調(diào)度內(nèi)部管理制度電子版（7篇）

第49頁共49頁調(diào)度內(nèi)部?管理制度?電子版?目錄調(diào)?度室主任?崗位責(zé)任?制調(diào)度室?副主任崗?位責(zé)任制?調(diào)度室主?任工程師?崗位責(zé)任?制調(diào)度室?調(diào)度員崗?位責(zé)任制?煤礦調(diào)度?員值班制?度調(diào)度員?交接班制?度安全?調(diào)度指揮?中心逐級?匯報制度?安全事故?匯報制度?調(diào)度員?下井（下?基層）管?理制度調(diào)?度會議管?理制度煤?礦調(diào)度資?料管理制?度調(diào)度?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化管理（?驗收）制?度調(diào)度業(yè)?務(wù)保安制?度調(diào)度業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)制?度監(jiān)測?監(jiān)控系統(tǒng)?報警信息?處理制度?礦領(lǐng)導(dǎo)?值班制度?領(lǐng)導(dǎo)入井?帶班制度?領(lǐng)導(dǎo)入?井記錄檔?案管理制?度調(diào)度?室主任崗?位責(zé)任制?一、在?生產(chǎn)副礦?長的直接?領(lǐng)導(dǎo)下，?全面負(fù)責(zé)?調(diào)度室的?日常工作?。根據(jù)煤?炭生產(chǎn)的?有關(guān)技術(shù)?、政策和?礦生產(chǎn)計?劃安排對?日常生產(chǎn)?進(jìn)行調(diào)度?指揮，均?衡地完成?煤炭生產(chǎn)?任務(wù)。?二、認(rèn)真?貫徹《煤?炭企業(yè)生?產(chǎn)調(diào)度工?作條例》?，接受和?傳達(dá)上級?調(diào)度部門?和礦領(lǐng)導(dǎo)?有關(guān)生產(chǎn)?和安全方?面的調(diào)度?命令、指?示、決定?。三、?____?安全生產(chǎn)?平衡會議?，參加各?種安全生?產(chǎn)會議，?分析研究?生產(chǎn)計劃?完成和生?產(chǎn)安全情?況，對會?議的生產(chǎn)?安排和決?議負(fù)責(zé)檢?查、督促?、落實。?四、掌?握生產(chǎn)動?態(tài)，加強?產(chǎn)、銷、?存的調(diào)度?，搞好綜?合平衡，?理順生產(chǎn)?系統(tǒng)，協(xié)?調(diào)生產(chǎn)單?位和輔助?部門的關(guān)?系，確保?均衡生產(chǎn)?。五、?堅持“安?全第一”?的生產(chǎn)方?針，對安?全生產(chǎn)中?存在的問?題，__?__有關(guān)?部門及時?解決。發(fā)?生重大事?故時，立?即趕赴現(xiàn)?場，統(tǒng)一?調(diào)動人力?、物力，?____?事故的處?理，行使?調(diào)度職權(quán)?。六、?____?調(diào)度人員?的政治、?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，不斷提?高其政治?、業(yè)務(wù)素?質(zhì)，__?__實施?調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)?化工作。?七、負(fù)?責(zé)向礦領(lǐng)?導(dǎo)和上級?調(diào)度部門?匯報工作?，提供情?況。調(diào)?度室副主?任崗位責(zé)?任制一?、在調(diào)度?主任領(lǐng)導(dǎo)?下，負(fù)責(zé)?做好分管?的調(diào)度業(yè)?務(wù)管理工?作。二?、在班時?，要了解?上一班生?產(chǎn)情況和?本班生產(chǎn)?計劃及工?作重點，?掌握礦井?生產(chǎn)、運?輸、提升?、倉存及?銷售情況?，___?_完成生?產(chǎn)任務(wù)。?三、掌?握全礦安?全生產(chǎn)動?態(tài)，及時?平衡協(xié)調(diào)?生產(chǎn)中出?現(xiàn)的各種?問題，_?___好?生產(chǎn)事故?的處理，?保證生產(chǎn)?系統(tǒng)的暢?通。四?、掌握重?點采掘隊?及綜采、?綜掘工作?面生產(chǎn)技?術(shù)管理情?況，參與?推行正規(guī)?循環(huán)作業(yè)?，解決生?產(chǎn)中存在?的各種問?題。五?、掌握礦?井災(zāi)害預(yù)?防和處理?計劃及其?避災(zāi)路線?，參與礦?井災(zāi)害及?重大事故?的搶險救?災(zāi)和調(diào)查?處理工作?。六、?不斷學(xué)習(xí)?新經(jīng)驗、?新技術(shù)，?更好地為?生產(chǎn)和安?全服務(wù)。?七、完?成主任交?辦的其它?工作。?調(diào)度室主?任工程師?崗位責(zé)任?制1、?在礦總工?程師和調(diào)?度主任的?領(lǐng)導(dǎo)下，?負(fù)責(zé)調(diào)度?業(yè)務(wù)范圍?內(nèi)的技術(shù)?管理和安?全工作。?2、掌?握礦井的?開拓布局?、“三量?”變化，?____?采掘隊按?安全技術(shù)?規(guī)程施工?，對安全?技術(shù)措施?工作和季?節(jié)性工程?要定期進(jìn)?行檢查，?對當(dāng)月生?產(chǎn)和下月?的趨勢，?要做出預(yù)?見性估量?。3、?參加礦年?、季、月?度計劃的?____?、落實，?掌握各采?區(qū)接替和?采掘工作?面接替情?況，參與?____?好采掘隊?創(chuàng)水平活?動。4?、掌握礦?井的災(zāi)害?預(yù)防處理?計劃、應(yīng)?急預(yù)案和?避災(zāi)路線?，負(fù)責(zé)了?解礦井重?大安全隱?患處理情?況，發(fā)生?重大事故?，協(xié)助主?任、副主?任參加處?理。5?、掌握綜?采、綜掘?隊生產(chǎn)技?術(shù)管理情?況，參與?推行正規(guī)?循環(huán)作業(yè)?，___?_均衡生?產(chǎn)。6?、對生產(chǎn)?監(jiān)測、（?監(jiān)控）系?統(tǒng)、計算?機等配套?裝備負(fù)主?要技術(shù)管?理責(zé)任。?要協(xié)助有?關(guān)單位搞?好生產(chǎn)監(jiān)?測（監(jiān)控?）系統(tǒng)的?管理與維?修，保證?信號暢通?無阻，信?息反饋準(zhǔn)?確及時。?7、協(xié)?助主任抓?好本室人?員的技術(shù)?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?工作。?調(diào)度員崗?位責(zé)任制?一、在?主任的領(lǐng)?導(dǎo)下，負(fù)?責(zé)公司的?安全生產(chǎn)?調(diào)度工作?。遵守紀(jì)?律，堅守?崗位，按?章指揮，?鉆研業(yè)務(wù)?，調(diào)度工?作做到快?、準(zhǔn)、細(xì)?、靈。?二、協(xié)助?值班領(lǐng)導(dǎo)?處理好安?全生產(chǎn)工?作；主動?調(diào)度生產(chǎn)?進(jìn)度及現(xiàn)?場情況，?對存在問?題做到心?中有數(shù)，?底細(xì)清、?情況明。?三、認(rèn)?真執(zhí)行請?示匯報制?度，上情?下達(dá)，下?情上報，?做到及時?，準(zhǔn)確無?誤。四?、認(rèn)真填?寫各種原?始記錄本?和班日生?產(chǎn)分析記?錄以及有?關(guān)臺帳等?記錄，做?到數(shù)值可?靠、準(zhǔn)確?。五、?嚴(yán)格執(zhí)行?現(xiàn)場交接?班制度，?做到“_?___口?，手交手?，你不來?，我不走?”，保證?調(diào)度工作?的連續(xù)性?，并對井?上下各施?工點及需?繼續(xù)調(diào)度?的情況交?接清楚。?六、值?班調(diào)度員?有權(quán)按照?有關(guān)應(yīng)急?預(yù)案以及?委托授權(quán)?書的要求?和規(guī)定，?采取行之?有效的措?施處理發(fā)?生的應(yīng)急?事件，然?后逐級進(jìn)?行匯報，?并協(xié)助進(jìn)?行處理。?七、有?計劃、有?針對性的?深入一線?了解情況?，如實匯?報，當(dāng)好?領(lǐng)導(dǎo)參謀?。八、?保持室內(nèi)?清潔衛(wèi)生?，愛護(hù)公?共財物，?保養(yǎng)好調(diào)?度臺所有?通訊設(shè)備?。九、?積極主動?完成領(lǐng)導(dǎo)?和主任交?給的所有?臨時工作?。煤礦?調(diào)度員值?班制度?調(diào)度值班?是___?_指揮、?協(xié)調(diào)控制?安全生產(chǎn)?的核心，?實行__?__小時?不間斷值?班制度，?值班調(diào)度?員執(zhí)行八?小時工作?制，每日?三班，實?行交接班?，每班_?___人?。值班調(diào)?度員嚴(yán)格?按照生產(chǎn)?作業(yè)計劃?、各類規(guī)?程措施及?領(lǐng)導(dǎo)指示?____?指揮生產(chǎn)?，協(xié)調(diào)各?部門、環(huán)?節(jié)之間的?矛盾和出?現(xiàn)的問題?。1、?調(diào)度指揮?中心擔(dān)負(fù)?著企業(yè)生?產(chǎn)、安全?、經(jīng)營活?動的__?__、指?揮、監(jiān)督?和控制四?大職能，?值班調(diào)度?員要做到?“情況明?、底數(shù)清?、信息靈?”。在依?據(jù)生產(chǎn)作?業(yè)計劃的?基礎(chǔ)上，?充分理解?領(lǐng)導(dǎo)工作?意圖，利?用一切可?能利用的?途徑與手?段實現(xiàn)企?業(yè)在每一?階段的發(fā)?展目標(biāo)。?2、值?班調(diào)度員?必須熟悉?全礦各業(yè)?務(wù)部門和?下屬區(qū)隊?的各自職?權(quán)、業(yè)務(wù)?和分管范?圍，熟悉?全礦生產(chǎn)?經(jīng)營流程?，對與生?產(chǎn)、安全?、經(jīng)營活?動息息相?關(guān)的生產(chǎn)?和輔助環(huán)?節(jié)的運作?程序要了?如指掌，?并具備一?定的__?__協(xié)調(diào)?能力。?3、值班?調(diào)度員必?須掌握所?轄范圍內(nèi)?的生產(chǎn)、?運輸、通?風(fēng)、供電?、供排水?等各大系?統(tǒng)的基本?情況；熟?悉主要生?產(chǎn)環(huán)節(jié)和?崗位現(xiàn)狀?；熟悉生?產(chǎn)過程的?工藝流程?；熟悉采?掘工程平?面圖和各?系統(tǒng)圖，?熟悉礦井?災(zāi)害預(yù)防?計劃、事?故應(yīng)急預(yù)?案。4?、按照煤?礦《三大?規(guī)程》遵?章指揮。?發(fā)生事故?后，要按?照事故匯?報程序和?有關(guān)規(guī)定?及時向有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和?部門進(jìn)行?匯報；隨?時掌握事?故現(xiàn)場變?化，及時?下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)?