管理會(huì)計(jì)模擬實(shí)訓(xùn)

學(xué)生實(shí)踐報(bào)告（文科類）

課程名稱：管理會(huì)計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)專業(yè)班級(jí)：學(xué)生學(xué)號(hào)：學(xué)生姓名：所屬院部：商學(xué)院指導(dǎo)教師：2017——2018學(xué)年第一學(xué)期金陵科技學(xué)院教務(wù)處制實(shí)踐報(bào)告書寫要求實(shí)踐報(bào)告原則上要求學(xué)生手寫，要求書寫工整。若因課程特點(diǎn)需打印的，要遵照以下字體、字號(hào)、間距等的具體要求。紙張一律采用A4的紙張。實(shí)踐報(bào)告書寫說明實(shí)踐報(bào)告中一至四項(xiàng)內(nèi)容為必填項(xiàng)，包括實(shí)踐目的和要求；實(shí)踐環(huán)境與條件；實(shí)踐內(nèi)容；實(shí)踐報(bào)告。各院部可根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)和實(shí)踐具體要求增加項(xiàng)目。填寫注意事項(xiàng)（1）細(xì)致觀察，及時(shí)、準(zhǔn)確、如實(shí)記錄。（2）準(zhǔn)確說明，層次清晰。（3）盡量采用專用術(shù)語來說明事物。（4）外文、符號(hào)、公式要準(zhǔn)確，應(yīng)使用統(tǒng)一規(guī)定的名詞和符號(hào)。（5）應(yīng)獨(dú)立完成實(shí)踐報(bào)告的書寫，嚴(yán)禁抄襲、復(fù)印，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，以零分論處。實(shí)踐報(bào)告批改說明實(shí)踐報(bào)告的批改要及時(shí)、認(rèn)真、仔細(xì)，一律用紅色筆批改。實(shí)踐報(bào)告的批改成績(jī)采用百分制，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)由各院部自行制定。實(shí)踐報(bào)告裝訂要求實(shí)踐報(bào)告批改完畢后，任課老師將每門課程的每個(gè)實(shí)踐項(xiàng)目的實(shí)踐報(bào)告以自然班為單位、按學(xué)號(hào)升序排列，裝訂成冊(cè)，并附上一份該門課程的實(shí)踐大綱。

實(shí)踐項(xiàng)目名稱：全面預(yù)算管理實(shí)踐學(xué)時(shí)：12同組學(xué)生姓名：實(shí)踐地點(diǎn)：7304實(shí)踐日期：6-8周實(shí)踐成績(jī)：批改教師：批改時(shí)間：指導(dǎo)教師評(píng)閱：一、實(shí)踐目的和要求實(shí)踐目的：對(duì)企業(yè)銷售、生產(chǎn)等項(xiàng)目預(yù)測(cè)，掌握全面預(yù)算編制的方法。實(shí)踐要求：1．根據(jù)事先設(shè)計(jì)好的資料，運(yùn)用EXCEL的工具建立企業(yè)全面預(yù)算模型，規(guī)劃企業(yè)資金的使用。2．與手工方法下計(jì)算的結(jié)果進(jìn)行比對(duì)。二、實(shí)踐環(huán)境與條件實(shí)驗(yàn)環(huán)境：機(jī)房、一人一機(jī)軟件要求：office2003、LanStarVCxp3.1三、實(shí)踐內(nèi)容（一）各種計(jì)算公式的使用方法（二）全面預(yù)算模型的建立1．建立決策模型2．輸入問題數(shù)據(jù)進(jìn)行求解3．根據(jù)求解結(jié)果進(jìn)行方案決策四、實(shí)踐報(bào)告（附件）（一）實(shí)驗(yàn)步驟

1.建立新工作簿;

2.將給定的表1-6建立相應(yīng)的工作表并命名;

3.編制全年分季度的銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接工資預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算、財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算、銷售費(fèi)用預(yù)算等預(yù)算表，并設(shè)定公式從已生成的工作表上取數(shù)。

(一)業(yè)務(wù)預(yù)算

(1)銷售預(yù)算

(2)生產(chǎn)預(yù)算

(3)直接材料預(yù)算

(4)直接人工預(yù)算

(5)制造費(fèi)用預(yù)算

(6)產(chǎn)品單位成本預(yù)算

(7)管理費(fèi)用預(yù)算（8）銷售費(fèi)用預(yù)算（9）投資收益及營(yíng)業(yè)外收支預(yù)算(二)專項(xiàng)預(yù)算

