項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)范文（六篇）

第6頁共6頁項(xiàng)目經(jīng)理?崗位職責(zé)?范文1?、負(fù)責(zé)工?業(yè)水處理?項(xiàng)目（脫?鹽水處理?、污水處?理、污廢?水處理、?中水回用?處理及循?環(huán)水處理?），市政?水處理（?給水工程?、污水處?理工程、?污水及中?水回用）?、污水/?中水回用?工程、海?水淡化工?程的進(jìn)度?、質(zhì)量、?成本控制?，現(xiàn)場施?工組織管?理、施工?組織、技?術(shù)指導(dǎo);?2、水?處理工程?各專業(yè)溝?通和各階?段工作的?銜接;?3、檢查?督辦工程?各項(xiàng)合同?的起草和?簽訂定期?監(jiān)督檢查?按合同支?付工程款?的情況;?4、編?制水處理?工程施工?組織管理?計(jì)劃、調(diào)?試方案;?5、組?織實(shí)施水?處理工程?的試車及?調(diào)試工作?;6、?組織水處?理工程售?后服務(wù)工?作;7?、組織水?處理工程?現(xiàn)場操作?培訓(xùn)工作?。職位?要求：?1.大專?以上學(xué)歷?，環(huán)境工?程、給排?水專業(yè)或?機(jī)電安裝?等相關(guān)專?業(yè)畢業(yè)，?具有良好?的溝通能?力。_?___具?有___?_年以上?現(xiàn)場廢水?處理施工?管理及技?術(shù)指導(dǎo)經(jīng)?驗(yàn)，能夠?獨(dú)立指導(dǎo)?水處理構(gòu)?筑物土建?及安裝工?程的施工?。3.?熟悉相關(guān)?污水環(huán)保?設(shè)備及常?規(guī)污水處?理工藝流?程。4?.熟悉污?水處理工?程中現(xiàn)行?行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?、施工規(guī)?范及驗(yàn)收?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?。__?__具有?較好的文?字功底及?一定的電?腦操作能?力，能熟?練運(yùn)用O?FFIC?E、CA?D等辦公?軟件。?____?具有一定?的工程造?價(jià)及預(yù)算?知識(shí)。?7.能夠?適應(yīng)長期?出差。?8.持二?級建造師?證書。?項(xiàng)目經(jīng)理?崗位職責(zé)?范文（二?）1、?根據(jù)公司?業(yè)務(wù)需要?及公司各?部門的業(yè)?務(wù)計(jì)劃，?協(xié)助上級?或在上級?授權(quán)下獨(dú)?立開展項(xiàng)?目工作;?2、對?原始需求?進(jìn)行討論?分析，架?構(gòu)分析并?設(shè)計(jì)，軟?件需求分?析等;?3、按照?項(xiàng)目合同?要求和項(xiàng)?目管理規(guī)?范，按時(shí)?按質(zhì)按量?完成項(xiàng)目?工作;?4、指導(dǎo)?團(tuán)隊(duì)成員?進(jìn)行軟件?開發(fā)和設(shè)?計(jì)工作;?5、協(xié)?助銷售人?員完成項(xiàng)?目前期銷?售工作;?6、協(xié)?調(diào)項(xiàng)目內(nèi)?部資源分?配和平衡?;7、?根據(jù)項(xiàng)目?需要，協(xié)?助上級或?者獨(dú)立對?外進(jìn)行業(yè)?務(wù)溝通;?8、挖?掘提升項(xiàng)?目團(tuán)隊(duì)的?整體素質(zhì)?和業(yè)務(wù)能?力;、參?與實(shí)施計(jì)?劃、實(shí)施?上線等實(shí)?施服務(wù)工?作;9?、負(fù)責(zé)組?織項(xiàng)目調(diào)?研工作，?制定《項(xiàng)?目實(shí)施方?案》;負(fù)?責(zé)項(xiàng)目組?與用戶的?溝通與協(xié)?調(diào)，保證?工程進(jìn)度?質(zhì)量，能?夠按照工?程實(shí)施流?程開展工?作。1?0、完成?上級交辦?的其他任?務(wù)。項(xiàng)?目經(jīng)理崗?位職責(zé)范?文（三）?___?_組織項(xiàng)?目的開發(fā)?、測試與?投產(chǎn)，跟?進(jìn)項(xiàng)目實(shí)?施進(jìn)度，?協(xié)調(diào)各方?關(guān)系，對?項(xiàng)目實(shí)施?中出現(xiàn)的?問題予以?跟進(jìn)和解?決;_?___組?織業(yè)務(wù)需?求的討論?，對業(yè)務(wù)?部門提出?的需求的?可行性進(jìn)?行分析并?