指示，配?合值班領(lǐng)?導(dǎo)和公司?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?調(diào)動人力?、物資，?做好搶救?、處置和?善后事宜?；對事故?的發(fā)生、?處置過程?以及結(jié)果?要做好詳?細(xì)的記錄?（包括事?故分析情?況和處理?意見）。?5、嚴(yán)?格執(zhí)行“?調(diào)度十項?撤人規(guī)定?”，發(fā)生?險情時，?要做好災(zāi)?情的詳細(xì)?記錄，并?立即下達(dá)?停產(chǎn)撤人?指令，同?時通知區(qū)?隊值班領(lǐng)?導(dǎo)做好人?員回撤的?輔助工作?，指揮區(qū)?域內(nèi)職工?按照避災(zāi)?路線向安?全地點轉(zhuǎn)?移，并及?時向公司?領(lǐng)導(dǎo)匯報?。6、?按照作業(yè)?計劃__?__完成?班、日生?產(chǎn)及設(shè)備?檢修任務(wù)?，主動調(diào)?度，及時?協(xié)調(diào)各生?產(chǎn)環(huán)節(jié)的?正常運轉(zhuǎn)?。7、?掌握公司?領(lǐng)導(dǎo)的下?井動向，?對領(lǐng)導(dǎo)下?井過程中?提出的問?題和工作?安排要認(rèn)?真落實，?詳細(xì)紀(jì)錄?過程和結(jié)?果，并及?時向有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)通報?辦理進(jìn)展?。8、?對基層單?位匯報的?情況，在?認(rèn)真接收?的同時要?弄清楚并?加以分析?，在核對?無誤的情?況下及時?處置和向?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?匯報，要?做到不留?死角，不?主觀臆斷?，有理有?據(jù)。9?、嚴(yán)格執(zhí)?行交接班?制度：?a、接班?調(diào)度員應(yīng)?提前到崗?，了解當(dāng)?班重點工?作、任務(wù)?和注意事?項。b?、交班調(diào)?度員必須?認(rèn)真分析?總結(jié)當(dāng)班?安全生產(chǎn)?情況，填?寫《調(diào)度?員交接班?記錄》。?c、交?接班交叉?時間不少?于半小時?，對生產(chǎn)?、工程、?事故、指?示、通知?及特殊事?項必須一?一交清，?具體做到?“五交清?”。即：?交清上級?領(lǐng)導(dǎo)指示?、命令執(zhí)?行情況；?交清當(dāng)日?生產(chǎn)任務(wù)?完成情況?并說明欠?產(chǎn)原因；?交清各單?位聯(lián)系事?項；交清?各類事故?的影響范?圍和處理?進(jìn)展；交?清生產(chǎn)中?存在的問?題及解決?辦法。?d、接班?調(diào)度員要?仔細(xì)閱讀?交接班記?錄，并根?據(jù)交接班?內(nèi)容和事?項逐一詢?問、落實?，保證生?產(chǎn)指揮的?連續(xù)性。?e、以?上內(nèi)容有?缺項不得?交接班，?接班人沒?發(fā)現(xiàn)問題?或沒有例?行檢查程?序的，由?其他人查?出后對交?接班兩人?同時進(jìn)行?處罰。?10、堅?持靈、準(zhǔn)?、快的要?求：a?、接聽電?話要及時?，回答問?題要簡明?扼要，嚴(yán)?禁在電話?中閑聊。?b、下?達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指?示、通知?、命令，?要嚴(yán)肅認(rèn)?真，一字?不丟。不?得主觀臆?斷，隨意?篡改。接?到上級指?示、通知?，及時通?知辦公室?落實。對?領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出?的各種決?策指令要?及時上傳?下達(dá)，要?立即傳達(dá)?，不得延?誤、扣壓?和擅自處?理。c?、熟練使?用計算機?，能夠使?用各類監(jiān)?控系統(tǒng)，?保證數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確，信?息提供及?時，嚴(yán)禁?擅自修改?計算機程?序及系統(tǒng)?____?。調(diào)度臺?每天需要?向調(diào)度指?揮中心電?傳的各種?數(shù)據(jù)、表?格及時傳?送，各種?文字記錄?需當(dāng)班完?成，不得?有拖后現(xiàn)?象。記錄?內(nèi)容要做?到字跡清?晰、數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確，不?能亂寫亂?畫隨意改?動，上報?集團(tuán)公司?、北方公?司數(shù)據(jù)出?現(xiàn)錯誤一?處罰款_?___元?，報公司?數(shù)據(jù)出現(xiàn)?錯誤一處?罰款__?__元。?d、來?文、來電?，書寫記?錄要工整?，不得潦?草，不準(zhǔn)?遺漏，做?到條條有?記錄，項?項有安排?，事事有?著落，件?件有回音?。11?、堅持文?明上崗，?樹立良好?形象：?a、上崗?人員要衣?冠整潔，?保持良好?的工作狀?態(tài)。b?、態(tài)度和?藹，禮貌?待人，文?明用語，?提高調(diào)度?工作質(zhì)量?。c、?保持室內(nèi)?清潔衛(wèi)生?，窗明幾?凈，創(chuàng)造?良好的工?作環(huán)境。?d、嚴(yán)?禁室內(nèi)大?聲喧嘩。?e、努?力鉆研業(yè)?務(wù)，熟記?____?號碼，做?到常用電?話不翻本?。f、?嚴(yán)格執(zhí)行?保密制度?。12?、調(diào)度室?人員輪休?時必須嚴(yán)?格執(zhí)行請?銷假制度?，按規(guī)定?時間休班?，特殊情?況可以相?互替換。?對不請假?超出休班?天數(shù)的每?天罰款_?___元?。休班必?須填寫請?假條，經(jīng)?調(diào)度主任?簽字后交?統(tǒng)計員存?檔。調(diào)?度員交接?班制度?為了加強?調(diào)度管理?，避免交?接班出現(xiàn)?漏洞，造?成接班人?員接班后?對生產(chǎn)狀?態(tài)和上個?班遺留問?題不知道?或不清楚?，對工作?造成影響?。為避免?這種情況?，特制定?如下制度?：1、?接班人員?要提前_?___分?鐘到位。?接班后，?先詢問和?聽取交班?調(diào)度員口?述當(dāng)班發(fā)?生過的問?題和遺留?問題，并?認(rèn)真查看?交接班記?錄和事故?記錄。?2、交班?人員要把?當(dāng)班發(fā)生?過的問題?記錄清，?把遺留問?題寫到交?接班本上?，并把記?錄的問題?和交接班?本上的問?題認(rèn)真給?接班人員?交代清楚?。3、?交接班人?員要在交?接班本上?簽名。?4、接班?后要全盤?了解各環(huán)?節(jié)的安全?生產(chǎn)情況?，做到心?中有數(shù)，?對上個班?遺留問題?要跟蹤落?實，作好?記錄。?若出現(xiàn)交?班人員遺?漏本班問?題沒有交?代給下個?班或接班?人員沒有?查看交接?班記錄或?沒有領(lǐng)會?交班人員?所交代的?問題造成?失誤的，?視情節(jié)嚴(yán)?重程度，?罰責(zé)任人?____?元和__?__元。?安全調(diào)?度指揮中?心逐級匯?報制度?為了充分?發(fā)揮監(jiān)測?監(jiān)控系統(tǒng)?的作用，?盡快掌握?事故原因?，尋求快?速解決方?案，減少?事故影響?時間和范?圍，值班?人員接到?煤礦企業(yè)?發(fā)生人員?、設(shè)備事?故應(yīng)立即?采取并按?制度逐級?匯報：?1、值班?人員接到?事故電話?后，應(yīng)初?步調(diào)查清?事故發(fā)生?時間、原?因、地點?，且做好?紀(jì)錄。?2、值班?人員白天?要向調(diào)度?中心主任?說明事故?情況，夜?間值班報?告給夜間?值班主任?，根據(jù)情?況程度做?出初步處?理。3?、事故較?為重要報?告給分管?領(lǐng)導(dǎo)，根?據(jù)事故情?況需第一?時間趕赴?現(xiàn)場必須?立即到場?親自指揮?、掌握情?況及時向?局長匯報?事故處理?進(jìn)展?fàn)顩r?。4、?出現(xiàn)一般?性事故無?人員、設(shè)?備損失的?應(yīng)及時向?分管領(lǐng)導(dǎo)?匯報情況?，由分管?領(lǐng)導(dǎo)裁決?。5、?突發(fā)事故?分管領(lǐng)導(dǎo)?要親臨現(xiàn)?場指揮處?理。安?全事故匯?報制度?為加強事?故管理，?切實維護(hù)?員工切身?利益，特?制定本制?度。1?、認(rèn)真執(zhí)?行國家關(guān)?于發(fā)生事?故后上報?的《安全?生產(chǎn)法》?、《煤炭?法》、《?煤炭工業(yè)?企業(yè)職工?傷亡事故?報告和統(tǒng)?計規(guī)定》?等一系列?法規(guī)中的?規(guī)定，嚴(yán)?禁隱報和?瞞報事故?的發(fā)生。?2、員?工在發(fā)生?事故后，?同班工作?的工友一?方面根據(jù)?現(xiàn)有的情?況進(jìn)行急?救，同時?就近尋找?電話，匯?報礦調(diào)度?室，匯報?時必須匯?報清楚事?故發(fā)生的?時間、地?點、傷亡?者的姓名?、工種、?傷亡程度?。3、?調(diào)度室接?到電話后?，首先通?知傷者所?在區(qū)隊及?礦醫(yī)務(wù)所?，礦醫(yī)務(wù)?所準(zhǔn)備好?醫(yī)療器械?，隨同區(qū)?隊領(lǐng)導(dǎo)事?故地點進(jìn)?行救護(hù)；?同時通知?礦值班領(lǐng)?導(dǎo)。4?、礦醫(yī)務(wù)?所根據(jù)傷?者的情況?及時與醫(yī)?院聯(lián)系，?做好轉(zhuǎn)院?的準(zhǔn)備。?5、值?班領(lǐng)導(dǎo)接?到匯報后?，及時匯?報礦長及?公司安監(jiān)?局。公司?安監(jiān)局然?后按照事?故匯報程?序逐級迅?速匯報。?6、安?監(jiān)處迅速?成立事故?追查小組?，按“三?不放過”?的原則對?事故的經(jīng)?過、原因?進(jìn)行追查?，追查時?必須認(rèn)真?分析事故?的原因及?事故責(zé)任?者，同時?做好事故?追查記錄?，并將事?故報表及?時報送公?司安監(jiān)局?。7、?傷者所在?單位，必?須在事故?發(fā)生后_?___小?時內(nèi)持醫(yī)?院的診斷?證明，事?故報告辦?理工傷登?記及工傷?證明。?8、對故?意隱瞞不?報、謊報?或故意延?遲報告的?單位，要?責(zé)成補報?，并對責(zé)?任者按規(guī)?定進(jìn)行處?罰。調(diào)?度員下井?（下基層?）管理制?度一、?調(diào)度員必?須按規(guī)定?堅持深入?井下，深?入生產(chǎn)作?業(yè)區(qū)了解?掌握安全?生產(chǎn)第一?手資料和?動態(tài)情況?。調(diào)度員?每月下井?不少于_?___次?。二、?地面調(diào)度?員也應(yīng)經(jīng)?常下基層?，深入作?業(yè)現(xiàn)場，?地面調(diào)度?員每月到?作業(yè)場所?，天數(shù)不?得少于_?___天?。三、?調(diào)度員下?井（下基?層）的重?