2018年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理真題及解析整理版

2018年一級(jí)建造師工程管理真題解析整理一、單項(xiàng)選擇題1?根括國際設(shè)施管理協(xié)會(huì)的界定，下列設(shè)施管理的內(nèi)容中，屬于物業(yè)運(yùn)行管理的是財(cái)務(wù)管理空間管理用戶管理D?維修管理答案：D正確的是（）2.關(guān)于《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南（PMBOK指南）》中項(xiàng)目集和項(xiàng)目組合的說法,正確的是（）項(xiàng)目組合的管理包括識(shí)別、排序、管理和控制項(xiàng)目等頂目組合中的頂目一定彼此依賴或有直接關(guān)系項(xiàng)目集指的是為有效管理實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目而組合在一起的項(xiàng)目D?頂目集中不包括各單個(gè)頂目范圍之外的相關(guān)工作答案：A3?關(guān)于施工方項(xiàng)目管理的說法，正確的是（）?？梢詠碛霉こ淌┕た偝邪芾砟ｍ?xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益是對(duì)立關(guān)系施工方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程D?施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情兄確定答案：A4?關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析的說法，正確的是（）。同一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目只有一個(gè)項(xiàng)日結(jié)構(gòu)的分解方法B?居住建筑開發(fā)項(xiàng)目可根據(jù)建設(shè)的時(shí)間對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解C.群體項(xiàng)目最多可進(jìn)行到第二層次的分解D?單體工程不應(yīng)再進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解答案：B5?下列項(xiàng)目策劃的工作內(nèi)容中屬于項(xiàng)目決策階段合同策劃的是（）。項(xiàng)目管理委托的合同結(jié)構(gòu)方案方案設(shè)計(jì)競賽的組織實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案D?項(xiàng)目物資來購的合同結(jié)構(gòu)方案答案：C6?下列項(xiàng)目策劃的工作內(nèi)容中，于項(xiàng)目實(shí)施管理策劃的是（）項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案D?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案答案:D7?施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價(jià)方面的特點(diǎn)是（）合同總價(jià)可以一次確定分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主相對(duì)透明不利于業(yè)主節(jié)約投資D?確定建設(shè)項(xiàng)目合同總額的依據(jù)不足8.暫缺?下列質(zhì)量管理體系程序性文件中，可視企業(yè)質(zhì)量控制需要而制定，不作統(tǒng)一規(guī)定的是（）內(nèi)部審核程序質(zhì)量記錄管理程序糾正措施控制程序D?生產(chǎn)過程管理程序答案：D?某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖（單位：天）則工作E的自由時(shí)差為（）天。TOC\o"1-5"\h\z15240答案：B.一般情況下當(dāng)采用施工總承包管理模式時(shí)分包合同由（）與分包單位簽訂。施工總承包管理單位業(yè)主施工總承包單位D?項(xiàng)目咨詢單位答案：B?關(guān)于項(xiàng)目信息編碼的說法正確的是（）。投資項(xiàng)編碼應(yīng)采用預(yù)算定額確定的分部分項(xiàng)工程編碼頂目實(shí)施的工作頂編碼就是指對(duì)施工和設(shè)備安裝工作項(xiàng)的編碼項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)編碼要依據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖，對(duì)每一個(gè)工作部門進(jìn)行編碼D?進(jìn)度頂編碼應(yīng)根據(jù)不同層次的進(jìn)度計(jì)劃工作需要分別建立答案：C?于工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的說法，正確的是（）。涉及工程項(xiàng)目實(shí)施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體B?目的是用于建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理C.其控制目標(biāo)是建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理目標(biāo)D?體系有效性進(jìn)行第三方審核認(rèn)證答案：A14題暫缺?