節(jié)假日施工安全應(yīng)急預(yù)案

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目錄節(jié)假日施工安全應(yīng)急預(yù)案優(yōu)質(zhì)資料(可以直接使用，可編輯優(yōu)質(zhì)資料，歡迎下載）TOC\o"1-3"\h\z一、目的和適用范圍2二、工程概況3三、工程項目部應(yīng)急機構(gòu)的組成、職責3四、危險源的確定7五、應(yīng)急預(yù)案啟動程序8六、各類事故的處置程序和搶險措施8七、施工現(xiàn)場的應(yīng)急救援設(shè)備器材的儲備和管理13節(jié)假日安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案一、目的和適用范圍1.1目的為了保護從業(yè)人員在節(jié)日期間施工過程中的身體健康和生命安全，保證工程項目在施工生產(chǎn)過程中出現(xiàn)重大生產(chǎn)安全事故時(火災(zāi)、爆炸、工傷事故等)，能夠及時進行積極有效的應(yīng)急救援，最大限度地減輕人員傷痛，減少人員傷亡，穩(wěn)定人心，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，從而最大限度地降低生產(chǎn)安全事故給本企業(yè)及本企業(yè)員工所造成的損失，防止事故蔓延和二次事故發(fā)生，成立工程項目節(jié)日期間生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組，編制工程節(jié)日期間安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案。1.2適用范圍適用于本工程項目在節(jié)日期間實行施工生產(chǎn)活動的部門及個人。1.3應(yīng)急處理原則與方針1．嚴格執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī)及公司《管理條例》和《管理細則》的規(guī)定，堅持安全第一、預(yù)防為主，自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負責的原則。2．事故發(fā)生后，應(yīng)采取科學的救援措施，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)的損失，優(yōu)先保護人，優(yōu)先保護貴重財產(chǎn)。3．單位發(fā)生重大事故后，搶救受傷人員是第一位的任務(wù)，現(xiàn)場指揮人員要冷靜沉著地對事故和周圍環(huán)境作出判斷，并有效地指揮所有人員在第一時間內(nèi)積極搶救傷員，安定人心，消除人員恐懼心理。4．事故發(fā)生地要快速地采取一切措施防止事故蔓延和二次事故發(fā)生。5．要按照不同的事故類型，采取不同的搶救方法，針對事故的性質(zhì)，迅速作出判斷，切斷危險源頭再進行積極搶救。6．事故發(fā)生后，要盡最大努力保護好事故現(xiàn)場，使事故現(xiàn)場處于原始狀態(tài)，為以后查找原因提供依據(jù)，這是現(xiàn)場應(yīng)急處置的所有人員必須明白并嚴格遵守的重要原則。7．發(fā)生事故單位要嚴格按照事故的性質(zhì)及嚴重程度，遵循事故報告原則，用快速方法向有關(guān)部門報告。二、工程概況1.1相關(guān)主體單位建設(shè)單位：深圳市大鏟灣港口投資發(fā)展監(jiān)理單位：深圳市合創(chuàng)建設(shè)工程顧問施工單位：中國有色金屬工業(yè)第六冶金建設(shè)1.2本工程項目用地面積15987.69平方米，總建筑面積54348平方米（宿舍906套，地下室12520平方米）。地下室一層，層高為5.250～6.56m。地上由A、B、C、D四棟塔樓組成，A棟13層，B棟、C棟均為17層，D棟為19層，樓高分別為43.5ｍ，55.1m，52.8ｍ，58.2m，混凝土框架結(jié)構(gòu)。本工程位于深圳市光明新區(qū)公明辦事處鐘表產(chǎn)業(yè)集聚基地，公明南環(huán)大道與八號路相交處。三、工程項目部應(yīng)急機構(gòu)的組成、職責3.1項目部應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)根據(jù)建設(shè)行政主管部門相關(guān)規(guī)定，在建工程項目在節(jié)日期間施工時，應(yīng)成立工程項目部節(jié)日期間安全生產(chǎn)應(yīng)急救援小組，由項目經(jīng)理、有關(guān)副經(jīng)理及生產(chǎn)、安全、設(shè)備、保衛(wèi)等負責人組成，并設(shè)通訊聯(lián)絡(luò)組、技術(shù)支持組、消防保衛(wèi)組、搶險搶修組、醫(yī)療救護組、后勤保障組。應(yīng)急救援小組設(shè)在安全部，日常工作由節(jié)日期間現(xiàn)場施工值班小組全面負責。領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成如下圖3-1。3.2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)組