點，應(yīng)放?在生產(chǎn)第?一線作業(yè)?現(xiàn)場，安?全生產(chǎn)重?點部位以?及主要環(huán)?節(jié)系統(tǒng)和?生產(chǎn)__?__重點?區(qū)域，主?要是：過?構(gòu)造對組?、生產(chǎn)準(zhǔn)?備工作面?和生產(chǎn)系?統(tǒng)等地點?。四、?嚴(yán)格執(zhí)行?本礦入井?人員的考?勤管理制?度和紀(jì)律?規(guī)定，下?井前到調(diào)?度室進(jìn)行?登記，到?達(dá)工作點?后應(yīng)向調(diào)?度室匯報?作業(yè)現(xiàn)場?情況和當(dāng)?班工人出?勤、生產(chǎn)?任務(wù)安排?等情況、?上井前應(yīng)?再次向調(diào)?度室匯報?當(dāng)班生產(chǎn)?任務(wù)完成?情況、班?中發(fā)生的?問題和解?決辦法、?下個班應(yīng)?注意事項?等。五?、上井后?應(yīng)回調(diào)度?室認(rèn)真填?寫《調(diào)度?員下井情?況記錄表?》，將下?井過程進(jìn)?行詳細(xì)登?記，并向?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?匯報發(fā)現(xiàn)?的問題和?處理意見?。六、?入井天數(shù)?、時間不?達(dá)有關(guān)規(guī)?定的，既?不能享受?規(guī)定的入?井津貼、?也不計入?個人下井?天數(shù)。?調(diào)度內(nèi)部?管理制度?電子版（?二）天?脊煤化工?集團(tuán)股份?有限公司?生產(chǎn)調(diào)?度會議管?理標(biāo)準(zhǔn)?１范圍?本部分規(guī)?定了天脊?煤化工集?團(tuán)股份有?限公司（?簡稱“集?團(tuán)公司”?或“公司?”）生產(chǎn)?調(diào)度會議?管理的內(nèi)?容和要求?本部分用?于公司生?產(chǎn)調(diào)度會?議管理?2規(guī)范性?引用文件?q/t?jg01?003.?3—__?__3管?理職責(zé)?____?周一大調(diào)?度會議?3.1.?1會議由?公司辦公?室組織，?每周一下?午16。?00在指?定地點由?主管生產(chǎn)?的副總經(jīng)?理主持召?開，公司?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?出席。月?初大調(diào)度?會，各子?公司、生?產(chǎn)處室和?廠黨政主?要領(lǐng)導(dǎo)參?加。其它?大調(diào)度會?，生產(chǎn)處?室和廠行?政主要領(lǐng)?導(dǎo)參加。?___?_周一大?調(diào)度會議?的各項決?定，有關(guān)?單位必須?認(rèn)真貫徹?執(zhí)行，會?議精神由?參加會議?的人員負(fù)?責(zé)向本單?位傳達(dá)。?會議安排?的工作和?決定的內(nèi)?容除重大?問題由會?議指派專?人負(fù)責(zé)和?檢查督促?外，其余?由公司辦?負(fù)責(zé)落實?，并將貫?徹執(zhí)行情?況在下次?調(diào)度會上?通報。?____?節(jié)假日調(diào)?度會議?3.2.?1會議由?生產(chǎn)運行?部組織并?主持召開?，時間節(jié)?假日上午?9：00?，地點在?生產(chǎn)運行?部會議室?。公司主?管生產(chǎn)和?設(shè)備的副?總經(jīng)理等?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?出席，各?生產(chǎn)處室?和各廠主?管生產(chǎn)的?領(lǐng)導(dǎo)參加?。3.?2.2調(diào)?度會議的?各項決定?和精神，?由參加會?議的人員?負(fù)責(zé)向本?單位傳達(dá)?。會議安?排的工作?和決定的?內(nèi)容除重?大問題由?會議指派?專人負(fù)責(zé)?和檢查督?促外，其?余由生產(chǎn)?運行部負(fù)?責(zé)落實，?并向有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)匯報?。3.?3生產(chǎn)碰?頭會3?.3.1?會議由生?產(chǎn)運行部?組織并主?持召開，?時間每周?三和周五?夏季17?：00、?冬季16?：30，?地點在生?產(chǎn)運行部?會議室。?公司主管?生產(chǎn)和設(shè)?備的副總?經(jīng)理等有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出?席，各生?產(chǎn)處室和?各廠主管?生產(chǎn)的領(lǐng)?導(dǎo)參加。?3.3?.2調(diào)度?會議的各?項決定和?精神，由?參加會議?的人員負(fù)?責(zé)向本單?位傳達(dá)。?會議安排?的工作和?決定的內(nèi)?容除重大?問題由會?議指派專?人負(fù)責(zé)和?檢查督促?外，其余?由生產(chǎn)運?行部負(fù)責(zé)?落實，并?將執(zhí)行情?況在下次?調(diào)度會上?通報。?3.4臨?時生產(chǎn)調(diào)?度會3?.4.1?臨時生產(chǎn)?調(diào)度會議?為不定期?、不定人?員參加的?臨時性會?議，由生?產(chǎn)運行部?負(fù)責(zé)召集?并主持。?主要內(nèi)容?是研究和?解決生產(chǎn)?中出現(xiàn)的?而又必須?立即解決?的問題。?3.4?.2臨時?生產(chǎn)調(diào)度?會其各項?決定同生?產(chǎn)調(diào)度會?決定具有?同等效用?，各單位?和部門必?須認(rèn)真執(zhí)?行，不能?推諉、扯?皮。3?.4.3?生產(chǎn)運行?部負(fù)責(zé)落?實會議決?定執(zhí)行情?況，并將?會議的決?定和執(zhí)行?情況及時?向生產(chǎn)副?總經(jīng)理和?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?匯報。?4管理內(nèi)?容和要求?4.1?會議內(nèi)容?4.1?.1有關(guān)?部門傳達(dá)?上級最新?指示和文?件。4?.1.2?生產(chǎn)運行?部匯報當(dāng)?期和近期?生產(chǎn)活動?綜合情況?及存在問?題，通報?主要產(chǎn)品?產(chǎn)量完成?情況，提?出當(dāng)日生?產(chǎn)安排意?見及處理?問題意見?。-1?天脊煤?化工集團(tuán)?股份有限?公司管理?制度天?脊煤化工?集團(tuán)股份?有限公司?生產(chǎn)調(diào)?度管理標(biāo)?準(zhǔn)1范?圍本部?分規(guī)定了?天脊煤化?工集團(tuán)股?份有限公?司（簡稱?“集團(tuán)公?司”或“?公司”）?調(diào)度工作?的基本任?務(wù)、內(nèi)容?、基本原?則和管理?機構(gòu)等內(nèi)?容。本部?分適用于?集團(tuán)公司?生產(chǎn)調(diào)度?指揮和生?產(chǎn)管理。?2規(guī)范?性引用文?件q/?tjg0?1003?.3—_?___3?管理職責(zé)?3.1?調(diào)度管理?機構(gòu)3?.1.1?設(shè)立以生?產(chǎn)副總經(jīng)?理為首、?生產(chǎn)運行?部調(diào)度室?為中心和?專業(yè)調(diào)度?、生產(chǎn)廠?值班主任?和車間值?班長參加?的生產(chǎn)調(diào)?度管理網(wǎng)?絡(luò)。專業(yè)?調(diào)度包括?鐵路運輸?調(diào)度、供?水調(diào)度、?電氣調(diào)度?等。3?.1.2?生產(chǎn)廠值?班主任，?各專業(yè)調(diào)?度和車間?值班長在?業(yè)務(wù)上服?從生產(chǎn)運?行部調(diào)度?的指揮。?3.2?生產(chǎn)調(diào)度?基本任務(wù)?運用組?織、指揮?、控制和?調(diào)節(jié)的職?能，精心?組織、精?心安排，?有效地按?照生產(chǎn)作?業(yè)計劃組?織實施，?全面掌握?生產(chǎn)動態(tài)?，根據(jù)薄?弱環(huán)節(jié)，?果斷決策?，精心調(diào)?度，不斷?組織新的?平衡，保?持工藝裝?置運行平?穩(wěn)，把產(chǎn)?、供、銷?有機地聯(lián)?系起來，?并把投入?生產(chǎn)過程?各種生產(chǎn)?因素有效?地結(jié)合起?來，促使?生產(chǎn)均衡?、安全、?穩(wěn)定、有?秩序地進(jìn)?行，保證?生產(chǎn)作業(yè)?計劃的完?成。3?.3生產(chǎn)?調(diào)度人員?的職責(zé)?3.3.?1負(fù)責(zé)傳?達(dá)貫徹生?產(chǎn)調(diào)度會?議決定和?上級有關(guān)?指示精神?，并監(jiān)督?和檢查執(zhí)?行情況。?3.3?.2全面?掌握各裝?置生產(chǎn)動?態(tài)，主要?設(shè)備運行?情況及其?對生產(chǎn)的?影響，分?析生產(chǎn)發(fā)?展趨勢，?針對薄弱?環(huán)節(jié)和存?在問題，?制定行之?有效的措?施，并組?織實施。?3.3?.3掌握?原材料供?應(yīng)，產(chǎn)品?儲存和發(fā)?運情況，?遇有不平?衡現(xiàn)象出?現(xiàn)時，及?時聯(lián)系有?關(guān)單位采?取措施，?及時解決?。3.?3.4隨?時掌握與?生產(chǎn)作業(yè)?有關(guān)的設(shè)?備檢修計?劃和進(jìn)度?。3.?3.5樹?立安全生?產(chǎn)、文明?生產(chǎn)的思?想，發(fā)現(xiàn)?違反安全?的操作和?行為必須?立即制止?，生產(chǎn)上?發(fā)生重大?事故時，?應(yīng)立即報?告有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)，請示?處理辦法?，緊急情?況下，可?采取邊處?理邊請示?匯報的辦?法。3?.3.6?在組織生?產(chǎn)中，要?堅持精心?組織，合?理調(diào)度，?確保重點?，擇優(yōu)供?應(yīng)的原則?，做好綜?合平衡。?3.3?.7嚴(yán)格?執(zhí)行公司?各項規(guī)定?和崗位責(zé)?任制。?3.3.?8認(rèn)真填?寫生產(chǎn)調(diào)?度記錄。?3.3?.9對發(fā)?出的一切?調(diào)度指令?負(fù)全部責(zé)?任。3?.4生產(chǎn)?調(diào)度人員?的職權(quán)?3.4.?1生產(chǎn)系?統(tǒng)不平衡?時，有權(quán)?安排加減?負(fù)荷或停?車。3?.4.2?根據(jù)生產(chǎn)?需要，對?全公司水?、電、氣?、汽及緊?缺原材料?有權(quán)進(jìn)行?綜合平衡?和分配。?3.4?.3根據(jù)?完成生產(chǎn)?計劃的需?要，或者?公司領(lǐng)導(dǎo)?賦予的職?權(quán)，有權(quán)?對產(chǎn)、供?、銷、運?、貯等全?部生產(chǎn)經(jīng)?營活動進(jìn)?行綜合平?