寶潔和聯(lián)合利華的SWOT對比分析

寶潔與聯(lián)合利華的SWOT分析目錄一、公司簡介二、聯(lián)合利華的SWOT分析三、寶潔的SWOT分析一、公司簡介（一）聯(lián)合利華聯(lián)合利華集團是由荷蘭Margarine

Unie人造奶油公司和英國Lever

Brothers香皂公司于

1929年合并而成?？偛吭O(shè)于荷蘭鹿特丹和英國倫敦，分別負責食品及洗劑用品事業(yè)的經(jīng)營。在全球75個國家設(shè)有龐大事業(yè)網(wǎng)絡(luò)，擁有500家子公司，員工總數(shù)近30萬人，是全球第二大消費用品制造商，

年營業(yè)額超過美金400億元，是全世界獲利最佳的公司之一。（二）寶潔寶潔（英文名稱：Procter&Gamble）創(chuàng)于1837年，是全球最大的日用消費品公司之一。屬于股份制有限公司。公司總部位于美國俄亥俄州辛辛那提，全球員工近110,000人。寶潔在日用化學品市場上知名度相當高，其產(chǎn)品包括洗發(fā)、護發(fā)、護膚用品、化妝品、嬰兒護理產(chǎn)品、婦女衛(wèi)生用品、醫(yī)藥、食品、飲料、織物、家居護理、個人清潔用品及電池等。

二、聯(lián)合利華的SWOT分析(一)聯(lián)合利華的內(nèi)部優(yōu)勢（S）⑴豐富的經(jīng)驗和技術(shù)，聯(lián)合利華是最早進入中國市場的日化行業(yè)之一，對中國市場有著一定的了解。聯(lián)合利華擁有1500多個品牌，并且一些領(lǐng)先產(chǎn)品具有全球性和區(qū)域性，部分產(chǎn)品由于其先進的技術(shù)從而獲得一定的成本優(yōu)勢。⑵品牌知名度高，世界上最大的日化企業(yè)之一，有著悠久的歷史和知名度。⑶良好的企業(yè)形象，不斷致力于公益事業(yè)有良好的公眾形象。⑷優(yōu)秀的人力資源，聯(lián)合利華在上海設(shè)立了全球研發(fā)中心，能夠吸引、收納更多優(yōu)秀人才，研發(fā)更好的產(chǎn)品。研發(fā)水平是聯(lián)合利華所擁有的最好的技術(shù)資源。(二)聯(lián)合利華的內(nèi)部劣勢（W）⑴管理模式松散，聯(lián)合利華是一個緩慢移動，不寬泛，并且固有的、保守的安格魯——德意志等級管理模式，而且，聯(lián)合利華在大部分的合資公司中沒有控股，因此在內(nèi)部管理上存有一定問題，其合資企業(yè)數(shù)量已超過14家，常常陷入意見產(chǎn)生不一致的爭論之中。⑵經(jīng)營成本高，內(nèi)部還存在資源浪費現(xiàn)象，企業(yè)的經(jīng)營成本相對較高。聯(lián)合利華在單個品牌的市場推廣費用竟然占到銷售額的50%。⑶品牌認知不清楚，一系列不知名，低卷入的品牌導致品牌層次過多；具有國際水平或者是被認可的“權(quán)威”品牌極少，銷售業(yè)績比其它全球品牌要差。(三)聯(lián)合利華的外部機會（O）⑴漢高的退出。⑵金融危機給了聯(lián)合利華一個創(chuàng)出更高業(yè)績的機會。以⑶中草藥、天然產(chǎn)品越來越受青睞。(四)聯(lián)合利華的外部威脅（T）⑴政治因素，國家出臺一系列政策以鼓勵幫助本土企業(yè)的發(fā)展，相對來說本土企業(yè)的發(fā)展對聯(lián)合利華構(gòu)成了威脅⑵強有力的競爭者(圖1聯(lián)合利華與其競爭對手市場占有率)由圖1可見，聯(lián)合利華面對著寶潔和歐萊雅的強勢競爭。甚至，寶潔已經(jīng)牢牢占據(jù)市場份額的首位，而歐萊雅正在不斷超越聯(lián)合利華。⑶本土企業(yè)的發(fā)展。目前，在織物、家居護理產(chǎn)品中，本土企業(yè)已經(jīng)處于市場主導的地位，經(jīng)過一段時間的歷練，本土企業(yè)將不斷發(fā)展壯大，對聯(lián)合利華構(gòu)成強有力的威脅。三、寶潔的SWOT分析(一)優(yōu)勢-S1、多品牌策略寶潔公司名稱P&G沒有成為任何一種產(chǎn)品和商標，而根據(jù)市場細分洗發(fā)、護膚、口腔等幾大類，各以品牌為中心運作。在中國市場上，香皂用的是“舒膚佳”、牙膏用的是“佳潔士”，洗發(fā)精就用“飄柔”、“潘婷”、“海飛絲”三種品牌，洗衣粉有“汰漬”、“洗好”、“歐喜朵”、“波特”、“世紀”等9種品牌。多品牌的頻頻出擊，是公司在顧客心目中樹立起實力雄厚的形象。2、獨特的品牌和廣告創(chuàng)意在寶潔的廣告策劃中，每個品牌都賦予了一個概念：海飛絲的去屑，潘婷的健康，飄柔的柔順，從而給每個品牌賦予以個性。例如，“海飛絲”的個性在于去頭屑，“潘婷”的個性在于對頭發(fā)的營養(yǎng)保健，而“飄柔”的個性則是使頭發(fā)光滑柔順等等以普通家庭主婦為訴求對象的示范式無間斷電視廣告，與報刊雜志等其他多種廣告形式并發(fā)，效果顯著3、市場分析應(yīng)變能力（獨門暗器—市場調(diào)查）寶潔對每個不同地區(qū)的文化形態(tài)的深入理解，使寶潔產(chǎn)品能在全球迅速推廣的根本原因之一。寶潔在觀察、認識、理解消費者之后，很注意與中國消費者在各個層面的溝通，在其中國的市場研究部建立了極大的數(shù)據(jù)庫，及時捕捉消費者的意見。這些意見被分析處理后、反饋給市場、研發(fā)、生產(chǎn)等部門，以生產(chǎn)出更適合中國消費者使用的產(chǎn)品。能抓住細分市場，在目標市場中產(chǎn)品涵蓋面廣，能夠?qū)κ袌鲞M行準確的分析，及時發(fā)現(xiàn)顧客需求，并作出及時的應(yīng)變。4、運作模式：內(nèi)外兼?zhèn)淞Ⅲw化寶潔將分