行政部述職報告

行政部述職匯報篇一：行政部、行政經理XX述職匯報

述職匯報

XXXXX企業(yè)行政部XXX

XX年以來，在集團企業(yè)的對的領導及徐總經理的大力支持和指導下，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點，重視發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)絡左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為企業(yè)圓滿完畢年度各項目的任務作出了積極奉獻。現(xiàn)將我在XX年的工作狀況匯報如下：

一、加強基礎管理，發(fā)明良好工作環(huán)境

為領導和員工發(fā)明一種良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。兩個月來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，為企業(yè)各項工作的開展發(fā)明了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、協(xié)議檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范；做到了收、發(fā)文獻的精確及時，并對領導指示的公文做到了及時處理，不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設

備維護、保養(yǎng)、平常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。組織了員工健康體檢等，行政部在接待、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為企業(yè)樹立了良好形象，起到了帶頭作用。

二、加強服務，樹立良好風氣

行政部工作在服務工作方面做到了如下兩點：

1、變被動為積極。對企業(yè)工作的重點、難點和熱點問題，力爭考慮在前、服務在前。尤其是行政部分管的食堂、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等平常工作，工作有計劃，貫徹有措施，完畢有記錄，做到了積極積極。平常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情。

2、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思緒、工作措施等方面不停改善和創(chuàng)新，適應企業(yè)發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推進行政部工作不停上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。

三、加強學習，提高理論水平

行政部人員要具有很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到不停補充各方面的知識和

深入鉆研行政部業(yè)務知識。我努力加強自身學習，認真學習了企業(yè)業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內容，為加強行政監(jiān)督和管理扎實理論基礎。

四、認真履行職責

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照企業(yè)規(guī)定，在企業(yè)員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，做了某些切實可行的規(guī)定和規(guī)定，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓工作：為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我極配合企業(yè)把優(yōu)化人員構造和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目的緊密結合。通過新進員工的培訓，初步制定了“全員培訓計劃”并準備把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門和總經理的人員需求，在保證人員編制完全控制在原則編制內的前提下，協(xié)助部門完畢人員招聘工作。完畢企業(yè)人事檔案信息的建立完善、人事管理等工作；并準時完組員工月考勤記錄、月工資報表的造表及上報工作。

五、存在的局限性

兩個月來，在總經理的重視和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部獲得了一定的成績，但仍存在著諸多局限性之處，重要體現(xiàn)

在如下幾種方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我主觀上都但愿能完畢得最佳，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對企業(yè)各部門有些工作理解得不夠深入，對存在的問題掌握真實狀況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度貫徹不夠，由于企業(yè)事務繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的制度貫徹不力現(xiàn)象。這些都需要我在此后的工作中切實加以處理。

六、行政部XX年工作綱要

XX年即將到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞企業(yè)中心工作，克服缺陷，改善措施；深入調研，掌握實情；加強管理，改善服務；大膽探索行政部工作新思緒、新措施，促使行政部工作再上一種新臺階，為企業(yè)的健康迅速發(fā)展作出更大的奉獻！

下面根據(jù)本年度工作狀況與存在局限性，結合目前企業(yè)發(fā)展狀況和此后趨勢，行政部計劃從下幾種方面開展XX年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質，加強理論學習、業(yè)務學習，強化服務與管理意識，制定對應的考核管理制度，明確分工，充足調動工作積極性，使企業(yè)后勤服務管理工作再上新臺階。

2、完畢企業(yè)各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學根據(jù)；

3、作好員工平常工作信息的采集，完畢平常行政招聘與配置；

4、充足考慮員工福利，做好員工鼓勵工作，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。

5、在工作計劃中，每月都突出－個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，變化行政部工作等待領導來安排的習慣。

以上是本人在XX年度任職企業(yè)行政部經理的述職匯報，敬請各位領導批評指正。

特此匯報

XX-12-25

篇二：行政專人述職匯報

述職匯報

時間轉眼飛逝，進入企業(yè)兩月有余、工作中有苦也有甜、行政管理課在企業(yè)領導的帶領下，課室人員緊緊圍繞理順工作、監(jiān)督管理、服務企業(yè)等工作要點，強化管理，充足發(fā)揮好行政管理課工作承上啟下，聯(lián)絡左右，協(xié)調各方的中心樞紐作用，很好地完畢了企業(yè)下達的各項工作任務，詳細總結如下：

