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第第頁(yè)電梯安裝項(xiàng)目的質(zhì)量控制探討摘要:隨著當(dāng)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,帶動(dòng)著各行各業(yè)的新一輪崛起,像建筑業(yè)、運(yùn)輸業(yè)等。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的時(shí)代,為了滿足各行各業(yè)的需要,降低勞動(dòng)資源,增加勞動(dòng)效率,是每個(gè)公司或企業(yè)最注重的一點(diǎn)。不管任何一個(gè)單位,運(yùn)輸方面都已經(jīng)是人們關(guān)注的話題。電梯是當(dāng)下社會(huì)降低勞動(dòng)量的一項(xiàng)杰作,給很多單位帶來(lái)的運(yùn)輸量是相當(dāng)有成就的,但是電梯的安裝、管理也是人們注意的地方。
關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理電梯的安裝電梯的運(yùn)行監(jiān)控
1、電梯安裝項(xiàng)目質(zhì)量概述
電梯安裝當(dāng)下主要涉及到房產(chǎn)建筑物的套餐搭配組件,由于其對(duì)運(yùn)行安全要求很高,所以在安裝和質(zhì)保管理上而言,主要采用世界最為先進(jìn)水平的技術(shù),其涉及方面廣泛,并且其安裝運(yùn)行周期較短,電梯行業(yè)發(fā)展速度迅猛了,在快速上升的技術(shù)和不斷地變更的經(jīng)濟(jì)體制之下,電梯運(yùn)行后的質(zhì)量出現(xiàn)了很嚴(yán)重的問(wèn)題,這需要擁有一套對(duì)項(xiàng)目工程的監(jiān)控機(jī)制,做好質(zhì)量安保工作。
2、當(dāng)下電梯行業(yè)的特點(diǎn)和項(xiàng)目質(zhì)量特性
(1)電梯行業(yè)在世界安裝工業(yè)的帶動(dòng)之下,安裝管理運(yùn)營(yíng)技術(shù)上升迅速,發(fā)展快捷,但對(duì)我國(guó)而言,電梯主要用于人們的流動(dòng)出入,實(shí)際用于生產(chǎn)、貨物運(yùn)營(yíng)的地方很少,還沒(méi)有做到把電梯的快捷運(yùn)用到生產(chǎn)上,而是僅僅限于人員流動(dòng)。
(2)隨著開(kāi)放下的經(jīng)濟(jì)體制,國(guó)內(nèi)不斷地從外國(guó)引進(jìn)強(qiáng)勢(shì)集團(tuán)的投資,雖然電梯的運(yùn)用起步在晚期,但在國(guó)內(nèi)的運(yùn)用上,某些強(qiáng)勢(shì)企業(yè)集合特定的需求和優(yōu)質(zhì)品牌的融合,緊跟世界先進(jìn)水平,有了一層質(zhì)的飛躍,對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)做到了很好的帶動(dòng)作用。
(3)當(dāng)下電梯行業(yè)的流動(dòng)方便深入人心,電梯行業(yè)的公司也形成了注重盈利,造成質(zhì)量下滑的局面,由于這方面的公司或企業(yè)注重點(diǎn)發(fā)生改變,在電梯運(yùn)營(yíng)上,事故發(fā)生機(jī)率上升,損失增加,也讓人們對(duì)其有種恐懼的意味。
(4)為了使安裝項(xiàng)目中電梯的運(yùn)營(yíng)滿足實(shí)際要求,達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),符合質(zhì)量要求,其特性主要表現(xiàn)于以下幾個(gè)方面:功能使用上的特性;符合建筑風(fēng)格藝術(shù)特色;運(yùn)行安全可靠的特性。
3、電梯安裝中的安裝控制過(guò)程及質(zhì)量影響因素
3.1電梯的安裝監(jiān)控過(guò)程
(1)計(jì)劃:電梯需求公司或企業(yè)與安裝公司制定標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)軌,設(shè)計(jì)出符合藝術(shù)特色和功能使用特性并且能安全可靠的運(yùn)行的樣本,與安裝控制公司部門(mén)達(dá)成協(xié)議,申請(qǐng)相關(guān)安全質(zhì)保機(jī)構(gòu)關(guān)于安裝安全可靠得到認(rèn)可。做好各重安全計(jì)劃,為實(shí)現(xiàn)施工作業(yè)自控化做準(zhǔn)備。
(2)實(shí)施:安裝公司選定好符合實(shí)際需要安裝的材料,電梯運(yùn)行用戶配合安裝公司一起施工,并且對(duì)施工人員、施工現(xiàn)場(chǎng)、建筑結(jié)構(gòu)、施工設(shè)備都要有嚴(yán)格的要求,防止不必要的傷害。
(3)檢查:待安裝完成以后,調(diào)試已經(jīng)安裝好了的電梯,嚴(yán)格檢測(cè)運(yùn)行功能、問(wèn)題監(jiān)控功能和意外保護(hù)功能,形成數(shù)據(jù)分析和監(jiān)控,制作出數(shù)據(jù)模擬運(yùn)行圖樣,對(duì)整個(gè)關(guān)于電梯運(yùn)營(yíng)相關(guān)位置控制點(diǎn)緊密跟蹤監(jiān)測(cè),達(dá)到能安全運(yùn)行的質(zhì)量后通知相關(guān)本門(mén)進(jìn)行安全質(zhì)量質(zhì)保檢查,對(duì)其進(jìn)行相關(guān)評(píng)估,完成電梯安裝驗(yàn)收。
