有效執(zhí)行力培訓(xùn)

2023/9/22用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值1有效執(zhí)行力

2023/9/22用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值2什么是執(zhí)行？請記住這條價(jià)值百萬的結(jié)論:執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)!執(zhí)行首先是一種精神，是一種信守承諾的精神，是一種敢于結(jié)果的精神，是一種永不放棄的精神，而這種精神需要用行動(dòng)來證明！要求：1、商品拍照2、商品四周都是白色結(jié)果怎樣保證下屬的執(zhí)行力告訴下屬——做什么怎么做達(dá)到什么樣的結(jié)果時(shí)間要求手段：檢查、處罰上級：把話說明白下級：把話聽明白執(zhí)行力的意義上級在下達(dá)任務(wù)的時(shí)候,有的部門能夠不折不扣地完成,而有的部門卻總是出現(xiàn)這樣或那樣的問題。具體到每一項(xiàng)工作,有的員工能夠完成得很出色,而有的員工卻遲遲得不到落實(shí)。究其原因,關(guān)鍵在于我們管理中普遍存在著一條無形的“軟肋”——執(zhí)行力不強(qiáng)。如果沒有出色的執(zhí)行力,那么再好的發(fā)展目標(biāo)也是鏡中花水中月,再好的管理制度也是一紙空文。沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力,也就沒有發(fā)展力。2023/9/22用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值6小林送合同的故事王總讓小林把一份重要的合同文件送到青島……2023/9/22用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值7因?yàn)榉N種原因沒按時(shí)送到！堵車受傷雷雨交加2023/9/22用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值8如果你是老板，你會怎樣處理?？會扣小林工資嗎？會給小林補(bǔ)償嗎？2023/9/22用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值9企業(yè)和員工之間是什么關(guān)系？

？2023/9/22用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值10企業(yè)與員工之間的關(guān)系是商業(yè)交換關(guān)系，商業(yè)交換本質(zhì)上是一種結(jié)果交換。2023/9/22用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值11如果是快遞公司送合同呢？（小紅馬，聯(lián)邦快遞）1、合同按時(shí)送到付錢2、合同沒按時(shí)送到不付錢！什么是商業(yè)關(guān)系？2023/9/22用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值12ZionConsultingConfidential地獄和天堂有一個(gè)人想知道天堂和地獄的人各是怎么生活。上帝滿足了他的愿望。在地獄，他看到人們一個(gè)個(gè)餓的皮包骨，但是，飯桌上并不是沒有吃的東西，而是因?yàn)樗麄兡弥幻组L的筷子，拼命往自己嘴里拈，然而還沒喂到嘴里，菜就掉了。在天堂，他看到人們過得富足而快樂，但飯桌上的菜肴和地獄并沒有兩樣，他們也拿著一米長的筷子，所不同的是他們所拈的菜，不是喂自己，而是喂對方。