長：鄒平副組長：曾振球成

員：黃穎彪、賴漢、陳土興、謝志榮、唐有軍、林康華、彭禮明、彭榮華、李玨耀、柯偉國、黃偉、唐添安、劉莉、吳鑒泉3.3應(yīng)急行動小組序號行動小組組長號碼1物資組彭禮明2技術(shù)支持組柯偉國3保衛(wèi)組唐添安4搶險搶修組吳鑒泉5醫(yī)療救護組唐有軍6后勤保障組劉莉7機械設(shè)備組彭榮華3.4周邊可利用資源序號周邊資源聯(lián)系方式聯(lián)系人用途備注1查號臺12580號碼查詢2急救中心120人員傷亡急救3火警119火災(zāi)報警救援4道路事故報警122道路事故報警5報警中心110治安報警救援6項目車陳皓車輛使用3.5工程應(yīng)急救援組織職責：（1）組織檢查各施工現(xiàn)場安全隱患，督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準備工作，落實各項安全生產(chǎn)責任制，貫徹執(zhí)行各項安全防范措施及各種安全管理制度。（2）組建應(yīng)急救援專業(yè)隊伍，并組織實施和演練，進行教育培訓，使小組成員掌握應(yīng)急救援的基本常識，同時具備安全生產(chǎn)管理相應(yīng)的素質(zhì)水平，小組成員定期對職工進行安全生產(chǎn)教育，提高職工安全生產(chǎn)技能和安全生產(chǎn)素質(zhì)。（3）制定生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案，制定安全技術(shù)措施并組織實施，確定企業(yè)和現(xiàn)場的安全防范和應(yīng)急救援重點，有針對性的進行檢查、驗收、監(jiān)控和危險預(yù)測。（4）事故發(fā)生后，發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令，并組織指揮救援行動。（5）向上級匯報和組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗和教訓。3.6應(yīng)急行動小組職責1.組長職責：

①決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供幫助并實施場外應(yīng)急計劃，在不受事故影響的地方進行直接控制；

②復(fù)查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；

③指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；

④與場外應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的處理作出安排；

⑤在場(設(shè)施)內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機構(gòu)開展服務(wù)工作；

⑥在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。

2.副組長職責：

①評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失；

②如有必要，在救援服務(wù)機構(gòu)來之前直接參與救護活動；

③安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；

④設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供建議和信息。

3.機械設(shè)備組職責：

①負責日常生產(chǎn)機械及設(shè)備的檢查、維修保養(yǎng)管理工作；②儲備，倉存搶險機械。③當發(fā)生安全事故時，組織設(shè)備、物資進行搶險工作，保證物資的及時供應(yīng)。

4.技術(shù)支持組職責：

①提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施；

②指導(dǎo)搶險搶修組實施應(yīng)急方案和措施；

③修補實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷；

④繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構(gòu)提供準確的搶險救援信息資料。

5.保衛(wèi)組職責：

①保護受害人財產(chǎn)；

②設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險救護的正常運作；

③保持搶險救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進入；④搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。

6.搶險搶修組職責：

①實施搶險搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進；

②尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶；

③在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害；

④搶險搶修或救援結(jié)束后，直接報告最高管理者并對結(jié)果進行復(fù)查和評估。

7.醫(yī)療救護組：

①在外部救援機構(gòu)未到達前，對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)；

②使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護；

③協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu)，并指定人員護理受害者。

8.后勤保障組：

①負責日常后勤、醫(yī)療保健管理工作，保管有關(guān)醫(yī)療機械及藥品；②當發(fā)生安全事故時，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組對事故現(xiàn)場進行監(jiān)護，有組織保護現(xiàn)場，負責協(xié)助衛(wèi)生部門對事故調(diào)查、取證工作，對現(xiàn)場人員及名單檢驗、核對，參加調(diào)查處理工作。9.物資組：①負責日常生產(chǎn)物資；②運輸機械及設(shè)備的儲備，倉存，當發(fā)生安全事故時，組織設(shè)備、物資、車輛進行搶險工作，保證物資的及時供應(yīng)。四、危險源的確定根據(jù)施工特點和任務(wù)，本工程項目節(jié)日期間可能發(fā)生的安全事故有：土方坍塌事故、氣體中毒事故、架體倒塌事故、高處墜落事故、物體打擊事故、起重傷害、觸電事故、機械傷人、火災(zāi)、爆炸事故等。因在建工程離其它建筑物距離較遠，且附近無重大危險源和重要設(shè)施，事故的發(fā)生對周圍的環(huán)境、人和物的影響不大或無影響。1.基坑邊坡在外力荷載作用下滑坡倒塌。2.高處腳手架發(fā)生部分或整體倒塌及搭拆作業(yè)發(fā)生人員傷亡事故。3.自然災(zāi)害（如雷電、沙塵暴、地震強風、強降雨、暴風雪等）對設(shè)施的嚴重損壞。4.運行中的電氣設(shè)備故障或發(fā)生嚴重漏電。5.食物中毒。6.其他作業(yè)可能發(fā)生的重大事故（高處墜落、物體打擊、起重傷害、觸電等）造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞。五、應(yīng)急預(yù)案啟動程序5.1應(yīng)急預(yù)案的啟動和響應(yīng)當事故的評估預(yù)測達到起動應(yīng)急預(yù)案條件時，由節(jié)日期間安全生產(chǎn)應(yīng)急救援總指揮發(fā)出啟動應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令，啟動項目經(jīng)理部應(yīng)急反應(yīng)行動組織，按應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定和要求以及事故現(xiàn)場的特性，執(zhí)行應(yīng)急反應(yīng)行動.根據(jù)事態(tài)的發(fā)展需求，及時啟動協(xié)議應(yīng)急救援資源和社會應(yīng)急救援公共資源，最大限度地降低事故帶來的經(jīng)濟損失和減少人員傷亡。5.2應(yīng)急預(yù)案的終止

