2023醫(yī)院年度工作總結(jié)范本（2篇）

第8頁共8頁2023?醫(yī)院年度?工作總結(jié)?范本回?顧___?_，是及?為不平凡?的一年，?是突飛猛?進(jìn)的一年?，是我院?不斷深化?改革、加?快發(fā)展、?增進(jìn)效益?的一年，?也是醫(yī)院?樹立全新?經(jīng)營管理?理念，提?升核心競?爭力的關(guān)?鍵一年，?更是落實?以病人為?中心、提?高醫(yī)療質(zhì)?量為主題?的醫(yī)院管?理年，緊?緊圍繞全?面落實_?___為?指導(dǎo)，不?斷提高全?面推進(jìn)衛(wèi)?生改革與?發(fā)展的能?力這一總?體要求，?突出重點?，真抓實?干，創(chuàng)造?性地開展?工作，_?___地?完成了全?年的各項?工作任務(wù)?。我科?在醫(yī)院領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?始終堅持?以病人為?中心、提?高醫(yī)療服?務(wù)質(zhì)量為?主題，以?醫(yī)院管理?年共創(chuàng)和?諧醫(yī)院為?工作重點?，強(qiáng)化醫(yī)?療質(zhì)量和?醫(yī)療服務(wù)?管理，認(rèn)?真履行我?院制定的?各項規(guī)章?制度和我?科制定的?各項操作?規(guī)程，不?斷提高各?級醫(yī)務(wù)人?員的自身?素質(zhì)和業(yè)?務(wù)水平，?全面提升?我科的診?斷/技術(shù)?/服務(wù)水?平，緊緊?圍繞年初?制定的工?作目標(biāo)，?全科醫(yī)技?護(hù)人員同?心同德_?___并?超額完成?醫(yī)院下達(dá)?的各項工?作任務(wù)，?促進(jìn)社會?效益和經(jīng)?濟(jì)效益同?步增長，?為我院又?好又快、?共創(chuàng)和諧?醫(yī)院的發(fā)?展理念，?做出了應(yīng)?有的貢獻(xiàn)?。一、?____?度工作總?結(jié)（一?）強(qiáng)化科?室管理、?完善各項?制度，樹?立良好的?醫(yī)德風(fēng)尚?科室不?斷完善各?項規(guī)章制?度，全面?更新標(biāo)準(zhǔn)?化的操作?規(guī)程;新?制定了醫(yī)?務(wù)人員及?患者放射?防護(hù)制度?;重新建?立了工作?人員健康?檔案，做?到工作人?員的健康?資料統(tǒng)一?管理、存?檔;全體?工作人員?嚴(yán)格按照?標(biāo)準(zhǔn)化操?作，嚴(yán)格?執(zhí)行醫(yī)院?各項規(guī)章?制度和勞?動紀(jì)律。?樹立良?好的醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)，大?力弘揚救?死扶傷的?人道主義?精神，加?強(qiáng)職業(yè)道?德和行業(yè)?作風(fēng)建設(shè)?，發(fā)揚治?病救人的?優(yōu)良傳統(tǒng)?。文明禮?貌服務(wù)，?時刻為病?人著想，?做到耐心?細(xì)致，盡?量快的提?前給病人?閱發(fā)診斷?報告，做?到靈活掌?握急診急?發(fā)、特診?特發(fā)的診?斷理念，?程度滿足?病人的需?求。（?二）把好?質(zhì)量關(guān)，?增收節(jié)支?，穩(wěn)步提?高社會、?經(jīng)濟(jì)效益?本年度?我科完成?總診療病?人___?_人次，?其中CT?檢查__?__人次?，全年保?量保質(zhì)完?成，干部?、職工、?公務(wù)員、?農(nóng)醫(yī)保、?食品飲服?人員體檢?任務(wù)，總?人數(shù)達(dá)_?___余?人次，積?極開展特?殊檢查，?全年__?__多人?次，全面?提高了經(jīng)?濟(jì)效益和?科室信譽(yù)?度。大?力開展增?收節(jié)支工?作是當(dāng)前?和今后的?中心工作?。圍繞這?個中心，?限度地把?大家節(jié)支?意識的積?極性調(diào)動?起來，切?實做好增?收節(jié)支工?作，嚴(yán)格?把關(guān)控制?成本支出?，使科室?內(nèi)的各項?耗材（成?本耗材、?電費、辦?公用品等?）大幅度?下降。面?對繁重的?工作量，?我們沒有?絲毫放松?把好質(zhì)量?關(guān)，嚴(yán)格?按照醫(yī)院?管理/規(guī)?章制度的?相關(guān)要求?，保證和?鞏固基礎(chǔ)?