某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的自由時(shí)差為2天，總時(shí)差為5天。進(jìn)度檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長了4天，則工作M的實(shí)際進(jìn)度（）。不影響總工期但其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲 2天既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行將使其緊后工作的開始時(shí)間推遲4天，并使總工期延長2天D?將使總工期延長4天，但不影響其緊后工作的正常進(jìn)行?某工程采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的模式，則項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）的任務(wù)業(yè)主方與監(jiān)理方業(yè)主方與工程總承包方監(jiān)理方與工程總承包方D?工程總承包方與設(shè)計(jì)方答案：B?根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》安全生產(chǎn)許可證的有效期是（）年。TOC\o"1-5"\h\z6543答案：D?某項(xiàng)目地面鋪貼的清單工程量為1000就，預(yù)算費(fèi)用單價(jià)60元/就，計(jì)劃每天施工100就。第6天檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際完成800就，實(shí)際裁用為5萬元。根據(jù)上述情況預(yù)計(jì)項(xiàng)目完工時(shí)的費(fèi)用偏差（ACV）是（）兀。TOC\o"1-5"\h\z250020002500-2000答案：C?建設(shè)工程施工合同訂立過程中，發(fā)承包雙方開展合同談判的時(shí)間是（）投標(biāo)人提交投標(biāo)文件時(shí)明確中標(biāo)人并發(fā)岀中標(biāo)初通知書后訂立、簽暑書面合同時(shí)D?招標(biāo)人退還投標(biāo)保證金后答案：B20某項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)，因圖紙、規(guī)范準(zhǔn)備不充分不能據(jù)此確定合同價(jià)格而僅能制定一個(gè)估算指標(biāo),則適宜采用的合同形式是（）。成本加固定用合同最大成本加費(fèi)用合同成本加獎(jiǎng)金合同D?成本加固定比例用合同答案：C21建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃屬于（）項(xiàng)目管理的范疇。工程總承包方工程總承包管理方業(yè)主方D?工程咨詢方答案：C?關(guān)于FIDC《永久設(shè)備和設(shè)計(jì)一建造合同條件》的說法正確的是（）適用于由發(fā)包人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目業(yè)主委派工程師負(fù)責(zé)合同管理合同計(jì)價(jià)來用單價(jià)合同方式D?承包商只負(fù)責(zé)提供設(shè)備及工程建造?根據(jù)施工質(zhì)量控制點(diǎn)的要求，混凝土冬期施工應(yīng)重點(diǎn)控制的技術(shù)參數(shù)是（）受凍臨界強(qiáng)養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)外溫差D?保溫系數(shù)答案：A?下列職業(yè)健康安全管理體系的要素中屬于核心要素的是（）。應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)文件控制法律法規(guī)和其他要求D.溝通、參與和協(xié)調(diào)答案：C.工程施工質(zhì)量事故處理的工作包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的簽定驗(yàn)收；⑤制定事故處理技術(shù)方案，其正確的工作程序是（）。①—②—③—④—⑤①—②—⑤—③—④②—①—③—④—⑤D.③—①—⑤—④—②答案：B.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源求計(jì)劃分折設(shè)計(jì)方案對(duì)工程進(jìn)度的影響，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案D?分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，減少進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn)量答案：B27建設(shè)項(xiàng)目供貨進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括的供貨環(huán)節(jié)是（）。采購、制造、安裝米購、制造、運(yùn)輸選型、制造、運(yùn)輸D?選型、供貨、存儲(chǔ)答案：B?某施工企業(yè)針對(duì)建筑主體鋼結(jié)構(gòu)工程編制專項(xiàng)施工方案該施工方案應(yīng)由（）進(jìn)行審批。總包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)分包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D?總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人答案：B?