資本性支出預(yù)算(三)財(cái)務(wù)預(yù)算

(1)現(xiàn)金收支表預(yù)算

(2)損益預(yù)表算

(3)資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算(二)實(shí)驗(yàn)結(jié)果1.銷貨資料

2.銷售預(yù)算表3.存貨資料4.生產(chǎn)預(yù)算5．材料消耗定額及采購單價(jià)6.材料存貨7.材料需用量預(yù)算8.直接材料采購預(yù)算9.應(yīng)交稅金及附加預(yù)算10.單位工時(shí)工資率和工時(shí)定額11.直接人工預(yù)算12.制造費(fèi)用預(yù)算表13.制造費(fèi)用現(xiàn)金預(yù)算14.甲產(chǎn)品成本預(yù)算15.乙產(chǎn)品成本預(yù)算16.丙產(chǎn)品生產(chǎn)線項(xiàng)目投資預(yù)算及資金籌集方案17.期末存貨預(yù)算18.銷售費(fèi)用資料19.銷售費(fèi)用及現(xiàn)金支出預(yù)算20．管理費(fèi)用及現(xiàn)金支出預(yù)算21．現(xiàn)金預(yù)算22．財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算23．預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表24.預(yù)計(jì)利潤(rùn)表五、實(shí)驗(yàn)心得全面預(yù)算主要包括業(yè)務(wù)預(yù)算,業(yè)務(wù)預(yù)額算和專項(xiàng)預(yù)算.業(yè)務(wù)預(yù)算主要是反映企業(yè)在計(jì)劃期間日常發(fā)生的各種具有實(shí)質(zhì)性的基本活動(dòng)的預(yù)算.它主要包括銷售預(yù)算,生產(chǎn)預(yù)算,直接材料預(yù)算,直接人工預(yù)算,制造費(fèi)用預(yù)算,生產(chǎn)成本預(yù)算,銷售及管理費(fèi)用預(yù)算等.

財(cái)務(wù)預(yù)算是指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)反應(yīng)有關(guān)現(xiàn)金收支,經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)預(yù)算.它主要包括現(xiàn)金預(yù)算損益表預(yù)算和資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算.

專項(xiàng)預(yù)算是指企業(yè)不經(jīng)常發(fā)生的長(zhǎng)期投資決策項(xiàng)目或籌資項(xiàng)目所編制的預(yù)算.包括資本支出預(yù)算和籌資預(yù)算.

對(duì)于全面預(yù)算管理而言我懂得了小心謹(jǐn)慎，細(xì)心的找材料一不留神丟掉一個(gè)數(shù)字最后的資產(chǎn)負(fù)債表就結(jié)不平。上課的時(shí)候我們小組沒有做完回去花了一下午的時(shí)間小組討論檢查才找平。盡管最后找出的錯(cuò)誤不是沒有知識(shí)含量，但告訴我們細(xì)節(jié)決定成敗。我們這次的實(shí)驗(yàn)主要卡在現(xiàn)金收支預(yù)算表上面，它的數(shù)字還得涉及后面一張損益表，財(cái)務(wù)表同時(shí)也結(jié)合損益表來做。

實(shí)踐項(xiàng)目名稱：經(jīng)營(yíng)決策分析實(shí)踐學(xué)時(shí)：4同組學(xué)生姓名：實(shí)踐地點(diǎn)：7304實(shí)踐日期：9周實(shí)踐成績(jī)：批改教師：批改時(shí)間：指導(dǎo)教師評(píng)閱：一、實(shí)踐目的和要求實(shí)踐目的：對(duì)產(chǎn)品品種最佳組合進(jìn)行決策分析，掌握經(jīng)營(yíng)決策的分析方法。實(shí)踐要求：1．根據(jù)事先設(shè)計(jì)好的資料，運(yùn)用EXCEL的工具對(duì)產(chǎn)品品種組合進(jìn)行分析，得出最佳的方案。2．與手工方法下計(jì)算的結(jié)果進(jìn)行比對(duì)。二、實(shí)踐環(huán)境與條件實(shí)驗(yàn)環(huán)境：機(jī)房、一人一機(jī)軟件要求：office2003、LanStarVCxp3.1三、實(shí)踐內(nèi)容（一）了解EXCEL規(guī)劃求解工具的使用（二）產(chǎn)品品種最合決策分析1．建立決策模型2．輸入問題數(shù)據(jù)進(jìn)行求解3．根據(jù)求解結(jié)果進(jìn)行方案決策四、實(shí)踐報(bào)告（附件）（一）實(shí)驗(yàn)步驟

