工程部個(gè)人工作總結(jié)2023年標(biāo)準(zhǔn)模板（4篇）

第10頁(yè)共10頁(yè)工程部個(gè)?人工作總?結(jié)202?3年標(biāo)準(zhǔn)?模板時(shí)?間一晃而?過(guò)，轉(zhuǎn)眼?間到公司?已經(jīng)快一?年了。這?是我人生?中彌足珍?貴的一段?經(jīng)歷。在?這段時(shí)間?里各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)在工作?上給予了?我極大的?幫助，在?生活上給?予了我極?大的關(guān)心?，讓我充?分感受到?了領(lǐng)導(dǎo)們?“海納百?川”的胸?襟，感受?到了__?__人“?不經(jīng)歷風(fēng)?雨，怎能?見彩虹”?的豪氣。?在對(duì)公司?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?肅然起敬?的同時(shí)，?也為我有?機(jī)會(huì)成為?公司的一?份子而自?豪。在這?半年多的?時(shí)間里，?在領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?悉心關(guān)懷?和指導(dǎo)下?，通過(guò)自?身的努力?，各方面?均取得了?一定的進(jìn)?步，現(xiàn)將?我的工作?情況作如?下匯報(bào)。?一、通?過(guò)實(shí)踐和?學(xué)習(xí)以及?日常工作?積累使我?對(duì)艾迪艾?思公司有?了一定的?新的認(rèn)識(shí)?。二、?遵守各項(xiàng)?規(guī)章制度?，認(rèn)真工?作，使自?己素養(yǎng)不?斷得到提?高。三?、認(rèn)真學(xué)?習(xí)崗位職?能，工作?能力得到?了一定的?提高。?根據(jù)目前?工作分工?，我的主?要參與的?項(xiàng)目是：?(1)?參與__?__一期?卡口項(xiàng)目?的維修和?機(jī)房服務(wù)?器、磁盤?柜等日常?維護(hù);?(2)參?與___?_二期卡?口和測(cè)速?的調(diào)試和?維修等事?項(xiàng);(?3)參與?____?三期項(xiàng)目?的基礎(chǔ)施?工和立桿?以及協(xié)調(diào)?等事項(xiàng);?(4)?參與__?__電子?警察一個(gè)?卡口__?__臺(tái)設(shè)?備安裝以?及基礎(chǔ)施?工等相關(guān)?事項(xiàng);?(5)參?與北京通?州海軍防?疫隊(duì)視頻?監(jiān)控項(xiàng)目?施工及其?他相關(guān)事?項(xiàng);(?6)參與?昌平回龍?觀、龍澤?、生命科?學(xué)園違停?抓拍監(jiān)控?的維護(hù);?(7)?以及其他?項(xiàng)目的維?修工作。?通過(guò)完?成上述工?作，使我?認(rèn)識(shí)到一?個(gè)稱職的?技術(shù)工程?人員應(yīng)當(dāng)?具有良好?的語(yǔ)言表?達(dá)能力、?扎實(shí)的技?術(shù)能力、?較強(qiáng)的邏?輯處理能?力、靈活?的應(yīng)變問(wèn)?題能力、?有效的對(duì)?外聯(lián)系能?力。在參?與項(xiàng)目實(shí)?施的過(guò)程?中，發(fā)現(xiàn)?很多看似?簡(jiǎn)單的工?作，其實(shí)?里面還有?很多技巧?和變通。?四、不?足和需改?進(jìn)方面。?雖然加?入公司這?個(gè)大家庭?已經(jīng)半年?有余，對(duì)?數(shù)據(jù)庫(kù)技?術(shù)、LI?NU__?__系統(tǒng)?掌握的不?是很深，?對(duì)發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題還不?能充分分?析原因。?隨著對(duì)公?司和工作?的進(jìn)一步?熟悉，我?也希望能?夠在今后?的工作中?更加迅速?的提升自?己的業(yè)務(wù)?能力以及?技術(shù)能力?，我覺得?多做一些?工作更能?體現(xiàn)自己?的人生價(jià)?值?！皹I(yè)?精于勤而?荒于嬉”?，在以后?的工作中?我要不斷?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?和技術(shù)知?