應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制項(xiàng)目投資時(shí)，屬于設(shè)計(jì)過程中投資的計(jì)劃值與實(shí)際值比較的是（）工程概算與工程合同價(jià)工程預(yù)算與工程合同價(jià)工程預(yù)算與工程概算D?工程概算與工程決算?工程成本應(yīng)當(dāng)包括（）所發(fā)生的，與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用從工程投標(biāo)開始至工程驗(yàn)收為止從場地移交開始至項(xiàng)目移交為止從合同簽訂開始至合同完成為止D?從項(xiàng)目設(shè)計(jì)開始至竣工投產(chǎn)為止答案：C31某投標(biāo)人在內(nèi)部投標(biāo)評(píng)審會(huì)中發(fā)現(xiàn)招標(biāo)人公布的招標(biāo)控制價(jià)不合理， 因此決定放棄此次投標(biāo),該風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略為（）。風(fēng)險(xiǎn)減輕風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)自留D?風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移答案：B32某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N的持續(xù)時(shí)間為6天，最遲完成時(shí)間為第25天，該工作三項(xiàng)緊前工作的最早完成時(shí)間分為第10天，第12天和第13天，則工作N的總時(shí)差是（）天。TOC\o"1-5"\h\z12864答案：C33某工程施工中岀現(xiàn)了意外情況， 導(dǎo)致工程量由原來的2500m3增加到3000m3，原定工期為30天，合同規(guī)定工程量變動(dòng)10%為承包商應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，則可索賠工期為（）天。A.6TOC\o"1-5"\h\z532.5答案：C?對(duì)竣工工程進(jìn)行現(xiàn)場成本，完全成本核算的目的是分別考核（）。企業(yè)經(jīng)營效益，企業(yè)社會(huì)效益頁目管理績效，頂目管理責(zé)任項(xiàng)目管理責(zé)任，企業(yè)經(jīng)營效益D?項(xiàng)目管理績效，企業(yè)經(jīng)營效益答案：D?下列質(zhì)量控制工作中，事中質(zhì)量控制的重點(diǎn)是（）。工序質(zhì)量的控制質(zhì)量管理點(diǎn)的設(shè)置施工質(zhì)量計(jì)劃的編制D?工序質(zhì)量偏差的糾正答案：A36某項(xiàng)目經(jīng)理超岀了注冊(cè)建造師抄業(yè)范圍從事執(zhí)業(yè)活動(dòng)其可能受到的處罰是（）暫停注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格1年銷建造師資格證書記入注冊(cè)建造師信用檔案D?處以5萬元罰款37我國實(shí)行建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度、建造師執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度、管理人員持證上崗制度，都是對(duì)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素中（）的控制。人的因素管理因素環(huán)境因素D?技術(shù)因素答案：A38暫缺?下列施工現(xiàn)場壞境保護(hù)措施中，屋于大氣污染防治措施的是（）。禁止將有毒有害廢棄物作土方回填工地臨時(shí)廁所化糞池應(yīng)采取防滲漏措施選用低噪聲設(shè)備和加工工藝D.禁止在施工現(xiàn)場焚燒各種包裝物答案：D.根據(jù)攻府主管部門有關(guān)建設(shè)工程勞動(dòng)用工管理規(guī)定，建筑施工企業(yè)應(yīng)將項(xiàng)目作業(yè)人員有關(guān)情在當(dāng)?shù)乩锼銟I(yè)企業(yè)信忌言理系統(tǒng)中如實(shí)填報(bào)，人員發(fā)生変更的，應(yīng)在変更后（）個(gè)工作日內(nèi)做相應(yīng)變更。TOC\o"1-5"\h\z3015147?某工作有三項(xiàng)緊后工作，持續(xù)時(shí)間分別為 4天、5天、6天，對(duì)應(yīng)的最遲完成時(shí)間分別為第18天、第16天、第14天，則該工作的最遲完成時(shí)間是第（）天。TOC\o"1-5"\h\z141286答案：C42建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：④編制各層進(jìn)度計(jì)劃；②項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；③編制總進(jìn)度計(jì)劃；④項(xiàng)目的工作編碼。其正確的工作程序是（）。②—④—①—③④—③—②—①②—④—③—①D?④—②—①—③答案：A?某建設(shè)工程項(xiàng)目按施工總進(jìn)度計(jì)劃、各單位工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)分部工程進(jìn)度計(jì)劃組成了計(jì)劃系統(tǒng)，該計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同（）的進(jìn)度計(jì)劃組成。深度項(xiàng)目參與方功能D?周期.某工程承包人于2018年6月15日向監(jiān)理人遞交了竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告， 7月10日竣工驗(yàn)收合格，7月18日發(fā)包人簽發(fā)了工程驗(yàn)收證書。