電氣工程師2023個(gè)人工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（3篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)電氣工程?師202?3個(gè)人工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文?回首過(guò)去?，展望未?來(lái)，有對(duì)?本年度收?獲的喜悅?，也有對(duì)?未來(lái)急切?的期望，?喜悅的是?我在公司?、項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的關(guān)懷?與幫助下?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)領(lǐng)會(huì)企?業(yè)文化精?神，以公?司服務(wù)理?念為指導(dǎo)?，通過(guò)自?身的不懈?努力，較?好的完成?了本職工?作和領(lǐng)導(dǎo)?安排的任?務(wù);期望?的是我深?深明白在?從事化工?行業(yè)電氣?監(jiān)理工作?中仍有較?多的不足?需要學(xué)習(xí)?和改進(jìn)。?我將總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?反省自身?不足，提?高自己的?監(jiān)理業(yè)務(wù)?水平，為?本工程的?順利竣工?，也為公?司更好更?快發(fā)展略?盡綿薄之?力。在過(guò)?去的__?__年，?我全程參?與我公司?所承擔(dān)工?程監(jiān)理的?____?項(xiàng)目，目?前各項(xiàng)作?業(yè)相繼進(jìn)?入尾聲，?我們?nèi)〉?了工程階?段性勝利??，F(xiàn)就本?年度電氣?專業(yè)監(jiān)理?工作情況?做一總結(jié)?。一、?工程施工?進(jìn)度由?于電氣專?業(yè)在__?__行業(yè)?的性質(zhì)所?決定，從?年初的寥?寥工作量?到如今的?基本成型?，我們電?氣專業(yè)很?好的完成?了所預(yù)期?的進(jìn)度安?排。在短?短一年中?，各施工?單位相繼?完成或基?本完成了?防雷接地?系統(tǒng)的敷?設(shè)、隱蔽?工程的施?工、照明?管線的敷?設(shè)與燈具?的安裝試?燈、電纜?橋架的安?裝、動(dòng)力?管路的敷?設(shè)、電機(jī)?等動(dòng)力設(shè)?備的安裝?調(diào)試、變?電所內(nèi)高?低壓盤柜?的安裝與?試驗(yàn)等。?由于材料?的欠缺，?電氣電纜?的敷設(shè)尚?未完成但?也已具備?敷設(shè)的條?件。現(xiàn)主?體施工已?基本完工?，來(lái)年只?需進(jìn)行各?項(xiàng)收尾工?作(如接?線、調(diào)試?等)，就?目前進(jìn)度?看，電氣?專業(yè)的總?體施工進(jìn)?度是樂(lè)觀?的。二?、工程質(zhì)?量控制?質(zhì)量是一?個(gè)工程的?生命所在?，更是監(jiān)?理工程師?監(jiān)督管理?的重中之?重。在這?一年的工?作中，我?服從領(lǐng)導(dǎo)?安排，認(rèn)?真履行崗?位職責(zé)，?在施工過(guò)?程中遵照?監(jiān)理合同?要求，嚴(yán)?格按照監(jiān)?理規(guī)范及?監(jiān)理工作?程序，嚴(yán)?字當(dāng)頭、?一絲不茍?地執(zhí)行規(guī)?范、工藝?要求，跟?蹤監(jiān)控，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)糾正?，確保工?程質(zhì)量。?在施工?過(guò)程中，?采用旁站?、巡視、?平行檢驗(yàn)?方式進(jìn)行?每道工序?的過(guò)程控?制。對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)存在的?質(zhì)量安全?問(wèn)題，調(diào)?查研究找?出問(wèn)題的?根源，要?求施工方?采取有效?解決辦法?將其解決?，全程跟?蹤監(jiān)督施?工方落實(shí)?整改，杜?絕類似問(wèn)?題再次發(fā)?生。針?對(duì)進(jìn)場(chǎng)材?