2023年終考核總結(jié)范文（3篇）

第8頁共8頁2023?年終考核?總結(jié)范文?一年來?，門診護?理在院黨?政領導班?子、護理?部的正確?領導及科?室主任的?業(yè)務指導?下，認真?按照護理?部及科內(nèi)?護理工作?計劃開展?護理工作?，現(xiàn)將_?___年?護理工作?總結(jié)如下?：一、?工作量完?成情況?一年來共?完成分診?導診__?__余人?次，協(xié)助?門診外科?醫(yī)生進行?小手術_?___人?次及外科?換藥__?__人次?，血氣分?析人次，?查體__?__人次?。二、?加強護理?質(zhì)量監(jiān)控?，使門診?護理質(zhì)量?得到持續(xù)?改進。?1、落實?崗位責任?制：年初?針對門診?的具體情?況，重新?制定了門?診護理人?員崗位職?責和各班?工作標準?，使護理?人員嚴格?按規(guī)范做?好本職工?作，嚴格?執(zhí)行首問?首迎負責?制。同時?，積極響?應本市創(chuàng)?衛(wèi)工作，?嚴格執(zhí)行?預檢分檢?工作流程?。嚴防差?錯事故發(fā)?生。2?、認真組?織護理人?員學習本?院新的《?護理質(zhì)量?檢查及評?分標準》?，使每位?護士理解?、掌握評?分標準，?增強護士?主動參與?質(zhì)量管理?意識，每?月進行護?理質(zhì)控講?評，針對?門診科室?分布廣，?護理質(zhì)量?難以監(jiān)控?的特點，?每月不定?期進行科?室自查_?___次?，發(fā)現(xiàn)問?題及時指?出，限期?改正，使?科內(nèi)的護?理質(zhì)量得?到持續(xù)改?進。3?、加強急?救物品管?理：每周?專人進行?全面檢查?一次，護?士長每周?檢查，隨?時抽查，?保證了急?救物品始?終處于應?急狀態(tài)，?急救物品?完好率_?___%?。4、?加強消毒?隔離工作?的監(jiān)管：?按醫(yī)院內(nèi)?感染管理?標準，通?過組織學?習消毒隔?離規(guī)范要?求，使護?士掌握消?毒隔離原?則，科室?院感護士?能認真履?行職責，?積極檢查?督促醫(yī)務?人員嚴格?遵守無菌?技術操作?規(guī)程，使?院感控制?指標達到?質(zhì)量標準?要求。?三、加強?環(huán)節(jié)質(zhì)量?的管理，?保證護理?安全1?、每月進?行護理安?全隱患排?查，加強?護理操作?環(huán)節(jié)控制?，發(fā)現(xiàn)安?全隱患，?及時指出?，分析原?因，落實?整改措施?。鼓勵護?士主動上?報護理不?良事件，?每月組織?護士進行?安全教育?學習一次?，內(nèi)容以?病人安全?管理和護?理應急預?案為主，?增強護士?護理安全?意識。?2、加強?對門診就?診病人的?觀察，發(fā)?現(xiàn)病情變?化，及時?報告醫(yī)生?，并協(xié)助?醫(yī)生給予?準確、及?時處理，?減少了醫(yī)?療護理糾?紛的發(fā)生?。3、?加強對節(jié)?假日、雙?休日的合?理排班，?實行彈性?排班，以?滿足病人?的需要。?護士長、?質(zhì)控員不?定期到科?室進行檢?查指導，?保證護理?安全。?四、加強?護理人員?培訓和在?職教育，?提高了護?理人員整?體素質(zhì)?1、每月?對科內(nèi)護?理人員進?行分層次?的護理業(yè)?務學習各?一次，進?一步提高?護理人員?理論水平?。2、?認真組織?不同層次?護理人員?參加科內(nèi)?及院內(nèi)“?三基”培?訓、考核?，加強規(guī)?范化護理?人員的培?訓、考核?力度;科?內(nèi)理論考?