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》通用條款，該工程的實(shí)際竣工日期、保修期起算日分別為（）。6月15日、7月10日7月10日、7月18日6月15日、7月18日7月18日、7月10日答案：A?根據(jù)我國保險(xiǎn)制度，工程一切險(xiǎn)通常由（）辦理。承包人監(jiān)理人設(shè)計(jì)人D?項(xiàng)目法人答案：D第8天，第9天第7天，第11天D?第7天，第9天答案：C47工程質(zhì)量控制中采用因果分析圖法的目的是（）。找出工程中存在的主要質(zhì)量問題找岀影響工程質(zhì)量問題的最主要原因全面分析工程中可能存在的質(zhì)量問題D?動(dòng)態(tài)地分析工程中的質(zhì)？問題答案：B48項(xiàng)目成本指標(biāo)控制的工作包括：①采集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測成本形成過程；②制定對(duì)策，糾正偏差；③找岀偏差，分析原因；④確定成本管理分層次目標(biāo)。其正確的工作程序是（）。④—①—③—②①—②—③—④①—③—②—④D?②—④—③—①答案：A49?關(guān)于施工項(xiàng)目成本核算方法的說法，正確的是（）。表格核算法的優(yōu)點(diǎn)是覆蓋面較大會(huì)計(jì)核算法不核算工程項(xiàng)目在施工過程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)表格核算法可用于工程項(xiàng)目施工各崗位成本的責(zé)任核算D?會(huì)計(jì)核算法不能用于整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營核算答案：C50暫缺51-52暫缺53根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》未經(jīng)（）簽字，建設(shè)單位不拔付工程款、不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收。專業(yè)監(jiān)理工程師建設(shè)單位現(xiàn)場工程師政府質(zhì)呈管理部D?總監(jiān)理工程師答案：D?將已匯總的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班消耗數(shù)量分別乘以所在地區(qū)的人工工資標(biāo)準(zhǔn)、材料預(yù)算價(jià)格、機(jī)械臺(tái)班單價(jià)，計(jì)算岀人料機(jī)的表格是（）。施工預(yù)算表工程量計(jì)算匯總表施工預(yù)算工料分析表D?頂目造價(jià)取費(fèi)表答案：A?根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》，監(jiān)理工作的內(nèi)容包括（）。主持圖紙會(huì)審會(huì)議主持第一次工地會(huì)議組織工程竣工竣工驗(yàn)收D?編制工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告答案：D?某縣一建筑工地發(fā)生生產(chǎn)安全重大事故，則事故調(diào)查組應(yīng)由（）負(fù)責(zé)組織。事故發(fā)生地縣級(jí)人民政府國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部事故發(fā)生單位D?事故發(fā)生地省級(jí)人民攻府答案：D57關(guān)于國際工程施工承包合同爭議解決的說法正確的是（）。國際工程施工承包合同爭議解決中，仲裁實(shí)行一裁終決制國際工程施工承包合同爭議解決中，訴込是首選方案國際工程施工承包合同爭議最有效的解決方式是協(xié)商D.FIDIC合同中，DAB作岀的裁決是強(qiáng)制性的答案：C30cm，5830cm，返工處理加加固處理修補(bǔ)處理D?不作處理答案：A59?下列合同事件中，表示承包人工程施工任務(wù)結(jié)束的是（）?？⒐そY(jié)算B.工程移交答案：B60?關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的說法，正確的是（）。A?企業(yè)新員工按規(guī)定經(jīng)過三級(jí)安全教育和實(shí)際操作訓(xùn)練后即可上崗項(xiàng)目級(jí)安全教育由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，安全員協(xié)助班組級(jí)安全教育由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，安全員協(xié)助D?企業(yè)安全教育培訓(xùn)包括對(duì)管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育答案：D61?我國建設(shè)工程常用的擔(dān)保方式中，擔(dān)保金額最大的是（）。投標(biāo)擔(dān)保保修擔(dān)保履約擔(dān)保D?付款擔(dān)保答案：C69關(guān)于單位工程竣工驗(yàn)收的說法，錯(cuò)誤的是（）。工程竣工驗(yàn)收合格后，施工單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)提岀工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工驗(yàn)收對(duì)存在的質(zhì)量問題整改完畢后，施工單位應(yīng)提交工程竣工報(bào)告，申請(qǐng)驗(yàn)收D?竣工驗(yàn)收應(yīng)由建設(shè)單位組織，井書面通知政府質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)答案：A70?