對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急預(yù)案實施之后，引起事故的危險源得到有效控制、消除；所有現(xiàn)場人員均得到清點；并確保未授權(quán)人員不會進入事故現(xiàn)場；不存在其它影響應(yīng)急預(yù)案終止的因素；應(yīng)急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援；局面已無法控制和挽救的，場內(nèi)相關(guān)人員已經(jīng)全部撤離；應(yīng)急總指揮根據(jù)事故的發(fā)展狀態(tài)認為必須終止的，由應(yīng)急總指揮下達應(yīng)急反應(yīng)終止令或授權(quán)事故現(xiàn)場操作副總指揮明確應(yīng)急預(yù)案終止的決定。六、各類事故的處置程序和搶險措施6.1處置程序施工現(xiàn)場建立節(jié)日期間安全生產(chǎn)值班制度，設(shè)值班并保證24小時輪流值班。1.安全事故上報程序如發(fā)生產(chǎn)安全事故立即上報，具體上報程序如下：現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人→現(xiàn)場值班人員→現(xiàn)場應(yīng)急救援小組組長→向上級部門報告。2.安全事故應(yīng)急救援程序生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，應(yīng)急救援組織立即啟動如下應(yīng)急救援程序：現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人→緊急大聲呼救、撥打↓現(xiàn)場值班人員→控制事態(tài)保護現(xiàn)場組織搶救，疏導(dǎo)人員?！F(xiàn)場應(yīng)急救援小組組長：組織組員進行現(xiàn)場急救，組織車輛，保證道路暢通，送往最佳醫(yī)院。↓上級部門3.安全事故施工現(xiàn)場應(yīng)急救援施工現(xiàn)場一旦發(fā)生事故時，施工現(xiàn)場應(yīng)急救援小組應(yīng)根據(jù)當時的情況立即采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施或進行現(xiàn)場搶救，同時要以最快的速度進行報警，應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后，要立即趕赴事故現(xiàn)場，組織、指揮搶救排險，并根據(jù)規(guī)定向上級有關(guān)部門報告，盡量把事故控制在最小范圍內(nèi)，并最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。工程項目部制定出本單位的安全消防通道及安全疏散道路路線圖，并確保通道的暢通，遇突發(fā)緊急事故時，由專人指揮與事故應(yīng)急救援無關(guān)人員的緊急疏散，根據(jù)不同的事故，明確疏散的方向、距離和集中地點。6.2報警和聯(lián)絡(luò)方式一旦發(fā)生事故時，施工現(xiàn)場應(yīng)急救援小組在進行現(xiàn)場搶救、搶險的同時，要以最快的速度通過進行報警，如有人員傷亡的，要撥打“120”急救和公司報警；如果發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)撥打“119”火警。6.3各類事故的搶險措施1.觸電事故的搶險措施（1）一旦發(fā)生觸電傷害事故，首先使觸電者迅速脫離電源，方法有：1）、迅速找到電源開關(guān)切斷電源；2）搶救人員在保證自已不被傷害的情況下，迅速尋找到干燥木方、木板等絕緣材料，挑開帶電體；3）迅速呼喚現(xiàn)場電工，現(xiàn)場電工可以利用本人絕緣手套、絕緣鞋齊全的條件，迅速使觸電者擺脫帶電部分。（2）急救：觸電者擺脫帶電體后，應(yīng)立即就地對其進行急救，除非周圍狹窄、潮濕，不具備搶救條件，可將其轉(zhuǎn)移到另外的地方。急救步驟如下：使觸電者面平，檢查有無呼吸和心臟跳動；如觸電者呼吸短促或微弱，胸部無明顯呼吸起伏，立即給其做口對口人工呼吸；如觸電者脈搏微弱，應(yīng)立即對其進行人工心臟按摩，在心臟部位不斷按壓、松開，頻率為60次/分鐘，幫肋觸電者復(fù)蘇心臟跳動。因觸電的不良影響，不是一下子表現(xiàn)出來的，因此，即使觸電者自我感覺良好，也不得繼續(xù)工作，應(yīng)使其平，保持安靜，同時保證周圍空氣流通，由醫(yī)生來決定是否需要進一步治療。