將已知數(shù)據(jù)填入模型:

填入公式;

(1)部門耗用工時(shí)=

產(chǎn)量*產(chǎn)品單位小時(shí)數(shù)(2)貢獻(xiàn)毛益率=產(chǎn)量*產(chǎn)品單位貢獻(xiàn)毛益

(3)約束條件=部門生產(chǎn)能力

(4)規(guī)劃求解:

目標(biāo)單元格:貢獻(xiàn)毛益合計(jì)，最大，

可變單元格:A,B產(chǎn)品產(chǎn)量

約束:部門耗用工時(shí)合計(jì)s約束條件

逐步測(cè)試法:

第一次測(cè)試。假設(shè)首先安排A產(chǎn)品生產(chǎn)，各部門生產(chǎn)能力如果有剩

余，再用于生產(chǎn)B,看結(jié)果如何，再據(jù)以做進(jìn)一步整體測(cè)試

第二次測(cè)試。第二次測(cè)試首先安排B產(chǎn)品的生產(chǎn)，如果有剩余生產(chǎn)

能力再安排A產(chǎn)品生產(chǎn)，看結(jié)果如何，再作調(diào)整測(cè)試

第三次測(cè)試。據(jù)上述測(cè)試，進(jìn)行A、B產(chǎn)品生產(chǎn)的調(diào)增調(diào)減（二）實(shí)驗(yàn)結(jié)果五、實(shí)驗(yàn)心得經(jīng)營(yíng)決策分析主要了解到規(guī)劃求解法和逐步測(cè)試法。這是一項(xiàng)很重要的技能和知識(shí)。因?yàn)檫@涉及到產(chǎn)品最優(yōu)組合決策，生產(chǎn)多種產(chǎn)品的企業(yè)往往需要考慮如何將有限的生產(chǎn)資源充分利用并合理地在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。企業(yè)的生產(chǎn)受到設(shè)備能力，原材料來源，動(dòng)力供應(yīng)，生產(chǎn)地的面積，熟練勞動(dòng)力等多種因素限制，因而必須合理安排生產(chǎn)，使各種產(chǎn)品達(dá)到最優(yōu)組合，從而實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益。

實(shí)踐項(xiàng)目名稱：投資決策分析實(shí)踐學(xué)時(shí)：4同組學(xué)生姓名：實(shí)踐地點(diǎn)：7304實(shí)踐日期：10周實(shí)踐成績(jī)：批改教師：批改時(shí)間：指導(dǎo)教師評(píng)閱：一、實(shí)踐目的和要求實(shí)踐目的：對(duì)現(xiàn)金流量等項(xiàng)目進(jìn)行分析，掌握投資決策分析的方法。實(shí)踐要求：1．根據(jù)事先設(shè)計(jì)好的資料，運(yùn)用EXCEL的工具對(duì)固定資產(chǎn)投資進(jìn)行分析并決策。2．與手工方法下計(jì)算的結(jié)果進(jìn)行比對(duì)。二、實(shí)踐環(huán)境與條件實(shí)驗(yàn)環(huán)境：機(jī)房、一人一機(jī)軟件要求：office2003、LanStarVCxp3.1三、實(shí)踐內(nèi)容（一）折舊、凈現(xiàn)值等函數(shù)的使用方法（二）固定資產(chǎn)投資的分析1．建立決策模型2．輸入問題數(shù)據(jù)進(jìn)行求解3．根據(jù)求解結(jié)果進(jìn)行方案決策四、實(shí)踐報(bào)告（附件）（一）實(shí)驗(yàn)步驟1.建立模型

2.將已知數(shù)據(jù)填入模型

3.填入公式;

(1)折舊額:SLN(cost,salvage,life),SYD(cost,salvage,life,per)