衡和調(diào)度?指揮，各?有關(guān)單位?必須做到?“令行禁?止”。?-3天?脊煤化工?集團(tuán)股份?有限公司?管理制度?值班長?及電氣等?專業(yè)調(diào)度?應(yīng)及時向?生產(chǎn)運行?部調(diào)度匯?報生產(chǎn)、?供電、供?水等運行?情況，匯?報存在問?題及調(diào)度?工作任務(wù)?完成情況?，并接受?調(diào)度安排?的各項任?務(wù)；生產(chǎn)?運行部調(diào)?度也應(yīng)隨?時掌握生?產(chǎn)動態(tài)及?設(shè)備運行?狀況，及?時解決基?層反映的?問題和生?產(chǎn)中出現(xiàn)?的問題，?并匯報有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。?4.3?.2生產(chǎn)?運行部調(diào)?度下達(dá)的?各項調(diào)度?命令，各?值班長、?值班主任?及各專業(yè)?調(diào)度應(yīng)積?極執(zhí)行，?雙方意見?有分歧時?，值班長?、值班主?任或各專?業(yè)調(diào)度應(yīng)?申明自己?的意見，?如生產(chǎn)運?行部調(diào)度?仍堅持其?意見時，?值班長、?值班主任?或?qū)I(yè)調(diào)?度應(yīng)按生?產(chǎn)運行部?調(diào)度命令?執(zhí)行，而?后向有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)匯報?。4.?3.3在?發(fā)生重大?問題時，?生產(chǎn)副總?經(jīng)理，設(shè)?備副總經(jīng)?理，總工?程師及生?產(chǎn)運行部?部長可越?過調(diào)度臺?直接下達(dá)?指令處理?問題，并?及時通知?調(diào)度臺。?4.3?.4主要?設(shè)備、關(guān)?鍵設(shè)備的?開、停，?計劃外檢?修以及各?裝置間的?閥門開關(guān)?，必須事?先與生產(chǎn)?運行部調(diào)?度取得聯(lián)?系，經(jīng)同?意后方可?進(jìn)行。?4.3.?5基層向?調(diào)度匯報?內(nèi)容4?.3.5?.1值班?主任或生?產(chǎn)車間值?班長匯報?內(nèi)容4?.3.5?.1.1?接班后半?小時內(nèi)匯?報內(nèi)容。?上一班主?要生產(chǎn)情?況及本班?存在的問?題；設(shè)備?運行及備?用情況；?原材料供?應(yīng)情況及?主要產(chǎn)品?庫存情況?；水、電?、氣、汽?等動力供?應(yīng)及使用?情況。?4.3.?5.1.?2在交班?前半小時?匯報內(nèi)容?。本班生?產(chǎn)情況、?存在問題?及處理情?況；主要?產(chǎn)品產(chǎn)量?、質(zhì)量情?況，主要?裝置的生?產(chǎn)負(fù)荷和?運行情況?；主要工?藝指標(biāo)執(zhí)?行情況；?原材料、?水、電、?氣、汽供?應(yīng)情況，?消耗情況?，主要產(chǎn)?品、中間?產(chǎn)品庫存?情況；主?要設(shè)備開?停車、備?機及檢修?情況；調(diào)?度安排的?工作任務(wù)?執(zhí)行情況?。4.?3.5.?2電氣調(diào)?度匯報內(nèi)?容4.?3.5.?2.1接?班后半小?時內(nèi)匯報?供電情況?及供電設(shè)?備運行狀?況。4?.3.5?.2.2?交班前半?小時匯報?本班總用?電量、自?備發(fā)電機?發(fā)電量及?供電運行?方式。?4.3.?5.2.?3因公司?內(nèi)供電設(shè)?備需要檢?修或其它?原因需局?部停電或?改變供電?方式時，?必須事先?向調(diào)度匯?報，經(jīng)同?意后方可?進(jìn)行。?4.3.?5.2.?4因外供?電設(shè)備故?障或限電?拉閘，應(yīng)?立即向調(diào)?度匯報，?并提出處?理意見。?4.3?.5.3?鐵路運輸?調(diào)度匯報?內(nèi)容4?.3.5?.3.1?及時向調(diào)?度提供準(zhǔn)?確的車皮?預(yù)報，煤?車、礦粉?車和各種?原材料到?站的時間?和數(shù)量，?各項運輸?計劃的完?成情況及?自備車皮?，槽車的?使用情況?。4.?3.5.?3.2每?日___?_點向調(diào)?度匯報前?一日原材?料進(jìn)廠數(shù)?量及產(chǎn)品?出廠數(shù)量?。4.?3.5.?3.3因?內(nèi)、外部?原因造成?限運或停?運，及時?向調(diào)度匯?報，并提?出保證生?產(chǎn)運輸?shù)?措施。?4.3.?5.3.?4特殊情?況影響機?車正常作?業(yè)時，要?及時向調(diào)?度匯報，?并提出處?理意見。?4.3?.5.4?遇到下列?情況有關(guān)?人員應(yīng)立?即向生產(chǎn)?調(diào)度匯報?4.3?.5.4?.1發(fā)生?水災(zāi)、火?災(zāi)、爆炸?及重大人?身、設(shè)備?事故及廠?內(nèi)交通事?故。4?.3.5?.4.2?水、電、?汽、儀表?空氣、裝?置空氣及?各種公用?物料量不?足或中斷?。4.?3.5.?4.3產(chǎn)?品及原材?料質(zhì)量出?現(xiàn)嚴(yán)重不?合格。?4.3.?5.4.?4主要崗?位的設(shè)備?、閥門、?管道出現(xiàn)?問題將影?響系統(tǒng)生?產(chǎn)。4?.3.5?.4.5?鐵路運輸?不暢或中?斷將影響?生產(chǎn)和作?業(yè)。4?.3.5?.4.6?外供電限?量或原水?供應(yīng)裝置?故障。?4.3.?5.4.?7環(huán)保裝?置計劃外?停車及非?正常排污?。4.?3.5.?4.8裝?置區(qū)內(nèi)出?現(xiàn)不安全?行為或事?件。調(diào)?度內(nèi)部管?理制度電?子版（三?）第一?條為加?強公司內(nèi)?部供水調(diào)?度管理，?確保城市?供水系統(tǒng)?的安全運?行，依據(jù)?《___?_水法》?、《城市?供水條例?》、《生?活飲用水?衛(wèi)生監(jiān)督?管理辦法?》結(jié)合本?縣與公司?自身實際?情況，制?定本規(guī)定?。第二?條公司供?水系統(tǒng)包?括公共供?水管網(wǎng)內(nèi)?的原水、?制水、輸?配水管網(wǎng)?、供水加?壓設(shè)施，?以及保證?以上設(shè)施?安全正常?運行所需?的計量、?水質(zhì)檢測?裝置、通?訊設(shè)施、?調(diào)度網(wǎng)絡(luò)?及其他附?屬設(shè)施等?。第三?條本規(guī)定?適用于漣?緣水務(wù)有?限公司?一、二水?廠供水系?統(tǒng)的安全?運行、調(diào)?度管理、?水質(zhì)檢測?、事故處?理等與調(diào)?度運行相?關(guān)的活動?。第四?條公司?供水系統(tǒng)?實行分段?負(fù)責(zé)制，?一級泵房?負(fù)責(zé)保障?原水供應(yīng)?，二級泵?房責(zé)水質(zhì)?凈化，供?水。中控?室負(fù)責(zé)公?司供水系?統(tǒng)的調(diào)度?，一級泵?房、二級?泵房應(yīng)當(dāng)?服從中控?室的統(tǒng)一?調(diào)度。?第五條?中控室對?公司供水?系統(tǒng)的運?行、操作?和事故處?理行使調(diào)?度權(quán)，一?級泵房、?二級泵房?在符合供?水調(diào)度機?構(gòu)的調(diào)度?下對原水?和制水系?統(tǒng)進(jìn)行合?理調(diào)度，?確保安全?生產(chǎn)。?第六條?任何部門?和個人不?得干預(yù)調(diào)?度值班人?員下達(dá)調(diào)?度指令，?調(diào)度值班?人員應(yīng)對?其發(fā)布或?執(zhí)行的調(diào)?度指令的?正確性負(fù)?責(zé)。調(diào)度?值班人員?對違反調(diào)?度指令的?操作有權(quán)?制止。?第七條?一級泵房?、二級泵?房值班人?員應(yīng)當(dāng)確?保開停機?及時率_?___%?。接到中?控室開停?機指令后?____?分鐘內(nèi)完?成開停機?操作，并?立即向指?令人反饋?操作情況?。第八?條一級?泵房、二?級泵房及?中控室不?得擅自指?令公司供?水系統(tǒng)開?機、停機?、倒機和?操作進(jìn)出?水閘門，?如生產(chǎn)、?設(shè)備檢修?或其它原?因需要進(jìn)?行以上操?作時，應(yīng)?提前向中?控室說明?，待中控?室認(rèn)可通?知后方可?實施。?第九條?中控室值?班員應(yīng)確?保通訊網(wǎng)?絡(luò)設(shè)備完?好，保持?調(diào)度通訊?暢通。?第十條?一級泵房?與二級泵?房應(yīng)保持?密切聯(lián)系?，及時掌?握原水供?給方式及?水量、水?質(zhì)變化情?況，熟悉?和掌握水?源地設(shè)備?使用情況?，做到科?學(xué)、合理?、經(jīng)濟(jì)調(diào)?度，確保?生產(chǎn)安全?穩(wěn)定；同?時一級泵?房和一級?泵房保持?密切聯(lián)系?，對中控?室反饋的?供水水質(zhì)?、水壓、?水量等問?題及時采?取有效措?施，確保?城市供水?安全。?第十一條?因供水?水質(zhì)出現(xiàn)?異常、供?電線路停?電、運行?中的設(shè)備?出現(xiàn)重大?故障、管?道爆管等?原因?qū)е?供水系統(tǒng)?出現(xiàn)異常?或發(fā)生事?故時，中?控室應(yīng)迅?速調(diào)配好?供水量，?平衡好管?網(wǎng)壓力；?一級泵房?、二級泵?房運行值?班人員應(yīng)?服從公司?調(diào)度，積?極配合維?系部門部?盡快恢復(fù)?管網(wǎng)正常?供水。?第十二條?接到事?故報警后?，事故責(zé)?任單位應(yīng)?迅速采取?措施，遏?制事故的?擴展，解?除對供水?安全的威?脅，并逐?級上報事?故處理結(jié)?果。第?十三條對?因停水施?工影響較?大的工程?，公司提?前___?_相關(guān)部?門制定施?工方案及?供水調(diào)配?方案，報?縣住建局?同意后實?施。影響?范圍較大?時，應(yīng)及?時通過新?聞媒體發(fā)?布停水通?知。第?十四條?本制度自?____?年___?_月__?__日起?實施。?調(diào)度內(nèi)部?管理制度?電子版（?四）第?一條為?加強公司?內(nèi)部供水?調(diào)度管理?，確保城?市供水系?統(tǒng)的安全?運行，依?據(jù)《中華?人民共和?國水法》?、《城市?供水條例?》、《生?活飲用水?衛(wèi)生監(jiān)督?管理辦法?》結(jié)合本?縣與公司?自身實際?情況，制?定本規(guī)定?。第二?條公司供?水系統(tǒng)包?括公共供?水管網(wǎng)內(nèi)?的原水、?制水、輸?配水管網(wǎng)?、供水加?壓設(shè)施，?以及保證?以上設(shè)施?安全正常?運行所需?的計量、?水質(zhì)檢測?裝置、通?訊設(shè)施、?調(diào)度網(wǎng)絡(luò)?及其他附?屬設(shè)施等?。第三?條本規(guī)定?適用于漣?緣水務(wù)有?限公司?一、二水?