試、操作?技能培訓?及考核_?___次?，考核合?格率__?__%?3、加強?急救技能?培訓，不?斷提高科?內(nèi)護理人?員的急救?技能技術?水平及應?急能力。?上半年強?化對護理?人員學習?護理應急?預案、心?肺復蘇、?氧氣吸入?、簡易呼?吸器等技?能培訓、?考核，考?核合格率?____?%。4?、鼓勵護?士參加在?職繼續(xù)教?育學習，?上半年一?名護士取?得___?_網(wǎng)絡教?育學習機?會。五?、存在問?題：1?、個別護?理人員對?消毒隔離?工作重視?不夠，存?在垃圾筒?蓋不蓋、?無菌物品?過期、生?活垃圾與?醫(yī)療垃圾?混放、冰?箱存放食?物等。?2、護理?論文發(fā)表?少，無護?理科研。?年月日?202?3年終考?核總結(jié)范?文（二）?___?_年，我?鎮(zhèn)在縣委?、縣政府?的正確領?導下，根?據(jù)我鎮(zhèn)的?區(qū)域優(yōu)勢?，認真分?析經(jīng)濟形?勢，積極?發(fā)展三產(chǎn)?服務業(yè)，?深入實施?“服務業(yè)?興鎮(zhèn)”戰(zhàn)?略，努力?拓展服務?業(yè)空間，?不斷提升?服務業(yè)發(fā)?展水平，?各項工作?取得了顯?著成效。?(一)?著力推進?項目建設?。把項?目建設作?為擴大有?效投資、?促進轉(zhuǎn)型?升級的重?要抓手，?主攻大項?目、好項?目引進落?地，全力?以赴推進?項目實施?。1.?抓項目招?商。充分?利用城關?鎮(zhèn)的資源?優(yōu)勢，組?織服務業(yè)?招商專題?推介會，?積極引進?電商物流?、休閑養(yǎng)?生等服務?業(yè)項目，?爭取引進?億元以上?項目__?__個以?上。2?.抓項目?開工。每?月開展一?次項目督?查，舉辦?兩次重大?項目集中?開工儀式?，確保重?點項目開?工率達到?____?%以上。?3.抓?項目解難?。把縮短?項目前期?準備和化?解要素制?約作為解?難突破口?，每季組?織開展重?點項目難?題協(xié)調(diào)會?議，對相?關難題，?確保協(xié)調(diào)?一件、落?實一件。?4.抓?項目進籠?子。積極?向上爭取?省重點項?目，力爭?____?個項目列?入縣重點?建設項目?或市服務?業(yè)重大項?目。(?二)加大?對上爭取?力度。?認真分析?研究服務?業(yè)引導資?金的扶持?重點和方?向，拿出?過硬項目?，加大爭?取力度，?重點支持?影響力大?、帶動作?用強、具?有示范效?應的服務?業(yè)重大項?目，全力?支持服務?業(yè)做大做?強。(?三)實施?服務業(yè)人?才建設工?程。通?過多種途?徑和方式?，建立人?才引進和?交流合作?通道，大?力引進和?培養(yǎng)高層?次、高技?能、熟悉?現(xiàn)代管理?的高級服?務業(yè)人才?，以高素?質(zhì)人才推?動高水平?發(fā)展。進?一步完善?服務業(yè)人?才、智力?和項目相?結(jié)合的機?制，創(chuàng)造?讓各類人?才充分施?展才干的?良好環(huán)境?。加快培?養(yǎng)社會急?需的熟悉?世界貿(mào)易?規(guī)則的現(xiàn)?代物流、?信息、金?融、保險?、各類中?介服務等?領域的專?業(yè)人才。?(四)?優(yōu)化服務?業(yè)發(fā)展環(huán)?境。認?真___?_縣委、?縣政府《?____?進一步加?快發(fā)展現(xiàn)?代服務業(yè)?的若干意?見》，積?極有效地?把各項政?策落實到?位。努力?形成政策?引導效應?，營造服?務業(yè)發(fā)展?