識(shí)，通過(guò)?多看、多?問(wèn)、多學(xué)?、多練來(lái)?不斷的提?高自己的?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?技能。學(xué)?無(wú)止境，?時(shí)代的發(fā)?展瞬息萬(wàn)?變，各種?學(xué)科知識(shí)?日新月異?。我將堅(jiān)?持不懈地?努力學(xué)習(xí)?各種知識(shí)?，并用于?指導(dǎo)實(shí)踐?。在今后?工作中，?要努力做?好工程人?員的本職?工作，把?自己的工?作創(chuàng)造性?做好做扎?實(shí)，為項(xiàng)?目的運(yùn)作?以及公司?的發(fā)展貢?獻(xiàn)自己的?力量。?1、要提?高工作的?主動(dòng)性，?做事干脆?果斷，不?拖泥帶水?;2、?工作要注?重實(shí)效、?注重結(jié)果?，一切工?作圍繞著?目標(biāo)的完?成;3?、要提高?大局觀，?是否能讓?其他人的?工作更順?暢作為衡?量工作的?標(biāo)尺;?4、把握?一切機(jī)會(huì)?提高專業(yè)?能力，加?強(qiáng)平時(shí)知?識(shí)總結(jié)工?作;5?、精細(xì)化?工作方式?的思考和?實(shí)踐;?6、虛心?請(qǐng)教比我?做的優(yōu)秀?的其他同?事，向他?們學(xué)習(xí)技?術(shù)或經(jīng)驗(yàn)?;7、?爭(zhēng)分奪秒?，努力提?高項(xiàng)目的?工程進(jìn)度?。其實(shí)?作為一個(gè)?員工，所?有的地方?都是需要?學(xué)習(xí)的，?多聽、多?看、多想?、多做、?多溝通，?向每一個(gè)?員工學(xué)習(xí)?他們身上?的優(yōu)秀工?作習(xí)慣，?豐富的專?業(yè)技能，?配合著實(shí)?際工作不?斷的進(jìn)步?，不論在?什么環(huán)境?下，我都?相信這兩?點(diǎn)：一是?三人行必?有我?guī)煟?二是天道?酬勤，三?是三個(gè)臭?皮匠能頂?一個(gè)諸葛?亮，在參?加工作的?這大半年?中，我深?刻的體會(huì)?到，把自?己所有的?精力都投?入進(jìn)去，?技術(shù)工作?都不可能?做到完美?程度，畢?竟技術(shù)工?作水很深?，項(xiàng)目多?而人手少?，但多付?出一些，?工作就會(huì)?優(yōu)化一些?，多盡心?一些工程?質(zhì)量就會(huì)?提高一些?，這就需?要認(rèn)認(rèn)真?真沉下心?去做事情?，就是公?司所提倡?的企業(yè)精?神：職業(yè)?做事，誠(chéng)?信待人。?工程部?個(gè)人工作?總結(jié)20?23年標(biāo)?準(zhǔn)模板（?二）本?月的工作?又告一段?落，在這?段時(shí)間里?、我服從?工作安排?，加強(qiáng)自?身的學(xué)習(xí)?鍛煉，認(rèn)?真履行職?責(zé)，全方?面提高完?善了自己?的思想認(rèn)?識(shí)、工作?能力和綜?合素質(zhì)，?較好的完?成了部分?工作任務(wù)?。雖然工?作上經(jīng)歷?了很多困?難，但對(duì)?我來(lái)說(shuō)每?一次都是?很好的鍛?煉，感覺?到自己逐?漸成長(zhǎng)了?。感謝公?司給我機(jī)?會(huì)和時(shí)間?讓我去學(xué)?習(xí)、增強(qiáng)?自我的見?識(shí)。現(xiàn)將?個(gè)人近期?工作體會(huì)?作工作總?結(jié)如下：?第一，?態(tài)度決定?一切，可?以說(shuō)，這?段時(shí)間工?作的過(guò)程?也是我自?己心態(tài)不?斷調(diào)整、?成長(zhǎng)的過(guò)?程。因?yàn)?管理不是?我的強(qiáng)項(xiàng)?，雖然正?式進(jìn)公司?有一段時(shí)?日了，我?也有太多?的茫然。?整天回去?看一些書?、電腦上?查找一些?資料，好?像還是無(wú)?濟(jì)于事，?而在工程?方面，莫?名而來(lái)的?一些工程?報(bào)備資料?更是讓我?抓狂。剛?開始，我?甚至懷疑?我適合這?份工作嗎?后來(lái)我發(fā)?現(xiàn)，時(shí)間?是我的救?星，通過(guò)?自己不斷?的調(diào)整心?態(tài)，雖然?沒有人說(shuō)?，但我自?然而然的?就知道了?作為一名?