公司財(cái)務(wù)部門年度工作總結(jié)范文（2篇）

第12頁共12頁公司財(cái)務(wù)?部門年度?工作總結(jié)?范文財(cái)?務(wù)部門在?國家政策?的引導(dǎo)下?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的支?持幫助下?，在各部?門的積極?配合下，?圍繞公司?中心工作?和財(cái)務(wù)重?點(diǎn)工作，?圓滿地完?成了部門?職責(zé)和領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?各項(xiàng)任務(wù)?，為總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)更好?的完成以?后的工作?，現(xiàn)主要?從以下幾?個方面予?以總結(jié)?一、財(cái)務(wù)?核算和財(cái)?務(wù)管理方?面本年?度，財(cái)務(wù)?部門計(jì)劃?擔(dān)當(dāng)著及?時雨農(nóng)業(yè)?科技有限?責(zé)任公司?的會計(jì)核?算,管理?，風(fēng)險評?估及投資?融資決策?等工作。?我部將緊?緊圍繞公?司的發(fā)展?方向與經(jīng)?營動態(tài),?在遵守國?家相關(guān)法?律法規(guī)的?前提下，?在為公司?提供優(yōu)質(zhì)?服務(wù)的同?時,認(rèn)真?組織會計(jì)?核算,規(guī)?范各項(xiàng)財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)工?作，加強(qiáng)?財(cái)務(wù)管理?。比如,?將在對及?時雨農(nóng)業(yè)?科技有限?責(zé)任公司?成本核算?基礎(chǔ)上，?采用總分?合同項(xiàng)目?核算方式?，在財(cái)務(wù)?軟件如不?能達(dá)到核?算要求的?情況下，?利用電子?表格匯總?數(shù)據(jù)資料?;在成本?費(fèi)計(jì)算上?，財(cái)務(wù)成?本會計(jì)應(yīng)?參與車間?生產(chǎn)的各?各環(huán)節(jié)的?審核并予?以確認(rèn)，?會計(jì)及有?關(guān)人員應(yīng)?直接對應(yīng)?車間統(tǒng)計(jì)?員、負(fù)責(zé)?人，對原?料及車間?所生產(chǎn)的?產(chǎn)品的每?張票據(jù)一?一復(fù)核計(jì)?算價格;?對各產(chǎn)品?成品依照?生產(chǎn)任務(wù)?單、質(zhì)檢?單逐一核?對，確保?預(yù)計(jì)產(chǎn)量?的實(shí)現(xiàn)與?成本的真?實(shí)性、準(zhǔn)?確性、合?理性，并?對在審核?中發(fā)現(xiàn)的?問題及時?與相關(guān)人?員溝通，?并匯報給?公司領(lǐng)導(dǎo)?。在往?來核算管?理方面，?將對每筆?銷售合同?往來會計(jì)?都記錄在?案，以便?隨時掌握?合同進(jìn)度?、回款金?額，并編?制專用表?格對合同?回款標(biāo)注?滯期預(yù)醒?符號，方?便業(yè)務(wù)員?催款及公?司領(lǐng)導(dǎo)掌?握回款進(jìn)?度。在?現(xiàn)金銀行?結(jié)算工作?中，隨著?公司經(jīng)營?的開始，?銷量的不?斷增加，?規(guī)模的不?斷擴(kuò)大，?在銀行賬?戶方面將?會日益復(fù)?雜看，面?對資金日?進(jìn)日出流?向、帳戶?現(xiàn)金日報?表、收付?款審批、?費(fèi)用報銷?單據(jù)、較?預(yù)計(jì)工作?量均會有?大幅增加?。及時?雨農(nóng)業(yè)科?技有限責(zé)?任公司雖?然帳務(wù)處?理、憑證?數(shù)量不多?，但畢竟?公司剛剛?成立，面?臨會計(jì)核?算業(yè)務(wù)的?變化、會?計(jì)核算體?系的調(diào)整?;資金籌?措壓力;?額小量大?的資金結(jié)?算業(yè)務(wù)、?繁雜的日?常報銷工?作，以及?會計(jì)監(jiān)督?工作、內(nèi)?部部門工?作的協(xié)調(diào)?，外部稅?務(wù)銀行等?工作的協(xié)?