醫(yī)療/技?術(shù)質(zhì)量和?服務(wù)質(zhì)量?，提高醫(yī)?療服務(wù)的?安全性和?有效性，?進(jìn)一步落?實醫(yī)院的?各項規(guī)章?制度、人?員崗位職?責(zé)、技術(shù)?操作常規(guī)?。在抓?好常見病?、多發(fā)病?診斷的基?礎(chǔ)上，加?強(qiáng)放射診?斷/技術(shù)?的質(zhì)量管?理，積極?開展新科?目，全面?提高放射?科的診斷?/技術(shù)/?治療水平?;照片質(zhì)?量和診斷?報告達(dá)到?醫(yī)院診斷?標(biāo)準(zhǔn)，同?時減少醫(yī)?療差錯發(fā)?生，堅持?每天讀片?，每月疑?難病例討?論學(xué)習(xí)。?（三）?加強(qiáng)人才?培養(yǎng)及人?才資源的?管理，促?進(jìn)醫(yī)院醫(yī)?療事業(yè)再?發(fā)展多?年來，我?們科始終?堅持多層?次、多渠?道培訓(xùn)醫(yī)?務(wù)人員的?工作技能?，鼓勵年?輕醫(yī)務(wù)人?員刻苦鉆?業(yè)務(wù)、積?極開展新?技術(shù)，不?斷提高工?作能力;?在工作量?不大加大?、工作人?員緊缺?的情況下?，我們科?室不斷外?派年輕醫(yī)?師到省級?醫(yī)院深造?學(xué)習(xí)。盡?快適應(yīng)我?科現(xiàn)行的?數(shù)字化操?作和數(shù)字?化管理，?對全科操?作人員繼?續(xù)進(jìn)行不?定期的新?技能培訓(xùn)?，使之人?人對每臺?機(jī)器都能?嫻熟操控?，尤其是?對今年年?初新進(jìn)安?裝多排螺?旋CT，?醫(yī)用影像?診斷工作?站，用最?短時間進(jìn)?入工作狀?態(tài)。參?加省市放?射學(xué)術(shù)活?動及防護(hù)?知識培訓(xùn)?____?余人次，?在本年度?我科全體?人員參加?的浙江省?杭州市放?射防護(hù)知?識培訓(xùn)班?的學(xué)習(xí)全?部考核過?關(guān)，并取?得了《放?射工作人?員證書》?。先后在?省級以上?刊物撰寫?并發(fā)表科?技論文_?___篇?。積極參?加醫(yī)院內(nèi)?舉辦各類?培訓(xùn)講座?及醫(yī)學(xué)繼?續(xù)教育學(xué)?習(xí)，均考?試合格。?醫(yī)院年度?考核均合?格。配?合臨床科?室積極開?展新項目?，在我科?先后開展?了CTA?、CTU?造影，在?CT引導(dǎo)?下組織活?檢穿刺等?工作。?（四）加?強(qiáng)醫(yī)療設(shè)?備的管理?，注重放?射工作人?員自身防?護(hù)醫(yī)療?設(shè)備的管?理維修是?我放射科?的重要工?作之一。?沒有精湛?完美的設(shè)?備運轉(zhuǎn)就?沒有良好?的工作環(huán)?境。在工?作量不斷?加大的情?況下，和?我科數(shù)字?化尖端設(shè)?備的增加?，操控及?維修技術(shù)?難度也隨?之加大，?因此我科?加大了醫(yī)?療設(shè)備的?操控維護(hù)?的管理力?度。相對?制定了各?臺設(shè)備的?操作規(guī)程?及維護(hù)制?度，設(shè)備?使用交_?___制?度，設(shè)備?使用故障?記錄制度?等一系列?規(guī)章制度?，效果顯?著。明?確安全制?度。通過?定期的科?室會議、?討論、研?究，不斷?強(qiáng)調(diào)醫(yī)護(hù)?人員的安?全意識。?由于本科?具有一些?與其他醫(yī)?療科室所?沒有的特?點，要求?醫(yī)務(wù)人員?對各種機(jī)?器的操作?應(yīng)該嚴(yán)格?按照所定?操作章程?執(zhí)行，而?且對安全?漏洞的堵?塞尤其要?注意，避?免人為失?誤、錯誤?引發(fā)的突?發(fā)安全事?故的發(fā)生?。這期間?，對有關(guān)?操作規(guī)程?中不完善?的地方，?大家要提?出一些很?好的建議?，經(jīng)研究?討論后給?予采納并?明確。?基礎(chǔ)設(shè)施?建設(shè)?？?室的基礎(chǔ)?設(shè)施建設(shè)?又分為兩?部分：一?是醫(yī)療儀?器設(shè)備的?更新升級?，二是影?像信息整?合改善美?化診斷水?準(zhǔn)。醫(yī)?療基礎(chǔ)設(shè)?施的先進(jìn)?與否，是?影響本科?室醫(yī)療水?平的根本?因素，而?針對科內(nèi)?機(jī)器的緊?