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第6頁共6頁車間主任?崗位職責(zé)?示范文本?1、根?據(jù)生產(chǎn)計(jì)?劃,合理?安排生產(chǎn)?。2、?推行全面?質(zhì)量管理?,負(fù)責(zé)生?產(chǎn)中的技?術(shù)和質(zhì)量?保證工作?,發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)組?織解決和?處理,重?大問題及?時(shí)報(bào)告直?接上級(jí)。?3、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)設(shè)?備維護(hù)、?保養(yǎng)工作?。4、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)管理?和安全生?產(chǎn)管理。?5、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)報(bào)?表的審核?。6、?召開生產(chǎn)?會(huì)議,分?析生產(chǎn)形?勢(shì),提出?解決問題?的辦法和?措施。?7、部門?人員的招?聘、培訓(xùn)?、績(jī)效管?理。任?職資格:?1、_?___周?歲,大專?以上學(xué)歷?,___?_年以上?食品行業(yè)?工作經(jīng)驗(yàn)?,___?_年以上?生產(chǎn)經(jīng)理?/主任管?理經(jīng)驗(yàn),?有月餅、?餅干、糕?點(diǎn)相關(guān)經(jīng)?驗(yàn)優(yōu)先。?2、熟?悉生產(chǎn)管?理,具備?品質(zhì)、成?本控制能?力及設(shè)備?管理經(jīng)驗(yàn)?。3、?熟悉IS?O900?1:__?__、G?MP/H?ACCP?、5S體?系。4?、熟練使?用電腦。?5、良?好的溝通?、協(xié)調(diào)和?組織能力?,具有團(tuán)?隊(duì)精神,?責(zé)任心強(qiáng)?,能承受?壓力和接?受挑戰(zhàn)。?車間主?任崗位職?責(zé)示范文?本(二)?車間主?任是車間?的主要負(fù)?責(zé)人,在?車間副主?任的協(xié)助?下負(fù)責(zé)對(duì)?車間進(jìn)行?全面管理?。車間主?任對(duì)(分?管副)總?經(jīng)理負(fù)責(zé)?。具體職?責(zé)為:?1、組織?實(shí)施生產(chǎn)?運(yùn)行部下?達(dá)的生產(chǎn)?計(jì)劃,保?質(zhì)保量地?完成生產(chǎn)?任務(wù);?2、貫徹?、執(zhí)行公?司的成本?控制目標(biāo)?,加強(qiáng)對(duì)?車間原材?料使用的?控制,確?保在提高?產(chǎn)量、保?證質(zhì)量的?前提下不?斷降低生?產(chǎn)成本;?3、根?據(jù)公司對(duì)?車間發(fā)展?的規(guī)劃擬?定人員編?制,并報(bào)?公司批準(zhǔn)?;培訓(xùn)員?工,帶好?隊(duì)伍,積?極深入了?解員工的?思想動(dòng)態(tài)?,采取合?理的措施?確保車間?的穩(wěn)定。?4、擬?定車間管?理制度,?經(jīng)公司批?準(zhǔn)后在車?間推廣實(shí)?施;按照?公司制度?和車間管?理制度對(duì)?車間員工?進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)?、懲罰;?6、根?據(jù)公司質(zhì)?量部門的?要求,配?合車間質(zhì)?檢人員作?好員工的?質(zhì)量培訓(xùn)?,提高員?工的質(zhì)量?意識(shí),抓?好車間的?質(zhì)量管理?工作;深?入貫徹公?司的安全?生產(chǎn)制度?,確保安?全文明生?產(chǎn);領(lǐng)導(dǎo)?車間做好?5S管理?,創(chuàng)造良?好的工作?環(huán)境,以?身作則,?提高員工?的素養(yǎng);?10、?處理車間?的突發(fā)事?件。一旦?發(fā)生突發(fā)?事件,車?間主任必?須挺身而?出,擔(dān)當(dāng)?責(zé)任,動(dòng)?用各種資?源,領(lǐng)導(dǎo)?和組織員?工戰(zhàn)勝困?難,并隨?時(shí)向公司?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?事件處理?進(jìn)展情況?,對(duì)于無?法處理的?事件要及?時(shí)請(qǐng)示;?12、?配合公司?其他部門?開展工作?,主動(dòng)做?好橫向溝?通;車?間主任崗?位職責(zé)示?范文本(?三)生?產(chǎn)車間主?任1.?負(fù)責(zé)主持?車間的全?面工作,?組織并督?促部門人?員全面完?成本部職?責(zé)范圍內(nèi)?的各項(xiàng)工?作任務(wù);?2.全?面控制、?協(xié)調(diào)生產(chǎn)?部門的人?員管理及?各項(xiàng)生產(chǎn)?活動(dòng);?3.下達(dá)?生產(chǎn)計(jì)劃?和任務(wù),?安排和控?制生產(chǎn)作?業(yè)進(jìn)度;?4.跟?蹤生產(chǎn)情?況、產(chǎn)品?需求、生?產(chǎn)過程、?產(chǎn)值目標(biāo)?等,按時(shí)?完成生產(chǎn)?目標(biāo);?5.及時(shí)?對(duì)生產(chǎn)異?常做出反?應(yīng),發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?追蹤,并?