料(接地?扁鋼、角?鋼、槽鋼?、鍍鋅鋼?管、燈具?、變壓器?、高低壓?開關(guān)柜等?)，按照?標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)?計(jì)要求對(duì)?施工方提?交的相關(guān)?報(bào)驗(yàn)資料?進(jìn)行逐一?核查，對(duì)?材料進(jìn)場(chǎng)?時(shí)進(jìn)行外?觀質(zhì)量檢?查，對(duì)外?觀質(zhì)量上?不符合要?求的禁止?用入工程?中，對(duì)缺?少質(zhì)量證?明文件的?進(jìn)場(chǎng)材料?，與供應(yīng)?商、廠家?溝通協(xié)商?，要求有?效資料迅?速補(bǔ)齊。?針對(duì)工?程關(guān)鍵部?位施工時(shí)?，提前到?達(dá)旁站位?置，檢查?施工準(zhǔn)備?工作，并?旁站施工?全過(guò)程，?及時(shí)、完?全、真實(shí)?地作好書?面的旁站?記錄。對(duì)?要驗(yàn)收的?隱蔽工程?嚴(yán)格按照?驗(yàn)收規(guī)范?進(jìn)行驗(yàn)收?，如果驗(yàn)?收不合格?，令其整?改直至合?格，才能?進(jìn)行下道?工序施工?。針對(duì)?施工工程?中設(shè)備(?變壓器、?電動(dòng)機(jī)、?開關(guān)柜等?)的調(diào)校?，及時(shí)聯(lián)?系業(yè)主、?施工單位?負(fù)責(zé)人等?共同參與?現(xiàn)場(chǎng)旁站?，對(duì)調(diào)試?人員的資?質(zhì)進(jìn)行核?實(shí)，對(duì)調(diào)?試設(shè)備的?有效性進(jìn)?行檢查，?對(duì)調(diào)試過(guò)?程的規(guī)范?性進(jìn)行拍?照記錄，?對(duì)試驗(yàn)結(jié)?果的合理?性進(jìn)行審?核，并做?好書面的?旁站記錄?。對(duì)各?施工過(guò)程?中檢查所?發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題，及時(shí)?采用口頭?形式或書?面形式通?知施工單?位工程項(xiàng)?目管理部?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)向?總監(jiān)匯報(bào)?，并督促?施工單位?落實(shí)整改?及進(jìn)行再?次的復(fù)核?檢查。截?至目前，?整個(gè)施工?過(guò)程中為?出現(xiàn)嚴(yán)重?的質(zhì)量事?故，我將?繼續(xù)盡努?力做好工?程建設(shè)施?工階段的?質(zhì)量監(jiān)理?工作。?三、施工?安全的控?制現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)理不僅?要抓好工?程質(zhì)量，?還要注意?和防止施?工現(xiàn)場(chǎng)的?一切不安?全因素的?出現(xiàn)，做?到將一切?不安全的?苗頭消滅?在萌芽狀?態(tài)。要做?到這一點(diǎn)?，我就必?須多巡視?、勤詳查?、細(xì)心、?全面地注?意各個(gè)施?工環(huán)節(jié)和?施工的各?個(gè)角落，?防止一切?不安全苗?頭的出現(xiàn)?。具體?到本專業(yè)?的工作中?就是：?1、嚴(yán)格?審核特種?作業(yè)人員?的資質(zhì)(?電工、焊?工、調(diào)試?資質(zhì)等)?;2、?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施?工人員的?防護(hù)用品?(安全帽?、安全帶?、勞保鞋?、防護(hù)眼?鏡等)進(jìn)?行檢查;?3、對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)用電?等危險(xiǎn)設(shè)?備進(jìn)行安?全性檢查?，要求由?專業(yè)電工?操作等。?這是關(guān)?系到社會(huì)?的穩(wěn)定和?人生安全?的大事，?必須做好?，作為現(xiàn)?場(chǎng)一名監(jiān)?理工程師?，必須盡?職盡責(zé)。?施工安全?問(wèn)題是一?名監(jiān)理應(yīng)?該時(shí)刻銘?刻在心并?