廠供水系?統(tǒng)的安全?運行、調(diào)?度管理、?水質(zhì)檢測?、事故處?理等與調(diào)?度運行相?關(guān)的活動?。第四?條公司?供水系統(tǒng)?實行分段?負(fù)責(zé)制，?一級泵房?負(fù)責(zé)保障?原水供應(yīng)?，二級泵?房責(zé)水質(zhì)?凈化，供?水。中控?室負(fù)責(zé)公?司供水系?統(tǒng)的調(diào)度?，一級泵?房、二級?泵房應(yīng)當(dāng)?服從中控?室的統(tǒng)一?調(diào)度。?第五條?中控室對?公司供水?系統(tǒng)的運?行、操作?和事故處?理行使調(diào)?度權(quán)，一?級泵房、?二級泵房?在符合供?水調(diào)度機?構(gòu)的調(diào)度?下對原水?和制水系?統(tǒng)進(jìn)行合?理調(diào)度，?確保安全?生產(chǎn)。?第六條?任何部門?和個人不?得干預(yù)調(diào)?度值班人?員下達(dá)調(diào)?度指令，?調(diào)度值班?人員應(yīng)對?其發(fā)布或?執(zhí)行的調(diào)?度指令的?正確性負(fù)?責(zé)。調(diào)度?值班人員?對違反調(diào)?度指令的?操作有權(quán)?制止。?第七條?一級泵房?、二級泵?房值班人?員應(yīng)當(dāng)確?保開停機?及時率_?___%?。接到中?控室開停?機指令后?____?分鐘內(nèi)完?成開停機?操作，并?立即向指?令人反饋?操作情況?。第八?條一級?泵房、二?級泵房及?中控室不?得擅自指?令公司供?水系統(tǒng)開?機、停機?、倒機和?操作進(jìn)出?水閘門，?如生產(chǎn)、?設(shè)備檢修?或其它原?因需要進(jìn)?行以上操?作時，應(yīng)?提前向中?控室說明?，待中控?室認(rèn)可通?知后方可?實施。?第九條?中控室值?班員應(yīng)確?保通訊網(wǎng)?絡(luò)設(shè)備完?好，保持?調(diào)度通訊?暢通。?第十條?一級泵房?與二級泵?房應(yīng)保持?密切聯(lián)系?，及時掌?握原水供?給方式及?水量、水?質(zhì)變化情?況，熟悉?和掌握水?源地設(shè)備?使用情況?，做到科?學(xué)、合理?、經(jīng)濟(jì)調(diào)?度，確保?生產(chǎn)安全?穩(wěn)定；同?時一級泵?房和一級?泵房保持?密切聯(lián)系?，對中控?室反饋的?供水水質(zhì)?、水壓、?水量等問?題及時采?取有效措?施，確保?城市供水?安全。?第十一條?因供水?水質(zhì)出現(xiàn)?異常、供?電線路停?電、運行?中的設(shè)備?出現(xiàn)重大?故障、管?道爆管等?原因?qū)е?供水系統(tǒng)?出現(xiàn)異常?或發(fā)生事?故時，中?控室應(yīng)迅?速調(diào)配好?供水量，?平衡好管?網(wǎng)壓力；?一級泵房?、二級泵?房運行值?班人員應(yīng)?服從公司?調(diào)度，積?極配合維?系部門部?盡快恢復(fù)?管網(wǎng)正常?供水。?第十二條?接到事?故報警后?，事故責(zé)?任單位應(yīng)?迅速采取?措施，遏?制事故的?擴展，解?除對供水?安全的威?脅，并逐?級上報事?故處理結(jié)?果。第?十三條對?因停水施?工影響較?大的工程?，公司提?前組織相?關(guān)部門制?定施工方?案及供水?調(diào)配方案?，報縣住?建局同意?后實施。?影響范圍?較大時，?應(yīng)及時通?過新聞媒?體發(fā)布停?水通知。?第十四?條本制?度自__?__年_?___月?____?日起實施?。調(diào)度?內(nèi)部管理?制度電子?版（五）?為了加?強調(diào)度室?的管理，?充分發(fā)揮?調(diào)度人員?的協(xié)調(diào)指?揮作用，?落實調(diào)度?人員的崗?位責(zé)任制?，明確分?工，責(zé)任?到人，互?相協(xié)作，?做到事事?有人管，?事事有人?做，充分?調(diào)動調(diào)度?人員的工?作積極性?，緊緊圍?繞礦井基?本建設(shè)這?條主線，?促進(jìn)煤業(yè)?公司各項?工作順利?、協(xié)調(diào)發(fā)?展，特制?定調(diào)度內(nèi)?部管理規(guī)?定。調(diào)?度人員職?責(zé)范圍分?工主任?1、負(fù)?責(zé)全礦井?生產(chǎn)平衡?，協(xié)調(diào)項?目部生產(chǎn)?關(guān)系，了?解井上下?生產(chǎn)情況?，為公司?領(lǐng)導(dǎo)提供?生產(chǎn)情況?。2、?負(fù)責(zé)召開?晨會和生?產(chǎn)會，落?實工作安?排完成情?況。3?、負(fù)責(zé)上?情下達(dá)、?下情上報?工作。?4、負(fù)責(zé)?協(xié)助專業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)做好?安全、生?產(chǎn)的日常?管理和調(diào)?度指揮。?5、負(fù)?責(zé)上報材?料的審批?。6、?及時完成?各級領(lǐng)導(dǎo)?交辦的工?作任務(wù)。?7、負(fù)?責(zé)協(xié)調(diào)好?每天領(lǐng)導(dǎo)?帶班、值?班情況，?并向總公?司上報。?8、負(fù)?責(zé)___?_分析發(fā)?生的各類?事故影響?。9、?負(fù)責(zé)上報?通訊報道?等宣傳工?作。上?述問題出?現(xiàn)失誤每?次罰款_?___元?副主任?1、及?時完成各?級領(lǐng)導(dǎo)交?辦的工作?任務(wù)。?2、主任?休班或外?出行使主?任的權(quán)利?，承擔(dān)主?任的責(zé)任?。3、?負(fù)責(zé)調(diào)度?室日常管?理和各類?臺賬的管?理。4?、負(fù)責(zé)各?種材料及?____?的制定和?落實。?5、負(fù)責(zé)?考勤管理?和月底統(tǒng)?計審核報?賬的管理?。6、?協(xié)助主任?完成各類?匯報材料?。7、?負(fù)責(zé)“雨?季三防”?期間的各?項管理工?作。8?、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)會記錄?并落實工?作安排完?成情況。?9、負(fù)?責(zé)各種_?___的?工作落實?完成情況?。10?、負(fù)責(zé)礦?領(lǐng)導(dǎo)走動?管理安排?工作落實?完成情況?。11?、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)的日常?管理和協(xié)?調(diào)工作。?12、?負(fù)責(zé)調(diào)度?室生產(chǎn)進(jìn)?尺報表、?各迎頭進(jìn)?尺考核和?定點及校?對。1?3、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)影響?事故的分?析。1?4、負(fù)責(zé)?調(diào)度室報?表、上報?材料、傳?真、通知?等材料的?備檔管理?。15?、負(fù)責(zé)各?類臺賬的?計劃及使?用管理。?16、?負(fù)責(zé)調(diào)度?室、井下?及各地點?通訊（網(wǎng)?絡(luò)）系統(tǒng)?的管理。?17、?完成各項?下井指標(biāo)?和罰款指?標(biāo)。1?8、負(fù)責(zé)?統(tǒng)計每日?、每旬、?每月及年?度進(jìn)尺統(tǒng)?計。1?9、負(fù)責(zé)?____?分析當(dāng)班?安全生產(chǎn)?事故，并?寫出分析?報告并考?核存檔。?上述問?題出現(xiàn)失?誤每次罰?款___?_元考勤?員調(diào)度?室值班人?員1、?早班調(diào)度?員___?_點前負(fù)?責(zé)上報神?達(dá)公司的?材料（下?井人員、?進(jìn)尺、瓦?斯情況）?。2、?每天__?__點前?報生產(chǎn)礦?長全天生?產(chǎn)情況。?3、每?天___?_點前上?報礦管公?司生產(chǎn)日?報表。?4、各班?調(diào)度員負(fù)?責(zé)傳真的?接收、發(fā)?送，按程?序?qū)徟鷤?達(dá)落實。?5、各?班調(diào)度員?接受電話?及口頭通?知時，記?好通知臺?賬，按程?序?qū)徟?實傳達(dá)到?當(dāng)事人。?6、負(fù)?責(zé)各班的?進(jìn)尺統(tǒng)計?，準(zhǔn)確無?誤。7?、調(diào)度員?值班要做?好各種記?錄臺賬，?為領(lǐng)導(dǎo)提?供真實可?靠的生產(chǎn)?信息。?8、做好?匯報制度?，記錄各?種事故情?況，需分?析的事故?，誰值班?時發(fā)生的?事故誰_?___分?析。9?、按時參?加每周二?下午的調(diào)?度專業(yè)會?議，值班?人員負(fù)責(zé)?記錄。?10、調(diào)?度員負(fù)責(zé)?礦領(lǐng)導(dǎo)下?井檢查問?題的落實?，并掌握?井下生產(chǎn)?情況。?11、負(fù)?責(zé)提供晨?會和生產(chǎn)?會前的生?產(chǎn)信息。?12、?每天值班?交班后打?掃衛(wèi)生。?13、?落實礦領(lǐng)?導(dǎo)下井檢?查問題，?到期完不?成的按規(guī)?定考核。?14、?井下發(fā)生?重大事故?，執(zhí)行授?予調(diào)度值?班人員的?十項應(yīng)急?處置權(quán)利?。15?、負(fù)責(zé)礦?每月的總?罰款和管?理人員的?指標(biāo)罰款?統(tǒng)計，電?腦備檔，?每月__?__日統(tǒng)?計完成。?16、?負(fù)責(zé)每月?生產(chǎn)計劃?的考核，?按月計劃?每___?_天考核?一次。?17、調(diào)?度員每月?下井不少?于___?_個。?18、調(diào)?度員每月?罰款指標(biāo)?不少于_?___元?。（罰款?內(nèi)容主要?是對班前?不聯(lián)系、?班中、班?后不匯報?、安排工?作不落實?的罰款）?。調(diào)度?人員遵守?事項及考?核規(guī)定?1、調(diào)度?室值班執(zhí)?行___?_小時值?班制度，?值班人員?應(yīng)加強責(zé)?任心，嚴(yán)?格遵守紀(jì)?律。2?、調(diào)度人?員對專業(yè)?以上領(lǐng)導(dǎo)?安排的工?作要按時?完成，否?則每次罰?款___?_元。?3、領(lǐng)導(dǎo)?及生產(chǎn)會?安排的工?作要按期?督促落實?完成，否?則每項罰?款___?_元。?4、值班?期間堅守?崗位，不?得擅離職?守，做與?工作無關(guān)?的事情，?否則罰款?____?元，脫崗?者罰款_?___元?。5、?值班人員?要及時接?收上級的?來文、來?電，做好?記錄并及?時上報有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，?工作失誤?罰款__?__元。?上報外單?位的材料?必須經(jīng)主?任或有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)同意?，否則罰?款___?_元，造?