（3）情況嚴重的馬上就近送醫(yī)院。（4）報告項目部領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查處理。2.高處墜落及物體打擊事故的搶險措施現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)者馬上大聲呼喊，同時報告項目部救援組。救援組馬上組織搶救受傷人員，對受傷人員的搶救處理要有一定的判斷能力，對插入傷者的物體小心處理，不能盲目拔除；對肢體有損傷的受傷人員要按照正確方法搶救，不能輕率抬舉、拖拽。工地急救員邊搶救邊就近送醫(yī)院?，F(xiàn)場總指揮在組織自救的同時，應(yīng)派人保護現(xiàn)場，為下一步的事故調(diào)查提供真實依據(jù)?，F(xiàn)場搶救時必須預(yù)防二次事故的發(fā)生。3.坍塌事故的的搶險措施發(fā)生塌方后，應(yīng)先檢查塌方出現(xiàn)是否還有可能的塌方危險，當確認無危險后，方可實施搶救，如還可能造成二次塌方，則必須采取有效措施控制。盡快解除擠壓，在解除壓迫的過程中，切勿生拉硬拽，清理坍塌土方可使用工具，應(yīng)人工清出，避免對傷員的二次傷害?，F(xiàn)場處理各種傷情，如心肺復(fù)蘇等，受土方坍塌傷害的人員可能造成內(nèi)傷、脊柱和骨折，因此也不可急速搖動或移動傷員。應(yīng)多人平托住傷員身體，緩慢將其放至于平坦的地上。發(fā)現(xiàn)出血，應(yīng)迅速采取止血措施，可在傷口近心端結(jié)扎，但應(yīng)每半小時松開一次，避免壞死。動脈出血應(yīng)用指壓大腿根部股動脈止血。塌方嚴重的可能導(dǎo)致受傷人員全身被埋，引起土埋窒息而死亡，在急救中應(yīng)先清除頭部的土物，并迅速清除口、鼻污物，保持呼吸暢通。就近送醫(yī)院搶救。保護現(xiàn)場、協(xié)助事故調(diào)查。4.機械傷害事故的搶險措施現(xiàn)場其他人員迅速切斷機械電源。對于一些微小傷，工地急救員可以進行簡單的止血、消炎、包扎。對于嚴重事故，先將受傷搶救出來后，立即檢查可能的傷害部位，用醫(yī)學藥棉或干凈的毛巾進行止血。如有折斷肢體傷害，應(yīng)尋找折斷肢體，并將其妥善保留?？傊?，在急救中心醫(yī)生到來之前，應(yīng)盡最大努力，進行自救以使傷害降低點。在急救醫(yī)生到來后應(yīng)將傷員受傷原因和已經(jīng)采取的救護措施詳細告訴醫(yī)生，配合醫(yī)生進行現(xiàn)場搶救。就近送醫(yī)院?，F(xiàn)場總指揮在組織自救的同時，應(yīng)派人保護現(xiàn)場，為下一步的事故調(diào)查提供真實依據(jù)。5.中毒事故的搶險措施施工現(xiàn)場一旦發(fā)生中毒事故，事故救援組應(yīng)立即組織搶救傷病員，讓病人大量飲水、刺激喉部使其嘔吐，減少毒素吸入量。立即送往就近醫(yī)院搶救。向當?shù)匦l(wèi)生防疫部門報告，保留剩余食品以備檢驗。為防止事故擴大，對突發(fā)事故現(xiàn)場不安全地帶進行圍護封鎖，對有危害性的，及時采取有效措施，并疏導(dǎo)人員，使現(xiàn)場人員立即離開危險現(xiàn)場。對發(fā)生事故現(xiàn)場做好保護，嚴禁破壞事故現(xiàn)場，因搶救人員和防止事故擴大，確需移動事故現(xiàn)場物件的，必須做好標記，拍照或繪制現(xiàn)場簡圖，并寫出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。協(xié)助事故調(diào)查及善后處理。6.火災(zāi)事故的搶險措施（1）迅速切斷電源，以免事態(tài)擴大，切斷電源時應(yīng)戴絕緣手套，使用有絕緣柄的工具。當火場離開關(guān)較遠時需剪斷電線時，火線和零線應(yīng)分開錯位剪斷，以免在鉗口處造成短路，并防止電源線掉在地上造成短路使人員觸電。（2）當電源線因其他原因不能及時切斷時，一方面派人去供電端拉閘，一方面滅火時，人體的各部位與帶電體保持一定充分距離，搶險人員必須穿戴絕緣用品。（3）撲滅電氣火災(zāi)時要用絕緣性能好的滅火劑如干粉滅火機，二氧化碳滅火器、121滅火器或干燥砂子，嚴禁使用導(dǎo)電滅火劑撲救。（4）氣焊中，氧氣軟管著火時，不得折彎軟管斷氣，應(yīng)迅速關(guān)閉氧氣閥門停止供氧。乙炔軟管著火時，應(yīng)先關(guān)熄炬火，可用彎折前面一段軟管的辦法將火熄滅。（5）一般情況發(fā)生火災(zāi)，工地先用滅火器將火撲滅，情況嚴重立即打“119”報警、講清火險發(fā)生的地點、情況、報告人及單位等。