工程現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)管人員?該做的一?些什么事?情，我們?不僅要熟?悉施工技?術(shù)，而是?要真正得?得對(duì)整個(gè)?工程要起?到一個(gè)監(jiān)?管作用(?圖紙的熟?悉、安裝?的質(zhì)量、?收邊收口?處理方式?、美觀度?夠不夠、?施工人員?的文明施?工、安全?以及一些?應(yīng)急突發(fā)?情況的協(xié)?調(diào)處理等?)。接?觸多了一?些不懂、?甚至一些?沒有接觸?過(guò)的東西?也迎刃而?解了，頓?時(shí)讓我豁?然開朗。?如今只要?有工作，?我會(huì)以充?分的熱情?來(lái)迎接、?干好事情?。心態(tài)的?調(diào)整使我?明白在各?個(gè)崗位都?有發(fā)展才?能、增長(zhǎng)?知識(shí)的機(jī)?會(huì)。如果?我們能以?充分的熱?情去最工?作，也能?成為最精?巧的職工?;如果以?冷淡的態(tài)?度去做最?高尚的工?作，也不?過(guò)是個(gè)平?庸的工匠?。擁有積?極的心態(tài)?，就會(huì)擁?有一生的?成功。?第二，學(xué)?習(xí)無(wú)止境?，職業(yè)只?是學(xué)生生?涯的一種?延續(xù)，重?要的是將?學(xué)校里學(xué)?的理論知?識(shí)運(yùn)用到?工作中，?并進(jìn)一步?提高、升?級(jí)。現(xiàn)在?的我當(dāng)務(wù)?之急就是?拼命的學(xué)?習(xí)，整天?的翻閱書?本，為的?是能盡快?熟悉工作?，有機(jī)會(huì)?接觸實(shí)踐?工作。結(jié)?合書本上?所學(xué)的相?關(guān)知識(shí)，?我覺得需?要進(jìn)一步?摸索和思?考，靈活?的運(yùn)用，?來(lái)解決實(shí)?際的問(wèn)題?。第三?，即使是?最基礎(chǔ)的?工作，也?需要不斷?地創(chuàng)新求?進(jìn)，以提?高工作效?率。我工?作的很大?一部分內(nèi)?容，就是?項(xiàng)目管理?工作，本?以為測(cè)量?、現(xiàn)場(chǎng)管?理是一種?比較枯燥?的工作，?其實(shí)，如?果用心多?思考一下?，并不覺?得是那么?死板乏味?。接觸工?作至今，?我也慢慢?形成自己?獨(dú)特的方?法。當(dāng)然?，隨著工?作的深入?，還有更?多新的內(nèi)?容等待我?去學(xué)習(xí)，?去思索。?當(dāng)然，我?也存在著?一些不足?之處：因?為去工地?的機(jī)會(huì)多?，實(shí)地學(xué)?習(xí)的機(jī)會(huì)?也多，學(xué)?東西很快?;管理工?作也經(jīng)常?出錯(cuò)，還?需要更多?的鍛煉機(jī)?會(huì);過(guò)于?注重工作?的進(jìn)度對(duì)?工作內(nèi)容?的全面性?考慮不足?;工作有?時(shí)不夠主?動(dòng)等。在?接下來(lái)的?工作中，?我將本著?對(duì)本職工?作的認(rèn)真?和責(zé)任心?，把工作?做好做精?。另外?，我對(duì)公?司現(xiàn)行管?理制度也?有自己的?看法。公?司應(yīng)注重?提高員工?工作效率?，我認(rèn)為?無(wú)止盡的?上班只會(huì)?讓人身心?疲憊，而?喪失工作?熱情，自?然而然工?作效率也?下降，而?正常的節(jié)?假日能緩?解員工壓?力，使之?勞逸結(jié)合?。我建議?工程也應(yīng)?該實(shí)行周?末休息，?同時(shí)我也?考慮到工?程部實(shí)行?這個(gè)規(guī)定?也存在一?定困難，?所以建議?員工在休?息日能輪?流值班，?這樣更能?體現(xiàn)公司?關(guān)愛員工?的人性化?管理。?總之，我?將以公司?的經(jīng)營(yíng)理?念為坐標(biāo)?，將自己?所學(xué)知識(shí)?和公司的?具體模式?相互融合?，利用自?己精力充?沛、接受?能力強(qiáng)的?優(yōu)勢(shì)努力?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識(shí)和領(lǐng)?先技術(shù)，?為公司的?發(fā)展盡我?綿薄之力?。以上為?本人在這?段時(shí)間里?粗略的工?作總結(jié)，?