調(diào)等，這?些挑戰(zhàn)將?要求我部?人員將承?受更大的?工作壓力?。對業(yè)?務(wù)費(fèi)用的?核算，我?公司將采?取帳外電?子文檔另?存儲核算?方式，通?過費(fèi)用預(yù)?審，記錄?相關(guān)真實(shí)?費(fèi)用發(fā)生?額及內(nèi)容?，通過電?子文檔隨?時都可以?查出每個?部門每個?月實(shí)際發(fā)?生的費(fèi)用?，對于另?票替代的?費(fèi)用內(nèi)容?也有查詢?依據(jù)，以?保障公司?的正常運(yùn)?行。在日?常工作中?，我部將?在財(cái)務(wù)收?支、賬務(wù)?處理、費(fèi)?用的結(jié)報?上都執(zhí)行?相關(guān)規(guī)定?，絕不應(yīng)?個人情面?而放松管?理。資金?的結(jié)算與?安排，費(fèi)?用的稽核?與報銷，?會計(jì)核算?與結(jié)轉(zhuǎn)，?會計(jì)報表?的編制，?稅務(wù)申報?等各項(xiàng)工?作開展都?應(yīng)當(dāng)有序?進(jìn)行，按?時完成。?正確反映?資產(chǎn)負(fù)債?、經(jīng)營成?果和經(jīng)濟(jì)?運(yùn)行狀況?，確保公?司平穩(wěn)順?利運(yùn)行。?財(cái)務(wù)管理?是組織公?司財(cái)務(wù)活?動，處理?財(cái)務(wù)關(guān)系?的一項(xiàng)經(jīng)?濟(jì)管理工?作。因而?我部將會?大力加強(qiáng)?公司財(cái)務(wù)?管理，主?要體現(xiàn)在?以下方面?(一)?在財(cái)務(wù)分?析方面。?我們每?月將會根?據(jù)財(cái)務(wù)報?表數(shù)據(jù)對?成本、支?出、往來?、稅收項(xiàng)?目進(jìn)行分?解，上報?各級財(cái)政?，統(tǒng)計(jì)部?門;編制?資產(chǎn)負(fù)債?表、損益?表;匯總?表;真實(shí)?費(fèi)用明細(xì)?、匯總表?;客戶、?供應(yīng)商往?來明細(xì)表?;合同進(jìn)?度明細(xì)表?;業(yè)務(wù)員?回款滯納?金計(jì)算表?;稅負(fù)表?、在制作?表格的格?式上盡量?明了直觀?，為領(lǐng)導(dǎo)?及時掌握?公司財(cái)務(wù)?信息提供?依據(jù)。?(二)在?資產(chǎn)管理?方面。?1、在貨?幣資金的?管理上，?要認(rèn)真做?到現(xiàn)金日?清月結(jié)，?銀行存款?結(jié)算準(zhǔn)確?，保證賬?賬相符，?帳實(shí)相符?。我部門?必將人員?本著“認(rèn)?真、仔細(xì)?、嚴(yán)謹(jǐn)”?的工作作?風(fēng)，盡力?保證各項(xiàng)?資金收付?安全、準(zhǔn)?確、及時?。2、?在應(yīng)收賬?款的管理?上，我部?門將會與?業(yè)務(wù)部門?做到及時?溝通、對?帳，并定?時(月報?)不定時?(隨時提?供)提供?業(yè)務(wù)報表?，便于業(yè)?務(wù)員掌握?業(yè)務(wù)情況?;采取回?款不及時?加收滯納?金的辦法?，借此提?醒、告誡?業(yè)務(wù)員回?款是公司?的首要任?務(wù);并配?合業(yè)務(wù)員?找客戶催?收款。?保證公司?貨款的及?時收回和?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?。3、?在存貨的?管理上，?我們嚴(yán)格?出入庫手?續(xù)，對于?倉庫每月?送達(dá)的各?種農(nóng)產(chǎn)品?產(chǎn)量單和?銷量單等?，財(cái)務(wù)人?員應(yīng)當(dāng)認(rèn)?真整理核?查歸檔以?備查詢;?才能做到?有效控制?成本;敦?促倉庫進(jìn)?行定期盤?點(diǎn)入庫農(nóng)?產(chǎn)品，年?終盤點(diǎn)全?體財(cái)務(wù)人?員應(yīng)當(dāng)直?接參與，?為做到帳?帳、帳證?、帳實(shí)相?符。4?、在融資?理財(cái)、資?料備案方?面，因?yàn)?財(cái)務(wù)部占?據(jù)了相當(dāng)?的工作量?，公司領(lǐng)?導(dǎo)也非常?支持，提?供了良好?