七、施工現(xiàn)場的應(yīng)急救援設(shè)備器材的儲備和管理7.1應(yīng)急1.通訊在事故應(yīng)急處理中的作用意義為合理安排施工，事先撥打氣象專用，了解氣候情況撥打121或221，掌握近期和中長期氣候，以便采取針對性措施組織施工，既有利于生產(chǎn)又有利于工程的質(zhì)量和安全。在安全生產(chǎn)方面進行現(xiàn)場事故的應(yīng)急處理、通訊的暢通和正確應(yīng)用，對事故的及時急救、控制事故的嚴重度具有很大的作用，發(fā)生事故和情況向遠程有關(guān)單位部門發(fā)報救（項目部救援見體系圖）。2.保證在事故發(fā)生時應(yīng)用和暢通工地應(yīng)安裝裝置，沒有條件安裝的工地應(yīng)配置移動?？砂惭b于辦公室、值班室、警衛(wèi)室內(nèi)。在室外附近張貼119的安全提示標志，以便現(xiàn)場人員了解，在應(yīng)急時快捷地找到撥打報警報救。一般應(yīng)放在室內(nèi)臨現(xiàn)場通道的窗扇附近，以便節(jié)假日、夜間等，房內(nèi)無人、上鎖，有緊急情況無法開鎖時擊碎窗玻璃，就可向有關(guān)部門、單位、人員撥打報警報救。旁應(yīng)張貼常用緊急急用查詢和工地主要負責人和上級單位的聯(lián)絡(luò)。在施工過程中保證通訊的暢通，以及正確利用好通訊工具，可以為現(xiàn)場事故應(yīng)急處理發(fā)揮很大作用。3.報救須知工傷事故現(xiàn)場重病人槍救應(yīng)撥打120救護，請醫(yī)療單位急救。火警、火災(zāi)事故應(yīng)撥打119火警，請消防部門急救。發(fā)生搶劫、偷盜、斗毆等情況應(yīng)撥打報警110，向公安部門報警。煤氣管道設(shè)備急修，自來水報修、供電報修，以及向上級單位匯報情況爭取支持，都可以通過應(yīng)急達到方便快捷的目的。撥打時要盡量說清楚以下幾件事：（1）說明傷情（病情、火情、案情）和已經(jīng)采取了什么措施，好讓救護人員事先做好急救的準備。（2）講清楚傷者（事故）在什么地方，什么路幾號、什么路口、附近有什么特征。（3）說明報救者單位、姓名（或事故地）的或傳呼機或傳呼號碼以便救護車（消防車、警車）找不到所報地方時，隨時用通訊聯(lián)系。基本打完報救后，應(yīng)問接報人員還有什么問題不清楚，如無問題才能掛斷，通完后，應(yīng)派人在現(xiàn)場外等候接應(yīng)救護車，同時把救護車進工地現(xiàn)場的路上障礙及時給予清除，以利救護到達后，能及時進行搶救。7.2施工現(xiàn)場內(nèi)外醫(yī)療設(shè)施及人員設(shè)置1.急救箱及搶救設(shè)施的使用（1）急救箱及搶救設(shè)施放置于現(xiàn)場辦公室，由安全主任曾振球?qū)Ｈ吮９?，但不要上鎖。（2）定期更換超過消毒期的敷料和過期藥品，每次急救后要及時補充。（3）放置要有一定的合適位置，使現(xiàn)場人員知道。2．現(xiàn)場急救人員現(xiàn)場急救人員由項目部全體管理人員及各班組長組成。7.3消防、救助應(yīng)急設(shè)備和人員的設(shè)置施工現(xiàn)場嚴格按有關(guān)要求設(shè)置消防設(shè)施。滅火器設(shè)備，辦公、生活區(qū)和電器設(shè)備附近全部采用手提式干粉類滅火器，施工現(xiàn)場樓層部份采用泡沫滅火器，并設(shè)消防高壓消防水管，配消防栓，具體布置見施工消防平面圖。救助設(shè)施：5個防煙面具，3個有供氧防毒面具，千斤頂2個，鏈葫蘆5付，鐵鏟15把、手電筒5把，應(yīng)急燈2個等，均放置在倉庫內(nèi)。7.4其他應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施由于在現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)一些不安全情況，甚至發(fā)生事故，由于采光和照明情況不好，在應(yīng)急處理時就需配備有應(yīng)急照明，如可充電工作燈、電筒、油燈等設(shè)備。由于現(xiàn)場有危險情況，在應(yīng)急處理時就需要有用于危險區(qū)域隔離的警戒帶、安全禁止、警告、指令、提示標志牌。有時為了安全逃生、救生需要，最好還能配置安全帶、安全繩、擔架等專用應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施工具。節(jié)假日安全檢查表工程項目：博悅城二期A3-1號地塊一標段檢查日期：年月日檢查人員