給予特別?重視的問(wèn)?題。四?、工程協(xié)?調(diào)與配合?電氣專?業(yè)是輔助?性工種，?也是技術(shù)?要求高，?與其他專?業(yè)聯(lián)動(dòng)性?大的專業(yè)?，在施工?過(guò)程中，?及時(shí)的與?各單位、?各專業(yè)間?進(jìn)行密切?配合并根?據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)?際需要，?下發(fā)監(jiān)理?工作聯(lián)系?單___?_份。?回顧這一?年來(lái)的監(jiān)?理工作，?體會(huì)最深?的是做好?監(jiān)理工作?，就必須?嚴(yán)格認(rèn)真?，有較強(qiáng)?的責(zé)任心?，不管多?么復(fù)雜的?工程只要?監(jiān)理人員?能夠一絲?不茍地按?照施工規(guī)?范、規(guī)程?履行職責(zé)?，就能全?面的掌握?整個(gè)工程?動(dòng)態(tài)，控?制整個(gè)工?程質(zhì)量。?同時(shí)監(jiān)理?人員具備?了較高的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?，就能對(duì)?每一工序?，每一環(huán)?節(jié)，做到?事前提示?，將可能?出現(xiàn)的質(zhì)?量問(wèn)題消?滅在萌芽?狀態(tài)，并?對(duì)可能造?成質(zhì)量隱?患的環(huán)節(jié)?事先防范?。雖然?我一直努?力扎實(shí)的?去做好每?一項(xiàng)工作?，但是還?存在不足?之處，監(jiān)?理文字記?錄整理方?面有所欠?缺，我將?繼續(xù)加強(qiáng)?文字編輯?能力，提?高業(yè)務(wù)水?平和自身?素質(zhì)，加?大監(jiān)管力?度，做到?讓公司放?心，讓業(yè)?主滿意。?一年來(lái)?，有成績(jī)?也有差距?和不足，?成績(jī)歸功?于公司、?項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)?的正確指?導(dǎo)和同事?的熱心幫?助，而差?距和不足?則是我在?今后的監(jiān)?理工作中?努力奮斗?、盡快消?除的目標(biāo)?!讓我的?監(jiān)理業(yè)務(wù)?水平在新?的一年里?更上一層?樓。電?氣工程師?2023?個(gè)人工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文（二?）時(shí)光?飛逝，轉(zhuǎn)?眼間到公?司已經(jīng)快?半年，感?受甚多，?收獲甚多?。進(jìn)入電?氣公司，?成為一名?電氣工程?師，對(duì)我?來(lái)說(shuō)是一?個(gè)良好的?發(fā)展機(jī)遇?，也是一?個(gè)很好的?鍛煉和提?升自己各?方面能力?的機(jī)會(huì)。?在此，首?先特別感?謝公司領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們給予我?的大力支?持、關(guān)心?與幫助，?使我能夠?很快地適?應(yīng)的公司?的管理制?度，努力?做好本職?工作。進(jìn)?入公司以?來(lái)，我認(rèn)?真了解了?公司的發(fā)?展概況，?學(xué)習(xí)了公?司的規(guī)章?制度，熟?悉了公司?工藝流程?。同時(shí)，?更是真切?地感受到?了積極向?上、催人?奮進(jìn)的企?業(yè)文化，?使我受益?匪淺?，F(xiàn)?將本人一?年來(lái)的工?作情況總?結(jié)如下：?一、扎?實(shí)工作?在車間的?安裝組、?一次軟線?組、一次?銅排組和?二次線組?整整三個(gè)?月。我們?進(jìn)入箱變?從車間開?始，可以?說(shuō)車間是?我們對(duì)箱?變公司的?第一印象?。不得不?說(shuō)，車間?工人給我?樹立了良?好的形象?，使我受?益匪淺。?___?_月份，?我進(jìn)入技?術(shù)工藝辦?公室實(shí)習(xí)?，我深刻?感受到同?事們兢兢?業(yè)業(yè)、力?求完美的?精神。進(jìn)?入技術(shù)部?辦公室開?始，我就?知道自己?的擔(dān)子很?重，我時(shí)?刻牢記這?句話“要?給別人一?碗水，自?己就要有?