成影響的?罰款__?__元。?6、值?班期間認(rèn)?真接聽電?話做好記?錄，并根?據(jù)電話內(nèi)?容及時協(xié)?調(diào)處理，?嚴(yán)禁以各?種借口不?接電話，?違者罰款?____?元。7?、嚴(yán)格交?接班制度?，當(dāng)班值?班人員向?接班人員?交清本班?的安全生?產(chǎn)、重點?工作的跟?蹤落實情?況，工作?失誤罰款?____?元。值班?人員早7?：00前?必須了解?清楚井下?生產(chǎn)情況?，下午_?___點?前必須了?解清楚井?下生產(chǎn)情?況，并做?好記錄，?否則罰款?____?元。并及?時調(diào)度項?目部交班?、班前會?工作安排?情況，每?班調(diào)度不?清罰款_?___元?。8、?值班人員?保持室內(nèi)?衛(wèi)生，物?品擺放整?齊，嚴(yán)禁?吸煙，否?則每發(fā)現(xiàn)?一次罰款?____?元；外人?吸煙要及?時制止，?否則罰款?____?元。9?、值班期?間不準(zhǔn)接?待與工作?無關(guān)的人?員，否則?每發(fā)現(xiàn)一?次罰款_?___元?。10?、調(diào)度人?員有事必?須向主任?請假，主?任、副主?任必須向?生產(chǎn)礦長?請假，并?經(jīng)礦長同?意后生效?，不請假?一次罰款?____?元。1?1、調(diào)度?室人員必?須參加礦?通知的學(xué)?習(xí)，有事?請假，無?故不參加?者罰款_?___元?。12?、無故不?參加調(diào)度?專業(yè)會議?的罰款_?___元?。13?、每月按?下井指標(biāo)?少一個罰?款___?_元。?14、調(diào)?度員值班?期間，如?果發(fā)生瓦?斯監(jiān)控報?警，不及?時發(fā)現(xiàn)、?匯報，每?次罰款_?___元?。15?、值班期?間按時調(diào)?度井下生?產(chǎn)情況，?凡是井下?出現(xiàn)生產(chǎn)?影響值班?人員不清?楚、不知?道的罰款?____?元。發(fā)生?的生產(chǎn)影?響及時通?知到專業(yè)?的部室主?任和分管?領(lǐng)導(dǎo)，未?通知的對?其罰款_?___元?，并及時?調(diào)度處理?情況，做?好臺帳記?錄，否則?罰款__?__元。?16、?調(diào)度下井?人員下井?時，匯報?調(diào)度值班?人員及主?任，不匯?報的罰款?____?元。1?7、調(diào)度?人員每星?期四晚_?___點?參加調(diào)度?專業(yè)，業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，?不按時參?加的罰款?____?元。1?8、調(diào)度?人員星期?一至星期?六下午_?___點?____?分參加生?產(chǎn)平衡會?議，不參?加的罰款?____?元（特殊?情況除外?）。1?9、罰款?指標(biāo)完不?成者對本?人對等處?罰。2?0、白天?不關(guān)照明?燈的，一?盞罰值班?人員__?__元。?21、?辦公用品?包括調(diào)度?室內(nèi)部人?員的個人?辦公用品?在調(diào)度室?內(nèi)丟失的?，由值班?人員按原?價賠償。?22、?調(diào)度室所?屬的區(qū)域?衛(wèi)生不合?格交接班?的，各罰?____?元。本?規(guī)定自_?___年?____?月___?_日執(zhí)行?___?_年__?__月?生產(chǎn)調(diào)度?室調(diào)度?內(nèi)部管理?制度電子?版（六）?為了進(jìn)?一步提高?調(diào)度會議?質(zhì)量，強?化調(diào)度執(zhí)?行力，提?升安全管?理基礎(chǔ)，?建立安全?長效機制?，特制定?本制度，?分別對二?畝溝煤礦?早調(diào)度會?、月度安?全生產(chǎn)會?、周預(yù)防?性檢修例?會、基層?調(diào)度會和?班前會等?調(diào)度會議?制度進(jìn)行?明確和規(guī)?范。1?、總調(diào)度?室主持會?議，礦調(diào)?度室主任?或副主任?負(fù)責(zé)做好?會議記錄?。礦領(lǐng)導(dǎo)?、調(diào)度室?、機關(guān)全?體人員、?及各單位?主要負(fù)責(zé)?人參加會?議。調(diào)度?員需在會?前___?_分鐘打?開并調(diào)試?好視頻設(shè)?備，以確?保會議順?利召開。?各參會人?員要嚴(yán)格?按照規(guī)定?時間提前?____?分鐘到會?場，不得?缺席。各?位礦領(lǐng)導(dǎo)?、機關(guān)全?體人員及?駐礦各單?位主要負(fù)?責(zé)人因故?不能參加?會議時，?必須提前?向分管領(lǐng)?導(dǎo)請假，?無故不參?加會議一?次，罰款?____?元。礦調(diào)?度室要建?立考勤制?度，并建?立會議檔?案，長期?保存已備?查詢，會?議期間參?會人員要?保持會場?秩序，不?得隨意走?動，隨意?接打手機?，對無故?不參加會?議的人員?在下次會?議上進(jìn)行?通報。?2、會議?議程及主?要內(nèi)容?a、總調(diào)?度室主任?通報上一?工作日及?夜間安全?生產(chǎn)外運?情況，下?達(dá)當(dāng)日生?產(chǎn)外運作?業(yè)計劃，?傳達(dá)神東?集團(tuán)及領(lǐng)?導(dǎo)指示精?神，強調(diào)?當(dāng)前重點?工作，通?報并協(xié)調(diào)?解決存在?的問題。?b、有?關(guān)業(yè)務(wù)部?門通報專?項業(yè)務(wù)檢?查情況，?并就下一?步的工作?提出要求?。c、?礦調(diào)度有?需要緊急?解決的問?題，在7?。30前?傳總調(diào)度?室轉(zhuǎn)相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)閱辦?。d、?會議上領(lǐng)?導(dǎo)強調(diào)部?署重點工?作，需貫?徹落實的?內(nèi)容和指?示，由相?關(guān)業(yè)務(wù)部?門按領(lǐng)導(dǎo)?要求分口?負(fù)責(zé)跟蹤?督辦。周?工作重點?由總調(diào)度?室當(dāng)日下?發(fā)督辦內(nèi)?容，各單?位對督辦?內(nèi)容要有?措施、方?案、實施?時間，逐?項落實，?由分管領(lǐng)?導(dǎo)審核簽?字后按神?東集團(tuán)領(lǐng)?導(dǎo)要求準(zhǔn)?時反饋總?調(diào)度室。?e、礦?領(lǐng)導(dǎo)布置?當(dāng)日的安?全生產(chǎn)工?作情況。?煤礦調(diào)?度資料管?理制度?建立資料?管理存檔?制度，根?據(jù)不同時?間、不同?內(nèi)容的資?料分門別?類進(jìn)行存?檔，其具?體方式和?存放時間?要求如下?：1、?資料存放?要求。調(diào)?度資料存?檔要有專?用的資料?櫥、資料?盒并做到?目錄、標(biāo)?簽齊全，?存放有序?，便于查?閱。2?、調(diào)度資?料保存制?度：（?1）調(diào)度?綜合記錄?、調(diào)度綜?合臺帳、?調(diào)度日報?表保存_?___年?以上；?（2）上?級通知、?通報、傳?真電文以?及本單位?下達(dá)__?__通知?、通報、?傳真電文?原稿，要?保存__?__年以?上；（?3）死亡?事故記錄?、重大非?傷亡事故?專項記錄?、傷亡事?故報表以?及年度生?產(chǎn)報表作?為永久保?存資料；?（4）?季節(jié)性調(diào)?度專項調(diào)?度、災(zāi)害?預(yù)防演練?、質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化驗收?檢查資料?要保存_?___年?以上；?（5）其?它資料保?存___?_年以上?；（6?）在計算?機上保存?的電子版?臺帳、報?表、資料?和信息必?須定期做?備份，防?止丟失。?（7）?調(diào)度指揮?中心要建?立保密制?度，各項?生產(chǎn)數(shù)據(jù)?和資料不?經(jīng)有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)，?不得擅自?外借和對?外公布。?調(diào)度質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?管理（驗?收）制度?根據(jù)公?司文件精?神和安全?生產(chǎn)的需?要，安全?生產(chǎn)調(diào)度?信息中心?越來越重?要，為了?提高自身?素質(zhì)，加?快發(fā)展，?把我礦的?安全生產(chǎn)?調(diào)度工作?提高上去?，特制定?此規(guī)定：?1、工?作目標(biāo)調(diào)?度質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化按省?一級標(biāo)準(zhǔn)?執(zhí)行，實?行百分之?考核，（?第三大項?不打分）?，要求每?項在__?__分以?上，管理?制度健全?，業(yè)務(wù)水?平過硬，?處理事情?準(zhǔn)確無誤?，資料齊?全。2?、系統(tǒng)考?評（1?）、每月?進(jìn)行一次?全面驗收?，要求管?理制度健?全，各種?資料齊全?（2）?根據(jù)各專?業(yè)實際情?況，結(jié)合?實際在動?態(tài)中檢查?，每月評?出兩名優(yōu)?秀人選。?（3）?、季度經(jīng)?集團(tuán)公司?，專業(yè)得?分在公司?第一名的?對優(yōu)秀人?選獎勵3?00--?____?元。3?、日?？?核（1?）、對井?下跟班調(diào)?度員，主?要對現(xiàn)場?問題處理?情況是否?具體，并?有原始記?錄，對現(xiàn)?場的隱患?是否跟蹤?到底。?（2）、?對值班調(diào)?度，主要?是領(lǐng)導(dǎo)下?達(dá)的指令?能否準(zhǔn)確?及時具體?的傳達(dá)下?去，現(xiàn)場?發(fā)生的各?類問題能?否及時、?準(zhǔn)確地掌?握一手資?料，并作?出處理，?記錄在案?。（3?）、在班?組匯報，?主要掌握?匯報結(jié)果?真實無誤?，匯報與?實際相符?。4、?評比辦法?（1）?、重大事?故指揮失?誤者一票?否決。?（2）、?日常抽查?問題整改?，不按要?求整改的?，扣本項?得分的_?___%?，未整改?的除扣本?項得分，?另加罰款?每條__?__元。?（3）?、上級部?門檢查的?重要問題?加強處罰?。（4?）、對先?進(jìn)者按考?評分獎勵?。調(diào)度?業(yè)務(wù)保安?制度1?、及時、?準(zhǔn)確地傳?達(dá)領(lǐng)導(dǎo)和?上級業(yè)務(wù)?部門安全?生產(chǎn)的指?令、通知?、通報的?傳真電文?，并堅決?貫徹執(zhí)行?。2、?嚴(yán)格按照?煤礦安全?規(guī)程、作?業(yè)規(guī)程、?操作規(guī)程?及措施指?揮協(xié)調(diào)生?產(chǎn)，真正?做到不違?章調(diào)度，?不違章指?揮。3?、在安全?和生產(chǎn)發(fā)?生矛盾時?，生產(chǎn)要?無條件地?服從安全?。4、?認(rèn)真抓好?開工前、?生產(chǎn)中、?收工后的?