（簽名）項目負責人

（簽名）目的通過節(jié)假日前檢查，查出不符合項，以制定管理措施，杜絕違祛違規(guī)現(xiàn)象，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。要求按照安全生產(chǎn)的要求認真檢查，查出不符合項。對查出問題及時處理，認真整改，不能整改的需及時上報并采取相應(yīng)的防范措施。序號檢查項目檢查標準和內(nèi)容檢查方法檢查結(jié)果符合或

不符合不符合項防范措施一安全保衛(wèi)1、制定各級值班人員表并下發(fā)；查記錄

查計劃2、保證暢通，24小時有人接聽；3、科學安排節(jié)假日值班、巡邏工作。二消防安全1、滅火器置于設(shè)定位置，擺放穩(wěn)固，壓力或重量正常；現(xiàn)場檢查2、消防設(shè)施完好；數(shù)量充足，能方便取用；3、消防通道暢通，無雜物；4、氧氣、乙炔存放符合規(guī)定要求。三辦公區(qū)、職工生活區(qū)、民工生產(chǎn)區(qū)1、門窗正常無破損、并封鎖；現(xiàn)場檢查2、用水、用氣無安全隱患；3、辦公、生活電器已切斷電源。4、生產(chǎn)污水、雨水排水系統(tǒng)完好、下水管道無堵塞四生產(chǎn)機

械設(shè)備1、停用用設(shè)備斷電、上鎖；現(xiàn)場檢查2、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施保正運轉(zhuǎn)正常；3、安全設(shè)備、設(shè)施完整有效；4、備用設(shè)備、設(shè)完完好，隨時可投入使用。五安全防護1、臨邊油庫安全防護到位；現(xiàn)場檢查2、主要出入通道、采取封堵措施；3、危險期域設(shè)置明顯的安全警示標志。六庫房1、安排物管科值班人員進行倉庫、材料堆放區(qū)節(jié)假日巡檢；查現(xiàn)場2、倉庫通風良好，物品堆放符合相關(guān)規(guī)定；3、已采取防雨、防風、防盜措施。七備品備件1、節(jié)假日期間所用原料、輔料做好準備，保證生產(chǎn)使用；查現(xiàn)場2、節(jié)假日期間公用生活、生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備保證正常使用；3、設(shè)備檢修備齊相關(guān)零配件；4、安排檢維修人員、設(shè)備設(shè)施，嚴格落實檢維修各項措施。八應(yīng)急安全1、應(yīng)急救援體系能正常運轉(zhuǎn)，發(fā)生事故能第一時間響應(yīng)；查現(xiàn)場2、應(yīng)急救援器才配置完整、齊全；3、值班人員已了解應(yīng)急預(yù)案、處置方案相關(guān)內(nèi)容。九用電安全1、線路規(guī)范、固定良好；查現(xiàn)場2、線路無埋壓、浸泡象；3、開關(guān)箱、配電箱外觀、門鎖完好，并已鎖；4、接地、接零、漏電保護措施到位；5、配電室內(nèi)無雜物，進出口無堵塞。十其他檢查情況XXXXX汽車運輸重大節(jié)假日期間事故應(yīng)急預(yù)案批準審核審核（安全）編制二〇一X年X月目錄目錄ii1事故類型和危害程度12應(yīng)急處置基本原則13組織機構(gòu)及職責23.1應(yīng)急組織體系23.2指揮機構(gòu)及成員職責2應(yīng)急指揮小組職責23.2.2應(yīng)急指揮小組組長、副組長的職責2應(yīng)急指揮小組成員的職責34預(yù)防與預(yù)警34.1危險源監(jiān)控34.2預(yù)警行動35信息報告程序35.1信息報告與通知35.2信息上報35.3信息的傳遞46應(yīng)急處理46.1響應(yīng)分級46.2應(yīng)急響應(yīng)46.3應(yīng)急處理措施56.3.1緊急處置56.3.2應(yīng)急結(jié)束56.3.3信息發(fā)布66.3.4后期處置67保障措施67.1經(jīng)費保障67.5其他保障68附則78.1術(shù)語、定義及說明78.2維護和更新78.3實施時間78.4有關(guān)應(yīng)急部門、機構(gòu)和人員聯(lián)系方式7為了積極應(yīng)對交通運輸在重大節(jié)假日期間可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,維護我司在重大節(jié)假日期間的正常營運，確保事故發(fā)生時我司能夠迅速、有效地組織和實施有效救援，防止事故蔓延、擴大，最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保障公司職員和從業(yè)人員的生命和公司財產(chǎn)的安全。