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文檔簡介
RoleofInternalandExternalAudit
內(nèi)部審計與外部審計的作用
FederalReserveSystem1OutlineoftheDiscussion
提綱
Specificrolesofinternalandexternalaudit
內(nèi)部審計與外部審計的作用Interactionwithexternalaudit
與外部審計的互動Effectivenessoftheinternalauditfunction
內(nèi)部審計的有效性Analysisofthequalityofauditwork
審計質(zhì)量分析Leveragingoffinternalandexternalaudit
充分發(fā)揮內(nèi)部審計與外部審計的作用2RoleofInternalAudit
內(nèi)部審計的作用Independentreviewassessmentoftheeffectivenessofinternalcontrols
對內(nèi)部審計的有效性進行獨立評估Detailorientedapproachbasedonsufficienttransactiontesting
以充分交易測試為基礎(chǔ)的細節(jié)檢查Auditcoverageisbasedonentity-wideandbusinesslinerisks
審計內(nèi)容應(yīng)以公司整體風(fēng)險和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)風(fēng)險為基礎(chǔ)3RoleofExternalAudit
外部審計的作用Opinesontheappropriatenessoffinancialstatements
對財務(wù)報表是否適宜發(fā)表意見Macrolevelapproach宏觀的方法Emphasisonananalysisoffinancialriskandfinancialcondition
重點是金融風(fēng)險分析和財務(wù)狀況分析Legalrequirementswillimpactthetypeofauditworkperformed
法定要求會影響審計工作的類型4RoleofExternalAudit,cont.
外部審計的作用(續(xù))Sampletypesofstatementsproducedforfinancialinstitutions
給金融機構(gòu)出具的各種審計報告樣本Auditedfinancialstatements-holdingcompanyorbankorindividualbranchorbalancesheetonly
經(jīng)審計的財務(wù)報表—控股公司、銀行、分行或資產(chǎn)負債表Directorsaudit董事審計Managementletter致管理層的信Statementoninternalcontrols對內(nèi)部控制的意見5NewRulesforExternalAuditors
對外部審計師的新規(guī)定Sarbanes-Oxley(PublicCompaniesandPublicBankingOrganizations)–
Sarbanes–Oxley規(guī)則(上市公司和銀行)Leadandconcurringpartners-rotateeveryfiveyears–Section206
牽頭合伙人和其他合伙人每五年輪換一次—第206節(jié)CPAfirmcannotauditaclientforoneyearifaCEO,CFO,controllerorchiefaccountingofficerwasemployedbythefirmandparticipatedintheauditinanycapacity-Section206
如果注冊會計師事務(wù)所參與審計的職員中有人曾經(jīng)擔(dān)任審計對象的首席執(zhí)行官、財務(wù)總監(jiān)、司庫或會計總監(jiān),則事務(wù)所一年內(nèi)不能對該機構(gòu)進行審計—第206節(jié)CPAfirmcannotprovideauditandnon-auditservices-Section201
注冊會計師事務(wù)所不能提供的審計服務(wù)和非審計服務(wù)—第201節(jié)auditservicesincludebookkeeping,financialsystemsdesignandimplementationappraisalorvaluationservices,actuarialservices,internalauditoutsourcingservices,managementfunctionsorhumanresources,legalorexpertservicesnotrelatedtotheaudit.
審計服務(wù)包括:記帳、財務(wù)體系設(shè)計和評估、精算服務(wù)、內(nèi)部審計外包、管理或人力資源、與審計無關(guān)的法律或?qū)<曳?wù)6EvaluationofInternalAudit
內(nèi)部審計評估Determinationoftheoveralleffectivenessoftheinternalauditfunction
內(nèi)部審計部門整體效能的確定Independence獨立性Mission職責(zé)Resources/qualifications/skills人力/資格/技能InteractionwithSeniorManagement
與高級管理層的交流7AuditCommittee
審計委員會
NewrulesonexperienceofAuditCommitteemembers(qualifiedfinancialprofessional)andsupervisionoftheauditdepartment
對審計委員會成員的資歷(合格的財務(wù)專業(yè)人員)及對審計部門的監(jiān)管的新要求8AuditCommitteeStructure
審計委員會的結(jié)構(gòu)
Composedentirelyofindependentdirectors
全部由獨立董事組成Responsibilitiesinclude職責(zé)包括:Appoint&compensateoutsideauditor
指定外部審計師,確定其報酬P(guān)re-approveexternalaudit’swork
對外部審計報告進行預(yù)審Proceduresforaddressingcomplaintsaboutaccountingandauditissues
制定會計和審計方面的投訴的解決程序Retainandcompensateindependentcounseltocarryoutduties
有獨立的咨詢師履行職責(zé),并收取報酬9Independence
獨立性Keyfactorinevaluatingindependence-reportingline
獨立性評估的關(guān)鍵因素—報告渠道Domestic-AuditCommitteeoftheBoardofDirectors國內(nèi)銀行—董事會的審計委員會USbranchesandagenciesofforeignbanks-headofficeauditdepartment外資銀行在美國的分行和代理行—總行審計部門AdministrativereportinglinetoSeniorManagement
向高級管理層報告的行政渠道10Independence,cont.