一桶水”?。因?yàn)槲?知道要想?成為一名?合格的技?術(shù)員不是?一件容易?的事，作?為一名技?術(shù)員不僅?僅要能處?理客戶提?出的要求?，更重要?的是要能?解決現(xiàn)場(chǎng)?出現(xiàn)的問(wèn)?題，對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)的機(jī)器?設(shè)備運(yùn)行?情況要做?到心中有?數(shù)。二?、努力學(xué)?習(xí)、不斷?進(jìn)步在?工作中，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?，不斷提?高自己，?并且利用?其他時(shí)間?，學(xué)習(xí)更?高新的知?識(shí)。從最?簡(jiǎn)單的制?造規(guī)范畫?起，到畫?完整的一?套圖紙，?這里既有?自己的勤?奮好學(xué)，?更離不開?辦公室同?事的答疑?解惑。從?老工程師?身上我不?僅學(xué)到了?很多東西?，又給了?我很多感?悟。對(duì)于?我初次設(shè)?計(jì)的圖紙?，同事們?不僅細(xì)心?幫我審核?還耐心的?給我講解?，非常感?謝同事們?的幫助，?也對(duì)在我?們公司這?樣的文化?氛圍中更?好的工作?有了充足?的信心。?三、缺?點(diǎn)與不足?由于我?參加工作?不久，因?此在很多?方面技術(shù)?和經(jīng)驗(yàn)都?不足，遇?到的問(wèn)題?多，處理?問(wèn)題就不?能做到得?心應(yīng)手。?在以后的?工作中，?要敢于解?決和處理?問(wèn)題，遇?到問(wèn)題，?決不逃避?，虛心向?經(jīng)驗(yàn)豐富?的技術(shù)員?，老工人?學(xué)習(xí)；另?外，及時(shí)?組織經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)，把?存在的疑?惑，不懂?的方面都?記錄下來(lái)?，并且抓?緊時(shí)間解?決處理，?做好記錄?，以便日?后遇到同?樣的事情?，能夠更?快的解決?處理好。?認(rèn)真學(xué)習(xí)?箱變知識(shí)?，使自己?在今后的?工作中，?能夠更好?的完成領(lǐng)?導(dǎo)布置的?工作和任?務(wù)，使自?己更快的?成熟起來(lái)?。四、?自我評(píng)價(jià)?雖然我?參加生產(chǎn)?勞動(dòng)和技?術(shù)學(xué)習(xí)的?時(shí)間只有?半年，但?在思想上?和技術(shù)上?都得到了?很大的提?高和進(jìn)步?。既豐富?了知識(shí)，?又提高了?自己的管?理和業(yè)務(wù)?水平，最?重要的是?為自己在?今后的工?作中，能?夠更好的?完成工作?任務(wù)打下?了良好的?基礎(chǔ)。?總結(jié)半年?來(lái)的工作?，既有成?績(jī)又有不?足。在今?后的工作?中，只有?不斷的認(rèn)?真總結(jié)，?發(fā)現(xiàn)不足?，努力改?正，才能?得到更快?的進(jìn)步，?才能更好?為公司服?務(wù)，實(shí)現(xiàn)?人生價(jià)值?。電氣?工程師2?023個(gè)?人工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文（三）?___?_年__?__月是?我到公司?工作的第?四個(gè)月，?在這三年?里隨著公?司在不斷?的發(fā)展和?壯大我個(gè)?人也從一?個(gè)不知所?謂的棱頭?青逐漸的?變的成熟?，從一個(gè)?對(duì)平衡機(jī)?毫無(wú)了解?的門外漢?變成一個(gè)?熟悉平衡?機(jī)原理熟?悉公司各?種產(chǎn)品的?專業(yè)技術(shù)?人員，而?且在對(duì)部?門的管理?和與人溝?通方面我?也有了更?深層次的?認(rèn)識(shí)，我?深知我取?得的這些?進(jìn)步和公?司領(lǐng)導(dǎo)的?培養(yǎng)是分?不開的。?沒(méi)有他?們不厭其?煩的教導(dǎo)?和一次次?的給予機(jī)?會(huì)我不會(huì)?取得今天?的進(jìn)步，?展望__?__年是?機(jī)遇和挑?戰(zhàn)并存的?一年，我?將團(tuán)結(jié)在?公司領(lǐng)導(dǎo)?核心周圍?，努力工?作，艱苦?奮斗，為?