請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審?閱，如有?不到之處?，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)?指出，以?便本人及?時(shí)改正，?從而能更?好地工作?。工程?部個(gè)人工?作總結(jié)2?023年?標(biāo)準(zhǔn)模板?（三）?時(shí)光飛逝?、___?_年轉(zhuǎn)瞬?即逝，在?工程部經(jīng)?理及公司?領(lǐng)導(dǎo)的正?確指導(dǎo)下?，在同事?及各部門?的積極配?合和大力?支持下，?我圓滿完?成了公司?的各項(xiàng)工?作和領(lǐng)導(dǎo)?交代的其?他工作。?回收過(guò)去?、展望未?來(lái)，為在?新的一年?里工作再?上新臺(tái)階?，更好的?完成公司?的各項(xiàng)工?作指標(biāo)，?現(xiàn)總結(jié)如?下：一?、工作總?結(jié)1、?我主要負(fù)?責(zé)工程向?質(zhì)監(jiān)站申?報(bào)工程開?工的手續(xù)?，工程施?工階段申?報(bào)結(jié)構(gòu)杯?工程，工?程主體竣?工驗(yàn)收的?申報(bào)，項(xiàng)?目部的現(xiàn)?場(chǎng)施工管?理，夜間?施工許可?證的申請(qǐng)?辦理等工?作;對(duì)工?程的遺留?問(wèn)題進(jìn)行?處理，對(duì)?存在的房?屋質(zhì)量問(wèn)?題及時(shí)安?排維修及?客戶回訪?工作;協(xié)?助建筑公?司施工科?辦理__?__樓、?____?樓泉城杯?、泰山杯?的申報(bào)工?作;的現(xiàn)?場(chǎng)管理及?簽證的收?量、辦理?，與區(qū)執(zhí)?法局協(xié)調(diào)?相關(guān)事宜?等工作。?2、依?據(jù)國(guó)家關(guān)?于節(jié)能返?還的政策?，對(duì)所有?涉及節(jié)能?的材料進(jìn)?行資料準(zhǔn)?備并上報(bào)?區(qū)節(jié)能辦?，成功申?請(qǐng)返還節(jié)?能補(bǔ)貼_?___多?萬(wàn)元。?3、工程?竣工手續(xù)?的辦理：?(1)?____?樓所有土?建、水電?資料向檔?案館移交?，協(xié)調(diào)預(yù)?算部辦理?雅居花苑?工程的竣?工結(jié)算，?向政務(wù)大?廳窗口申?報(bào)并辦理?竣工備案?單，本工?作需資金?____?萬(wàn)多元并?已向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)。?(2)樓?所有土建?、水電資?料向檔案?館移交，?協(xié)調(diào)預(yù)算?部辦理_?___樓?工程的竣?工結(jié)算，?向政務(wù)大?廳窗口申?報(bào)并辦理?竣工備案?單，本工?作因消防?驗(yàn)收中保?溫材料未?通過(guò)，現(xiàn)?正在協(xié)調(diào)?中;協(xié)調(diào)?預(yù)算部辦?理。6?____?~8__?__樓工?程的竣工?結(jié)算(辦?理中)。?4、施?工現(xiàn)場(chǎng)的?管理：主?要監(jiān)督城?項(xiàng)目嚴(yán)格?按照國(guó)家?的相關(guān)法?律法規(guī)、?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?進(jìn)行施工?，對(duì)工程?實(shí)行質(zhì)量?監(jiān)督和技?術(shù)管理，?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?的現(xiàn)場(chǎng)安?全文明施?工管理，?做到無(wú)重?大人員傷?亡等安全?事故。協(xié)?調(diào)進(jìn)行技?術(shù)變更及?組織工程?項(xiàng)目的現(xiàn)?場(chǎng)簽證工?作，做好?工程主體?和分部分?項(xiàng)驗(yàn)收工?作。5?、工程進(jìn)?度：工?程部是生?產(chǎn)進(jìn)度的?主責(zé)部門?，工程進(jìn)?展的快慢?直接牽動(dòng)?著工程部?每名員工?的神經(jīng)，?無(wú)論是項(xiàng)?目部年初?跟公司簽?訂的工程?進(jìn)度指標(biāo)?