的辦公條?件，增加?了對財(cái)務(wù)?部門的重?視，具體?資料明細(xì)?如下：開?發(fā)區(qū)各銀?行成功貸?款資料;?部分銀行?貸款準(zhǔn)備?資料;政?府財(cái)政撥?款準(zhǔn)備資?料;加之?其他部門?配合資料?如農(nóng)產(chǎn)品?創(chuàng)新投標(biāo)?報表、社?保檢查等?，需要我?部準(zhǔn)備的?資料將會?如期完成?;大量資?料還在準(zhǔn)?備之中，?可以說任?重道遠(yuǎn)。?(三)?在稅收籌?劃、對內(nèi)?、外關(guān)系?方面。?1、我部?將本著不?違反財(cái)經(jīng)?紀(jì)律的原?則下，通?過合理稅?收籌劃使?企業(yè)承擔(dān)?合理稅賦?，并積極?和稅務(wù)局?人員保持?良好關(guān)系?，在此基?礎(chǔ)為企業(yè)?帶來盡可?能多的收?益，在企?業(yè)所得稅?審計(jì)過程?中我們將?會積極配?合稅務(wù)師?事務(wù)所人?員工作，?及時、準(zhǔn)?確的提供?資料。?2、在內(nèi)?部單位的?溝通方面?。與公司?內(nèi)各部門?保持密切?關(guān)系，業(yè)?務(wù)上互相?幫助、學(xué)?習(xí)，及時?交流工作?經(jīng)驗(yàn)，報?表格式相?互借鑒，?目前欠缺?的是公司?剛剛成立?，報表工?作的內(nèi)容?和經(jīng)驗(yàn)有?限，有待?今后探索?和學(xué)習(xí)。?二、工?作體會?第一，愛?崗敬業(yè)、?堅(jiān)持原則?，樹立良?好的職業(yè)?道德。?做好財(cái)務(wù)?工作，首?先要堅(jiān)持?原則、同?時要顧全?大局。工?作上要踏?實(shí)肯干，?有過硬的?業(yè)務(wù)技能?，盡管工?作任務(wù)再?繁忙，都?要保質(zhì)、?保量按時?完成。?要合理合?法處理好?每一筆財(cái)?會業(yè)務(wù)，?對所有需?要報銷的?單據(jù)進(jìn)行?認(rèn)真審核?，對不合?理的票據(jù)?一律不予?報銷，發(fā)?現(xiàn)問題及?時向領(lǐng)導(dǎo)?匯報，認(rèn)?真做好會?計(jì)審核工?作。第?二，發(fā)揚(yáng)?團(tuán)隊(duì)精神?。首先?是部門經(jīng)?理要勇于?承擔(dān)工作?責(zé)任，起?到表率作?用，做好?“傳、幫?、帶”，?共同進(jìn)步?;各工作?崗位明確?分工、密?切配合、?互相幫助?，大家擰?成一股繩?，力達(dá)事?半功倍。?第三，?加強(qiáng)相關(guān)?學(xué)科知識?學(xué)習(xí)。?財(cái)會是一?門知識性?很強(qiáng)的專?業(yè)。隨著?知識的更?新，市場?的變化，?企業(yè)內(nèi)部?對財(cái)務(wù)管?理的要求?的提升，?除了要鞏?固原有的?財(cái)務(wù)專業(yè)?知識，更?多的是要?從所經(jīng)手?的經(jīng)濟(jì)業(yè)?務(wù)當(dāng)中，?發(fā)現(xiàn)問題?，找出原?因，并能?夠找到解?決的辦法?。充分體?現(xiàn)財(cái)務(wù)人?員的綜合?素質(zhì)。目?前我部人?員業(yè)務(wù)全?面，從出?納、往來?到成本會?計(jì)全部掌?握了網(wǎng)上?稅務(wù)申報?、發(fā)票開?據(jù)并E3?軟件全流?程操作，?為公司的?持續(xù)發(fā)展?打下良好?基礎(chǔ)。?第四、遵?紀(jì)守法。?財(cái)務(wù)工?作事關(guān)重?大，小至?個人前途?，公司利?益，大致?國家經(jīng)濟(jì)?發(fā)展，因?而必須依?照國家相?關(guān)法律法?規(guī)嚴(yán)格執(zhí)?行，從自?身做起，?嚴(yán)守財(cái)務(wù)?管理制度?，時刻注?意監(jiān)督與?自我監(jiān)督?，確保財(cái)?務(wù)工作順?利有序進(jìn)?行。三?、未來的?工作思路?一、爭?取預(yù)算管?理，公司?之前在資?金管理上?缺少此重?要環(huán)節(jié)，?只有加強(qiáng)?預(yù)算管理?，才能有?對照的降?低成本費(fèi)?用，以確?保資產(chǎn)經(jīng)?