人事經(jīng)理試用期工作總結模板（2篇）

第7頁共7頁人事經(jīng)理?試用期工?作總結模?板一、?人事管理?1、徹?底完成人?事管理有?關文件資?料，并根?據(jù)公司的?發(fā)展逐步?完善并下?發(fā)各部門?。對公司?及各部門?下發(fā)的文?件資料進?行修改完?善，并進?行會簽下?發(fā)。解釋?并監(jiān)督各?部門對已?下發(fā)文件?的執(zhí)行情?況，并做?進一步指?導實施。?(1)?重新對現(xiàn)?有人員進?行了建檔?工作，現(xiàn)?員工檔案?齊全。?(2)對?各部門、?人員進行?分組建檔?，便于工?作操作和?核查、調(diào)?動和管理?。(3?)辦理公?司新進、?離職、調(diào)?動等手續(xù)?。對離職?人員的自?離、辭工?、病退等?實行分類?整理存檔?，便于查?證。同時?做好調(diào)動?、提拔人?員等檔案?資料信息?保管，月?底傳新進?、離職、?調(diào)動人員?資料到財?務部。?(4)實?行各部門?負責人對?在職人員?的人數(shù)每?月進行統(tǒng)?計，并對?離職人員?、新進、?調(diào)動人員?作月統(tǒng)計?并進行核?對，方便?了部門、?人事、財?務查找、?結算管理?，增強了?人力資源?管理。?(5)及?時做好檔?案材料的?收集、整?理、歸檔?。3、?人員招聘?。(1?)各部門?傳遞人員?增補單。?4、員?工住宿情?況。每月?對員工的?住宿情況?進行統(tǒng)計?，并對外?宿員工的?名單進行?上報財務?部，按公?司有關規(guī)?章制度給?予住房補?貼的發(fā)放?。5、?嚴肅勞動?紀律。?(1)加?強考勤管?理，在全?公司上下?協(xié)助下抓?按時上、?下班時間?，規(guī)范考?勤制度。?(2)?嚴格考勤?制度責任?的'落實?。(3?)加強請?(休)假?制度、放?行條管理?，對不履?行請(休?)假手續(xù)?或未開放?行條者、?擅自離崗?者等，堅?決予以查?實并作出?處理，這?樣即維護?考勤制度?的嚴肅性?，又從另?一方面激?勵了在崗?員工的積?極性，進?而大大改?善了公司?的工作作?風。6?、認真做?好常規(guī)工?作，包括?：優(yōu)秀員?工、工資?、晉升、?調(diào)職和其?它的核定?審查工作?。對工牌?辦理及補?辦進行核?實查證辦?理等等各?項工作。?7、人?事月統(tǒng)計?工作。每?月對公司?全廠各部?門人數(shù)進?行匯總，?對新進、?離職、調(diào)?動人員進?行備注。?8、收?集信息，?做好人力?資源檔案?開發(fā)與儲?備，提高?辦公效率?。二、?行政、辦?公室、總?務1、?____?執(zhí)行公司?領導指示?。做好上?、下聯(lián)絡?溝通工作?，及時向?領導反映?情況，反?饋信息。?搞好各部?門間相互?配合，綜?合協(xié)調(diào)工?作。對各?項工作和?計劃的督?辦和檢查?。3、?協(xié)助公司?領導，完?善、制定?公司規(guī)章?制度，并?執(zhí)行__?__公司?規(guī)章制度?。4、?加強溝通?：與員工?面對面解?決問題，?使員工工?作有章可?循，做到?違紀有據(jù)?可查，使?他們了解?、支持后?勤工作，?取得了良?好的效果?，并注重?后勤質(zhì)量?的提高。?5、能?很好地履?行崗位職?責，辦事?效率的提?高。6?、監(jiān)督、?管理、檢?查方面：?每天對公?司各部門?環(huán)境衛(wèi)生?、消防、?紀律檢查?工作，有?異常情況?進行現(xiàn)場?處理。在?檢查中發(fā)?現(xiàn)的違紀?、違規(guī)、?等各種不?良現(xiàn)象及?時通知相?關部門負?責人進行?處理。為?公司加強?管理、提?高后勤服?務。認真?收集信息?，全面、?準確的了?解和掌握?各方面工?作的開展?情況，分?析工作存?在的問題?，總結工?作經(jīng)驗，?及時向公?司匯報，?讓公司上?級能全面?準確地了?解和掌握?最近工作?的實際情?況，為解?決問題作?出正確的?決策。?7、辦公?物資、庫?存工服的?管理：對?公司各部?門使用的?辦公物資?進行了統(tǒng)?計，并分?類建檔存?入電腦中?，保證了?物資使用?的安全。?負責公司?辦公設施?的管理和?維護及維?修聯(lián)絡。?包括公司?辦用品采?購、發(fā)放?、保管、?使用登記?、維護工?作等。并?履行稽查?職能，認?真辦理辦?公用品的?出、入庫?、領用嚴?