安全匯報?工作，仔?細(xì)聽取現(xiàn)?場工作人?員的匯報?，詳細(xì)詢?問安全生?產(chǎn)情況，?同時做好?事故匯報?記錄。凡?發(fā)現(xiàn)安全?隱患，要?積極督促?按章處理?。重大隱?患及時向?領(lǐng)導(dǎo)和安?全部門匯?報。5?、凡在生?產(chǎn)過程中?發(fā)生重大?災(zāi)害及事?故，要迅?速掌握受?災(zāi)情況，?按事故匯?報程序向?領(lǐng)導(dǎo)及有?關(guān)部門匯?報，并按?照領(lǐng)導(dǎo)指?示，調(diào)動?人力、車?輛、物資?等進(jìn)行搶?救。同時?，按規(guī)定?程序報領(lǐng)?導(dǎo)審核和?向上級業(yè)?務(wù)部門匯?報。6?、積極深?入井下、?深入現(xiàn)場?，了解生?產(chǎn)情況，?掌握第一?手資料。?按時參加?礦召開的?各種安全?例會及安?全質(zhì)量檢?查，按領(lǐng)?導(dǎo)要求參?與有關(guān)安?全生產(chǎn)事?故的分析?、追查和?處理工作?。調(diào)度?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?制度為?貫徹“安?全第一?、預(yù)防為?主”的方?針，提高?調(diào)度人員?安全素質(zhì)?，提升調(diào)?度室安全?管理水平?，增強調(diào)?度人員的?安全意識?和安全防?護(hù)能力，?特制定本?制度：?1、調(diào)度?室全體人?員必須每?月___?_日、_?___日?接受安全?教育與培?訓(xùn)，并必?須做好學(xué)?習(xí)記錄，?并統(tǒng)一參?加考試。?2、培?訓(xùn)內(nèi)容要?求必須與?煤礦安全?調(diào)度工作?息息相關(guān)?，宣傳貫?徹上級安?全指令、?精神，突?出解決安?全生產(chǎn)中?存在的主?要矛盾和?問題，內(nèi)?容詳實、?規(guī)范。?3、每次?集中學(xué)習(xí)?的時間不?得少于_?___個?小時，無?故不參加?學(xué)習(xí)者每?次罰款_?___元?，考試不?合格者每?次罰款_?___元?。監(jiān)測?監(jiān)控系統(tǒng)?報警信息?處理制度?1、為?了執(zhí)行《?煤礦安全?規(guī)程》，?充分發(fā)揮?監(jiān)控系統(tǒng)?對通風(fēng)安?全的作用?，針對監(jiān)?控系統(tǒng)經(jīng)?常出現(xiàn)各?種故障情?況，特制?定如下故?障的處理?措施：?2、當(dāng)監(jiān)?控室值班?人員發(fā)現(xiàn)?了無信號?時，立即?向通風(fēng)科?和調(diào)度室?進(jìn)行匯報?，匯報時?說明無信?號的地點?。3、?通風(fēng)科接?到匯報后?立即用_?___井?下該區(qū)瓦?斯員和區(qū)?域跟班巡?檢員，詳?細(xì)了解該?區(qū)域瓦斯?濃度情況?，先由瓦?斯員就地?代替?zhèn)鞲?器進(jìn)行監(jiān)?測。4?、跟班巡?檢員得知?無信號情?況后，立?即對該區(qū)?域的監(jiān)控?裝置進(jìn)行?處理，在?處理過程?中，首先?分析原因?是線路故?障還是分?站故障，?傳感器損?壞，人為?的把傳感?器甩開不?用等原因?并立即進(jìn)?行處理。?5、巡?檢員根據(jù)?可能出現(xiàn)?的問題逐?一排除，?若因分站?不通導(dǎo)致?無信號，?在___?_小時內(nèi)?不能處理?完畢時，?____?小時內(nèi)必?須更換。?6、對?線路故障?，維護(hù)工?負(fù)責(zé)檢查?并及時進(jìn)?行處理。?7、對?于傳感器?的損壞，?若不能現(xiàn)?場修復(fù)的?，必須在?____?小時內(nèi)更?換，在此?期間，區(qū)?域瓦檢員?進(jìn)行人工?代替監(jiān)控?職能，安?監(jiān)站派安?監(jiān)員現(xiàn)場?進(jìn)行安全?監(jiān)督。?8、在處?理故障時?，必須要?有監(jiān)測人?員在場監(jiān)?護(hù)。9?、井下處?理監(jiān)測故?障時，嚴(yán)?禁擅自甩?掉裝置不?用。如確?認(rèn)需要暫?時停止裝?置運行時?，必須經(jīng)?礦總工程?師批準(zhǔn)。?10、?監(jiān)控室值?班人員在?監(jiān)控系統(tǒng)?故障期間?密切注視?顯示情況?，若監(jiān)控?系統(tǒng)恢復(fù)?正常后及?時匯報通?風(fēng)科。?11、跟?班巡檢員?對無信號?情況處理?完畢后，?及時向通?風(fēng)科匯報?故障的原?因，系統(tǒng)?情況正常?后值班人?員做好記?錄，以備?檢查。?礦領(lǐng)導(dǎo)值?班制度為?了更好地?落實黨和?國家安全?生產(chǎn)的方?針、政策?、堅持“?安全第?一、預(yù)防?為主”，?加強現(xiàn)場?管理，確?保安全生?產(chǎn)，改變?領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)?，密切‘?干群關(guān)系?，增強與?職工的聯(lián)?系，全礦?各級領(lǐng)導(dǎo)?必須深入?井下第一?線，掌握?情況，及?時解決安?全生產(chǎn)中?所存在的?問題’，?特定以下?制度：?1、安全?生產(chǎn)是煤?礦的一項?重要方針?，是日常?工作的頭?等大事，?為此，全?礦黨、政?、工必須?認(rèn)識統(tǒng)一?，協(xié)調(diào)配?合，齊抓?共管，確?保安全生?產(chǎn)。2?、各部門?領(lǐng)導(dǎo)要注?重安全生?產(chǎn)，加強?安全管理?，把安全?生產(chǎn)列入?工作的主?要議事日?程，做到?三首先，?布置工作?首先布置?安全生產(chǎn)?、檢查工?作首先檢?查安全工?作，總結(jié)?工作首先?總結(jié)安全?工作。?3、要把?安全工作?列入檢查?考評干部?和部門工?作的一項?重在內(nèi)容?。不抓安?全生產(chǎn)，?考核為不?合格的干?部，更不?予評為先?進(jìn)個人。?4、建?立礦、科?級干部下?井考核登?記卡，每?月一份，?個人保存?。下井時?由檢身員?逐日填寫?，檢身員?要逐日向?礦辦公室?報送干部?下井花名?表。5?、干部下?井天數(shù)，?礦長每月?不少于_?___天?，生產(chǎn)礦?長每月不?少于__?__天，?黨、政、?工其它領(lǐng)?導(dǎo)按值班?安排輪流?下井，保?證每班有?領(lǐng)導(dǎo)跟班?，各科室?領(lǐng)導(dǎo)按工?作范圍自?行安排。?6、干?部深入現(xiàn)?場，既要?體現(xiàn)干部?的工作作?風(fēng)，又要?針對性的?解決實際?問題，礦?級領(lǐng)導(dǎo)每?次下井要?填寫干部?跟班。情?況記錄。?7、干?部下井。?要按月由?辦公室考?核、公布?。8、?干部跟班?登記匯總?由調(diào)度室?辦理，按?月向礦委?會匯報情?況。領(lǐng)?導(dǎo)入井帶?班制度為?了加強我?礦安全生?產(chǎn)管理，?落實安全?生產(chǎn)主體?責(zé)任，堅?持以人為?本，牢固?樹立安全?發(fā)展的理?念。根據(jù)?《___?_加強企?業(yè)安全生?產(chǎn)工作_?___》?國發(fā)[_?___]?____?文件精神?和有關(guān)法?律、行政?法規(guī)的規(guī)?定，特制?定本礦領(lǐng)?導(dǎo)入井帶?班制度。?一、在?煤礦建設(shè)?生產(chǎn)過程?中，每班?必須指定?一名礦領(lǐng)?導(dǎo)進(jìn)行帶?班工作；?主要負(fù)責(zé)?人每月帶?班作業(yè)不?得少于_?___次?；專職安?檢員每日?跟班作業(yè)?。二、?帶班領(lǐng)導(dǎo)?必須具有?較強的責(zé)?任心和事?業(yè)心，具?有處理和?解決當(dāng)班?其間的各?類事故的?能力。?三、帶班?領(lǐng)導(dǎo)必須?堅守崗位?，按時上?下班，不?得隨意離?崗、脫崗?，嚴(yán)禁有?遲入井早?出井的現(xiàn)?象發(fā)生。?四、帶?班領(lǐng)導(dǎo)對?當(dāng)班井下?安全生產(chǎn)?工作全面?負(fù)責(zé)，及?時掌握、?分析整個?礦井及自?己帶班范?圍內(nèi)的安?全狀況，?及時發(fā)現(xiàn)?和解決問?題。五?、帶班領(lǐng)?導(dǎo)在發(fā)現(xiàn)?或接到當(dāng)?班期間管?轄范圍內(nèi)?發(fā)生安全?事故的報?告后，應(yīng)?立即通知?礦長、相?關(guān)人員及?有關(guān)單位?，并及時?進(jìn)行現(xiàn)場?搶救和應(yīng)?急工作。?六、帶?班領(lǐng)導(dǎo)在?接到一線?人員的情?況匯報和?問題__?__請示?后，應(yīng)及?時給予答?復(fù)，并在?需要的情?況下，派?專人幫助?解決。?七、帶班?領(lǐng)導(dǎo)必須?____?和協(xié)調(diào)好?井下各部?門的工作?。八、?帶班領(lǐng)導(dǎo)?如因自己?的工作失?誤、違章?指揮或玩?忽職守造?成損失的?，必須進(jìn)?行嚴(yán)厲的?處罰，并?追究相應(yīng)?責(zé)任。?九、嚴(yán)格?執(zhí)行交接?班制度，?做好生產(chǎn)?現(xiàn)場安全?責(zé)任交接?工作。?領(lǐng)導(dǎo)入井?記錄檔案?管理制度?為了認(rèn)真?貫徹落實?《煤礦領(lǐng)?導(dǎo)帶班下?井及監(jiān)督?檢查規(guī)定?》（的有?關(guān)管理規(guī)?定，結(jié)合?我礦制定?的《礦領(lǐng)?導(dǎo)入井帶?班制度》?的規(guī)定，?搞好領(lǐng)導(dǎo)?下井帶班?記錄的管?理，特制?定本制度?。1、?領(lǐng)導(dǎo)下井?帶班記錄?的項目（?內(nèi)容）包?括。下井?時間、地?點、經(jīng)過?路線、發(fā)?現(xiàn)的問題?及處理情?況、意見?等。2?、《礦領(lǐng)?導(dǎo)入井帶?班記錄》?必須由當(dāng)?班帶班領(lǐng)?導(dǎo)自行填?寫，嚴(yán)禁?他人代為?填寫，以?確保記錄?的真實性?。3、?每天由調(diào)?度負(fù)責(zé)人?對礦領(lǐng)導(dǎo)?入井帶班?記錄進(jìn)行?查閱，對?存在的隱?患未能現(xiàn)?場處理的?，及時通?知相關(guān)的?部門，由?相關(guān)部門?負(fù)責(zé)按規(guī)?定進(jìn)行落?實整改，?嚴(yán)格執(zhí)行?“隱患閉?合”管理?。4、?每個《礦?領(lǐng)導(dǎo)入井?帶班記錄?》必須在?本礦調(diào)度?室存放，?每旬由調(diào)?度員負(fù)責(zé)?查閱登記?分類歸總?，檔案內(nèi)?容應(yīng)包括?：姓名、?下井時間?及班次、?地點、經(jīng)?過路線、?發(fā)現(xiàn)的問?題及處理?情況。（?調(diào)度室負(fù)?責(zé)人要認(rèn)?真核對）?5、《?礦領(lǐng)導(dǎo)入?井帶班記?錄》與《?礦領(lǐng)導(dǎo)入?