營目標(biāo)實(shí)?現(xiàn)。二?、認(rèn)真做?好分析工?作，為經(jīng)?營管理和?投資決策?提供有效?的參考依?據(jù)，針對?性的將工?作內(nèi)容用?表格的形?式直觀匯?報給董事?長。三?、加強(qiáng)稅?收籌劃工?作。根據(jù)?公司業(yè)務(wù)?具體特點(diǎn)?，結(jié)合法?規(guī)制度，?充分分析?論證，合?理納稅。?四、加?強(qiáng)財(cái)務(wù)人?員的業(yè)務(wù)?知識、企?業(yè)會計(jì)制?度和國家?有關(guān)財(cái)經(jīng)?法規(guī)的學(xué)?習(xí)，逐步?提高財(cái)務(wù)?人員的專?業(yè)知識、?技能和職?業(yè)判斷能?力，爭取?明年財(cái)務(wù)?部全員取?得職稱。?五、加?強(qiáng)與其他?部門的聯(lián)?系與交流?，促進(jìn)公?司內(nèi)部健?康，平穩(wěn)?發(fā)展，加?大與同行?業(yè)，同領(lǐng)?域間的交?流與協(xié)作?，配合，?促進(jìn)公司?發(fā)展。?六、公司?創(chuàng)辦初期?，在財(cái)務(wù)?方面會有?很多不足?之處，因?而我部應(yīng)?當(dāng)充分聽?取其他部?門意見，?從而逐步?完善自身?的財(cái)務(wù)工?作，為公?司的可持?續(xù)發(fā)展提?供強(qiáng)有力?的保障。?總之，?感謝領(lǐng)導(dǎo)?與各部門?對我們工?作的支持?與幫助，?未來我部?一定繼往?開來，切?實(shí)做好后?勤保障工?作，為及?時雨農(nóng)業(yè)?科技有限?責(zé)任公司?在日后騰?飛中付出?微薄之力?。公司?財(cái)務(wù)部門?年度工作?總結(jié)范文?（二）?____?年財(cái)務(wù)部?認(rèn)真執(zhí)行?公司各項(xiàng)?制度，圍?繞中心，?突出重點(diǎn)?，狠抓落?實(shí)，注重?實(shí)效，在?自己分管?工作方面?認(rèn)真履行?職責(zé)，較?好地完成?了工作任?務(wù)，取得?了一定的?成績。全?年工作總?結(jié)如下：?一、_?___年?度工作情?況做為?公司財(cái)務(wù)?經(jīng)理，根?據(jù)年初工?作計(jì)劃，?認(rèn)真做好?對內(nèi)財(cái)務(wù)?管理，對?外工商、?稅務(wù)對接?工作。?(一)建?章立制，?完善核算?管理一?是做好基?礎(chǔ)工作，?按時上交?報表。進(jìn)?一步加強(qiáng)?日常財(cái)務(wù)?工作的管?理，完善?財(cái)務(wù)規(guī)章?制度和崗?位職責(zé)。?加大財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工作?建設(shè)，從?粘貼票據(jù)?、裝訂憑?證等最基?礎(chǔ)的工作?抓起，認(rèn)?真審核原?始票據(jù)，?細(xì)化財(cái)務(wù)?報賬流程?，將內(nèi)控?與內(nèi)審相?結(jié)合，每?月終結(jié)都?要進(jìn)行自?查、自檢?工作，逐?步完善財(cái)?務(wù)部的財(cái)?務(wù)管理體?系。二?是組織財(cái)?務(wù)活動，?處理財(cái)務(wù)?關(guān)系。財(cái)?務(wù)部每天?都離不開?資金的收?付與財(cái)務(wù)?報帳、記?帳工作，?這是財(cái)務(wù)?部最平常?最繁重的?工作。及?時為各項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)活動?提供了應(yīng)?有的支持?，滿足了?各部門對?財(cái)務(wù)部的?財(cái)務(wù)要求?。公司資?金流量一?直很大,?現(xiàn)金流量?巨大而繁?瑣，部門?人員本著?“認(rèn)真、?仔細(xì)、嚴(yán)?謹(jǐn)”的工?作作風(fēng),?各項(xiàng)資金?收付安全?、準(zhǔn)確、?及時，沒?有出現(xiàn)差?錯。公司?的各項(xiàng)經(jīng)?濟(jì)活動最?終都能準(zhǔn)?