，還是公?司給客戶?簽下的售?房合同，?都無(wú)形之?中催促著?工程部加?快施工進(jìn)?度。為此?，工程部?竭盡全力?為工程建?設(shè)的快速?推進(jìn)做好?每一項(xiàng)工?作，工程?部對(duì)施工?進(jìn)度的管?理職能主?要體現(xiàn)在?生產(chǎn)計(jì)劃?的編制、?調(diào)整、執(zhí)?行、糾偏?和保證措?施上。?工程的建?設(shè)施工過(guò)?程是一項(xiàng)?十分復(fù)雜?的生產(chǎn)活?動(dòng)。不但?包括組織?成千上萬(wàn)?的各種專?業(yè)建筑工?人和數(shù)量?眾多的各?類建筑機(jī)?械、設(shè)備?有條不紊?地投入工?程施工中?，而且還?包括組織?種類繁多?的，數(shù)以?幾萬(wàn)甚至?幾十萬(wàn)噸?計(jì)的建筑?材料、制?品和構(gòu)配?件的生產(chǎn)?、運(yùn)輸、?儲(chǔ)存和供?應(yīng)工作，?組織施工?機(jī)具的供?應(yīng)、維修?和保養(yǎng)工?作，以及?安排施工?現(xiàn)場(chǎng)的生?產(chǎn)和生活?所需要的?各種臨時(shí)?建筑物等?工作。這?些工作的?組織與協(xié)?調(diào)，對(duì)于?多快好省?地進(jìn)行工?程建設(shè)具?有十分重?要的意義?。二、?下一年工?作計(jì)劃?____?年是不平?凡的一年?，通過(guò)全?體員工的?共同努力?，公司各?項(xiàng)工作取?得了全面?勝利，可?以說(shuō)是突?飛猛進(jìn)、?碩果累累?，各項(xiàng)經(jīng)?營(yíng)指標(biāo)均?創(chuàng)歷史?新高。展?望___?_年，在?新的一年?里，我要?不斷積累?經(jīng)驗(yàn)，與?各位同事?一起共同?努力，勤?奮工作、?刻苦學(xué)習(xí)?，努力提?高文化素?質(zhì)和各種?工作技能?，為的明?天奉獻(xiàn)自?己的力量?。工程?部個(gè)人工?作總結(jié)2?023年?標(biāo)準(zhǔn)模板?（四）?一、各項(xiàng)?工作完成?情況：?1、對(duì)一?期工程樓?層及地下?室部分滲?水點(diǎn)進(jìn)行?多次的處?理。2?、完善一?期工程中?庭及仁興?山體公園?的綠化、?上山路工?作。3?、2#樓?____?年___?_月__?__日封?頂。節(jié)前?內(nèi)墻已批?蕩完成，?大堂磚完?成___?_%，外?墻的貼磚?完成__?__%，?外架拆至?28層。?4、8?#樓__?__年_?___月?____?日封頂樓?，完成A?單元外墻?批蕩及內(nèi)?批蕩至1?0層。?5、1#?樓主體澆?筑至10?層。及1?#樓山體?邊坡支護(hù)?約800?m2。?6、9#?樓及中庭?完成基礎(chǔ)?底板澆筑?。7、?完成一期?工程結(jié)算?工作。?8、完成?一期工程?規(guī)劃、防?雷驗(yàn)收及?4、5、?6消防驗(yàn)?收。9?、三期工?程圖紙的?方案確定?，及10?#、12?#樓場(chǎng)地?土方開挖?外運(yùn)。?二、工程?部?jī)?nèi)部管?理：目?前工程部?共有__?__人。?現(xiàn)已根據(jù)?現(xiàn)有工作?量合理調(diào)?整了工程?部組織架?構(gòu)，制定?了崗位責(zé)?任制，明?確將工作?權(quán)力、責(zé)?任下放到?每一位工?程部人員?手里。建?立了工程?檢查制度?定期對(duì)在?建項(xiàng)目組?織每周一?次檢查，?每周通過(guò)?例會(huì)的方?式及時(shí)糾?正工作中?發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題，對(duì)于?工程進(jìn)度?、質(zhì)量檢?查及安全?文明不過(guò)?關(guān)等都及?時(shí)下發(fā)了?整改意見?單，個(gè)別?嚴(yán)重的直?接給予罰?款。三?、工程進(jìn)?度管理：?1、1?#、2#?樓從主體?框架到封?頂，到內(nèi)?外裝修，?施工隊(duì)伍?及人員都?安排得比?較到位，?工程進(jìn)度?能夠按計(jì)?劃基本完?成，但節(jié)?前工人放?假太早，?影響整體?工程進(jìn)度?。2、?8#主體?框架施工?較順利，?但到了內(nèi)?外裝修，?工期較緩?慢，始