影響建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)星的環(huán)境因素是（）。施工現(xiàn)場自然壞境、施工作業(yè)環(huán)境和技術(shù)壞境施工現(xiàn)場自然環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境和施工質(zhì)星管理環(huán)境施工現(xiàn)場自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和施工質(zhì)量管理壞境D?施工作業(yè)環(huán)境、技術(shù)壞境和施工質(zhì)量管理壞境答案：B二、多項(xiàng)選擇題71根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括的內(nèi)容有（））＜監(jiān)理的工作范圍專業(yè)工程的特點(diǎn)監(jiān)理工作的流程D?監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)監(jiān)理工作的目初值答案：BCDE?下列成本計(jì)劃指標(biāo)中，屬于數(shù)量指標(biāo)的有（）。工程項(xiàng)目計(jì)劃總成本指標(biāo)設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低率D按?主要生產(chǎn)要素劃分的計(jì)劃成本指標(biāo)E.各單位工程計(jì)劃成本指標(biāo)答案：ADE?下列具體情況中，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改或補(bǔ)充的有（）。由于施工規(guī)范發(fā)牛變更導(dǎo)致需要調(diào)整預(yù)應(yīng)力鋼筋施工工藝由于國際鋼材市場價(jià)格大漲導(dǎo)致進(jìn)口鋼材無法及時(shí)供料，嚴(yán)重影響工程施工由于自然災(zāi)害導(dǎo)致工期嚴(yán)重滯后D?施工單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在嚴(yán)重錯(cuò)誤，無法繼續(xù)施工

E.設(shè)計(jì)單位應(yīng)業(yè)主要求對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行了細(xì)微修改答案：ABCD74.下列建杲舞工稈費(fèi)用中，屬于企業(yè)管理賽用的育（），乂檢驗(yàn)試弦費(fèi)氏勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)C.城市維護(hù)建設(shè)稅D?増值稅E?教肓費(fèi)附加【答案】ABCEC.編制與母盼劃相適應(yīng)的資金保證計(jì)劃伍下列建設(shè)工程師目進(jìn)度注刮揩魁中.屬于技術(shù)措施的有（C.編制與母盼劃相適應(yīng)的資金保證計(jì)劃復(fù)憂化詭工方案，合理選用機(jī)械設(shè)備E?優(yōu)化工作之間的邏輯關(guān)系，縮潮撇時(shí)間【答集】AD【解析】本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度拄制的技術(shù)按此在項(xiàng)C屬于經(jīng)濟(jì)指麻選項(xiàng)乩E屬于管理措海壽見教材F149° Q/醞根IS《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)t企業(yè)產(chǎn)品成才援亙制應(yīng)試I亍）》的通知》（W^[2013]17號(hào)），建筑業(yè)企業(yè)可設(shè)實(shí)的成本項(xiàng)目有（幾扎直攜人工【建設(shè)丄程教育網(wǎng)-名押解出】此即換約名劌說播耳動(dòng)答狀乩借軾費(fèi)用相關(guān)稅費(fèi)D-其他直接費(fèi)用*氐分包成本曲吵 靈【鮮析】本竅考査的是成本核郭僥圍“<財(cái)砂SP關(guān)于印即企業(yè)產(chǎn)品咸本核醫(yī)制眉（試行）>KilMiX財(cái)會(huì)[“門]it號(hào)）將成本分為直接人工.直攥材科、機(jī)橄使弟費(fèi)、試他直撰費(fèi)用、間接費(fèi)用和分包成本。參見教材P102.汕工稈項(xiàng)目管理（S總系統(tǒng)的成本腔制功龍財(cái)U(kuò)）。A■曲亍項(xiàng)目的估JLIE預(yù)前A■曲亍項(xiàng)目的估JLIE預(yù)前X狡分折b.計(jì)劃成本與吳際成本的比較兮折C.合同執(zhí)行1W況射查詢和^計(jì)分析D■根據(jù)工程逆展進(jìn)行戰(zhàn)本預(yù)測E-計(jì)算實(shí)際成本【細(xì)】m丹姦三工程項(xiàng)目舊理信息孚統(tǒng)的功能桂迂頂陽屬于投資控前勵(lì)能樣選項(xiàng)助能。墾見教材P354c78-根據(jù)*礬工程監(jiān)理規(guī)范》,工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)刪則應(yīng)辺括的內(nèi)酉育（）*MiA.專業(yè)二稈的特點(diǎn)氐監(jiān)理工作的流程:監(jiān)理工作的療制要點(diǎn)監(jiān)理工作的目標(biāo)值監(jiān)理的工作范圍【答案】ABO）【建設(shè)匸程教育網(wǎng)名評(píng)解折】歆即僮釣名師“播互動(dòng)答陵【解析】本題考譽(yù)的是工環(huán)違設(shè)監(jiān)湮兵施細(xì)Gh選項(xiàng)「屬于違設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容。