確以財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)的方?式展現(xiàn)出?來。在財(cái)?務(wù)核算工?作中財(cái)務(wù)?部盡心盡?力，認(rèn)真?處理每一?筆業(yè)務(wù)，?為公司節(jié)?省各項(xiàng)開?支費(fèi)用盡?自己最大?的努力。?三是規(guī)?范資金管?理，提高?專業(yè)能力?。隨著公?司精細(xì)化?管理水平?的不斷強(qiáng)?化，對財(cái)?務(wù)管理也?提出了更?高的要求?。部門以?此為契機(jī)?，根據(jù)財(cái)?務(wù)管理的?特點(diǎn)以及?財(cái)務(wù)管理?的需要，?及時制定?公司《固?定費(fèi)用管?理辦法》?、《資金?管理辦法?》等一系?列相關(guān)制?度，從而?使每項(xiàng)工?作有計(jì)劃?、有落實(shí)?、有監(jiān)督?、有考核?。在費(fèi)用?控制方面?：1.?采取定額?報銷的方?式，將手?機(jī)費(fèi)、電?話費(fèi)、辦?公費(fèi)、車?輛油料費(fèi)?、維修費(fèi)?等定額控?制，培養(yǎng)?了員工的?節(jié)約意識?。2.?采取預(yù)算?審批的方?式，對定?額以外的?費(fèi)用，必?須先層層?審批，沒?有審批發(fā)?生的費(fèi)用?，一律不?予報銷。?在現(xiàn)金預(yù)?算方面，?為提高現(xiàn)?金預(yù)算的?準(zhǔn)確性，?在實(shí)際支?付時做到?，沒有現(xiàn)?金預(yù)算項(xiàng)?目的不予?支付，超?預(yù)算支付?標(biāo)準(zhǔn)的不?予支付，?從而提高?了現(xiàn)金預(yù)?算意識。?通過預(yù)算?管理這一?有效的管?理手段，?員工的規(guī)?范意識進(jìn)?一步增強(qiáng)?，從而有?力地帶動?了財(cái)務(wù)其?他各項(xiàng)工?作的開展?。全年?財(cái)務(wù)核算?工作，資?金的結(jié)算?與安排、?費(fèi)用的稽?核與報銷?、會計(jì)核?算與結(jié)轉(zhuǎn)?、會計(jì)報?表的編制?、稅務(wù)申?報等各項(xiàng)?工作開展?都能及時?有效的完?成。(?二)統(tǒng)籌?兼顧，規(guī)?整資金管?理為了?規(guī)范財(cái)務(wù)?資金管理?，確保財(cái)?務(wù)資金安?全，實(shí)現(xiàn)?資源優(yōu)化?配置，提?高財(cái)務(wù)資?金使用效?益，我財(cái)?務(wù)部嚴(yán)格?按照公司?規(guī)章制度?對財(cái)務(wù)進(jìn)?行管理。?按月及?時將各項(xiàng)?指標(biāo)進(jìn)行?審查核對?，保障數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)確?性。對?存放的購?銷合同進(jìn)?行集中的?歸檔管理?，并建立?合同臺帳?。對合同?的類別、?名稱、簽?訂單位、?合同金額?、付款時?點(diǎn)及金額?、執(zhí)行情?況等做出?詳細(xì)準(zhǔn)確?的反映。?(客戶?：你好!?由于我實(shí)?在不清楚?您公司性?質(zhì)，并且?上段我已?闡述大量?財(cái)務(wù)管理?。這段您?自己可根?據(jù)工作情?況自己做?適量添加?。)(?三)及時?足額，保?證稅款繳?納正確?計(jì)算營業(yè)?稅款及個?人所得稅?，及時、?足額地繳?納稅款，?積極配合?稅務(wù)部門?使用新的?稅收申報?軟件，及?時發(fā)現(xiàn)違?背稅務(wù)法?規(guī)的問題?并予以改?正，保持?與稅務(wù)部?門的溝通?與聯(lián)系，?取得支持?與指導(dǎo)。?(四)?嚴(yán)格原則?，對員工?進(jìn)行績效?考核近年?來，公司?以___?_為統(tǒng)領(lǐng)?，切實(shí)樹?立以人為?本，以員?工為本的?理念，公?司得到長?足的發(fā)展?和進(jìn)步。?績效考核?就是使員?工崗位報?酬與崗位?貢獻(xiàn)有機(jī)?結(jié)合起來?，形成勞?有所得、?多勞多得?、不勞不?得的利益?分配格局?，最大程?度地激發(fā)?廣大干部?員工的工?作熱忱和?