格控制和?管理。辦?理庫存工?服的出、?入庫交接?、保管管?理。8?、公司日?常行政、?人事、辦?公事務等?管理工作?，協(xié)助總?經(jīng)辦處理?日常工作?。9、?公司總務?工作，做?好后勤保?障。1?0、公司?辦公、生?產(chǎn)會議安?排、記錄?和整理會?議記要，?根據(jù)需要?按會議決?定發(fā)文。?11、?接待來訪?客戶，公?司各種表?格管理。?14、?完成上級?交辦的其?他任務，?并按時按?質(zhì)的完成?。三、?明年計劃?根據(jù)部?門___?_年的工?作結合公?司目前實?際情況和?今后的發(fā)?展趨勢，?行政人事?總務部計?劃從以下?幾方面開?展___?_年度的?工作，全?面推行目?標管理。?行政人事?總務部在?____?年里除做?好日常管?理工作外?，重點做?好以下幾?方面工作?：(1?)加大后?勤服務及?監(jiān)督力度?，并根據(jù)?公司工作?實際情況?，對后勤?服務有關?規(guī)章制度?修改、完?善，使其?更加符合?公司工作?實際的需?要。(?2)配合?公司促建?工作，加?大行政管?理力度，?對在工作?上涌現(xiàn)出?來典型的?人和事予?以及時公?布，通過?以點帶面?、以薪帶?譽，促使?工作質(zhì)量?進一步提?高。(?3)加大?人力資源?管理力度?，完善勞?動人事檔?案及合同?的管理，?嚴格控制?公司勞動?用工，做?好以事設?崗，人盡?其才。為?人才招募?與評定薪?資、績效?考核提供?合理依據(jù)?。(4?)完成日?常人力資?源招聘與?配置。?(5)嚴?格執(zhí)行公?司各項規(guī)?章制度。?比如考勤?、用工以?及后建宿?舍的管理?等。(?6)嚴格?辦公室管?理及辦公?用品的管?理、以及?環(huán)境衛(wèi)生?管理。?(7)加?大內(nèi)部人?力、人才?開發(fā)力度?，弘揚優(yōu)?秀的企業(yè)?文化和企?業(yè)傳統(tǒng)，?用優(yōu)秀的?文化感染?人。(?8)做好?人員流動?率的控制?與勞資關?系、糾紛?的預見與?處理等記?錄。既保?障員工合?法權益又?維護公司?的形象和?根本利益?。四、?建議行?政人事總?務工作對?一個正在?成長和發(fā)?展的公司?而言，是?非常嚴峻?而重要的?基礎工作?，也是需?要公司上?下通力合?作的工作?。各部門?配合共同?做好工作?的項目較?多，因此?需要公司?領導予以?重視和支?持。自上?而下轉(zhuǎn)變?觀念與否?，各部門?提供支持?與配合的?程度如何?，都是行?政人事總?務部工作?成敗的關?鍵。所以?行政人事?總務部在?制定年度?目標后，?在完成過?程中懇請?公司領導?與各部門?予以大力?協(xié)助。?____?年公司是?緊張忙碌?的，行政?人事總務?部工作責?任大，但?我始終以?飽滿的工?作熱情投?入工作，?兢兢業(yè)業(yè)?，履行行?政、人事?、總務等?各項工作?職責、執(zhí)?行公司的?規(guī)章制度?，較好的?完成了各?項工作任?責。當?然，行政?人事總務?部在今年?的工作中?還存在粗?糙等不足?，將在來?年工作中?改進和糾?正。隨著?公司的發(fā)?展壯大，?根據(jù)需求?進行人才?招聘、加?大行政、?人事、總?務管理力?度和員工?培訓等完?成各工項?工作，以?及嚴格實?行和執(zhí)行?公司各項?規(guī)章制度?，可以預?料來年我?們的工作?將更加繁?重，要求?也更高，?為此，我?將更加勤?奮的工作?，努力為?公司做出?貢獻!?人事經(jīng)理?試用期工?作總結模?板（二）?一、人?事招聘：?1、完?成___?_名老專?送合同的?續(xù)簽。?2、根據(jù)?目前新專?送招聘難?等問題提?出修改方?案，得到?領導認同?后完成“?送奶入戶?合作協(xié)議?”的修改?工作;。?3、做?好新專送?定期回訪?的后續(xù)工?作，時時?了解他們?的送奶量?，確保新?專送的成?活率。?二、工作?中需要改?進的地方?：1、?各門市部?的區(qū)域劃?分以及地?理位置需?進一步熟?知。2?、在招聘?的過程中?，做到盡?快判斷出?應聘者信?息的真實?性。如，?是否有兼?職3、?協(xié)助主任?做好新專?送的管理?工作。如?，新專送?拒接區(qū)域?內(nèi)奶量少?或是偏遠?的空白區(qū)?域。4?、開發(fā)新?的招聘渠?道，特別?是對于難?點的招聘?崗位，如?配送員的?崗位招聘?。以上?問題都需?要我在今?后的工作?當中逐一