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文檔簡(jiǎn)介
第主管的工作總結(jié)
主管的工作總結(jié)。
怎么從范文中調(diào)動(dòng)我們的積極性?撰寫文檔已成為我們工作日常中不可避免的一部分,范文可以對(duì)我們的寫作起到很大的幫助。通過模仿范文的寫作框架我們可以積累更多寫作經(jīng)驗(yàn)提高寫作能力,編輯認(rèn)為“主管的工作總結(jié)”這篇文章很有價(jià)值現(xiàn)向您推薦一下,希望您樂于分享本文!主管的工作總結(jié)篇1
從畢業(yè)到現(xiàn)在,轉(zhuǎn)眼從事區(qū)域銷售管理工作已一年有余,從助理到區(qū)域經(jīng)理再到大區(qū)經(jīng)理,不斷接觸各種各樣的市場(chǎng)和形形色色的經(jīng)銷商,對(duì)于區(qū)域銷售的工作有何感悟呢?利用晚間思考的機(jī)會(huì)做個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié)吧。
區(qū)域銷售經(jīng)理,你都做什么?
1、
實(shí)現(xiàn)區(qū)域銷售目標(biāo)。這是你的最主要的工作,你扮演著銷售經(jīng)理的角色,需要想方設(shè)法讓區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商進(jìn)貨,進(jìn)而完成回款和出貨目標(biāo);同時(shí)還要協(xié)助經(jīng)銷商管理終端,包括人員培訓(xùn)、廣告投放、終端促銷等,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)終端實(shí)銷目標(biāo),以保證公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率的提高和品牌知名度的提升,同時(shí)可保證經(jīng)銷商能夠不斷地有充裕的資金流進(jìn)貨。這時(shí)你滿腦子里裝的就是銷售任務(wù),實(shí)實(shí)在在的數(shù)字,你需要將其分解到不同區(qū)域不同經(jīng)銷商,分解到不同周度和日度,分解到不同銷售點(diǎn)和銷售人員,針對(duì)每個(gè)點(diǎn)制定相應(yīng)的保障措施,以達(dá)成整體銷售目標(biāo)。其他所有工作都要圍繞這個(gè)目標(biāo)。
2、
區(qū)域銷售網(wǎng)絡(luò)開發(fā)。這時(shí)你扮演著渠道開發(fā)經(jīng)理的角色,渠道在銷售中的重要性毋庸置疑。你要通過歷年銷售數(shù)據(jù)來分析,根據(jù)各區(qū)域銷量和市場(chǎng)份額劃定相應(yīng)責(zé)任區(qū)域及渠道數(shù)量,并依此開發(fā)相應(yīng)渠道。如果公司設(shè)有專門的網(wǎng)絡(luò)開發(fā)部門(大部分車企都如此),那么你要做的工作就是協(xié)助各區(qū)域的一級(jí)經(jīng)銷商開發(fā)二級(jí)、三級(jí)分銷商,并指導(dǎo)一級(jí)經(jīng)銷商對(duì)下屬渠道進(jìn)行管理,以保證銷售政策和品牌形象的一致性。如果沒有有效的渠道,再好的產(chǎn)品也無法實(shí)現(xiàn)銷售,酒香也怕巷子深。
3、
區(qū)域市場(chǎng)推廣工作。這時(shí)你扮演著市場(chǎng)經(jīng)理的角色,你需要協(xié)助經(jīng)銷商了解本區(qū)域內(nèi)的媒體資源,包括電視、廣播、報(bào)紙、雜志、戶外等等,也要了解區(qū)域內(nèi)有哪些大型活動(dòng),如各類展會(huì)、慶典等,還需要協(xié)助經(jīng)銷商制定區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)推廣方案。電視廣告怎么打,戶外廣告往哪做,網(wǎng)站風(fēng)格什么樣,如何參加區(qū)域車展,等等,都是你需要考慮的問題。你既要了解廠家的產(chǎn)品特性和品牌定位,也要了解不同區(qū)域的不同消費(fèi)人群的特點(diǎn),進(jìn)而制定出針對(duì)性的廣告/促銷方案。如果你不了解這些,那點(diǎn)市場(chǎng)推廣費(fèi)用就不容易產(chǎn)生什么效果了。
4、
其他協(xié)調(diào)性工作。有的公司區(qū)域內(nèi)的工作分為銷售、網(wǎng)絡(luò)和市場(chǎng),設(shè)有專門人員,本人目前服務(wù)的公司暫時(shí)還沒有,這也是一種成本的考慮吧,但同時(shí)對(duì)區(qū)域經(jīng)理的要求就比較高了,鍛煉也比較多了。當(dāng)然,除了銷售、開網(wǎng)和市場(chǎng),還需要經(jīng)常與產(chǎn)品部、公關(guān)部、培訓(xùn)部、服務(wù)部等部門打交道,有時(shí)協(xié)助其做個(gè)調(diào)研,有時(shí)協(xié)助其提個(gè)需求,凡是與區(qū)域銷售有關(guān)的,都會(huì)找到你,呵呵,怎么處理這些事也算是一門藝術(shù)了,如果你被這些事捆住完不成任務(wù)有不好解釋了。
區(qū)域銷售經(jīng)理,你應(yīng)具備什么素質(zhì)?