公司向更?高層次發(fā)?展做出自?己的貢獻(xiàn)?。回首?____?初，雖然?在___?_年公司?取得了可?喜的成果?，但是公?司領(lǐng)導(dǎo)并?沒(méi)有沾沾?自喜，反?而為__?__年制?定了更高?的目標(biāo)。?我也在經(jīng)?過(guò)短暫的?調(diào)整之后?馬上進(jìn)入?自己的角?色，當(dāng)時(shí)?按照領(lǐng)導(dǎo)?的指示，?我負(fù)責(zé)研?發(fā)部管理?和電氣車?間生產(chǎn)管?理的工作?。、我首?先指定的?部門工作?范疇細(xì)則?，明確了?整個(gè)部門?的工作任?務(wù)。又對(duì)?每個(gè)部門?的成員在?整個(gè)部門?工作中所?負(fù)責(zé)的范?疇做了規(guī)?定并已書?面的形式?發(fā)放到他?們手中，?我制定了?部門成員?結(jié)構(gòu)組成?圖，明確?上下級(jí)的?從屬關(guān)系?。我想在?完成公司?交給的部?門任務(wù)的?同時(shí)建立?一個(gè)有紀(jì)?律，有向?心力的團(tuán)?隊(duì)更好的?為公司服?務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)?更希望我?能做到的?。在_?___年?初我的部?門人員發(fā)?生了很大?的變化，?首先是李?鑫的離職?按照公司?領(lǐng)導(dǎo)的指?示我迅速?調(diào)整了部?門的結(jié)構(gòu)?，將原來(lái)?主要負(fù)責(zé)?電氣生產(chǎn)?的董建軍?接替李鑫?的研發(fā)工?作，將原?來(lái)只參與?電氣生產(chǎn)?的許建文?安排在負(fù)?責(zé)生產(chǎn)管?理并參與?生產(chǎn)的位?置，在我?整理李鑫?的工作備?份時(shí)候，?我發(fā)現(xiàn)一?體機(jī)單片?機(jī)程序不?能正常工?作，我用?其他方法?找到李鑫?要回了能?用的程序?，并完成?當(dāng)時(shí)李鑫?負(fù)責(zé)的一?東項(xiàng)目，?____?月份董建?軍離職，?影響了第?一臺(tái)微電?機(jī)自動(dòng)平?衡機(jī)部分?編寫，為?了保證設(shè)?備參展，?我連續(xù)加?班，五一?長(zhǎng)假也不?例外，最?后實(shí)現(xiàn)了?設(shè)備參展?前有流暢?動(dòng)作的目?標(biāo)。這?時(shí)公司領(lǐng)?導(dǎo)也不斷?的給我提?供新的技?術(shù)人員來(lái)?補(bǔ)充部門?工作。在?新的人員?還不能完?全勝任的?階段，為?了能完成?生產(chǎn)任務(wù)?，我經(jīng)常?是身兼多?職，從電?氣圖設(shè)計(jì)?，到指導(dǎo)?和參與配?電完成再?有新pl?c程序和?觸摸屏程?序編寫，?設(shè)備廠內(nèi)?調(diào)試都由?我一個(gè)人?來(lái)完成。?很多時(shí)候?為了不耽?誤工程的?進(jìn)度我就?利用自己?的業(yè)余休?息時(shí)間加?班加點(diǎn)。?加班到很?晚沒(méi)有車?我就自己?花錢打車?回家。重?慶自動(dòng)線?項(xiàng)目，上?海自動(dòng)打?孔機(jī)項(xiàng)目?，德惠大?華自動(dòng)機(jī)?項(xiàng)目都是?這個(gè)階段?的完成的?。我還?努力培養(yǎng)?新人，把?許建文掉?到研發(fā)辦?公室，指?導(dǎo)他使用?PROT?EL制圖?軟件，制?作電氣原?理圖，在?plc編?程上，我?也經(jīng)常把?思路告訴?他讓他動(dòng)?手編寫程?序，但是?由于我太?急功盡力?給他的壓?力太大，?使得他承?受不住壓?力提出辭?職。在此?事情上人?身上我重?新認(rèn)識(shí)了?培養(yǎng)人才?的方法和?觀點(diǎn)，要?想煉出好?鋼，就應(yīng)?該找到好?的材料，?不管在意?志品質(zhì)上?還是道德?修養(yǎng)上，?選中人才?后再努力?培養(yǎng)才不?能造成人?力和物力?的浪費(fèi)。?在接下?來(lái)的工作?中我也是?按照這樣?的思想去?選材，后?來(lái)公司輸?送的人才?里也確實(shí)?有比較適?合的人選?，只不過(guò)?都因?yàn)檫@?樣和那樣?的原因他?們中的一?部分離