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第4頁(yè)共4頁(yè)銷售內(nèi)勤?工作職責(zé)?模板銷?售內(nèi)勤的?工作是銷?售人員內(nèi)?外交流的?橋梁,是?客戶聯(lián)系?的紐帶,?起著舉足?輕重的作?用,銷售?內(nèi)勤的工?作根據(jù)其?崗位的特?性,主要?分為以下?內(nèi)容:?一、銷售?內(nèi)勤作為?銷售部門?的工作職?責(zé)1、?匯總編制?業(yè)務(wù)人員?年度、月?度及每周?,督促業(yè)?務(wù)人員市?場(chǎng)開(kāi)發(fā)及?新客戶開(kāi)?發(fā)情況并?做成報(bào)表?呈交總經(jīng)?理以便公?司確立完?善的銷售?管理制度?。2、?負(fù)責(zé)銷售?人員的考?勤,依據(jù)?公司營(yíng)銷?管理制度?準(zhǔn)確有效?統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)?人員當(dāng)月?銷售業(yè)績(jī)?,核算本?月績(jī)效工?資及提成?;審核銷?售人員差?旅費(fèi)報(bào)銷?單單據(jù)、?出差路線?圖、費(fèi)用?的明細(xì),?監(jiān)督其業(yè)?務(wù)費(fèi)用按?規(guī)定使用?。2、?制定月度?、季度、?年度銷售?合同匯總?,對(duì)合同?執(zhí)行情況?進(jìn)行跟蹤?、督促,?建立每個(gè)?合同的《?合同履行?一覽表》?。負(fù)責(zé)月?度、季度?、年度對(duì)?合同履行?,資金回?籠,銷售?人員績(jī)效?考核、業(yè)?務(wù)費(fèi)支出?情況進(jìn)行?統(tǒng)計(jì),將?結(jié)果報(bào)總?經(jīng)理經(jīng)理?、銷售經(jīng)?理,財(cái)務(wù)?審計(jì)部。?4、接?、發(fā)、處?理、保管?一切商務(wù)?來(lái)電來(lái)函?及文件。?對(duì)客戶反?饋的意見(jiàn)?進(jìn)行及時(shí)?傳遞、處?理。建立?用戶檔案?。5、?按合同要?求同生產(chǎn)?部及供應(yīng)?部做好銜?接工作;?6、根?據(jù)銷售訂?單及合同?編報(bào)銷售?五日?qǐng)?bào)、?月報(bào)、季?報(bào)、年報(bào)?,并登記?銷售明細(xì)?賬,月末?和財(cái)務(wù)審?計(jì)部做好?對(duì)賬工作?。7、?根據(jù)合同?登記應(yīng)收?帳款明細(xì)?帳,對(duì)應(yīng)?收帳款實(shí)?施管理;?并協(xié)助業(yè)?務(wù)人員回?款,及時(shí)?提供應(yīng)收?帳款及其?相關(guān)信息?。8、?按照晨會(huì)?部署記錄?銷售人員?確定的目?標(biāo),為銷?售人員做?好輔助性?的工作協(xié)?助銷售人?員編寫商?務(wù)文檔,?編制投標(biāo)?文件。?9、根據(jù)?每天銷售?人員的銷?售量制定?詳細(xì)的業(yè)?務(wù)員銷售?業(yè)績(jī)報(bào)表?,于每天?下午5:?00前以?郵件方式?報(bào)總經(jīng)理?及財(cái)務(wù)審?計(jì)部。?10、建?立完善客?戶檔案管?理體系:?包括聯(lián)系?人、合同?明細(xì)等。?10、?根據(jù)訂單?及合同負(fù)?責(zé)協(xié)調(diào)計(jì)?劃供應(yīng)部?組織發(fā)貨?,發(fā)貨前?銷售內(nèi)勤?要通知財(cái)?務(wù)人員查?詢貨款是?否到帳,?款到發(fā)貨?。貨物發(fā)?出后,必?須做好貨?物跟蹤工?作,及時(shí)?為客戶提?供貨物信?息,并打?