(2)稅前凈利:銷售收入-付現(xiàn)成本=折舊額

(3)所得稅=稅前凈利*所得稅率

(4)稅收凈利=稅前凈利-所得稅

(5)營(yíng)業(yè)凈現(xiàn)金流量=稅后凈利+折舊

(6)營(yíng)業(yè)凈現(xiàn)值流量;NPV(rate,value1,value2,

(7)差額分析(新設(shè)備數(shù)據(jù)-舊設(shè)備數(shù)據(jù))

(8)凈現(xiàn)值差量:NPV(rate,valuel,value2,

4.資金成本率的臨界值:

單變量求解:(目標(biāo)單元格:凈現(xiàn)值差量;目標(biāo)值:0;可變單元格:資金成本率)(二)實(shí)驗(yàn)結(jié)果五、實(shí)驗(yàn)心得投資決策分析則讓我了解到營(yíng)業(yè)凈現(xiàn)金流量，營(yíng)業(yè)凈現(xiàn)值流量，差額分析，凈現(xiàn)值差量等步驟，充分對(duì)實(shí)驗(yàn)進(jìn)行分析，看是否值得投資或者設(shè)備固定資產(chǎn)等是否需要進(jìn)行。此次實(shí)驗(yàn)以小組形式,,盡管花了我們好長(zhǎng)時(shí)間的討論和思考但是我們也學(xué)到了不少,同時(shí)也告訴我們團(tuán)隊(duì)力量的重要性，這次實(shí)驗(yàn)加強(qiáng)了我們對(duì)管理會(huì)計(jì)上知識(shí)點(diǎn)的理解同時(shí)讓我們覺得團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的屏一個(gè)人的力量我不能把這次實(shí)驗(yàn)理解的系統(tǒng)全面。物業(yè)安保培訓(xùn)方案為規(guī)范保安工作，使保安工作系統(tǒng)化/規(guī)范化,最終使保安具備滿足工作需要的知識(shí)和技能，特制定本教學(xué)教材大綱。一、課程設(shè)置及內(nèi)容全部課程分為專業(yè)理論知識(shí)和技能訓(xùn)練兩大科目。其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括：保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二．培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的1）保安人員培訓(xùn)應(yīng)以保安理論知識(shí)、消防知識(shí)、法律常識(shí)教學(xué)為主，在教學(xué)過程中，應(yīng)要求學(xué)員全面熟知保安理論知識(shí)及消防專業(yè)知識(shí)，在工作中的操作與運(yùn)用，并基本掌握現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)及處理知識(shí)2）職業(yè)道德課程的教學(xué)應(yīng)根據(jù)不同的崗位元而予以不同的內(nèi)容，使保安在各自不同的工作崗位上都能養(yǎng)成具有本職業(yè)特點(diǎn)的良好職業(yè)道德和行為規(guī)范）法律常識(shí)教學(xué)是理論課的主要內(nèi)容之一，要求所有保安都應(yīng)熟知國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，成為懂法、知法、守法的公民，運(yùn)用法律這一有力武器與違法犯罪分子作斗爭(zhēng)。工作入口門衛(wèi)守護(hù)，定點(diǎn)守衛(wèi)及區(qū)域巡邏為主要內(nèi)容，在日常管理和發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能夠運(yùn)用所學(xué)的技能保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)以及自身安全。2、培訓(xùn)要求1）保安理論培訓(xùn)通過培訓(xùn)使保安熟知保安工作性質(zhì)、地位、任務(wù)、及工作職責(zé)權(quán)限，同時(shí)全面掌握保安專業(yè)知識(shí)以及在具體工作中應(yīng)注意的事項(xiàng)及一般情況處置的原則和方法。2）消防知識(shí)及消防器材的使用通過培訓(xùn)使保安熟知掌握消防工作的方針任務(wù)和意義，熟知各種防火的措施和消防器材設(shè)施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工生命財(cái)產(chǎn)的安全。3)法律常識(shí)及職業(yè)道德教育通過法律常識(shí)及職業(yè)道德教育，使保安樹立法律意識(shí)和良好的職業(yè)道德觀念，能夠運(yùn)用法律知識(shí)正確處理工作中發(fā)生的各種問題；增強(qiáng)保安人員愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)更好的為公司服務(wù)的精神。4)工作技能培訓(xùn)其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括：保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二．培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財(cái)務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：一、目標(biāo)值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范