1、
嚴(yán)密的思維體系。作為區(qū)域銷售經(jīng)理,你管理者一個(gè)區(qū)域的銷售,而銷售是整個(gè)企業(yè)的核心,你自然就相當(dāng)于區(qū)域總經(jīng)理的角色,如果沒有嚴(yán)密的思維,怎么去應(yīng)對(duì)紛雜的各項(xiàng)事務(wù)?能夠分清主次,提煉精華,做到要事第一,科學(xué)分工,管理才能夠有條不紊。
2、
良好的計(jì)劃能力。你要具備制定銷售分解計(jì)劃的能力,具備制定市場(chǎng)營(yíng)銷方案的能力,具備制定銷售改進(jìn)計(jì)劃的能力,科學(xué)的計(jì)劃是要有目標(biāo)、有次序、有時(shí)點(diǎn)、有保障措施和替代方案,還要具備可操作性。你需要把計(jì)劃分解并傳達(dá)到各環(huán)節(jié)的責(zé)任人,能夠監(jiān)控執(zhí)行并完善。
3、
卓越的自我管理。自我管理能力對(duì)區(qū)域經(jīng)理來說尤為必要,大部分的區(qū)域銷售經(jīng)理都是出差在外,不像在總部那樣朝九晚六地工作,沒有時(shí)間和地點(diǎn)的限制,酒店是辦公地,咖啡廳是辦公地,經(jīng)銷店是辦公地,出租車也是辦公地,如何管理好自己的時(shí)間和行為是非常值得重視的課題。出差在外要時(shí)刻注意自己所代表的公司形象,要注意身體的健康和人身的安全,要注意保持學(xué)習(xí),等等,這都需要極強(qiáng)的自我管理能力。
4、
出色的人際關(guān)系。不斷是與區(qū)域內(nèi)的經(jīng)銷商溝通,還是和公司的領(lǐng)導(dǎo)及其他部門溝通,你都需要維系好與各方的關(guān)系,因?yàn)槟闶且粋€(gè)資源整合者,你需要向公司要資源,向其他部門要支持,向經(jīng)銷商要銷量,你要打交道的人非常之多,如果你能夠與各類人群保持良好的人際關(guān)系,那么你的工作也自然會(huì)游刃有余的。
區(qū)域銷售經(jīng)理,你該積累什么?
1、
工作經(jīng)驗(yàn)與能力。既然你有那么多的事要做,有那么多的事可做,你的這份工作經(jīng)歷自然會(huì)給你的職業(yè)生涯增色不少。所以工作之中務(wù)必勤奮認(rèn)真,將工作做到位,如此便可充分積累到相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn),提升工作能力,在以后跳槽還是自己做企業(yè)都是寶貴的財(cái)富。
2、
社會(huì)資源與人脈。感謝銷售這個(gè)職位吧,它能讓你與各種人群打交道,包括公司內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)和同事,經(jīng)銷商的總經(jīng)理到銷售顧問,形形色色的終端用戶,這些人又分布在不同區(qū)域和不同行業(yè),對(duì)你自然是開闊眼界,同時(shí)也是一種社會(huì)資源的積累,將來你做事業(yè)的時(shí)候,都是資源啊。
3、
持續(xù)學(xué)習(xí)的能力。你必須不斷地學(xué)習(xí),絕對(duì)不能停。之前一次公司內(nèi)部拓展會(huì)上,老總說過他成功的原因就是學(xué)習(xí)從未間斷。不斷你在哪里,想要學(xué)習(xí),總會(huì)有機(jī)會(huì),信息社會(huì),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,學(xué)習(xí)資源與學(xué)習(xí)工具比比皆是,若要做得比別人出色,你必須要不斷學(xué)習(xí)!