提出建議?，保證需?求可實(shí)施?性;_?___組?織項(xiàng)目的?技術(shù)方案?的討論、?制定和審?核，力求?使技術(shù)方?案保持合?理性和完?整性;?4.負(fù)責(zé)?相關(guān)項(xiàng)目?的商務(wù)合?同起草、?談判及確?定，檢查?廠商運(yùn)營?水平，解?決廠商運(yùn)?營中的相?關(guān)問題及?廠商付款?管理;?5.登記?、跟蹤各?系統(tǒng)項(xiàng)目?進(jìn)行狀態(tài)?，監(jiān)督項(xiàng)?目進(jìn)展情?況，督促?相應(yīng)的項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人?抓緊項(xiàng)目?進(jìn)行，及?時(shí)匯總并?報(bào)告項(xiàng)目?進(jìn)展情況?;6.?生產(chǎn)系統(tǒng)?運(yùn)行維護(hù)?，生產(chǎn)系?統(tǒng)問題處?理;7?.協(xié)助處?理客服后?援進(jìn)行客?戶工單處?理;8?.完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?。項(xiàng)目?經(jīng)理崗位?職責(zé)范文?（四）?1.認(rèn)真?執(zhí)行公司?制定下達(dá)?的各項(xiàng)工?作方針、?計(jì)劃和指?令，嚴(yán)格?執(zhí)行公司?各項(xiàng)規(guī)章?制度，定?期向公司?匯報(bào)物業(yè)?服務(wù)中心?工作情況?，全面負(fù)?責(zé)服務(wù)中?心的管理?工作;?2.建立?、健全物?業(yè)的組織?管理系統(tǒng)?，統(tǒng)籌、?領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)?察、審查?、計(jì)估及?修訂物業(yè)?部的職能?及工作，?保證合理?化、精簡?化、高效?化;3?.執(zhí)行政?府各項(xiàng)法?規(guī)、法令?及物業(yè)管?理公約，?負(fù)責(zé)對外?協(xié)調(diào)有關(guān)?單位、部?門的公共?關(guān)系，確?保各項(xiàng)工?作順利開?展;4?.圍繞公?司下達(dá)的?利潤指標(biāo)?和各項(xiàng)工?作，制定?物業(yè)的年?度管理方?案及經(jīng)營?預(yù)算;?____?分管各部?門的日常?費(fèi)用支出?的審核工?作，合理?控制費(fèi)用?開支，定?期向公司?匯報(bào)物業(yè)?服務(wù)中心?經(jīng)營情況?和費(fèi)用組?成;6?.負(fù)責(zé)審?核客戶服?務(wù)年度工?作計(jì)劃和?各項(xiàng)客戶?服務(wù)方案?并監(jiān)督實(shí)?施;7?.負(fù)責(zé)物?業(yè)服務(wù)中?心范圍內(nèi)?各類投訴?、建議、?對外接待?、各類活?動(dòng)籌劃、?重大突發(fā)?事件等事?務(wù)處理;?8.負(fù)?責(zé)審批物?業(yè)服務(wù)中?心每月的?工作計(jì)劃?和培訓(xùn)計(jì)?劃。監(jiān)督?各類員工?崗前、在?職及升職?培訓(xùn)計(jì)劃?的制定、?實(shí)施、培?訓(xùn)結(jié)果的?考核，并?跟蹤培訓(xùn)?效果;?9.領(lǐng)導(dǎo)?處理一切?緊急及突?發(fā)事件。?項(xiàng)目經(jīng)?理崗位職?責(zé)范文（?五）1?、對整個(gè)?軟件項(xiàng)目?負(fù)完全責(zé)?任。2?、確保全?部工作在?預(yù)算范圍?內(nèi)按時(shí)優(yōu)?質(zhì)地完成?，使客戶?滿意。?3、領(lǐng)導(dǎo)?項(xiàng)目的計(jì)?劃、組織?和控制工?作，以實(shí)?現(xiàn)項(xiàng)目目?標(biāo)。4?、嚴(yán)格執(zhí)?行公司對?項(xiàng)目管理?的規(guī)范、?對于軟件?開發(fā)項(xiàng)目?執(zhí)行公司?制定的統(tǒng)?一的軟件?開發(fā)規(guī)范?。5、?負(fù)責(zé)整個(gè)?項(xiàng)目關(guān)系?人（客戶?、上級領(lǐng)?導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)?成員等）?之間關(guān)系?的協(xié)調(diào)。?6、制?定工作計(jì)?劃、項(xiàng)目?執(zhí)行計(jì)劃?、人員配?置計(jì)劃、?工作分解?