壘見教材P69a四”關(guān)于項(xiàng)目鷹工總承包模式特點(diǎn)的說;去，正確的有（幾■項(xiàng)目質(zhì)量好壞$8^總承包單位&W理水平豐毆術(shù)水平乩開工日零灣X早，建設(shè)周期會(huì)較長匚業(yè)王擇代謹(jǐn)免承包方范圍小D?有利于業(yè)主方的總投資控?W5FE.與平行發(fā)包模式相比.業(yè)主組織協(xié)調(diào)工作量大大減少［笞案】0CDE Jffi【解祈】本題考査的是施工總承包舟選項(xiàng)山正諒涵應(yīng)為'雀設(shè)工程頃目質(zhì)量的好壞在很大稈度上取扶二施工總承旦卑位的置理水平押棟平"0參見敎材P昵皿?某忍代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下團(tuán)，繪團(tuán)的彳帯異育（）。0.有多個(gè)起克節(jié)點(diǎn)匚存在循環(huán)回路有多余虐工作節(jié)點(diǎn)編號(hào)肖誤【答案】BDE【解析】本題考查的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃審選項(xiàng)盯W0W?兩個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)口選頃D,+妙余虛工作②P和②f?~選項(xiàng)即有兩個(gè)節(jié)養(yǎng)見教材P123-124。 董實(shí)82?下列施工費(fèi)用中，可直接計(jì)入直接成本的有（）周轉(zhuǎn)材料購置表人工施工機(jī)械使用費(fèi)D?管理人員差旅交通表E.材料料采購保管費(fèi)答案：BCE83關(guān)于建筑市場誠信行為記錄的說法，正確的有（）由地方建設(shè)行政主管部門統(tǒng)一公布良好行為記錄信息的公布期限一為 3年D?不良行為記錄信息公布時(shí)間是行政處罰決定作岀后 7日內(nèi)E.不良行為記錄信息公布時(shí)間可以根據(jù)整改審查結(jié)果延長答案：ACDE?項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)應(yīng)調(diào)研和收集的資料包括（）。項(xiàng)目決策階段有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)確定的情況和資料與進(jìn)度有關(guān)的該項(xiàng)目組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)資料類似項(xiàng)目的進(jìn)度資料D?該項(xiàng)目施工總承包單位的信用等級(jí)E.該項(xiàng)目的總體部暑答案：ABCE?某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，繪圖的錯(cuò)誤有（）。有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)存在循環(huán)回路D?有多余虛工作E.節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤?根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》通用條款，除專用條款另有約定外，發(fā)包人的責(zé)任與義務(wù)有（）。對(duì)施工現(xiàn)場發(fā)掘的文物古跡采取妥善保護(hù)措施負(fù)責(zé)完善無法滿足施工需要的場外交通設(shè)施按照承包人實(shí)際需要的數(shù)量免費(fèi)提供圖紙D.無條件向承包人提供銀行保函形式的支付擔(dān)保E.最遲于開工日期7天內(nèi)向承包人移交施工現(xiàn)場答案：ABCE87根據(jù)《質(zhì)量管理體系標(biāo)進(jìn)基礎(chǔ)和術(shù)語》，質(zhì)量管理原則包括（）。以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)循證決策全員積極參與D?關(guān)系管理E.全要素控制答案：ABCD?網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的工期調(diào)整可通過（）來實(shí)現(xiàn)?？s短非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間增加非關(guān)鍵工作的時(shí)差調(diào)整關(guān)鍵工持續(xù)時(shí)間D?增減工作項(xiàng)目E.調(diào)整工作間的邏輯關(guān)系?建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，使施工單位（）。充分理解設(shè)計(jì)意圖了解設(shè)計(jì)內(nèi)容和技術(shù)要求解決各專業(yè)設(shè)計(jì)之間可能存在的矛盾D?消除施工圖差錯(cuò)E.明確質(zhì)量控制的重點(diǎn)與難點(diǎn)答案：ABE?關(guān)于世界銀行貨款項(xiàng)目工程和貨物采購方式的說法，正確的有（）可以來用直接簽訂合同的方式首選國際竟?fàn)幮哉袠?biāo)方式國際競爭性招標(biāo)方式屬于公開招標(biāo)D?有限國際招標(biāo)方式相當(dāng)于邀請(qǐng)招標(biāo)E.不允許采用自營工程和詢價(jià)采購的方式答案：ACD?下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中，屬于技術(shù)措施的有（）。建立圖紙審查、工程變更管理制度深化設(shè)計(jì)，選用對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)方案編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資金保證計(jì)劃D?優(yōu)化施工方案，合理選用