沒有什么比結(jié)果更有尊嚴(yán)的了！沒有什么比交換更強(qiáng)大的了！2023/9/22用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值13公司小李的故事在錫恩公司有一個(gè)青年小李，非常勤奮小李主動(dòng)請纓負(fù)責(zé)宣傳冊的印制。接下來的幾天，他忙里忙外，不斷地在印刷廠、設(shè)計(jì)公司和公司之間協(xié)調(diào)各項(xiàng)事務(wù)，每天的工作時(shí)間都超過12個(gè)小時(shí)，宣傳冊終于完工了！交付后發(fā)現(xiàn)，介紹有錯(cuò)誤，只好將宣傳冊加速印制、重新裝訂，為此公司損失了一萬五千多元。問題：如果你是小李的老板，請問你會怎么做？2023/9/22用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值141、批評一下,但鼓勵(lì)他的精神－－大多數(shù)中國公司的選擇2、要他承擔(dān)責(zé)任,一個(gè)對他而言很大的損失,無論你是出于多么好心兩種選擇小李因個(gè)人原因，沒有給公司提供合格的結(jié)果，造成公司金錢上的損失，處罰小李承擔(dān)公司損失的1/3。態(tài)度不等于結(jié)果2023/9/22用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值15態(tài)度不等于結(jié)果從公司層面：必須樹立結(jié)果導(dǎo)向的標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)一個(gè)員工沒有提供結(jié)果給公司造成損失時(shí)不處罰，就會出現(xiàn)下次一個(gè)好心的員工犯更大的錯(cuò)。他是好心，但公司損失巨大，公司會死。從個(gè)人角度：在清晰的事實(shí)（損失）面前，如果不承擔(dān)起自己的責(zé)任，怎會牢牢記取教訓(xùn)，得到個(gè)人的真正成長？！為什么這樣做？2023/9/22用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值16買火車票的故事今年五一節(jié)，XX醫(yī)療設(shè)備公司要派10個(gè)人去青島參加一個(gè)展會。每逢節(jié)日，鐵路客運(yùn)就非常緊張，旅游旺地更是如此4月27號（預(yù)售的第一天）一大早，公司老板就派小劉去火車站買車票。過了很久，小劉滿頭大汗的回來了，說：“售票處人太多了，我擠了半天，排了3個(gè)小時(shí)才輪到我，但是窗口的所有火車票，包括軟臥、硬臥、硬座都賣完了，沒辦法，我只好回來了?！?/p>

老板非常生氣，將小劉訓(xùn)了一頓，說他真不會辦事。小劉感到很是委屈，心想，我辛苦了一早上，的確是沒票了，為什么還要怨我？1、老板為什么會批評小劉？2、如果你是小劉，老板派你去火車站去買票，請問你會怎么做？2023/9/22用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值17小張?jiān)趺醋龅模?/p>

老板又派小張去火車站看看，小張過了好長一段時(shí)間才回來，他的回答是：火車票確實(shí)賣完了，我調(diào)查了其他一些方法，請老板決策:買高價(jià)票，每張要多花100元，現(xiàn)有15張如果找關(guān)系，我有一個(gè)朋友在火車站派出所，可將10人送上車，但晚上沒地方休息可以中途轉(zhuǎn)火車，北京到濟(jì)南有X趟，出發(fā)時(shí)間：XX；到達(dá)時(shí)間：XX；濟(jì)南去青島有X趟，出發(fā)時(shí)間：XX；到達(dá)時(shí)間：XX；如果可以坐飛機(jī)，XX日有X班飛機(jī)，時(shí)間分別是...如果可以坐汽車，包車費(fèi)用是XXX元；豪華大巴每天有X次，時(shí)間分別是...，票價(jià)XX元2023/9/22用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值18老板會重用誰？買車票是“任務(wù)”到青島是“結(jié)果”北京2023/9/22用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值19

任務(wù)不等于結(jié)果

我已經(jīng)按照您說的做了我已經(jīng)盡最大努力了我該做的都做了但——看似事情做了，就是沒有結(jié)果！

完成任務(wù)是對程序、過程負(fù)責(zé)收獲結(jié)果是對價(jià)值、目的負(fù)責(zé)2023/9/22用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值20

如果你要向我提問題，請先給我可以選擇的方案！永遠(yuǎn)讓上級做選擇題，而不是填空題！請示工作給方案！2023/9/22用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值21結(jié)果是什么？

對客戶沒有價(jià)值的結(jié)果，無論你多么辛苦，你的辛苦都一文不值?。?！結(jié)果:可以滿足客戶需求的一種價(jià)值，就是客戶愿意用錢來換的東西。2023/9/22用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值22做結(jié)果：是企業(yè)的商業(yè)底線顧客購買的是結(jié)果，不是理由！企業(yè)與社會交換的是結(jié)果，不是理由！企業(yè)和員工交換的必須是結(jié)果，不是理由！結(jié)果原理：企業(yè)是靠結(jié)果生存，不可能靠理由生存，沒有結(jié)果，我們就不能生存，這是硬道理。2023/9/22用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值23市場要什么？結(jié)果！結(jié)果看什么？價(jià)值！

格魯夫：淘汰你的永遠(yuǎn)都不是你的同事，永遠(yuǎn)都不是你的領(lǐng)導(dǎo)，而是市場，是自己!