4、
思考與總結(jié)的習(xí)慣。思考,總結(jié),這是非常優(yōu)秀的習(xí)慣,成長(zhǎng)的速度就在于此。每日睡前必須完成當(dāng)日總結(jié)和次日計(jì)劃,思考自己哪些做得不夠,哪些可以做得更好。這會(huì)讓你的思路逐漸明晰,讓你的目標(biāo)更加明確,也會(huì)讓你的行動(dòng)更為有力。記住,這個(gè)習(xí)慣必須與你廝守終生。
5、
儲(chǔ)蓄與投資理財(cái)。大部分的區(qū)域銷售經(jīng)理的待遇相對(duì)都會(huì)好些,如果你不鋪張浪費(fèi),應(yīng)該會(huì)有一定的積蓄的,那么如何理財(cái)又將提上日程。理財(cái)方面本人不是專家,只是按照三分之一的原則探索著,即三分之一用來消費(fèi),三分之一用來儲(chǔ)蓄,另外三分之一用來投資,這個(gè)還在慢慢學(xué)習(xí),但是意識(shí)必須該有了。
以上是本人從事區(qū)域銷售工作的一點(diǎn)點(diǎn)心得,畢竟從業(yè)時(shí)間有限,在大俠眼里肯定顯得幼稚,歡迎各種拍磚,是以鞭策。主管的工作總結(jié)篇2
紀(jì)檢主管工作總結(jié)
近年來,我作為一名紀(jì)檢主管,深知紀(jì)檢工作的重要性和挑戰(zhàn)性。在工作中,我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力提高工作效率和作風(fēng),以下是我的工作總結(jié)。
一、堅(jiān)定“四個(gè)意識(shí)”,提高政治站位
作為紀(jì)檢主管,我們必須始終堅(jiān)定“四個(gè)意識(shí)”,牢記黨的宗旨,把握正確的政治方向,堅(jiān)決維護(hù)黨的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí),我們要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記系列講話精神,提高政治站位,把握正確的政治方向和工作思路。
二、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),加大扶貧力度
作為紀(jì)檢主管,我們要始終堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè),加大扶貧力度,為建設(shè)和諧社會(huì)、深化改革服務(wù)。我們要以問題為導(dǎo)向,注重預(yù)防和監(jiān)督,重視制度建設(shè),完善責(zé)任體系,提高扶貧工作透明度和規(guī)范化。
三、嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)檢工作程序和規(guī)程
我們要嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)檢工作程序和規(guī)程,根據(jù)工作需要,做好紀(jì)檢工作的各個(gè)環(huán)節(jié),強(qiáng)化紀(jì)檢工作的信息化建設(shè),提高工作效率和精度。我們還要注重紀(jì)檢干部隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)人員培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高干部工作能力和素質(zhì)。
四、積極加強(qiáng)與各相關(guān)部門的合作
紀(jì)檢工作不能孤立地開展,我們要積極加強(qiáng)與各相關(guān)部門的合作,提高協(xié)調(diào)工作能力和專業(yè)協(xié)作水平,共同打造一個(gè)高效率、高素質(zhì)的紀(jì)檢工作集體。要開展多方面的宣傳和教育工作,深入推行文化建設(shè),營(yíng)造良好的工作氛圍。
五、加強(qiáng)紀(jì)檢工作力度
我們必須加強(qiáng)紀(jì)檢工作力度,深入具體工作,扎實(shí)推進(jìn)落實(shí),堅(jiān)決打擊各種違紀(jì)行為,依法查處各種經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)等違法違紀(jì)行為,維護(hù)黨和政府的形象和威信。同時(shí),我們還要注重制度建設(shè),健全各項(xiàng)制度和理念,加強(qiáng)與監(jiān)察機(jī)關(guān)等相關(guān)部門的協(xié)作,更好地完成紀(jì)檢工作。
以上就是我的工作總結(jié),今后我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持前進(jìn),力爭(zhēng)在紀(jì)檢工作中做出更大的貢獻(xiàn)。主管的工作總結(jié)篇3
作為一名策劃主管,我的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的各種活動(dòng)、廣告、市場(chǎng)推廣等方面的策劃工作。在這個(gè)崗位上,我深深地體會(huì)到了一個(gè)好的策劃對(duì)于公司的重要性,能夠有效地推動(dòng)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展與提升。以下是我在這個(gè)職位上的總結(jié):
一、工作內(nèi)容
作為一個(gè)策劃主管,我的主要工作職責(zé)有:
1、負(fù)責(zé)公司的各種活動(dòng)策劃工作。包括公司節(jié)日慶典、展覽會(huì)、公益活動(dòng)等。
2、制定公司廣告宣傳計(jì)劃及推廣方案。通過策劃和設(shè)計(jì),制定精準(zhǔn)有效的宣傳方案,提升公司品牌知名度和市場(chǎng)份額。
3、協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行活動(dòng)的籌備及實(shí)施。在活動(dòng)開始前,我會(huì)和相關(guān)部門進(jìn)行溝通,確保活動(dòng)實(shí)施的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作各方面一切就緒。
4、對(duì)整個(gè)策劃團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理和指導(dǎo)。作為一個(gè)策劃主管,我必須不斷完善自己的管理理念和知識(shí)水平,以確保整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、工作體會(huì)
1、深入了解企業(yè)文化和市場(chǎng)環(huán)境。作為一名策劃主管,我必須知道公司的文化理念以及市場(chǎng)環(huán)境,這樣才能精準(zhǔn)地制訂出良好的策劃方案。
2、多角度思考問題。在策劃活動(dòng)或者廣告時(shí),我必須要綜合考慮各種情況,了解考慮的意圖和目的,才能提出一個(gè)優(yōu)秀的策劃方案。
3、良好的團(tuán)隊(duì)合作能力。在策劃團(tuán)隊(duì)中,我必須秉持團(tuán)結(jié)協(xié)作的態(tài)度,在任何時(shí)候都能體現(xiàn)出良好的協(xié)作精神,才能完成任務(wù)。
4、提供解決方案。在工作中,我們難免會(huì)遇到一些難以解決的問題,但是作為一個(gè)策劃主管,必須保持冷靜,提供清晰的解決方案,解決問題,為公司提供良好的服務(wù)。