(4)處理:當(dāng)安裝完成驗(yàn)收時(shí)生成的相關(guān)報(bào)告要進(jìn)步一步的處理、分析,把存在的運(yùn)行失誤漏洞或不足補(bǔ)充完整,當(dāng)用戶完成質(zhì)量驗(yàn)收后,還要通過(guò)相關(guān)政府工作人員的驗(yàn)收,生成政府驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,按照合同運(yùn)行,然后整改,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后與政府部門(mén)形成免保協(xié)議,對(duì)其進(jìn)行收款,完成安裝運(yùn)營(yíng)的提交,移交電梯用戶,正常運(yùn)行電梯運(yùn)轉(zhuǎn)。
(5)運(yùn)作:將一切相關(guān)事宜完成后,用戶方能夠進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)電梯,實(shí)施生產(chǎn)或運(yùn)營(yíng),而后用戶系統(tǒng)要組建一個(gè)安全運(yùn)營(yíng)部門(mén),實(shí)時(shí)對(duì)電梯相關(guān)部位進(jìn)行檢查,不定時(shí)對(duì)其進(jìn)行分析,擁有萬(wàn)無(wú)一失的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度。而運(yùn)作有分為幾個(gè)小部分,首先要對(duì)運(yùn)行的電梯進(jìn)行事前監(jiān)控,從電梯的運(yùn)行井道布置圖上開(kāi)始進(jìn)行測(cè)量分析、編制和審查,然后對(duì)其孔空洞、材料質(zhì)量等部分分別入手。第二是完善運(yùn)行中的監(jiān)控,各個(gè)部分安裝事故監(jiān)控軟件,從質(zhì)量上開(kāi)始控制,及時(shí)對(duì)有影響的部位進(jìn)行改裝或變更材料。第三,注意事后監(jiān)控管理,對(duì)放生的事故原因進(jìn)行分析,研究,總結(jié)出新的適合需要的運(yùn)行方案,做好公司修理部門(mén)和質(zhì)檢部門(mén)質(zhì)量驗(yàn)收工作,層層把關(guān),層層注重實(shí)際。
3.2電梯安裝質(zhì)量影響因素
(1)材料質(zhì)量因素:盡管在挑選材料時(shí)都是相關(guān)技術(shù)人員的嚴(yán)格把關(guān),但是每個(gè)零件之間總有一定的誤差,當(dāng)所有零件組合在一起的時(shí)候,就會(huì)加大誤差,對(duì)電梯造成運(yùn)營(yíng)上的錯(cuò)亂。其次有的零件沒(méi)有檢查出失誤的地方就安裝上,從而形成一定質(zhì)量問(wèn)題,影響運(yùn)轉(zhuǎn)效率。
(2)人的影響:由于暗安裝人員之間技術(shù)有一定的差異,有的時(shí)候某些地方配合不當(dāng)時(shí)會(huì)對(duì)其造成一定影響。其次安裝公司主管經(jīng)理的決策對(duì)安裝有很重要的影響,其決策直接影響電梯運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)量和耐用性。
(3)管理因素:只有擁有好的管理人才才能讓該項(xiàng)目持續(xù)長(zhǎng)久,其管理者對(duì)環(huán)境和社會(huì)造成的影響要能及時(shí)確切了解,機(jī)動(dòng)針對(duì)事故和運(yùn)營(yíng)問(wèn)題,形成立體的安全管理。
4、電梯安裝項(xiàng)目施工質(zhì)量控制
電梯安裝項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)工程,從項(xiàng)目施工前的可行性分析、施工設(shè)計(jì)、井道勘測(cè),到電梯的施工安裝以及項(xiàng)目驗(yàn)收階段都貫穿著質(zhì)量控制。其中施工階段的質(zhì)量控制是整個(gè)電梯安裝項(xiàng)目質(zhì)量控制的最重要部分,最大程度上決定著電梯安裝項(xiàng)目的總體質(zhì)量能不能達(dá)到要求。電梯安裝項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制主要分為施工前準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制、施工階段質(zhì)量控制、驗(yàn)收階段質(zhì)量控制。
4.1施工前準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制