電話通知?客戶。?11、完?成領(lǐng)導(dǎo)交?給的其他?任務(wù)。?銷售內(nèi)勤?工作職責(zé)?模板(二?)1、?支持總監(jiān)?、部門負(fù)?責(zé)人的工?作內(nèi)容,?在總監(jiān)的?領(lǐng)導(dǎo)下,?負(fù)責(zé)部門?的行政管?理等相關(guān)?工作;?2、主要?內(nèi)容是電?話溝通,?將溝通內(nèi)?容建立文?檔及并進(jìn)?行分析,?每日制作?工作日志?,并匯報(bào)?工作;?3、客戶?的接待、?洽談工作?,熟練掌?握公司產(chǎn)?品、服務(wù)?等業(yè)務(wù)介?紹,有促?成客戶成?交的能力?,將溝通?內(nèi)容負(fù)責(zé)?匯總、收?集等;?4、對(duì)外?及相關(guān)部?門聯(lián)絡(luò)接?待、接聽(tīng)?來(lái)電、解?答咨詢及?傳遞信息?等工作;?5、作?為市場(chǎng)營(yíng)?銷部行政?助理,協(xié)?助辦理會(huì)?議、培訓(xùn)?等的組織?與安排等?6、做?好材料收?集、檔案?管理、文?書(shū)起草、?公文制定?、文件收?發(fā)等工作?;7、?完成上級(jí)?交辦的各?項(xiàng)工作。?銷售內(nèi)?勤工作職?責(zé)模板(?三)對(duì)?于一個(gè)公?司來(lái)講,?銷售內(nèi)勤?的工作是?銷售人員?內(nèi)外交流?的橋梁,?是客戶聯(lián)?系的紐帶?,起著舉?足輕重的?作用,因?此銷售部?門所有工?作都要經(jīng)?過(guò)雙人或?多人復(fù)核?制,確保?萬(wàn)無(wú)一失?。1、?對(duì)合同執(zhí)?行情況進(jìn)?行跟蹤、?督促,建?立每個(gè)合?同的《合?同履行一?覽表》,?編制每個(gè)?月、季、?年度合同?履行情況?的統(tǒng)計(jì)表?。將結(jié)果?報(bào)銷售部?長(zhǎng)、區(qū)域?經(jīng)理,及?通報(bào)給業(yè)?務(wù)經(jīng)理。?根據(jù)需要?,合同執(zhí)?行情況可?反饋給顧?客。2?、編制年?度及月度?工作計(jì)劃?及資金回?籠使用計(jì)?劃;匯總?及總結(jié)各?片區(qū)的年?、月資金?回籠及資?金使用情?況;督促?業(yè)務(wù)員的?資金回籠?。監(jiān)督其?業(yè)務(wù)費(fèi)用?按規(guī)定使?用3、?根據(jù)公司?的營(yíng)銷政?策建立核?算總帳及?明細(xì)帳目?,按時(shí)登?記明細(xì)帳?目;4?、接、發(fā)?、處理、?保管一切?商務(wù)來(lái)電?來(lái)函及文?件。對(duì)客?戶反饋的?意見(jiàn)進(jìn)行?及時(shí)傳遞?、處理。?建立用戶?檔案。?5、依據(jù)?公司營(yíng)銷?管理制度?準(zhǔn)確有效?開(kāi)展業(yè)務(wù)?人員銷售?費(fèi)用的會(huì)?計(jì)核算、?管理、服?務(wù),如出?差費(fèi)用的?結(jié)算、報(bào)?銷、工資?獎(jiǎng)金的核?算等工作?。6、?每個(gè)月度?對(duì)合同履?行,資金?回籠,業(yè)?務(wù)費(fèi)支出?情況進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)和上?報(bào);7?、按合同?要求給經(jīng)?銷商做好?銜接工作?;8、?根據(jù)合同?編制應(yīng)收?帳款明細(xì)?,并對(duì)應(yīng)?收帳款實(shí)?施管理;?9、協(xié)?助業(yè)務(wù)人?員回款;

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