的最佳環(huán)?境，堅持?給有一定?影響力的?重點服務?業(yè)項目以?二產(chǎn)項目?的待遇，?激活發(fā)展?服務業(yè)的?積極性。?202?3年終考?核總結(jié)范?文（三）?為保證?我市市服?務業(yè)統(tǒng)計?數(shù)據(jù)質(zhì)量?，客觀反?映服務業(yè)?的發(fā)展情?況，借鑒?近年來服?務業(yè)統(tǒng)計?工作中存?在的問題?，市統(tǒng)計?局服務業(yè)?處積極想?辦法，上?措施推進?我市服務?業(yè)統(tǒng)計工?作。一?、___?_執(zhí)行省?服務業(yè)調(diào)?查制度。?參照省?服務業(yè)調(diào)?查制度，?結(jié)合我市?市實際情?況，全面?、及時反?映我市市?服務業(yè)的?發(fā)展情況?，市統(tǒng)計?局分別召?開了全市?限額以下?單位和個?體服務業(yè)?統(tǒng)計工作?培訓會，?限額以上?服務業(yè)統(tǒng)?計調(diào)查工?作培訓會?，和大企?業(yè)服務業(yè)?統(tǒng)計工作?會。對系?統(tǒng)內(nèi)單位?、限額以?上單位和?法人單位?較少的企?業(yè)(單位?)采用全?面調(diào)查的?方法，限?額以下單?位和個體?經(jīng)營戶采?用抽樣調(diào)?查的方法?。同時對?個別行業(yè)?輔以重點?調(diào)查、典?型調(diào)查作?為補充。?初步建立?和完善了?服務業(yè)統(tǒng)?計調(diào)查體?系。二?、確保服?務業(yè)各責?任部門專?業(yè)人員全?部培訓到?位。采?取“先統(tǒng)?一、后重?點突破”?的原則，?對報表制?度和數(shù)據(jù)?處理程序?進行統(tǒng)一?培訓，再?派專業(yè)人?員走訪相?關部門，?及時了解?相關部門?的困難和?問題，通?過一對一?的指導和?電話咨詢?等方式及?時給予幫?助。三?、對責任?部門之間?、責任部?門與被調(diào)?查單位之?間進行及?時有效的?協(xié)調(diào)。?針對被調(diào)?查單位主?管部門的?劃分，調(diào)?查單位不?配合等情?況，服務?業(yè)處專業(yè)?人員及時?介入，對?被調(diào)查單?位進行全?面了解，?根據(jù)實際?情況，重?新調(diào)整被?調(diào)查單位?的主管部?門，并協(xié)?調(diào)被調(diào)查?單位及時?報表給相?關責任部?門。對某?些不配合?的單位和?個人采取?必要的法?律手段，?以確保服?務業(yè)統(tǒng)計?工作的順?利推進。?四、數(shù)?據(jù)處理更?程序化和?科學化。?今年限?額以上單?位我們采?用了省上?的數(shù)據(jù)處?理程序，?并培訓到?了市級各?主管部門?;限額以?下單位和?個體戶調(diào)?查，我們?請市統(tǒng)計?局計算站?的同志編?寫了程序?，在試用?后培訓到?了各區(qū)縣?統(tǒng)計局從?事服務業(yè)?統(tǒng)計工作?的同志。?程序的使?用既規(guī)范?了各單位?的統(tǒng)計基?礎工作，?又提高了?工作效率?，同時有?更多的精?力放在后?續(xù)產(chǎn)品的?開發(fā)上。?五、建?立良好的?專業(yè)處室?和各部門?工作關系?。在工?作中，我?們經(jīng)常跟?專業(yè)處室?進行勾通?，得到了?市調(diào)查隊?產(chǎn)業(yè)科，?市統(tǒng)計局?法規(guī)處;?市統(tǒng)計局?