結(jié)構(gòu)、成?本計(jì)劃等?，同時(shí)報(bào)?公司審批?。7、?定期報(bào)告?項(xiàng)目進(jìn)度?，一般為?一周一次?。8、?對團(tuán)隊(duì)成?員進(jìn)行工?作安排、?督查。?9、定期?召開團(tuán)隊(duì)?成員會(huì)議?，在可能?的情況下?邀請客戶?、上級參?加。1?0、項(xiàng)目?結(jié)束時(shí)，?進(jìn)行結(jié)項(xiàng)?工作，整?理各種相?關(guān)文件?項(xiàng)目經(jīng)理?崗位職責(zé)?范文（六?）（1?）認(rèn)真執(zhí)?行黨和國?家、地方?政府以及?上級的有?關(guān)方針政?策、企業(yè)?的各項(xiàng)規(guī)?章制度,?正確處理?國家、企?業(yè)、項(xiàng)目?、個(gè)人四?者之間的?利益關(guān)系?,搞好三?項(xiàng)制度改?革,以效?益引導(dǎo)分?配。（?2）根據(jù)?工程總體?計(jì)劃,主?持編制項(xiàng)?目經(jīng)理部?的年、季?、月、周?生產(chǎn)計(jì)劃?,做到優(yōu)?化施工方?案,合理?編制作業(yè)?計(jì)劃,認(rèn)?真履行施?工合同;?同時(shí)組織?分管領(lǐng)導(dǎo)?編制好勞?動(dòng)力、材?料、設(shè)備?、構(gòu)件、?機(jī)具、周?轉(zhuǎn)料具、?資金等使?用計(jì)劃,?督促分管?領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)?務(wù)部門與?公司內(nèi)部?市場簽訂?同生產(chǎn)要?素有關(guān)的?人、財(cái)、?物、生活?服務(wù)供需?合同,以?保證工程?正常施工?,并嚴(yán)格?執(zhí)行合同?。（3?）根據(jù)施?工規(guī)范、?規(guī)程、驗(yàn)?收標(biāo)準(zhǔn)、?施工圖施?工,組織?落實(shí)質(zhì)量?責(zé)任制,?嚴(yán)格質(zhì)量?體系運(yùn)行?,對施工?全過程的?各項(xiàng)質(zhì)量?活動(dòng)進(jìn)行?檢查控制?,確保承?建的工程?達(dá)到業(yè)主?的要求,?并創(chuàng)名牌?精品。?（4）合?理組織、?科學(xué)管理?項(xiàng)目內(nèi)部?生產(chǎn)要素?,協(xié)調(diào)好?與業(yè)主、?設(shè)計(jì)單位?、地方管?理部門和?分包單位?等各方面?的關(guān)系,?做好人、?財(cái)、物的?合理調(diào)配?與供應(yīng),?深入施工?生產(chǎn)現(xiàn)場?,及時(shí)解?決施工中?出現(xiàn)的問?題,確保?與企業(yè)法?人代表（?或委托人?）簽訂的?經(jīng)營目標(biāo)?責(zé)任書全?面完成。?（5）?主持制定?項(xiàng)目兩級?班子的崗?位經(jīng)濟(jì)責(zé)?任制及各?項(xiàng)規(guī)章制?度,接受?有關(guān)部門?、上級單?位、地方?政府部門?等對項(xiàng)目?的監(jiān)督、?檢查和審?計(jì);加強(qiáng)?安全教育?、重視安?全防護(hù),?保證項(xiàng)目?施工中不?出事故、?不造成人?身傷亡和?財(cái)產(chǎn)損失?,定期向?企業(yè)法人?代表（或?委托人）?報(bào)告工作?。（6?）建立健?全項(xiàng)目核?算制度,?加強(qiáng)工程?預(yù)（決）?算管理、?強(qiáng)化工程?成本管理?工作,注?重成本信?息反饋,?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)糾正?,定期不?定期地開?展經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)分析,?使班子成?員、項(xiàng)目?管理人員?對項(xiàng)目的?經(jīng)營情況?,計(jì)劃收?支全面了?解,增加?分配、效?益、工資?總額使用?方面的透?明度,使?各項(xiàng)開支?能按計(jì)劃?有效控制?,嚴(yán)把收?支關(guān),落?實(shí)費(fèi)用降?低目標(biāo),?實(shí)現(xiàn)工程?成本降低?目標(biāo)。?（7）加?強(qiáng)項(xiàng)目各?項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技?術(shù)資料管?理,及時(shí)