一、重要工作回憶：

作為行政專人，我清醒地認識到，行政管理課是企管部直接領導下的綜合管理機構，是承上啟

下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)絡四面八方的樞紐，推進各項工作朝著既定目的前進的中心。行政管理課的工作千頭萬緒，有現(xiàn)場管理、后勤管理、基礎建設聯(lián)絡、告知通報下發(fā)、外部聯(lián)絡等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加緊工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力爭周全、精確、適度，防止疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。

行政工作緊密圍繞設想的基本工作重點，充足結合詳細工作實際，不停轉換工作思緒，創(chuàng)

新工作措施。通過兩個月的工作、學習及不?？偨Y，在工作模式上有了一定的突破，工作方式有了較大的變化，現(xiàn)將去年的工作狀況總結如下：

1、平常工作：

1）行政統(tǒng)籌工作的關鍵是事務控制和內部管理。行政事務性工作的內部分工、部門人員的管理、辦公室環(huán)境衛(wèi)生保潔、現(xiàn)場管理以及企業(yè)內部管理上的監(jiān)管等工作。

2）切實抓好企業(yè)管理的平常工作。按照預算審批制度，組織貫徹企業(yè)辦公設施、辦公用品等商品的采購、調配和實物管理工作；聯(lián)絡辦公設備的維修保養(yǎng)合作單位；對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應商。

3）愛崗敬業(yè)，嚴格規(guī)定自己，擺正工作位置。以“謹慎”、“律己”的態(tài)度開展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責。

4）做好協(xié)調工作。行政作為辦公協(xié)調的關鍵部門，在理順各部門關系，提高管理效率，保證

上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這兩個月，我一直以以“溝通協(xié)調、監(jiān)督管理”作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同步，更重視與各部門的協(xié)作配合。

8）做好企業(yè)工作匯報會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作。

2、自身加強對財務知識的學習。

隨時隨地向財務管理部人員請教財務知識。

3、加強自身學習，提高業(yè)務水平：

作為行政專人，自身素質和工作能力是決定行政工作與否可以正常運轉的基礎，是發(fā)揮“承

上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)絡四方”作用的關鍵，對推進各項工作起著決定性原因。

伴隨企業(yè)大發(fā)展和新形勢的需要，越發(fā)感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和

閱歷與企業(yè)的規(guī)定及想要到達的工作效果尚有一定的距離，因此不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學習。通過不停的學習和積累，可以比較從容地處理平常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面均有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行?？梢砸詫Φ牡膽B(tài)度看待各項工作任務并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的積極性，并且具有較強的專業(yè)心，責任心，積極努力提高工作效率和工作質量。

二、工作中存在的問題

回憶這兩個月的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也獲得了某些成績，但同樣存在某些問題和局限性。重要表目前：

1）面對此前從未接觸過的全新的行業(yè)、全新的環(huán)境，我花費了較多時間去適應和理解。

2）行政管理的工作是一種很繁雜的事務性工作，但我個人有時對某些平常事務的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應當更周到詳盡。

3）自己的管理水平離企業(yè)的高效規(guī)定尚有一定距離。、對其他部門的監(jiān)督工作力度不夠及缺乏持續(xù)性。后來再努力提高自身管理水平。

三、XX年下六個月工作計劃

充斥但愿的XX年下六個月即將到來，也帶來了新的挑戰(zhàn)。我決心不停學習，認真提高工

作水平，為企業(yè)的經營發(fā)展充足奉獻自己的力量，努力做到：

1）加強學習，拓寬知識面。努力學習擔保行業(yè)專業(yè)知識和有關法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的理解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的理解、學習。要對企業(yè)的統(tǒng)籌規(guī)劃、目前狀況做到心中有數(shù)，為領導的決策提供一定的根據(jù)和參照。

2）本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時理解員工思想動態(tài)，對的引導，加強溝通，理解個人的工作進度和問題反饋給上級領導，真正做好領導的助手。

3）在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化自己的素質及職責意識，提高辦事的實效性，不停加強積極服務意識，賦予行政管理工作新內涵，持續(xù)改善行政管理對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作重要實現(xiàn)兩大轉變：一是實現(xiàn)被動服務向積極服務轉變。行政管理部的工作突發(fā)性、偶爾性、被動性強，因而，看待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增長工作的積極性。二是實現(xiàn)單一服務向全面服務、超前服務轉變。

5）全面提高執(zhí)行力度，抓決策貫徹。保證企業(yè)各項決策全面、有效地貫徹。

6）遵守企業(yè)內部各項規(guī)章制度并積極監(jiān)督各項規(guī)章制度的執(zhí)行狀況，維護企業(yè)利益，積極為企業(yè)發(fā)明更高價值。