三、心得體會(huì)
1、提高主觀能動(dòng)性。作為一個(gè)策劃主管,必須保持積極進(jìn)取的態(tài)度,在工作中加強(qiáng)自身的職責(zé)感和使命感,并不斷尋找新的機(jī)遇,砥礪前行。
2、注重學(xué)習(xí),提高專業(yè)能力。要想在策劃工作中能夠更加出色地完成任務(wù),必須不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)。我們要始終以學(xué)習(xí)為主導(dǎo),保持學(xué)習(xí)的熱情,以便更好地服務(wù)于公司和客戶。
3、關(guān)注變化,及時(shí)調(diào)整工作方向。在這個(gè)時(shí)代,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,我們必須關(guān)注市場(chǎng)的變化和客戶的需求,并及時(shí)調(diào)整工作方向,以適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的要求。
4、尋求合作伙伴,拓寬人脈。在工作中,我們難免會(huì)遇到一些困難或者想要?jiǎng)?chuàng)新的想法,這時(shí)候,我們可以考慮尋找一些合適的合作伙伴,拓寬自己的人脈關(guān)系,共同實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的成功。
作為一名策劃主管,我認(rèn)為,策劃工作需要我們保持敏銳的洞察力、廣泛積累經(jīng)驗(yàn)、注重學(xué)習(xí)和與時(shí)俱進(jìn),不斷完善自身的能力和素質(zhì),才能在充滿活力的商業(yè)世界中脫穎而出。希望我的總結(jié)能夠給在策劃崗位上的同行們提供一些啟示和借鑒。主管的工作總結(jié)篇4
20__年就快結(jié)束,回首20__年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20__年就伴隨著新年伊始即將臨近。能夠說,20__年是公司推動(dòng)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
一、虛心學(xué)習(xí),努力工作,準(zhǔn)時(shí)完成任務(wù)!
(一)、20__年里,我自覺增強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,持續(xù)理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué),學(xué)中干,持續(xù)掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提升,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)錘煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本,問同事,持續(xù)豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助指導(dǎo)下,持續(xù)進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
(二)、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點(diǎn),落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。
(一)、20__年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20__年下半年,行政組織召開20__年的工作安排布置會(huì)議年底工作目標(biāo)完成情況考評(píng),將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理管理完善工作制度,有力地促動(dòng)了管理水平的整體提升。
(二)、對(duì)清潔每周不定期檢查評(píng)分,對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì),差的處罰。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲。
(一)、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適合工作崗位。
(二)、只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系。才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)、只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn),才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。
(四)、只有樹立服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
(五)、要增強(qiáng)與員工的交流,要與員工做好協(xié)調(diào),解決員工工作上的問題,要與員工實(shí)行思想交流。
四、增強(qiáng)檢查,即時(shí)整改,在工作中準(zhǔn)確理解自己。
經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這個(gè)步,又從無限輕松中走出這總的來看,還存有不足的'地方,還存有一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2、本部有個(gè)別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自己為是,公司的制度公開不新遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語(yǔ),這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
五、下步的打算
針對(duì)20__年工作中存有的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:
(一)、積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;
(二)、增強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提升,創(chuàng)新工作方法,提升工作效益;
(三)、增強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,促動(dòng)管理水平的提升。
在今后的工作中要持續(xù)創(chuàng)新,即時(shí)與員工實(shí)行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,即時(shí)糾正和補(bǔ)充自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才力量,要合作才會(huì)成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級(jí)的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下,公司的明天更美好!主管的工作總結(jié)篇5
轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在倉(cāng)庫(kù)主管的崗位上工作一年多的時(shí)間了,在這段時(shí)間我能夠兢兢業(yè)業(yè)地做好倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作并認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),保持著對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作的嚴(yán)謹(jǐn)從而讓我較好地履行了倉(cāng)庫(kù)主管的職責(zé),能夠在倉(cāng)庫(kù)工作中做到這種程度也源于我對(duì)這份工作的熱愛以及愛崗敬業(yè)的態(tài)度,但我也明白想要應(yīng)對(duì)今后工作中的挑戰(zhàn)不能夠僅僅滿足于眼前的些許成就,因此我根據(jù)以往的工作完成狀況進(jìn)行了簡(jiǎn)單的總結(jié)。
關(guān)于貨物的入庫(kù)與登記方面能夠秉承嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,為了做好倉(cāng)庫(kù)的管理工作自然得對(duì)庫(kù)存的物品做好詳細(xì)的登記才行,所以我會(huì)做好與采購(gòu)人員之間的交流并在請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)以后做好貨物的入庫(kù)工作,在入庫(kù)的過程中也會(huì)對(duì)物品的種類以及數(shù)量做好詳細(xì)的登記,通過這方面工作的完成很好地鍛煉了我作為倉(cāng)庫(kù)主管的工作能力,而且我也能夠善于發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)工作中存在的不足并努力加以改善,雖然工作初期也出現(xiàn)過些許差錯(cuò)卻隨著時(shí)間的流逝得到了改進(jìn)。
定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨物進(jìn)行清點(diǎn)并做好安全防護(hù)措施,對(duì)于自己的職業(yè)發(fā)展來說不能夠僅僅滿足倉(cāng)庫(kù)物品的保管才行,不能認(rèn)清自身定位從而導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)工作受到影響的話則是得不償失的,所以我認(rèn)真審視了自身的工作態(tài)度并定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行物品的清點(diǎn)和分類,在這之中也會(huì)核對(duì)好以前的單據(jù)從而找出是否存在不符合的狀況,事實(shí)上由于部分物品保質(zhì)期較短的緣故導(dǎo)致有時(shí)會(huì)出現(xiàn)損毀的狀況,所以我得及時(shí)將這類狀況進(jìn)行申報(bào)從而確保賬目上不會(huì)出現(xiàn)混淆,另外為了防止倉(cāng)庫(kù)發(fā)生火災(zāi)或者潮濕的狀況也會(huì)及時(shí)排除安全隱患。
對(duì)于倉(cāng)庫(kù)物品的申領(lǐng)能夠做好嚴(yán)格的審核并定期進(jìn)行匯報(bào),當(dāng)有員工申領(lǐng)倉(cāng)庫(kù)物資的時(shí)候需要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行簽字才能夠予以批準(zhǔn),畢竟作為倉(cāng)庫(kù)管理者應(yīng)當(dāng)明白任何庫(kù)存物資的使用都要得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同才行,若是出現(xiàn)庫(kù)存物品與賬單不符合的狀況無疑是嚴(yán)重的瀆職行為,早在我入職初期便在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下認(rèn)識(shí)到這方面的重要性,另外我也會(huì)對(duì)庫(kù)存物資的消耗狀況以及剩余物資的數(shù)量進(jìn)行定期匯報(bào),這樣的話也能夠及時(shí)補(bǔ)充倉(cāng)庫(kù)的消耗量或者用來存放其他物資。
雖然以往倉(cāng)庫(kù)工作的完成給自己帶來了不少幫助卻也不會(huì)因此變得好高騖遠(yuǎn),我明白自己能夠在工作中取得這般成就多虧了領(lǐng)導(dǎo)的栽培與支持,因此在往后的工作中我也會(huì)履行好倉(cāng)庫(kù)主管的職責(zé)并認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)管理工作。
主管的工作總結(jié)篇6
為保證大樓各系統(tǒng)正常運(yùn)行,我部根據(jù)中國(guó)保險(xiǎn)信息管理有限公司自20__年8月入住并結(jié)合平安物業(yè)管理處物業(yè)工程部的實(shí)際情況,展開各項(xiàng)工作。同時(shí)為創(chuàng)辦節(jié)能型公司,在物業(yè)管理處的領(lǐng)導(dǎo)下,工程部全體員工出主意,想辦法,采取了一系列的節(jié)能措施,自接管本樓以來,取得了很好的效果?,F(xiàn)分部分對(duì)20__年的物業(yè)工程部工作總結(jié)匯報(bào)如下。
一、工程部工作完成情況
1、設(shè)備專業(yè)(截止到11月份)
空調(diào)系統(tǒng)完成8項(xiàng),給排水系統(tǒng)完成12項(xiàng),綜合維修完成48項(xiàng),共完成68項(xiàng)。
2、電氣專業(yè)(截止至11月份)
強(qiáng)電系統(tǒng)完成5項(xiàng),消防系統(tǒng)完成3項(xiàng),共完成8項(xiàng)。
3、工程部全年工作共計(jì)76項(xiàng)。
二、工程部臨時(shí)性工作完成情況
臨時(shí)性工作截止至11月底共完成19項(xiàng)。
三、寫字樓全年能耗情況匯總
20__年6月至12月份共用電(度),用水6921(噸)
四、重點(diǎn)工作完成情況:
1、電氣專業(yè)
電氣專業(yè)分為強(qiáng)電和弱電主要包括:動(dòng)力、照明、消防及會(huì)議音響等。
責(zé)上述設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)以及對(duì)外委單位的工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查。其中較重要的工作有:
、根據(jù)20__年8月新接大樓入住,組織工程部有關(guān)員工前期對(duì)大樓各系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)熟悉。檢查裝修遺留問題。報(bào)與裝修公司進(jìn)行整改、銷項(xiàng).