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》及《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》，根據(jù)我司實際情況，制定本預(yù)案。本預(yù)案適用于我司車輛行車和辦公區(qū)在重大節(jié)假日期間可能發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故的應(yīng)對工作和各分公司。1事故類型和危害程度特別重大事故：是指造成30人（含30人）以上死亡，或者100人以上重傷（包括工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故；重大事故：是指造成10人（含10人）以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元一下直接經(jīng)濟損失的事故；較大事故：是指造成3人（含3人）以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；一般事故：是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。2應(yīng)急處置基本原則以人為本，安全第一。應(yīng)急救援工作要始終把保障職工的生命安全和身體健康放在首位，切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護，最大限度地減少事故災(zāi)難造成的人員傷亡和危害。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理。各單位按照各自職責和權(quán)限，負責事故災(zāi)難的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。依靠科學，加強合作。遵循科學原理，實現(xiàn)科學民主決策，依靠科技進步，不斷改進和完善應(yīng)急救援的裝備、設(shè)施和手段。貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅持事故應(yīng)急與預(yù)防相結(jié)合，提高員工對突發(fā)事件的防范意識，落實各項防范措施，做好人員、技術(shù)、物資和設(shè)備的應(yīng)急儲備工作快速反應(yīng)，高效處置。最大限度減少突發(fā)事故對公眾的健康危害和影響?？茖W決策，資源共享。科學做好人力、物力、財力儲備，資源共享，合理利用，動態(tài)管理，減少浪費。3組織機構(gòu)及職責3.1應(yīng)急組織體系根據(jù)安全緊急救援工作的需要，我司成立應(yīng)急救援指揮小組（以下簡稱應(yīng)急指揮小組），下設(shè)辦公室，設(shè)在安全科。組長：XXX（總經(jīng)理）副組長：XXX（副總經(jīng)理）組員：XXX（財務(wù)主管）XXX（安全主管）XXX（出納）XXX（安全員）XXX（保險理賠）XXX（安全員）XXX（安全員）XXX（安全員）組長不在時由副組長勞乃明負責整個救援指揮工作，勞乃明未能到現(xiàn)場時，由XXX（副總經(jīng)理）負責整個救援指揮工作。3.2指揮機構(gòu)及成員職責應(yīng)急指揮小組職責1、發(fā)布啟動和解除重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的命令；2、按照本預(yù)案程序的規(guī)定，組織、協(xié)調(diào)、指揮重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的實施，盡全力減少人員傷亡和財產(chǎn)損失；3、根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實施工作，指揮各部門有條不紊的進行搶險救災(zāi)工作；4、在處理事故過程中隨時掌握本預(yù)案實施情況，并對本預(yù)案實施過程中的出現(xiàn)的問題采取適當?shù)奶幚泶胧?、事故發(fā)生后，應(yīng)急指揮小組要及時向上級有關(guān)部門匯報；對于超出自身處理能力的事故，要及時請示。

