加強(qiáng)煤炭企業(yè)物資供應(yīng)管理的方法

加強(qiáng)煤炭企業(yè)物資供應(yīng)管理的方法1現(xiàn)階段煤炭企業(yè)物資供應(yīng)管理中存在的問(wèn)題煤炭企業(yè)中的物資具有很多類型，且供應(yīng)商多、價(jià)格高，對(duì)于物資供應(yīng)的管理存在復(fù)雜性，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，國(guó)家對(duì)煤炭企業(yè)的物資供應(yīng)管理也越來(lái)越高，國(guó)家和相關(guān)企業(yè)正采取措施對(duì)物資供應(yīng)管理進(jìn)行一步一步的完善，可是煤炭企業(yè)在物資供應(yīng)管理方面還是存在很多的問(wèn)題。1）煤炭物資的庫(kù)存存在數(shù)量巨大的現(xiàn)象，這使得庫(kù)存的物資占用了大量的資金，使資金利用率低，產(chǎn)品積壓量大。2）物資供應(yīng)的各項(xiàng)資料的登記與采集基本都是采用手工輸入和維護(hù)，在真實(shí)性和可靠性上缺乏保證，在獲取相關(guān)信息時(shí)查找比較麻煩，具有滯后性。3）在煤炭企業(yè)物資供應(yīng)過(guò)程中所涉及到的用戶、庫(kù)存、采購(gòu)、供應(yīng)商之間的信息交流存在不及時(shí)性和不確定性，容易造成供應(yīng)貨物的數(shù)量及物品的誤差，造成供應(yīng)不能及時(shí)等問(wèn)題的發(fā)生，直接影響了供應(yīng)管理工作的效率。4）在煤炭企業(yè)的物資供應(yīng)管理中存在著管理手段落后的現(xiàn)狀。管理工作很多都是手工操作，并采用的是落后的傳輸手段，這使物流信息比實(shí)際物流延滯很多，這容易造成計(jì)劃的失實(shí)，產(chǎn)品供應(yīng)不及時(shí),價(jià)格及合同數(shù)量有爭(zhēng)議等問(wèn)題。而且信息的傳遞會(huì)出現(xiàn)失真，使得工作效率降低，企業(yè)管理者無(wú)法全面地了解物流信息的實(shí)際情況。2加強(qiáng)煤炭企業(yè)物資供應(yīng)的方法煤炭是我國(guó)的主要能源，對(duì)于我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的作用。有效的提高煤炭企業(yè)的物資供應(yīng)管理水平，對(duì)于煤炭企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益、降低成本、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的意義。1）提高現(xiàn)有的管理方法和手段。傳統(tǒng)的煤炭企業(yè)的物資管理基本都是采用手工操作，很容易出現(xiàn)人為的差錯(cuò)，并且工作效率比較低、人力資源利用率比較低、工作比較費(fèi)時(shí)，這都嚴(yán)重地影響了物資供應(yīng)管理的有效發(fā)揮。因此，企業(yè)應(yīng)該對(duì)原有的管理模式進(jìn)行改革，將管理信息化，建立物資供應(yīng)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)管理的網(wǎng)上運(yùn)轉(zhuǎn)，提高工作的效率和準(zhǔn)確性。2）提升企業(yè)物資管理員工的綜合素質(zhì)。煤炭企業(yè)的物資供應(yīng)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，隨著時(shí)代的發(fā)展，管理分工越來(lái)越精細(xì)，物資供應(yīng)管理中的經(jīng)濟(jì)核算、質(zhì)量管理、物資采購(gòu)等項(xiàng)目都成為了獨(dú)立的學(xué)科，具有獨(dú)特的技術(shù)和方法，這就對(duì)管理人員的綜合素質(zhì)要求越來(lái)越高。企業(yè)要提升管理人員的專業(yè)素質(zhì)和文化水平應(yīng)該不斷地舉辦相關(guān)的交流活動(dòng)、講座等，開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)和課程，從而達(dá)到提高管理人員綜合素質(zhì)的目的。3）完善物資供應(yīng)管理體制。企業(yè)應(yīng)該不斷加強(qiáng)物資供應(yīng)管理各個(gè)項(xiàng)目的體制完善，包括物資采購(gòu)、供應(yīng)方法、貸款方式、物資計(jì)劃等方式;要加強(qiáng)物資的驗(yàn)收和審計(jì)管理，避免庫(kù)存量過(guò)大導(dǎo)致的資金利用率降低。要不斷地加強(qiáng)組織制度的完善，在內(nèi)部，保證好核價(jià)、采購(gòu)、質(zhì)檢等各個(gè)部門(mén)的分離，制定嚴(yán)格的管理制度，促進(jìn)部門(mén)間的相互監(jiān)督，保證管理工作中各個(gè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。4）在管理中引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù)。傳統(tǒng)的煤炭企業(yè)的物資供應(yīng)管理都是采用手工的方式，這在一定程度上會(huì)增加管理周期，造成工作效率低下，而且出現(xiàn)人為錯(cuò)誤的概率也明顯的增加，這已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。要加強(qiáng)企業(yè)的物資管理，就需要引入高新技術(shù)手段，將物資管理中的過(guò)程信息化，建立相應(yīng)的煤炭企業(yè)物資供應(yīng)管理信息系統(tǒng)，對(duì)物資供應(yīng)的過(guò)程進(jìn)行全方位的監(jiān)控。物資的計(jì)劃實(shí)行、采購(gòu)安排、招標(biāo)操作、合同簽訂、貨物驗(yàn)收、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)等環(huán)節(jié)都進(jìn)行網(wǎng)上操作，保證各個(gè)環(huán)節(jié)的相互監(jiān)督，提升工作效率，減少管理工作出錯(cuò)的概率。煤炭企業(yè)物資供應(yīng)管理信息系統(tǒng)的建立，對(duì)于企業(yè)物資管理水平的提高和企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的作用，對(duì)于提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力也具有重要的意義。3結(jié)語(yǔ)隨著時(shí)代的發(fā)展，社會(huì)需求的不斷增加，傳統(tǒng)的煤炭企業(yè)的物資供應(yīng)管理模式已經(jīng)滿足不了發(fā)展的要求。為適應(yīng)現(xiàn)實(shí)社會(huì)的要求，應(yīng)該不斷地進(jìn)行物資供應(yīng)管理的完善