、為使大樓供電負(fù)荷的分配更趨合理,在平安辦公的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)大樓的用電設(shè)備啟停時(shí)間做了相應(yīng)調(diào)整。使設(shè)備使用趨于合理,降低了大樓的能源開支。
、為了確保大樓的消防安全,對(duì)大樓消防排煙進(jìn)行接收試運(yùn)行,確保消防設(shè)備的可靠性。
、做好會(huì)議音響設(shè)備的日常保養(yǎng)工作,為公司領(lǐng)導(dǎo)的每次會(huì)議提供了可靠的會(huì)議音響支持。
、為保證大廈的正常照明,工程部電工定期對(duì)大廈的照明設(shè)備進(jìn)行巡視檢查。
2、空調(diào)專業(yè)
大樓的空調(diào)系統(tǒng)為公司工作人員創(chuàng)造了舒適工作環(huán)境,提高了公司的工作效率。保證空調(diào)設(shè)備的正常運(yùn)行是物業(yè)工程部的重要職責(zé),在20__年工程部對(duì)大樓空調(diào)設(shè)備進(jìn)行熟悉,并對(duì)空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)建設(shè)。完成的主要工作有:
、積極促進(jìn)空調(diào)維保公司的確定,簽訂維保合同。
、協(xié)助維保單位進(jìn)行設(shè)備維保。
、空調(diào)水處理更換藥劑后,按照水處理公司的加藥流程,嚴(yán)格控制藥劑含量,精確排污,既節(jié)約用水,又保證空調(diào)水指標(biāo)在安全范圍內(nèi),本篇文章來源于蜂巢物業(yè)論壇。
、秋季更換分集水器蝶閥,為冬季供暖奠定了基礎(chǔ)。
、為確保大廳和各房間的空氣清新,10月清洗新風(fēng)機(jī)組的過濾網(wǎng)寫字樓。
3、給排水
、對(duì)供水設(shè)施各閥進(jìn)行檢測(cè),對(duì)不合格品進(jìn)行了更換。
、生活水箱按照要求巡視。
、每月度對(duì)隔油池、污水井、廢水井、雨水井、進(jìn)行開蓋檢查。
4、綜合維修
、樓層重要部位更換加裝鎖具。
、雨季對(duì)大樓辦公室窗戶的漏雨問題進(jìn)行處理。
、對(duì)大樓內(nèi)各種門和門框及時(shí)修補(bǔ)刷漆。
、配合施工單位對(duì)屋頂造型進(jìn)行修補(bǔ)。
5、節(jié)能降耗
在物業(yè)管理處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,和物業(yè)其他各部門的全力配合下,工程部全體員工群策群力,先從細(xì)微之處入手,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、分析討論節(jié)能方案。在方案得到甲方領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下工程部全體員工加班加點(diǎn)不折不扣地按方案實(shí)施。所做節(jié)能措施主要有:
、首先是對(duì)大樓電光源改造提出整改建議。
、調(diào)整電熱水器的開關(guān)時(shí)間、根據(jù)天氣情況適時(shí)調(diào)整室外照明的開關(guān)時(shí)間。
、在供冷及供暖季節(jié)根據(jù)天氣情況適時(shí)調(diào)整空調(diào)主機(jī)的運(yùn)行時(shí)間。最大限度地節(jié)約能源的消耗。
、增加對(duì)公共區(qū)域的測(cè)溫頻次,并對(duì)辦公區(qū)域的室溫進(jìn)行檢查督促。
、制定大樓公共區(qū)域巡視檢查表,每天由專人負(fù)責(zé)公共區(qū)域的照明燈具的開主管的工作總結(jié)篇7
時(shí)光總是在不經(jīng)意之間就悄悄從我們身邊溜走了。一轉(zhuǎn)眼,來到__公司的時(shí)光已經(jīng)過去了五年之久,一回頭,我也已經(jīng)成長(zhǎng)和經(jīng)歷了這么多事情。在這些時(shí)光和歲月里,我都在一步一步的成長(zhǎng),一步一步的走向一個(gè)優(yōu)秀的自己,但是在這個(gè)變優(yōu)秀的過程中,我也犯了很多的錯(cuò)誤?,F(xiàn)在的我,還算不上是一個(gè)十分優(yōu)秀的人,不管是作為公司里的一名員工,還是作為公司里的一個(gè)管理者,對(duì)我來說,都還沒有達(dá)到自己的要求,也還有很多需要改進(jìn)和完善的地方。所以,為了之后能夠更加的進(jìn)步,為了能夠在會(huì)計(jì)主管的位置上做的更加的長(zhǎng)久和完美,我要為我過去的工作做一個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。
