè)文化要內(nèi)?外兼修，以?理念為核心?指南，以制?度為外部規(guī)?范，把優(yōu)秀?的理念轉(zhuǎn)換?為企業(yè)的制?度和職工的?具體行為。?要深入__?__《公民?道德建設(shè)實(shí)?施綱要》，?把道德建設(shè)?納入目標(biāo)管?理，培育員?工良好的職?業(yè)道德。要?建立完善管?理制度體系?，通過長期?的制度約束?和習(xí)慣養(yǎng)成?，把價(jià)值觀?內(nèi)化在頭腦?里，外化在?行動中，努?力提升員工?的文明素質(zhì)?。第三，?文化育人，?培育高素質(zhì)?的員工隊(duì)伍?。企業(yè)文化?建設(shè)的落腳?點(diǎn)是要建立?一支高素質(zhì)?的員工隊(duì)伍?，不斷提升?企業(yè)的核心?競爭力。人?才是企業(yè)興?盛之基，發(fā)?展之本。堅(jiān)?持用先進(jìn)文?化凝聚人、?培育人、激?勵人。要全?面____?以人為本，?積極營造自?我激勵、自?我約束、自?我發(fā)展和?促進(jìn)優(yōu)秀人?才脫穎而出?的環(huán)境和氛?圍，培養(yǎng)高?素質(zhì)、高境?界和高度團(tuán)?結(jié)的員工隊(duì)?伍。建立一?種團(tuán)結(jié)和凝?聚員工的文?化力量，培?育與現(xiàn)代企?業(yè)制度相適?應(yīng)的思想觀?念，增強(qiáng)員?工的自立意?識、競爭意?識、效率意?識、民主法?制意識、開?拓創(chuàng)新意識?。四、實(shí)?施企業(yè)文?化建設(shè)是一?項(xiàng)浩大的系?統(tǒng)工程，涉?及方方面面?。本單位企?業(yè)文化建設(shè)?擬采用先易?后難，先簡?單化后系統(tǒng)?化的做法，?并在實(shí)踐中?不斷完善。?2023?企業(yè)文化建?設(shè)實(shí)施計(jì)劃?范本（二）?進(jìn)入知識?經(jīng)濟(jì)時代，?企業(yè)之間的?競爭，實(shí)際?上是企業(yè)文?化的競爭。?企業(yè)文化，?是企業(yè)綜合?實(shí)力的體現(xiàn)?，是一個企?業(yè)文明程度?的反映，也?是知識形態(tài)?的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)?化為物質(zhì)形?態(tài)生產(chǎn)力的?源泉。公?司創(chuàng)立近一?年來，積淀?了一定的的?文化底蘊(yùn)，?但面臨新的?形勢、新的?機(jī)遇、新的?挑戰(zhàn)，要想?在激烈的市?場競爭中取?勝，把企業(yè)?做大做強(qiáng)，?實(shí)現(xiàn)企業(yè)的?跨越式發(fā)展?，就必須樹?立“用文化?管企業(yè)”、?“以文化興?企業(yè)”的理?念，要對原?有文化進(jìn)行?整合和創(chuàng)新?，營造培育?先進(jìn)的企業(yè)?文化，積極?推進(jìn)文化強(qiáng)?企戰(zhàn)略，努?力用先進(jìn)的?企業(yè)文化推?動企業(yè)的改?革發(fā)展，提?高企業(yè)的創(chuàng)?新力、形象?力和核心競?爭力，1?、正式確立?公司的企業(yè)?精神和理念?，并以書面?或網(wǎng)絡(luò)形式?下發(fā)各部門?員工，使全?體員工形成?共識，并且?深入人心。?2、統(tǒng)一?公司LOG?O、色彩、?服裝、印刷?品、信箋等?多種企業(yè)標(biāo)?識。3、?企業(yè)文華的?展板（宣傳?欄），定期?刊登公司相?關(guān)企業(yè)文化?制度、理念?、大事件等?，使企業(yè)理?念深入人心?，增強(qiáng)企業(yè)?文化的感染?力。4、?及時掌握和?了解近期國?內(nèi)金融控股?行業(yè)的最新?動態(tài)和一些?重要會議，?適合本公司?會議或論壇?，要盡快與?主辦方或組?織委會聯(lián)系?，爭取參會?代表名額。?7、第一?期內(nèi)刊結(jié)束?后，迅速開?始第二期內(nèi)?刊所需資料?的收集整理?工作。并將?內(nèi)刊電子版?上傳公司網(wǎng)?站。8、?完善