2023/9/22用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值24同時(shí)進(jìn)入公司的三個(gè)同學(xué)，薪水為什么如此不同？

無巧不成書，小張、小李、小王不僅是中學(xué)同班同學(xué)，而且是大學(xué)同班同學(xué)，更是同一天進(jìn)入了同一家公司。

但是他們的薪水卻大不相同：小張的月薪是5000元、小李月薪3500元、小王月薪1500元。

有一天，他們的中學(xué)老師來看望他們，得知他們薪水的差距之后，老師就去問總經(jīng)理：“在學(xué)校，他們的成績都差不多啊，為什么畢業(yè)一年不會有這么大的差距？”

總經(jīng)理聽完老師的話，笑著對老師說：“在學(xué)校他們是學(xué)習(xí)書本知識，但在公司里，卻是要行動(dòng)，要結(jié)果。公司與學(xué)校的要求不同，員工表現(xiàn)也與學(xué)校的考試成績不同，薪水作為衡量的標(biāo)準(zhǔn)，就自然不同呀！”

看到老師疑惑不解地皺著眉頭，總經(jīng)理對老師說：“這樣吧，我現(xiàn)在叫他們?nèi)俗鱿嗤氖虑?，你只要看他們表現(xiàn)，就可以知道答案了?！?/p>

2023/9/22用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值25總經(jīng)理把這三個(gè)人同時(shí)找來，然后對他們說：“現(xiàn)在請你們?nèi)フ{(diào)查一下停泊在港口邊的船。船上毛皮的數(shù)量、價(jià)格和品質(zhì)，你們都要詳細(xì)地記錄下來，并盡快給我答復(fù)?！?/p>

一小時(shí)后，他們?nèi)硕蓟貋砹恕?/p>

小王先做了匯報(bào)：“那個(gè)港口有一個(gè)我的舊識，我給他打了電話，他愿意幫我們的忙，明天給我結(jié)果。我為了保證明天他給我結(jié)果，我準(zhǔn)備今晚請他吃飯，請您放心，明天一定給您結(jié)果?！?/p>

接著，小李把船上的毛皮數(shù)量、品質(zhì)等詳細(xì)情況給了總經(jīng)理。

輪到小張的時(shí)候，他首先重復(fù)報(bào)告了毛皮數(shù)量、品質(zhì)等情況，并且將船上最有價(jià)值的貨品詳細(xì)記錄了下來。然后表明，他已向總經(jīng)理助理了解到總經(jīng)理的目的，是要在了解了貨物的情況后與貨主談判。于是，他在回程中，又打電話向另個(gè)兩家毛皮公司詢問了相關(guān)貨的品質(zhì)、價(jià)格等。

2023/9/22用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值2607年亞洲杯最大的冷門？！為什么伊拉克成為冠軍？2023/9/22用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值27伊拉克隊(duì)將士：將勝利獻(xiàn)給我的祖國他們完全可以抱怨：沒有資金運(yùn)轉(zhuǎn)；沒有場地訓(xùn)練；沒有職業(yè)聯(lián)賽；壓縮到14人參加；……但他們只做一個(gè)結(jié)果：贏球！2023/9/22用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值28失敗者：用別人的錯(cuò)誤來證明自己的對！事前評論家：你這方案，夠嗆！事中旁觀者：看看你能做成什么樣！事后諸葛亮：我早說過，這么做一定不對！成功者：用自己的責(zé)任來收獲團(tuán)隊(duì)的成功事前參與者：