從一名公司里的會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)生,做到我現(xiàn)在會(huì)計(jì)主管的位置,沒有任何的家庭的背景,也不靠任何的裙帶關(guān)系,全憑我自己的努力和奮斗,才走到了現(xiàn)在的這個(gè)位置。當(dāng)然,這其中也不缺少同事對(duì)我的幫助,不缺少領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,更加不缺少公司對(duì)我的培養(yǎng),所以,我也不能夠否定這一些外在的幫助。但實(shí)際上,我也一直帶著一顆感恩的心,在我的崗位上工作著,不僅如此,我還一直致力于提高自己的專業(yè)水平能力,讓自己更好的處理一些財(cái)務(wù)工作。作為一名會(huì)計(jì)主管,除了要做好自己本職的財(cái)務(wù)工作以外,最重要的還是要管理好我們部門里的所有員工,要掌握好管理上的度,也要學(xué)會(huì)處理好一些人際關(guān)系的處理。
在過去作為一名主管的工作中,我覺得我最大的一個(gè)毛病就是有時(shí)候會(huì)不顧及員工的感受,沒有員工關(guān)懷精神。這一點(diǎn)體現(xiàn)在我過去工作的方方面面。比如,有一次,我們財(cái)務(wù)部門連續(xù)加班了一個(gè)星期之久,并且有三天是加班到了凌晨的三點(diǎn)多,然后,我還沒有給他們放假,第二天又讓他們準(zhǔn)點(diǎn)過來上班。員工們?cè)谀且欢螘r(shí)間里每天的睡眠時(shí)間只有四五個(gè)小時(shí)都不到。我卻在當(dāng)時(shí)完全沒有考慮到這一點(diǎn)。沒有考慮到員工們的身體會(huì)吃不消,所以后來就有很多員工對(duì)我產(chǎn)生了意見。在這一點(diǎn)上,確實(shí)是我做的不夠好。我要在以后的工作中,多加改正,多為員工們考慮,這樣才能夠長(zhǎng)久的留住員工的心,才能更好的作為一個(gè)主管。
主管的工作總結(jié)篇8
__年,__物業(yè)公司客服部本著“想業(yè)主所想,急業(yè)主所急,全心全意為業(yè)主服務(wù)的?!钡墓ぷ髯谥迹嫱七M(jìn)了物業(yè)工作并且取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將近一個(gè)月的工作情況作出如下總結(jié):
一、所承接工作
1、接受培訓(xùn)
20__年10月16日,我很榮幸加入金碧物業(yè)有限公司長(zhǎng)春分公司__物業(yè)公司項(xiàng)目作為項(xiàng)目客服部的一員,在這里進(jìn)行了為期一周的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要為一、新員工入職培訓(xùn)二、__物業(yè)公司項(xiàng)目答客戶問。在這短短的一周時(shí)間內(nèi),讓我了解了自己從未涉獵過的領(lǐng)域和行業(yè),也讓我對(duì)恒大地產(chǎn)集團(tuán)、金碧物業(yè)有限公司有了更深的了解。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我這樣好的機(jī)會(huì)。
培訓(xùn)的第一天,由金碧物業(yè)有限公司長(zhǎng)春分公司__物業(yè)公司項(xiàng)目客服部董主管為我們培訓(xùn),培訓(xùn)中主要內(nèi)容為向我們?cè)敿?xì)介紹相關(guān)工作崗位內(nèi)容、職責(zé)以及在工作崗位中必須熟悉了解并且掌握的服務(wù)禮儀。在介紹中,董主管針對(duì)于我們的疑問給以十分耐心細(xì)致的解答,在向我們介紹服務(wù)禮儀時(shí),董主管親自向我們?cè)敿?xì)示范作出介紹,幫助我們更加透徹的了解并掌握。培訓(xùn)的第二天金碧物業(yè)有限公司長(zhǎng)春分公司__物業(yè)公司項(xiàng)目客服部王主管向我們?cè)敿?xì)講解了__物業(yè)公司項(xiàng)目的整體情況,并且由于工作的需要,帶領(lǐng)我們?cè)敿?xì)閱讀學(xué)__物業(yè)公司項(xiàng)目交樓流程安排以及用語(yǔ)。在學(xué)習(xí)過后,王主管要求公司同事利用中午時(shí)間帶領(lǐng)我們親自到項(xiàng)目的部分樓體中進(jìn)行參觀,幫助我們更好的了解熟悉整個(gè)項(xiàng)目的情況。
在之后的幾天時(shí)間里,我們主要學(xué)習(xí)了__物業(yè)公司項(xiàng)目答客戶問。這樣的學(xué)習(xí),對(duì)于我這樣一個(gè)從未涉獵過該領(lǐng)域和行業(yè)的人來說,可以幫助我更快的熟悉了解物業(yè)是怎樣的行業(yè),也可以幫助我更加透徹的了解整個(gè)項(xiàng)目的具體情況。例如物業(yè)服務(wù)的范圍、物業(yè)費(fèi)的所含部分,針對(duì)該項(xiàng)目我們所提供的服務(wù),本項(xiàng)目的相關(guān)內(nèi)容。
2、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)