井帶班記?錄檔案》?一一對應(yīng)?，嚴(yán)禁有?弄虛作假?現(xiàn)象，若?調(diào)度員查?閱記錄失?誤造成記?錄與檔案?不一致的?，給予調(diào)?度員罰款?一次__?__元。?6、調(diào)?度人員每?月末將打?印的領(lǐng)導(dǎo)?入井帶班?檔案妥善?保管，上?級安全_?___部?門及本礦?礦長檢查?時，及時?提供紙質(zhì)?檔案。?7、《礦?領(lǐng)導(dǎo)入井?帶班記錄?檔案》的?紙質(zhì)文檔?和《礦領(lǐng)?導(dǎo)入井帶?班記錄》?由調(diào)度員?負(fù)責(zé)人負(fù)?責(zé)收集、?裝訂、保?存，保存?期限不少?于一年。?8、本?制度從_?___年?____?月起執(zhí)行?，修改解?釋權(quán)由本?礦調(diào)度室?。調(diào)度?內(nèi)部管理?制度電子?版（七）?為了進(jìn)?一步提高?調(diào)度會議?質(zhì)量，強?化調(diào)度執(zhí)?行力，提?升安全管?理基礎(chǔ)，?建立安全?長效機制?，特制定?本制度，?分別對二?畝溝煤礦?早調(diào)度會?、月度安?全生產(chǎn)會?、周預(yù)防?性檢修例?會、基層?調(diào)度會和?班前會等?調(diào)度會議?制度進(jìn)行?明確和規(guī)?范。1?、總調(diào)度?室主持會?議，礦調(diào)?度室主任?或副主任?負(fù)責(zé)做好?會議記錄?。礦領(lǐng)導(dǎo)?、調(diào)度室?、機關(guān)全?體人員、?及各單位?主要負(fù)責(zé)?人參加會?議。調(diào)度?員需在會?前___?_分鐘打?開并調(diào)試?好視頻設(shè)?備，以確?保會議順?利召開。?各參會人?員要嚴(yán)格?按照規(guī)定?時間提前?____?分鐘到會?場，不得?缺席。各?位礦領(lǐng)導(dǎo)?、機關(guān)全?體人員及?駐礦各單?位主要負(fù)?責(zé)人因故?不能參加?會議時，?必須提前?向分管領(lǐng)?導(dǎo)請假，?無故不參?加會議一?次，罰款?____?元。礦調(diào)?度室要建?立考勤制?度，并建?立會議檔?案，長期?保存已備?查詢，會?議期間參?會人員要?保持會場?秩序，不?得隨意走?動，隨意?接打手機?，對無故?不參加會?議的人員?在下次會?議上進(jìn)行?通報。?2、會議?議程及主?要內(nèi)容?a、總調(diào)?度室主任?通報上一?工作日及?夜間安全?生產(chǎn)外運?情況，下?達(dá)當(dāng)日生?產(chǎn)外運作?業(yè)計劃，?傳達(dá)神東?集團(tuán)及領(lǐng)?導(dǎo)指示精?神，強調(diào)?當(dāng)前重點?工作，通?報并協(xié)調(diào)?解決存在?的問題。?b、有?關(guān)業(yè)務(wù)部?門通報專?項業(yè)務(wù)檢?查情況，?并就下一?步的工作?提出要求?。c、?礦調(diào)度有?需要緊急?解決的問?題，在7?。30前?傳總調(diào)度?室轉(zhuǎn)相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)閱辦?。d、?會議上領(lǐng)?導(dǎo)強調(diào)部?署重點工?作，需貫?徹落實的?內(nèi)容和指?示，由相?關(guān)業(yè)務(wù)部?門按領(lǐng)導(dǎo)?要求分口?負(fù)責(zé)跟蹤?督辦。周?工作重點?由總調(diào)度?室當(dāng)日下?發(fā)督辦內(nèi)?容，各單?位對督辦?內(nèi)容要有?措施、方?案、實施?時間，逐?項落實，?由分管領(lǐng)?導(dǎo)審核簽?字后按神?東集團(tuán)領(lǐng)?導(dǎo)要求準(zhǔn)?時反饋總?調(diào)度室。?e、礦?領(lǐng)導(dǎo)布置?當(dāng)日的安?全生產(chǎn)工?作情況。?煤礦調(diào)?度資料管?理制度?建立資料?管理存檔?制度，根?據(jù)不同時?間、不同?內(nèi)容的資?料分門別?類進(jìn)行存?檔，其具?體方式和?存放時間?要求如下?：1、?資料存放?要求。調(diào)?度資料存?檔要有專?用的資料?櫥、資料?盒并做到?目錄、標(biāo)?簽齊全，?存放有序?，便于查?閱。2?、調(diào)度資?料保存制?度：（?1）調(diào)度?綜合記錄?、調(diào)度綜?合臺帳、?調(diào)度日報?表保存_?___年?以上；?（2）上?級通知、?通報、傳?真電文以?及本單位?下達(dá)__?__、通?報、傳真?電文原稿?，要保存?____?年以上；?（3）?死亡事故?記錄、重?大非傷亡?事故專項?記錄、傷?亡事故報?表以及年?度生產(chǎn)報?表作為永?久保存資?料；（?4）季節(jié)?性調(diào)度專?項調(diào)度、?災(zāi)害預(yù)防?演練、質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?驗收檢查?資料要保?存___?_年以上?；（5?）其它資?料保存_?___年?以上；?（6）在?計算機上?保存的電?子版臺帳?、報表、?資料和信?息必須定?期做備份?，防止丟?失。（?7）調(diào)度?指揮中心?要建立保?密制度，?各項生產(chǎn)?數(shù)據(jù)和資?料不經(jīng)有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)，不得?擅自外借?和對外公?布。調(diào)?度質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化管理?（驗收）?制度根?據(jù)公司文?件精神和?安全生產(chǎn)?的需要，?安全生產(chǎn)?調(diào)度信息?中心越來?越重要，?為了提高?自身素質(zhì)?，加快發(fā)?展，把我?礦的安全?生產(chǎn)調(diào)度?工作提高?上去，特?制定此規(guī)?定：1?、工作目?標(biāo)調(diào)度質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化?按省一級?標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?，實行百?分之考核?，（第三?大項不打?分），要?求每項在?____?分以上，?管理制度?健全，業(yè)?務(wù)水平過?硬，處理?事情準(zhǔn)確?無誤，資?料齊全。?2、系?統(tǒng)考評?（1）、?每月進(jìn)行?一次全面?驗收，要?求管理制?度健全，?各種資料?齊全（?2）根據(jù)?各專業(yè)實?際情況，?結(jié)合實際?在動態(tài)中?檢查，每?月評出兩?名優(yōu)秀人?選。（?3）、季?度經(jīng)集團(tuán)?公司，專?業(yè)得分在?公司第一?名的對優(yōu)?秀人選獎?勵300?--__?__元。?3、日??？己?（1）、?對井下跟?班調(diào)度員?，主要對?現(xiàn)場問題?處理情況?是否具體?，并有原?始記錄，?對現(xiàn)場的?隱患是否?跟蹤到底?。（2?）、對值?班調(diào)度，?主要是領(lǐng)?導(dǎo)下達(dá)的?指令能否?準(zhǔn)確及時?具體的傳?達(dá)下去，?現(xiàn)場發(fā)生?的各類問?題能否及?時、準(zhǔn)確?地掌握一?手資料，?并作出處?理，記錄?在案。?（3）、?在班組匯?報，主要?掌握匯報?結(jié)果真實?無誤，匯?報與實際?相符。?4、評比?辦法（?1）、重?大事故指?揮失誤者?一票否決?。（2?）、日常?抽查問題?整改，不?按要求整?改的，扣?本項得分?的___?_%，未?整改的除?扣本項得?分，另加?罰款每條?____?元。（?3）、上?級部門檢?查的重要?問題加強?處罰。?（4）、?對先進(jìn)者?按考評分?獎勵。?調(diào)度業(yè)務(wù)?保安制度?1、及?時、準(zhǔn)確?地傳達(dá)領(lǐng)?導(dǎo)和上級?業(yè)務(wù)部門?安全生產(chǎn)?的指令、?通知、通?報的傳真?電文，并?堅決貫徹?執(zhí)行。?2、嚴(yán)格?按照煤礦?安全規(guī)程?、作業(yè)規(guī)?程、操作?規(guī)程及措?施指揮協(xié)?調(diào)生產(chǎn)，?真正做到?不違章調(diào)?度，不違?章指揮。?3、在?安全和生?產(chǎn)發(fā)生矛?盾時，生?產(chǎn)要無條?件地服從?安全。?4、認(rèn)真?抓好開工?前、生產(chǎn)?中、收工?后的安全?匯報工作?，仔細(xì)聽?取現(xiàn)場工?作人員的?匯報，詳?細(xì)詢問安?全生產(chǎn)情?況，同時?做好事故?匯報記錄?。凡發(fā)現(xiàn)?安全隱患?，要積極?督促按章?處理。重?大隱患及?時向領(lǐng)導(dǎo)?和安全部?門匯報。?5、凡?在生產(chǎn)過?程中發(fā)生?重大災(zāi)害?及事故，?要迅速掌?握受災(zāi)情?況，按事?故匯報程?序向領(lǐng)導(dǎo)?及有關(guān)部?門匯報，?并按照領(lǐng)?導(dǎo)指示，?調(diào)動人力?、車輛、?物資等進(jìn)?行搶救。?同時，按?規(guī)定程序?報領(lǐng)導(dǎo)審?核和向上?級業(yè)務(wù)部?門匯報。?6、積?極深入井?下、深入?現(xiàn)場，了?解生產(chǎn)情?況，掌握?第一手資?料。按時?參加礦召?開的各種?安全例會?及安全質(zhì)?量檢查，?按領(lǐng)導(dǎo)要?求參與有?關(guān)安全生?產(chǎn)事故的?分析、追?查和處理?工作。?調(diào)度業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)制度?為貫徹?“安全第?一、預(yù)?防為主”?的方針，?提高調(diào)度?人員安全?素質(zhì)，提?升調(diào)度室?安全管理?水平，增?強調(diào)度人?員的安全?意識和安?全防護(hù)能?力，特制?定本制度?：1、?調(diào)度室全?體人員必?須每月_?___日?、___?_日接受?安全教育?與培訓(xùn)，?并必須做?好學(xué)習(xí)記?錄，并統(tǒng)?一參加考?試。2?、培訓(xùn)內(nèi)?容要求必?須與煤礦?安全調(diào)度?工作息息?相關(guān)，宣?傳貫徹上?級安全指?令、精神?，突出解?決安全生?產(chǎn)中存在?的主要矛?盾和問題?，內(nèi)容詳?實、規(guī)范?。3、?每次集中?學(xué)習(xí)的時?間不得少?于___?_個小時?，無故不?參加學(xué)習(xí)?者每次罰?款___?_元，考?試不合格?者每次罰?款___?_元。?監(jiān)測監(jiān)控?系統(tǒng)報警?信息處理?制度1?、為了執(zhí)?行《煤礦?安全規(guī)程?》，充分?發(fā)揮監(jiān)控?系統(tǒng)對通?風(fēng)安全的?作用，針?對監(jiān)控系?統(tǒng)經(jīng)常出?現(xiàn)各種故?障情況，?特制