缺和老化?，機(jī)器故?障較頻繁?，嚴(yán)重制?約科室業(yè)?務(wù)開展和?工作質(zhì)量?的情況，?為確保將?來日益俱?增、業(yè)務(wù)?不斷擴(kuò)展?的工作需?求，望醫(yī)?院今明年?為本科室?引進(jìn)一臺?數(shù)字化攝?影機(jī)-D?R。全面?提高醫(yī)院?和本學(xué)科?的綜合實?力與競爭?力，真正?做到雙臺?套工作流?程，縮短?檢查診斷?時間，避?免檢查病?人擁堵、?滯留時間?過長引起?的不滿，?亦為新技?術(shù)的開展?、提升醫(yī)?療質(zhì)量與?服務(wù)質(zhì)素?提供有力?保證。?我們要加?快學(xué)科整?合的步伐?，理順普?放、CT?的協(xié)調(diào)合?作關(guān)系，?充分發(fā)揮?大學(xué)科影?像診斷的?集體優(yōu)勢?和力量，?（影像科?內(nèi)所有影?像設(shè)備的?聯(lián)網(wǎng)Ra?diol?ogyP?ACS系?統(tǒng)），促?進(jìn)科室間?互相學(xué)習(xí)?，使醫(yī)師?更好地完?善知識結(jié)?構(gòu)與提升?專業(yè)素養(yǎng)?，提高影?像診斷的?符合率。?（五）?人才的建?設(shè)相對?制度化建?設(shè)與基礎(chǔ)?設(shè)施建設(shè)?立竿見影?短期內(nèi)就?能夠見到?成效而言?，科室人?才的建設(shè)?則是一項?更長期更?艱巨的工?作。我科?的人才資?源現(xiàn)狀可?以說是處?于新老交?替的滯后?狀態(tài)，整?體缺乏創(chuàng)?新意識，?缺乏新技?術(shù)開拓理?念。所以?我們今后?必須遵循?人才是第?一財富，?人才也是?財富的創(chuàng)?造者的發(fā)?展法旨，?-一個科?室要有所?發(fā)展，就?必須重視?引進(jìn)人才?，培養(yǎng)人?才。本科?室明年特?需引進(jìn)數(shù)?名醫(yī)學(xué)影?像專業(yè)本?科生，充?實和改善?科內(nèi)人員?不足及技?術(shù)滯后狀?況，同時?也讓這些?新生力量?為科室增?添活力。?對人才?培養(yǎng)方面?，本科室?繼續(xù)外送?優(yōu)秀人員?到國內(nèi)知?名醫(yī)院進(jìn)?修、培訓(xùn)?，以及參?加各類學(xué)?術(shù)交流研?討會議，?開闊科內(nèi)?人員的專?業(yè)視野，?注重加強(qiáng)?與院外相?關(guān)學(xué)科各?方面的溝?通聯(lián)系，?繼而形成?結(jié)構(gòu)較合?理、發(fā)展?趨勢良好?的一流的?專業(yè)工作?團(tuán)隊和學(xué)?科建設(shè)梯?隊?？?之，在_?___的?工作中，?我們?nèi)〉?了令人欣?喜的成績?，實現(xiàn)了?大的突破?，謀得了?新發(fā)展;?但我們應(yīng)?該更清醒?地認(rèn)識到?，當(dāng)今越?是形勢好?的時候，?我們越要?有憂患意?識，越要?居安思危?，面對危?機(jī)。我們?全科醫(yī)技?護(hù)人員要?同心協(xié)力?，堅定信?心，志存?高遠(yuǎn)、勵?精圖治，?按照設(shè)定?好的目標(biāo)?努力奮斗?，為把我?院發(fā)展為?和諧而強(qiáng)?大的現(xiàn)代?化醫(yī)院作?出新的更?大的貢獻(xiàn)?。20?23醫(yī)院?年度工作?總結(jié)范本?（二）?在醫(yī)院黨?總支的領(lǐng)?導(dǎo)下，開?發(fā)區(qū)醫(yī)院?全體干部?職工團(tuán)結(jié)?一心，堅?持以__?__為指?導(dǎo)，認(rèn)真?____?，強(qiáng)化“?以病人為?中心，以?質(zhì)量為核?心”的服?務(wù)理念，?建立健全?質(zhì)量控制?體系，深?入開展衛(wèi)?生誠信建?設(shè)和醫(yī)療?人性化服?務(wù)，優(yōu)化?醫(yī)療環(huán)境?，提高服?務(wù)質(zhì)量和?水平，取?得較好的?社會效益?和經(jīng)濟(jì)效?益，在開?發(fā)區(qū)樹立?了衛(wèi)生行?業(yè)的良好?服務(wù)形象?。1、?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?，班子團(tuán)?結(jié)，明確?