在電梯安裝施工前,要做好施工井道垂直度、防火防水設(shè)施、各層出口的建筑結(jié)構(gòu)的檢查,建筑結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)符合OTIS標(biāo)準(zhǔn),并確定現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有危險(xiǎn)因素。施工現(xiàn)場(chǎng)要做好防火防電以及危險(xiǎn)氣體的處理,電源要確保提供和使用三相五線制電源,安全調(diào)試階段執(zhí)行閉鎖程序,安裝完成后調(diào)試階段要確保安全回路正常工作。以上是整個(gè)施工階段前的準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制,另外在每天開(kāi)始施工前都應(yīng)當(dāng)做好準(zhǔn)備工作,安裝工作開(kāi)始前應(yīng)當(dāng)分層次開(kāi)會(huì)統(tǒng)籌安排并強(qiáng)調(diào)需注意的事項(xiàng),做好設(shè)備的安全檢查。施工人員在施工前需穿著護(hù)具,在施工中應(yīng)著全身式安全帶。
4.2施工階段質(zhì)量控制
(1)施工作業(yè)人員質(zhì)量自控
電梯安裝工程質(zhì)量的自控室電梯經(jīng)營(yíng)者和施工企業(yè)旅行的質(zhì)量責(zé)任,在施工階段中,產(chǎn)品供應(yīng)商和施工企業(yè)是質(zhì)量自控的執(zhí)行主體,其中具體的實(shí)施者為施工組織和作業(yè)人員。
施工組織設(shè)計(jì)部門(mén)應(yīng)當(dāng)將施工工藝具體化,形成分部分項(xiàng)階段性的施工計(jì)劃,對(duì)施工隊(duì)伍逐級(jí)完成技術(shù)交底。施工作業(yè)活動(dòng)中要確保施工條件,檢查施工狀態(tài)是否符合施工計(jì)劃進(jìn)度,每一道工序的作業(yè)者要履行質(zhì)量責(zé)任,向下一道工學(xué)提供合格的成果。在整個(gè)施工作業(yè)的過(guò)程中都應(yīng)當(dāng)貫穿著質(zhì)量檢查,施工組織內(nèi)部進(jìn)行自我檢測(cè),各工序之間進(jìn)行相互檢查,另外還應(yīng)有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的檢測(cè)盒檢查,施工單位施工完成并完成自我檢查厚報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收檢查。
(2)施工階段質(zhì)量監(jiān)控
施工階段質(zhì)量監(jiān)控由業(yè)主或者業(yè)主委托的的質(zhì)量監(jiān)督部門(mén),對(duì)施工階段進(jìn)行監(jiān)察,監(jiān)察方根據(jù)相關(guān)規(guī)定參與電梯安裝施工的質(zhì)量檢測(cè)和事故分析,并應(yīng)提供事故的解決措施,對(duì)不符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的施工行為,向施工單位提出更正要求。同時(shí)監(jiān)督部門(mén)在施工質(zhì)量監(jiān)控中要承擔(dān)責(zé)任,因其檢查疏忽造成的損失要承擔(dān)賠償責(zé)任。
4.3驗(yàn)收階段質(zhì)量控制
驗(yàn)收階段是施工階段的質(zhì)量把關(guān)階段,由獨(dú)立于經(jīng)營(yíng)者和施工單位的驗(yàn)收機(jī)構(gòu)執(zhí)行,是質(zhì)量的監(jiān)控行為。在驗(yàn)收階段要完成對(duì)已安裝的設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行,做出考核評(píng)定。執(zhí)行驗(yàn)收工作的工作人員要具備資格,主要依據(jù)是國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范、企業(yè)所規(guī)定的的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求。驗(yàn)收工作在施工單位自行檢查后開(kāi)展,對(duì)限速器、安全鉗等安全配件進(jìn)行試驗(yàn),對(duì)于功能性和與安全結(jié)構(gòu)的重要工程要進(jìn)行抽樣檢查,有驗(yàn)收人員和刻骨共同現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)觀感質(zhì)量,最后形成系統(tǒng)的驗(yàn)收文件。
5、小結(jié)
在當(dāng)下社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制之下,社會(huì)因素、環(huán)境因素和人才方面的因素對(duì)電梯運(yùn)行的影響還很深刻,電梯事故并沒(méi)有完全克制,隨著快速的世界大融合的發(fā)展取向,快捷的運(yùn)輸方式是人們最需要的。但是電梯項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)主要集中于人流的疏散,并沒(méi)有真正發(fā)揮其生產(chǎn)方面的效益,我們要理由好電梯的運(yùn)輸作用,結(jié)合生產(chǎn)和環(huán)境,提高經(jīng)濟(jì)效益。但也要做足電梯的維護(hù)工作中,督監(jiān)相關(guān)事宜要認(rèn)真做好,絕不能有任何疏漏。
參考文獻(xiàn):
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