計算站;?局分管領?導等同志?的大力支?持，同時?我們積極?走出去和?各部門相?互交流、?相互協(xié)調(diào)?，先后走?訪了市財?政局、市?勞動局等?部門，為?服務業(yè)統(tǒng)?計工作穩(wěn)?步推進打?下了良好?的基礎。?經(jīng)過以?上措施，?我市服務?業(yè)統(tǒng)計工?作正有計?劃有步驟?地全面推?進。對?下一階段?服務業(yè)統(tǒng)?計工作的?打算和建?議。針?對服務業(yè)?統(tǒng)計基礎?薄弱，工?作協(xié)調(diào)難?度大，信?息化建設?不夠，法?律意識薄?弱等問題?，市統(tǒng)計?局將和有?關部門做?好以下工?作：一?、從企事?業(yè)單位、?行業(yè)部門?和統(tǒng)計部?門看，服?務業(yè)的統(tǒng)?計基礎都?十分薄弱?，工作責?任心不強?，遲報、?漏報、拒?報等現(xiàn)象?仍然存在?，嚴重影?響了服務?業(yè)統(tǒng)計數(shù)?據(jù)質(zhì)量，?因此，我?們想定期?或不定期?地召開企?事業(yè)單位?、行業(yè)部?門和統(tǒng)計?部門統(tǒng)計?工作培訓?會，規(guī)范?企事業(yè)單?位、行業(yè)?部門和統(tǒng)?計部門基?礎工作，?提高服務?業(yè)統(tǒng)計人?員業(yè)務水?平，強化?統(tǒng)計工作?責任心，?建立為政?府、為人?民服務的?意識。?二、服務?業(yè)統(tǒng)計不?僅涉及的?部門多，?而且各部?門間相互?交叉，各?區(qū)縣服務?業(yè)發(fā)展不?一，服務?業(yè)統(tǒng)計工?作開展遲?滯。要想?服務業(yè)得?到好的發(fā)?展，服務?業(yè)統(tǒng)計工?作得以實?質(zhì)性推進?，市政府?必須高度?重視統(tǒng)計?工作，應?要求各區(qū)?縣盡快開?展服務業(yè)?統(tǒng)計工作?，并出臺?一系列的?政策，將?任務分解?到各部門?、各區(qū)縣?，將服務?業(yè)發(fā)展目?標納入部?門、區(qū)縣?目標考核?。三、?鑒于服務?業(yè)涉及面?廣，情況?復雜，制?度不健全?，信息化?程度不夠?，應大力?開展信息?化建設，?通過網(wǎng)上?直報最大?限度地克?服這些問?題。以便?更好地推?進服務業(yè)?統(tǒng)計工作?。四、?鑒于服務?業(yè)統(tǒng)計人?員法律意?識薄弱，?應大力加?強統(tǒng)計執(zhí)?法工作。?積極開展?全員執(zhí)法?，通過執(zhí)?法宣傳，?進一步強?化企事業(yè)?單位、行?業(yè)部門和?統(tǒng)計部門?對統(tǒng)計工?作的重視?程度。?五、為解?決服務業(yè)?統(tǒng)計工作?中存在的?問題，落?實市政府?關于服務?業(yè)方面的?各項政策?，應加快?建立和完?善服務業(yè)?統(tǒng)計工作?制度，強?化服務業(yè)?統(tǒng)計工作?合力，加?強服務業(yè)?統(tǒng)計工作?的領導，?盡快建立?全市服務?業(yè)統(tǒng)計工?作聯(lián)席會?議制度(?以下簡稱?聯(lián)席會議?)，聯(lián)席?會議工作?規(guī)則：?1、市聯(lián)?席會議原?則上每半?年召開一?次，根據(jù)?工作需要?，可以臨?時召集全?體會議或?部分成員?單位會議?。2、?聯(lián)席會議?協(xié)調(diào)或?qū)?議的事項?，由出席?會議的有?關成員單?位協(xié)商一?致，形成?會議紀要?，印