創(chuàng)造活力?。今年?，我公司?嚴(yán)格以原?則辦事，?對所有員?工進(jìn)行了?績效考核?：一是?必須堅(jiān)持?公開、公?平、公正?的原則，?加強(qiáng)考核?監(jiān)督進(jìn)程?，實(shí)現(xiàn)陽?光考核，?透明考核?，滿意考?核。二?是考核必?須用事實(shí)?說話，用?數(shù)據(jù)說話?，實(shí)事求?是，杜絕?弄虛作假?和行業(yè)潛?規(guī)則。?三是必須?堅(jiān)持以人?為本，高?度認(rèn)識考?核工作的?嚴(yán)肅性和?重要性，?提升企業(yè)?執(zhí)行效率?。四是?領(lǐng)導(dǎo)要有?大局意識?，團(tuán)結(jié)意?識，務(wù)實(shí)?精神，充?分發(fā)揮表?率作用?五是多管?齊下、多?措并舉，?形成工作?合力.?事實(shí)勝于?雄辯。通?過績效考?核，用目?標(biāo)和數(shù)據(jù)?說話，誰?貢獻(xiàn)大，?誰效率高?，誰付出?多，清晰?明了，為?員工晉級?晉職提供?了科學(xué)依?據(jù)，使那?些想干事?、能干事?、干成事?，成績突?出、業(yè)務(wù)?精湛、品?德高尚的?員工脫穎?而出，從?而為公司?的可持續(xù)?發(fā)展奠定?堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。(?五)價格?管控，爭?取利潤最?大化由?于不同廠?商和產(chǎn)品?不同，其?價格往往?差異巨大?，性能和?價格對產(chǎn)?品適用性?的影響也?比較大，?部門在價?格管控時?考慮廠商?的技術(shù)和?產(chǎn)品同質(zhì)?化問題進(jìn)?行管控，?保證了零?售價和結(jié)?算價的雙?向跟進(jìn)，?爭取了利?潤最大化?。二、?工作中的?不足一?年來，雖?然取得了?一定的成?績，但是?仍然存在?一些不足?，管理制?度仍需完?善，內(nèi)部?基礎(chǔ)管理?有所放松?。重點(diǎn)是?對部門內(nèi)?部運(yùn)行的?規(guī)范化、?程序化管?理有所松?懈，造成?部分工作?運(yùn)行緩慢?。三、?____?工作計(jì)劃?(一)?積極推進(jìn)?財(cái)務(wù)信息?化建設(shè)。?著重建立?集財(cái)務(wù)核?算、資金?監(jiān)控、財(cái)?務(wù)核心業(yè)?務(wù)管理、?財(cái)務(wù)稽核?分析于一?體的財(cái)務(wù)?管理信息?系統(tǒng)，在?基本實(shí)現(xiàn)?財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)?集中的基?礎(chǔ)上，全?方位發(fā)掘?與利用集?中的數(shù)據(jù)?，實(shí)現(xiàn)財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)的?層層穿透?查詢、即?時匯總、?數(shù)據(jù)分析?、重大財(cái)?務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)?時監(jiān)控等?功能。通?過財(cái)務(wù)信?息化建設(shè)?，可集中?財(cái)務(wù)，提?高公司對?業(yè)務(wù)的制?約管理，?有助于整?改公司資?源的有效?使用。?(二)加?強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)?算管理。?借助信息?化技術(shù)的?全面預(yù)算?管理系統(tǒng)?，在實(shí)施?過程中，?通過多次?自上而下?、自下而?上、以及?上下結(jié)合?的編制流?程，使企?業(yè)各級管?理者、各?層面員工?逐漸在公?司總戰(zhàn)略?目標(biāo)之下?達(dá)成共識?，形成一?種思維方?式、一種?行為方式?，最終在?公司形成?一個全面?有效的管?理控制體?系。(?三)搞好?財(cái)務(wù)分析?，為領(lǐng)導(dǎo)?提供有效?的參考依?據(jù)。合理?高效的財(cái)?務(wù)分析思?路與方法?，是公司?管理和決?策水平提?高的重要?途徑，并?將使我的?工作事半?功