獨立性(續(xù))Waystoevaluateauditindependence評估審計獨立性的方法RoleoftheAuditCommittee審計委員會的作用approvestheannualplan,salary,budgetsandsign-offonannualappraisaloftheauditor
批準年度計劃、工資、預(yù)算,簽署對審計師的年度考核regularlymeetswithGeneralAuditor定期與總審計師會面Roleofmanagement管理層的作用provideallrelevantdocuments提供所有相關(guān)文件keepauditinformedofmajorissues
讓審計人員了解所有重要事件ensurethatauditisinvitedtoallmajorcommitteemeetings
確保審計人員參加委員會的所有重要會議11RequiredCEOandCFOCertifications
首席執(zhí)行官和財務(wù)總監(jiān)必須申明的事項CEOandCFOmustcertifyannualandquarterlyreportsandattestationsinclude
首席執(zhí)行官和財務(wù)總監(jiān)必須保證年報和季報以及證明中:Therearenomaterialmisstatementsoromission材料真實完整Controlsoverfinancialreportingwerereviewedwithin90daysandareeffective
對財務(wù)報告管理的評估完成的時間在90天內(nèi),目前依然有效AnysignificantdeficienciesormaterialweaknessesininternalcontrolsorfraudweredisclosedtoCPAfirmandAuditcommittee
內(nèi)部控制中的重大缺陷或欺詐行為都已告知注冊會計師事務(wù)所和審計委員會Allmaterialoff-balancesheettransactionsandotherrelationshipswithunconsolidatedaffiliatesorpersonsweredisclosed
所有重要的表外交易及與未整合的附屬機構(gòu)的關(guān)系都已得到披露12Mission
職責(zé)AuditCharter審計規(guī)則Roles,reportinglinesandresponsibilities
作用、報告渠道和職責(zé)emphasizeinstitution’sabilitytomanagerisk
關(guān)注公司管理風(fēng)險的能力includeaudit’smethodologyandapproach
包括審計的方法和具體操作describereportinglines規(guī)定報告渠道Fullaccesstoallinformation可以獲得所有信息13AuditResources
審計的人力資源管理Sufficiencyofresources人員充足Qualificationsofstaff人員的資格條件sufficientstaffwithexpertiseintechnicalareas
充足的人員,具備足夠的專業(yè)知識Appropriateskilllevelandtraining
良好的技能水平與培訓(xùn)recommendedoneweekoftrainingperyearforeachauditor
建議所有審計人員每年接受1個星期的培訓(xùn)14InteractionwithSeniorManagement
與高級管理層的交流Levelwithintheorganizationcommensuratewithrisk
職位應(yīng)與風(fēng)險相稱AppropriateinteractionwithSeniorManagement
與高級管理層進行恰當(dāng)?shù)慕涣鱌romptresolutionofissuesbymanagement
管理層迅速解決問題criticalcomponent非常關(guān)鍵15Quality質(zhì)量
Timeliness及時Auditapproach/riskassessmentmethodology
審計方法/風(fēng)險評估方法Annualauditplan年度審計計劃Auditprograms審計程序Auditreportsandworkpapers
審計報告和工作底稿Auditexceptionfollow-up審計特例跟蹤16SelectedTypesofAuditCoverage
審計范圍的類型Fullscopeaudits全面審計Limitedscope-部分審計Target/spot/riskaudits專項審計/現(xiàn)場審計/風(fēng)險審計Surpriseaudits突擊審計Conversion/systemdevelopmentaudits
轉(zhuǎn)換審計/系統(tǒng)開發(fā)審計Datacenterandapplicationreviews
信息中心與應(yīng)用評價Specificauditreviewswouldbesupplementedbycontinuousmonitoring
審計檢查將輔以持續(xù)監(jiān)控17InternalAuditApproach
內(nèi)部審計方法Establishauditableentities確定審計對象-
e.g.identifyalllegalentities,departments,corporatefunctions,geographiclocations,committees
如:確定所有的法人實體、部門、職能部室、各地機構(gòu)、各委員會Analyzetheriskofallauditablecomponentsusingestablishedriskfactors
運用已確定的風(fēng)險因子分析各審計對象的風(fēng)險Determinetheappropriaterisk恰當(dāng)?shù)卦u定風(fēng)險程度-1-verylowrisk很低;2-lowrisk低;3-mediumrisk一般;4-highrisk高;5-veryhighrisk很高18RiskAssessmentMethodology
風(fēng)險評估方法Identificationofkeyriskswithintheinstitutionseparatefrommanagement
獨立于管理層,識別機構(gòu)的主要風(fēng)險Formatofthemethodology主要方法:Risk-based風(fēng)險為本Qualitative/quantitativefactors定性/定量因素Combinationofrisksandotherfactors
綜合考慮風(fēng)險和其他因素19SampleFactors–RiskAssessment
風(fēng)險評估—因素例舉BASICRISKS基本風(fēng)險Creditrisk信用風(fēng)險Marketrisk市場風(fēng)險Liquidityrisk流動性風(fēng)險Operationsrisk操作風(fēng)險Reputationalrisk信譽風(fēng)險Legalrisk法律風(fēng)險Fraudrisk欺詐風(fēng)險Tradingrisk交易風(fēng)險Creditandsalesrisk
信貸與銷售風(fēng)險Controlenvironment控制環(huán)境Reportingrisk報告風(fēng)險Revenueorexpensevolatility
收入或支出的波動性Errorimpact差錯影響Natureofprocess程序的性質(zhì)20Transactionalvalues/volumes
交易價值/交易量Qualityofmanagement
管理質(zhì)量Relianceondata
對數(shù)據(jù)的依賴度Accesstophysicalassets實物資產(chǎn)的有權(quán)使用Economicorpoliticaltrends
經(jīng)濟或政治趨勢Staffqualityandchanges
人員素質(zhì)與變動Degreeofmanagementjudgmentandqualityof
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