先進(jìn)科室評(píng)選管理辦法

先進(jìn)科室評(píng)選管理辦法前言為了促進(jìn)醫(yī)院各科室的管理水平和服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升，激勵(lì)醫(yī)護(hù)人員不斷創(chuàng)新和改進(jìn)工作方法，提高醫(yī)療質(zhì)量和效益，制定本工作方案。管理范圍本方案適用于醫(yī)院各科室。其中，臨床科室按照病區(qū)劃分，行政后勤科室按照職能劃分。評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)臨床科室：門急診及住院患者就診時(shí)間住院患者手術(shù)安排和出院率住院患者滿意率臨床科研項(xiàng)目和成果貢獻(xiàn)醫(yī)護(hù)人員中職稱評(píng)定數(shù)量和質(zhì)量醫(yī)護(hù)人員參加專業(yè)培訓(xùn)和繼續(xù)教育情況行政后勤科室：配合各臨床科室工作的質(zhì)量和效率各項(xiàng)績效指標(biāo)的完成情況對醫(yī)院支持度和貢獻(xiàn)度評(píng)選周期每年度評(píng)選一次。評(píng)選程序提交申請：每位科室負(fù)責(zé)人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向醫(yī)務(wù)部提報(bào)先進(jìn)科室申請。材料審核：醫(yī)務(wù)部評(píng)估并審核科室提交的所有材料，如存在不符合規(guī)定或具體要求的情況，將通知所涉及的科室補(bǔ)充材料。評(píng)審小組成立：醫(yī)務(wù)部指定專業(yè)評(píng)審小組成員，以專家、領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干為主，各科室均派出代表參加。現(xiàn)場評(píng)審：評(píng)審小組現(xiàn)場審核各科室的業(yè)務(wù)認(rèn)證和實(shí)際工作情況，并進(jìn)行文化宣傳工作。總結(jié)講評(píng)：評(píng)審小組對各項(xiàng)評(píng)審工作進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)培訓(xùn)科室進(jìn)行講評(píng)。報(bào)文上報(bào)：經(jīng)醫(yī)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)審核，結(jié)果報(bào)文上報(bào)行政部門。獎(jiǎng)勵(lì)措施：得到表彰的先進(jìn)科室，提供個(gè)別獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等激勵(lì)措施，并在醫(yī)院網(wǎng)站、內(nèi)部電子公告欄等發(fā)布和宣傳。評(píng)選細(xì)則對于未獲得獎(jiǎng)項(xiàng)科室，應(yīng)根據(jù)評(píng)審結(jié)果向科室進(jìn)行通報(bào)，并幫助科室尋找并解決問題，協(xié)調(diào)科室在下一年補(bǔ)足評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。對于有違規(guī)行為的科室，將依據(jù)醫(yī)院內(nèi)部管理規(guī)定進(jìn)行處罰。結(jié)束語本管理辦法不僅尊重和激勵(lì)了醫(yī)院所有員工的努力和處理方案，而且提高醫(yī)院的整體管理水平，為醫(yī)療系統(tǒng)發(fā)展做出了貢