下六個月的到來意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。XX年上六個月，我要認真總結經驗，

戒驕戒躁，努力工作，力爭獲得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到行政管理部的各項工作中。從小事抓起，從服務抓起，深入強化內務管理和后勤服務，為整體推進企業(yè)的發(fā)展提供基礎性服務，為企業(yè)年度整體工作目的的實現(xiàn)發(fā)揮行政應有的作用，并爭取在XX年到來之際能獨立擔當起主持行政管理全面工作。

最終，請企業(yè)領導予以我指導性意見。

行政管理課

行政專人—周煌柯XX年7月18日

篇三：XX年人事行政部年終述職匯報

人事行政部XX年工作總結及XX年工作計劃

時間過得很快，轉眼間我們又要迎來XX的農歷新年了，回首過去一年的人事行政工作既有成績也有局限性，為了讓明年的工作能更好的開展下去，我們確實需要在這個新老交替的時間點上停下來好好思索一下，總結過去，規(guī)劃未來，把過去好的方面繼續(xù)保留、傳承下去，把過去的局限性和經驗教訓充足吸取應用到明年的管理工作來，通過這種承前啟后、繼往開來的自我修正的方式不停優(yōu)化、提高本部門的服務和管理水平。

人事行政部是在企業(yè)總經辦的領導下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)絡四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有人力資源管理、行政后勤管理、驗廠體系管理等。如下就我入司主管人事行政工作以來的切身經歷和體會做出如下工作總結：

一、XX年人事行政工作中的總結

1、人事管理

XX年8月份接手工作以來，人事工作照常展開，初到崗位首先將人事檔案資料進行了有序的劃分和清理，將人事檔案查缺補漏建立了完善的檔案信息管理機制；重新梳理了企業(yè)有關的人事管理制度，對某些不合用的制度進行了修改，保證了制度流程的合理合規(guī)性；與幾家合作狀況很好的勞務企業(yè)建立長期合作關系，保障了企業(yè)人力的及時補充。通過卓博、智通等絡渠道為企業(yè)補充了有關空缺崗位的人才需求，通過外貼廣告、門口常規(guī)招聘、內部員工簡介等多種形式彌補企業(yè)人員的空缺，為企業(yè)提供充足的人力資源的支持；組織召開了波及到安全生產、6S管理、制度流程再造、消防演習、品質管理等內容豐富、形式多樣的培訓，為指導各項工作的開展提供了理論支持。以上幾項工作重要是針對已遺留問題的改善，對人力資源的綜合管理其基礎作用不過真正波及到的六大板塊上還需要下很大功夫，如人力資源的中長期規(guī)劃，人才梯隊的建設、職業(yè)技能的培訓和開發(fā)、績效考核等。做為人力資源的主管部門不光要在招人上努力同步要在育人、留人方面下足功夫。只有這樣才能為企業(yè)的長遠發(fā)展提供堅實、穩(wěn)定等人力支撐。

2、行政管理

行政工作事無巨細不過本部門一直堅持服務的心態(tài)工作，力爭在各方面為大家順利開展工作提供保障支持。保安方面：加強了保安員責任和安保意識，尤其是門禁管理和夜間巡查，不容馬虎務必堅守原則和崗位職責詳細記錄保障企業(yè)的綜合安全；清潔方面：多次與四名清潔工開會，宣導清潔衛(wèi)生的重要性并督促指導工作，一直秉承不怕臟不怕累的工作精神為企業(yè)營造一種清爽潔凈的工作生活環(huán)境；食宿方面：不停傾聽員工意見逐漸改善伙食水平，多次溝通協(xié)調食堂5名工作人員積極配合好工作，加強宿舍衛(wèi)生安全等抽檢工作力爭還大家一種良好的休息住宿環(huán)境；公車方面：明確了公車管理制度并組織相

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關人員宣導制度內容保證其執(zhí)行，明確了車輛維護、充值、罰款等各項事務的責任主體，強化了司機職責和出行安全的意識，保證了企業(yè)有序受控的狀態(tài)；消防安全：實實在在舉行了一場生動的消防演習給員工灌輸了消防安全理念并傳授了有關的消防技能，督促消防器材的月檢，年終對所有消防設施統(tǒng)一檢查查缺補漏力爭消防系統(tǒng)的完善；企業(yè)文化：組織了員工、職工和經理級以上人員的集體旅游，精心準備有