作為一名剛?cè)肼毜膯T工,由于我自身特點(diǎn)加之處于一期交樓這樣一個(gè)特殊時(shí)期,所以需要學(xué)習(xí)綠洲一期交樓的樓宇情況,《綠洲一期豪裝、超豪裝、毛坯交樓標(biāo)準(zhǔn)》《驗(yàn)房組專項(xiàng)培訓(xùn)》。在整個(gè)學(xué)習(xí)工程中,我再一次學(xué)習(xí)了自己崗位所應(yīng)了解掌握的相關(guān)知識(shí)。以此同時(shí),我深深地感受到自己相關(guān)知識(shí)的欠缺,也認(rèn)識(shí)到了在整個(gè)工作過程當(dāng)中應(yīng)該掌握的工作技巧。看似簡(jiǎn)單的材料需要十分用心的歸納總結(jié),事無巨細(xì),讓我再次認(rèn)識(shí)到“天下大事必從細(xì)而作”。
3、進(jìn)行收樓工作
原定于8月30日向業(yè)主交房的日期由于一些特殊原因推遲。臨近收樓時(shí)間,客服部每日分組配合工程部人員一起進(jìn)行驗(yàn)房工作。作為儲(chǔ)備物業(yè)助理的我在10月末同樣參與到其中。在整個(gè)驗(yàn)房過程中,我學(xué)習(xí)到應(yīng)以何標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收樓,并將之前所學(xué)的交樓標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)鞏固了解,向工程部人員請(qǐng)教了許多自己不懂得問題。
4、與業(yè)主溝通
由于在10月末,收樓時(shí)間再次推遲,我承接了電話通知業(yè)主延期收樓以及接聽業(yè)主關(guān)于收樓時(shí)間的電話的工作任務(wù)。在工作過程中,無論是電話通知業(yè)主,還是接聽業(yè)主電話,我都切實(shí)感受到作為一名物業(yè)工作者所應(yīng)具備的素質(zhì)及條件:態(tài)度親和的同時(shí)不卑不亢。面對(duì)不同的業(yè)主需要用不同的辦法,具體問題具體分析,從最短的交談當(dāng)中了解對(duì)方最關(guān)心的問題,對(duì)癥下藥。
整理鑰匙及檔案
臨近交樓時(shí)間,我們需要開始為業(yè)主收樓做準(zhǔn)備,對(duì)于已收房間的鑰匙進(jìn)行整理。與此同時(shí)為了更好地管理業(yè)主信息,我們建立了業(yè)主檔案。這兩項(xiàng)工作工作簡(jiǎn)單,工序眾多,我與各位同事采用流水線作業(yè)的形式完成了1、2棟部分業(yè)主房間鑰匙的整理和近600戶業(yè)主檔案材料的裝訂整理工作。此項(xiàng)工作再次印證了“木桶原理”,集體團(tuán)結(jié)的力量。
辦理收樓手續(xù)
由于部分業(yè)主有特殊情況,我們根據(jù)業(yè)主的不同情況做出了不同的應(yīng)急措施。近兩周為兩位業(yè)主辦理了收樓手續(xù),在這兩次工作中,我分別承擔(dān)了“簽約接待組”、“身份驗(yàn)證組”的工作,兩次工作都進(jìn)行十分順利。但是我想最重要的是在每一次工作之后都要進(jìn)行總結(jié),針對(duì)于自己的優(yōu)勢(shì)以及不足,以便于更好的開展工作。
二、存在問題
在近一個(gè)月的工作中,在以上六項(xiàng)工作之外,我還承擔(dān)了一些比較細(xì)微的工作。在各項(xiàng)工作之中,我看到了自己的問題與不足:
1、業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺,需要進(jìn)一步不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)了解掌握。
2、需要多項(xiàng)各位同事請(qǐng)教,請(qǐng)各位指點(diǎn)。
3、需要多實(shí)踐,在每一次實(shí)踐中更好的掌握自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。
4、需要更加細(xì)致的作每一份工作,與各位同事做到更加默契的配合。
三、下一步計(jì)劃
即將開始收樓工作,我將在接下來的時(shí)間里繼續(xù)學(xué)習(xí)自己應(yīng)該掌握的各項(xiàng)材料,了解物業(yè)助理日常工作中必要的業(yè)務(wù)知識(shí),全力以赴為交樓工作做好充分的準(zhǔn)備,準(zhǔn)備好身份驗(yàn)證中所需要的各項(xiàng)材料,完整掌握身份驗(yàn)證組的統(tǒng)一說辭。以積極良好地心態(tài)迎接該工作。
在這短短的一個(gè)月里,我有了很深的體會(huì),看到了很多感人的情景。這是一支年輕的隊(duì)伍,在這支隊(duì)伍里大家相處的好似親兄弟姐妹。這讓我在短暫的時(shí)間里,已經(jīng)有了很強(qiáng)的歸屬感。我會(huì)和各位同事為綠洲項(xiàng)目成為長(zhǎng)春各項(xiàng)目的示范項(xiàng)目一起努力,使月末的交樓順利、優(yōu)質(zhì)、高效的完成!主管的工作總結(jié)篇9
我于XX年進(jìn)入銷售部,并于XXX被任命銷售部主
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