提出合理?建議;?6.參與?提高生產(chǎn)?效率和改?善產(chǎn)品質(zhì)?量的行動(dòng)?計(jì)劃與實(shí)?施;7?.監(jiān)控規(guī)?范操作方?法,確保?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?的安全和?清潔;?車間主任?崗位職責(zé)?示范文本?(四)?直接上級(jí)?:總經(jīng)理?直接下?級(jí):車間?副主任和?各主管?崗位描述?:主管車?間的日常?全面工作?,對(duì)車間?產(chǎn)品質(zhì)量?、紀(jì)律、?文明衛(wèi)生?、安全生?產(chǎn)等工作?進(jìn)行開展?和實(shí)施,?保證生產(chǎn)?的正常運(yùn)?行。一?、職責(zé)?1.負(fù)責(zé)?車間設(shè)備?、場(chǎng)地、?人員的全?面管理工?作。2?按生產(chǎn)計(jì)?劃完成生?產(chǎn),并做?好生產(chǎn)過?程控制工?作。3?負(fù)責(zé)車間?物料計(jì)劃?審核、領(lǐng)?用物料審?批工作。?4負(fù)責(zé)?與各車間?部門溝通?協(xié)調(diào)工作?。5負(fù)?責(zé)傳達(dá)、?執(zhí)行廠部?的工作要?求和各項(xiàng)?規(guī)章制度?的執(zhí)行監(jiān)?督工作。?6負(fù)責(zé)?車間人員?技能培訓(xùn)?工作。?7負(fù)責(zé)車?間員工考?勤、工資?表的審核?和二次分?配工作。?8負(fù)責(zé)?車間各項(xiàng)?規(guī)章制度?和工作要?求的制訂?工作。?9負(fù)責(zé)對(duì)?生產(chǎn)過程?中出現(xiàn)或?存在問題?進(jìn)行分析?、處理并?做出預(yù)防?措施。?二、職權(quán)?1、依?照公司規(guī)?定制度對(duì)?所屬車間?員工工作?進(jìn)行督導(dǎo)?和檢查,?且對(duì)所涉?及的員工?有獎(jiǎng)懲權(quán)?。2、?對(duì)直接下?級(jí)崗位調(diào)?配有建議?權(quán),任用?提名權(quán)和?獎(jiǎng)懲建議?權(quán)。3?、對(duì)所屬?下級(jí)的業(yè)?務(wù)水平和?業(yè)績(jī)有考?核權(quán)。?4、對(duì)所?屬下屬的?工作爭(zhēng)議?有裁決權(quán)?。5、?對(duì)車間的?現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)?有指揮、?協(xié)調(diào)、監(jiān)?督管理權(quán)?。車間?主任崗位?職責(zé)示范?文本(五?)裝配?車間主任?1.跟?進(jìn)月度裝?配計(jì)劃,?制定周裝?配計(jì)劃,?并分解落?實(shí);2?.帶領(lǐng)裝?配車間管?理團(tuán)隊(duì)對(duì)?裝配計(jì)劃?予以跟蹤?、解決;?___?_車間人?力資源管?控,包括?需求提出?和人員優(yōu)?化等;?4.統(tǒng)計(jì)?、分析裝?配車間產(chǎn)?能,編制?日/周投?入產(chǎn)出報(bào)?表;5?.統(tǒng)計(jì)裝?配車間產(chǎn)?能異常,?包括質(zhì)量?與交付,?編制欠產(chǎn)?報(bào)表,并?分析改善?;__?__對(duì)裝?配車間欠?產(chǎn)、裝配?質(zhì)量、安?全生產(chǎn)及?現(xiàn)場(chǎng)5S?治理等承?擔(dān)管理責(zé)?任。車?間主任崗?位職責(zé)示?范文本(?六)1?.目的?建立車間?主任崗位?職責(zé),切?實(shí)履行其?崗位職能?。2.?范圍車?間主任崗?位。3?.責(zé)任?車間主任?。4.?內(nèi)容4?.1保證?本車間的?一切生產(chǎn)?行為完全?按照生產(chǎn)?管理文件?規(guī)定進(jìn)行?。4.?2根據(jù)生?產(chǎn)部門下?達(dá)的生產(chǎn)?計(jì)劃,負(fù)?責(zé)組織編?制車間生?產(chǎn)作業(yè)計(jì)?劃指令單?,并保證?計(jì)劃按期?完成。?4.3負(fù)?責(zé)本車間?各個(gè)崗位?人員的合?理調(diào)配以?保證生產(chǎn)?的正常進(jìn)?行。4?.4負(fù)責(zé)?組織本車?間有關(guān)人?員研究解?決生產(chǎn)過?程中存在?的工藝技?術(shù)和質(zhì)量?問題,主?持召開每?周生產(chǎn)作?業(yè)例會(huì),?安排布置?車間生產(chǎn)?。4.?5制訂及?編寫生產(chǎn)?用工藝規(guī)?程、原始?記錄、S?OP及用?于記錄的?各種表式?交有關(guān)部?門審核,?經(jīng)企業(yè)負(fù)?責(zé)人批準(zhǔn)?實(shí)施。并?確保有關(guān)?生產(chǎn)操作?的指令能?嚴(yán)格執(zhí)行?。4.?6負(fù)責(zé)本?部門各級(jí)?人員的培?訓(xùn)。4?.7負(fù)責(zé)?建立自查?制度,對(duì)?生產(chǎn)全過?程進(jìn)行監(jiān)?控。4?.8一個(gè)?批號(hào)完成?后負(fù)責(zé)復(fù)?核本車間?所有的記?錄及表式?。4.?9參與驗(yàn)?證及再驗(yàn)?證工作,?并負(fù)責(zé)制?訂該工作?計(jì)劃及實(shí)?施細(xì)則。?4.1?0檢查廠?房和維護(hù)?設(shè)備,制?止不符合?文件要求?的
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