6、對于在重大安全事故應(yīng)急救援、搶險救災(zāi)工作中成績卓著的部門和個人，安全事故應(yīng)急指揮小組應(yīng)給予其適當?shù)谋碚煤酮剟睿粚Σ宦男芯仍氊煹模诱`隱瞞安全事故的，依照有關(guān)規(guī)定給予處罰；構(gòu)成安全事故責任罪的，移交司法機關(guān)追究刑事責任。應(yīng)急指揮小組組長、副組長的職責

1、協(xié)同商議救援命令，指揮各部門搶險救災(zāi)并監(jiān)督落實；2、通知并聯(lián)絡(luò)應(yīng)急指揮小組有關(guān)成員，做好應(yīng)急準備后立即投入救援；3、選址建立現(xiàn)場救援指揮部，綜合協(xié)調(diào)各部門救援工作；4、事故有危及周邊單位和人員的險情時，決定是否應(yīng)采取疏散措施；5、現(xiàn)場檢查救援工作，提出救援方案，指揮員工開展救援工作；6、配合上級部門進行事故調(diào)查處理工作，適時發(fā)布公告，將事故的原因、責任及處理意見公布。應(yīng)急指揮小組成員的職責1、小組成員應(yīng)具備較高的安全警惕性，熟知安全規(guī)范并帶頭自覺遵守；2、應(yīng)急指揮小組成員應(yīng)積極配合組長的工作，做好救援準備措施；3、事故發(fā)生后，小組成員要立即到位，及時開展救援工作；4、在救援行動中聽從上級指揮，統(tǒng)一協(xié)調(diào)行動；5、應(yīng)急指揮小組在搶救行動中要盡心盡責，將人員傷亡和物資損失降到最低；6、協(xié)助組長做好事故處理工作。7、各部門第一責任人不在時由第二責任人負責。4預(yù)防與預(yù)警4.1危險源監(jiān)控建立健全事故多發(fā)段的信息，及時觀察觀測易發(fā)生事故地段情況，有變化時及時反應(yīng)到公司安全管理部門；在技術(shù)和管理措施上加強重大事故危險的監(jiān)控，防止重、特大事故發(fā)生。節(jié)假日期間，路上交通密集人員眾多，交通狀況復(fù)雜。在交通運輸過程中駕駛員必須遵守行車安全相關(guān)規(guī)定，堅決杜絕酒后、賭氣、違規(guī)駕駛，加強道路交通安全預(yù)判。4.2預(yù)警行動應(yīng)急指揮小組根據(jù)公司實際和環(huán)境情況，編制該應(yīng)急救援預(yù)案，明確防范的對象、范圍，提出防治措施，。在車輛安全檢查過程中必須加強檢查力度，在技術(shù)上采取有效的防護措施。當發(fā)生事故后，搶救重點是集現(xiàn)場的人力、物力、設(shè)備盡快將傷者作緊急處理并立即搶救。5信息報告程序5.1信息報告與通知應(yīng)急指揮小組成員24小時開機，并保證通訊暢通，第一個接到的小組成員為此次事件的臨時責任人，負責事故的分級及應(yīng)急預(yù)案啟動的具體工作。5.2信息上報重大安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員立即向應(yīng)急指揮小組報告。應(yīng)急指揮小組立即將事故情況如實向上級主管部門報告，最遲不得超過2小時。報告的方式可先采用口頭報告，隨后遞交正式書面報告。報告內(nèi)容包括：事故發(fā)生單位。事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況。事故的簡要經(jīng)過。事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失。已經(jīng)采取的措施。其他應(yīng)當報告的情況。5.3信息的傳遞在事故發(fā)生后由現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)或接到報告人員直接用報告應(yīng)急指揮小組，小組成員在接到報告后立即趕往事故現(xiàn)場，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況分級，在2個小時內(nèi)報告上級主管部門。6應(yīng)急處理6.1響應(yīng)分級根據(jù)生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，按照分級負責的原則，明確應(yīng)急響應(yīng)級別。根據(jù)發(fā)生事故的危害程度、影響范圍結(jié)合本預(yù)案劃分，按Ⅰ級（特別重大安全事故）、Ⅱ級（重大安全事故）、Ⅲ級（較大安全事故）、Ⅳ級（一般安全事故）四級響應(yīng)啟動相應(yīng)預(yù)案，進行協(xié)調(diào)組織事故應(yīng)急救援搶險工作。6.2應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急指揮小組在接到事故的信息后，迅速趕赴事故現(xiàn)場。針對事故危害程度、影響范圍及時確定應(yīng)對方案，按規(guī)定將事故分為不同等級；按照分級負責的原則，明確應(yīng)急響應(yīng)級別，并按照預(yù)案做好應(yīng)急準備，密切關(guān)注事態(tài)進展，及時給予指導(dǎo)協(xié)調(diào)，并按照預(yù)案做好應(yīng)急準備工作。1、快速反應(yīng)原則：事故處置要堅持一個“快”字，做到反應(yīng)快、報告快、處置快。事故車輛必須在第一時間向公司辦公室或向公司領(lǐng)導(dǎo)直接報告，同時迅速報警，指揮小組領(lǐng)導(dǎo)要盡快到達事故地點。2、先期處置原則：一旦發(fā)生事故，應(yīng)立即啟動先期處置應(yīng)急預(yù)案，迅速采取有效措施，盡可能的控制事態(tài)發(fā)展，以減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。3、統(tǒng)一指揮原則：發(fā)生重、特大事故后，由應(yīng)急指揮小組全面負責內(nèi)部的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度，并配合、服從上級有關(guān)部門的對重、特大事故的統(tǒng)一指揮，保證處置工作的統(tǒng)一高效。4、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)原則：公司各部門在應(yīng)急指揮小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，按照各自職責，密切協(xié)作，相互配合，共同做好事故的應(yīng)急處置和搶救救援工作。應(yīng)急指揮小組成員在接到報告后，應(yīng)迅速通知全體應(yīng)急救援成員，接到報告后，應(yīng)當在1小時內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門逐級上報。報告內(nèi)容包括：發(fā)生事故的時間、地點、車輛情況、聯(lián)系、報告人、傷亡人數(shù)等簡要情況。在組長到達事故現(xiàn)場之前，現(xiàn)場人員應(yīng)按著救人優(yōu)先的原則，同時在保障人身安全的情況下盡可能地避免二次事故，在此基礎(chǔ)上，注意保護好事故現(xiàn)場。應(yīng)急指揮小組領(lǐng)導(dǎo)和成員到達事故現(xiàn)場后，應(yīng)立即了解事故情況，立即研究部署搶救方案，上級有關(guān)部門到達現(xiàn)場后，聽從上級的統(tǒng)一指揮，堅決執(zhí)行上級的決定，并配合有關(guān)部門對事故的調(diào)查。6.3應(yīng)急處理措施緊急處置事故發(fā)生后應(yīng)立即報告應(yīng)急救援小組。可以移動的情況下將傷員移動至安全區(qū)域。進行簡易包扎、止血或簡易骨折固定，對呼吸、心跳停止的傷員予以心臟復(fù)蘇。消除傷員口、鼻內(nèi)泥塊、凝血塊、嘔吐物等，將昏