責(zé)任，領(lǐng)?導(dǎo)有力。?醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)?班子成員?各司其職?，對所分?管的工作?進(jìn)行經(jīng)常?性檢查、?督導(dǎo)，發(fā)?現(xiàn)問題及?時解決。?始終把精?神文明建?設(shè)擺在突?出位置，?加強(qiáng)對全?體職工醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)教?育和全心?全意為人?民服務(wù)的?宗旨教育?，引導(dǎo)廣?大職工正?確看待精?神文明建?設(shè)活動，?并積極參?與。2?、健全制?度，科學(xué)?管理，優(yōu)?質(zhì)服務(wù)，?文明行醫(yī)?。特別是?注重了規(guī)?章制度的?建立健全?，制定了?《員工手?冊》，每?人一冊，?《醫(yī)院各?類人員職?責(zé)管理規(guī)?定》，每?科一本，?加強(qiáng)對醫(yī)?院職工的?管理、規(guī)?范職工文?明行醫(yī)，?進(jìn)一步提?高員工的?自身素質(zhì)?和整體形?象。完善?了“《_?___嚴(yán)?格職業(yè)紀(jì)?律的有關(guān)?規(guī)定》、?《廉潔行?醫(yī)規(guī)則》?、《__?__嚴(yán)禁?接受病人?及其親屬?宴請、禮?品、__?__的規(guī)?定》、《?醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?獎懲規(guī)定?》”等，?保證執(zhí)行?制度規(guī)范?化，切實?將各項制?度落到實?處。在醫(yī)?療質(zhì)量方?面，著重?抓好三級?醫(yī)師查房?、典型疑?難病例討?論、術(shù)前?術(shù)后病例?討論等基?本制度的?落實，確?保安全行?醫(yī)?？s短?平均住院?日，加快?病床周轉(zhuǎn)?。推行整?體化系統(tǒng)?護(hù)理服務(wù)?制度，病?人一入院?即知曉自?己的主治?醫(yī)生、責(zé)?任護(hù)士，?加強(qiáng)對病?人的心理?護(hù)理和健?康教育，?讓病人了?解自己的?病情，主?動配合治?療。對出?院病人實?行回訪制?度，即患?者出院十?日內(nèi)主治?醫(yī)生或責(zé)?任護(hù)士須?上門或電?話回訪一?次，了解?治療效果?及病人對?醫(yī)院的意?見。在檢?查、用藥?方面，規(guī)?定各科室?都要嚴(yán)格?按照病情?合理實施?檢查，必?要的檢查?一項不能?缺，不合?理的檢查?一項也不?能查，既?要保證檢?查質(zhì)量、?又要減輕?病人負(fù)擔(dān)?。用藥要?____?有效、質(zhì)?優(yōu)、價廉?，先國產(chǎn)?、后進(jìn)口?，先一線?、后二線?三線的原?則，合理?用藥，切?實為病人?減輕負(fù)擔(dān)?。由業(yè)務(wù)?副院長牽?頭的檢查?小組定期?或不定期?對各科室?檢查、用?藥情況進(jìn)?行檢查，?對違反規(guī)?定的予以?重罰。發(fā)?現(xiàn)醫(yī)藥代?表到臨床?作“促銷?”的，除?處理相關(guān)?責(zé)任人外?，還要停?止該藥品?在醫(yī)院的?銷售。加?強(qiáng)外部監(jiān)?督。一是?公開醫(yī)院?各項收費?、檢查及?藥品價格?，堅持藥?品的集中?招標(biāo)采購?，降低藥?品成本，?真正讓老?百姓放心?看病、明?明白白花?錢。二是?定期發(fā)放?門診、住?院病人意?見征詢卡?，采納病?人提出的?各種合理?化建議，?對病人提?出的各種?問題給予?解決或答?復(fù)。三是?將每周半?天的院長?接待日延?長為一天?，病人或?家屬每周?三都可以?和院長面?對面的座?談，直接?向院長反?映各種問?題。九是?定期召開?社會監(jiān)督?員會議，?以便及時?聽取社會?各界對醫(yī)?院的反映?。九是由?院領(lǐng)導(dǎo)牽?頭組成行?風(fēng)聯(lián)絡(luò)小?組，定期?到區(qū)內(nèi)各?重點企業(yè)?、外資企?業(yè)、支柱?企業(yè)等進(jìn)?行走訪。?如___?_月分別?到華潤錦?綸有限公?司、氨綸?股份有限?公司、正?海電子網(wǎng)?目板有限?公司、首?鋼東星公?司進(jìn)行了?走訪，深?入群眾，?虛心聽