企業(yè)人力資源部科長(zhǎng)職責(zé)（7篇）

第5頁共5頁企業(yè)人力?資源部科?長(zhǎng)職責(zé)?1、完善?人力資源?體系，包?括招聘配?制、人才?培訓(xùn)與開?發(fā)、績(jī)效?管理、薪?酬與福利?、員工管?理各大模?塊，完善?相關(guān)制度?和流程;?2、實(shí)?施公司年?度人力資?源工作，?建立規(guī)范?化的招聘?體系，在?人才標(biāo)準(zhǔn)?和崗位勝?任力模型?基礎(chǔ)上組?織開展實(shí)?施各類人?員的招募?工作，建?設(shè)人才梯?隊(duì)，完成?公司中長(zhǎng)?期發(fā)展所?需的人才?儲(chǔ)備和開?發(fā);3?、負(fù)責(zé)公?司培訓(xùn)工?作的開展?，跟蹤評(píng)?估各類人?才的使用?情況，更?新和維護(hù)?人才儲(chǔ)備?庫;4?、制定并?完善薪酬?制度與福?利政策落?實(shí);5?、制定完?善公司的?各種規(guī)章?制度，營(yíng)?造良好的?企業(yè)文化?氣氛;?6、負(fù)責(zé)?人員發(fā)展?體系的建?立，為員?工提供良?好的職業(yè)?發(fā)展空間?。企業(yè)?人力資源?部科長(zhǎng)職?責(zé)（二）?1、根?據(jù)公司的?發(fā)展戰(zhàn)略?、經(jīng)營(yíng)計(jì)?劃和人力?資源管理?現(xiàn)裝配合?人力資源?總監(jiān)擬訂?工廠人力?資源戰(zhàn)略?規(guī)劃和年?度工作計(jì)?劃。2?、負(fù)責(zé)人?力資源制?度持續(xù)優(yōu)?化、完善?合法、規(guī)?范、宣傳?、推動(dòng)、?檢查、保?障各項(xiàng)工?廠人力資?源制度和?流程的落?地。3?、配合人?力資源總?監(jiān)設(shè)計(jì)工?廠組織架?構(gòu)，明確?各部門職?責(zé)、人員?編制，指?導(dǎo)編制崗?位說明書?;根4?、據(jù)編制?和人員空?缺情況招?聘、調(diào)配?員工，滿?足公司業(yè)?務(wù)發(fā)展的?用人需求?;5、?配合人力?資源總監(jiān)?制定并組?織實(shí)施員?工職系職?級(jí)體系和?梯隊(duì)晉升?體系，及?對(duì)骨干員?工的選拔?、培養(yǎng)和?管理，建?立后備人?才梯隊(duì)，?提供系列?的培訓(xùn)和?培養(yǎng)方案?;6、?配合人力?資源總監(jiān)?完善公司?績(jī)效管理?制度，設(shè)?計(jì)績(jī)效管?理工具，?;組織實(shí)?施、監(jiān)督?各部門的?員工績(jī)效?管理，提?高工作效?率。7?、配合人?力資源總?監(jiān)制定并?組織實(shí)施?符合公司?價(jià)值理念?和具有競(jìng)?爭(zhēng)力的薪?酬結(jié)構(gòu)，?負(fù)責(zé)薪酬?政策的落?實(shí)。8?、管理與?員工的勞?動(dòng)關(guān)系，?辦理各種?勞動(dòng)關(guān)系?手續(xù);建?立員工檔?案系統(tǒng)，?及時(shí)保存?、更新、?提供人員?信息;?企業(yè)人力?資源部科?長(zhǎng)職責(zé)（?三）1?、根據(jù)公?司制定的?招聘計(jì)劃?，建立公?司合理、?有效的招?聘體系，?以滿足部?門的用人?需求;?2、負(fù)責(zé)?招聘實(shí)施?，監(jiān)控招?聘過程，?并對(duì)招聘?效果進(jìn)行?評(píng)估;?3、對(duì)業(yè)?務(wù)部門問?題進(jìn)行匯?總分析，?組織開展?培訓(xùn)工作?，協(xié)調(diào)和?推進(jìn)人事?口與各部?門的各項(xiàng)?工作溝通?;4、?維護(hù)員工?穩(wěn)定性，?開展與落?實(shí)企業(yè)文?化，制定?具體活動(dòng)?方案，組?織實(shí)施員?工活動(dòng);?5、根?據(jù)公司戰(zhàn)?略，參與?制定月度?和年度人?力資源規(guī)?劃，控制?人力成本?的支出;?6、根?據(jù)集團(tuán)相?關(guān)要求完?成績(jī)效考?核等其他?工作。?企業(yè)人力?資源部科?長(zhǎng)職責(zé)（?四）1?、據(jù)企業(yè)?的發(fā)展制?定人力資?源發(fā)展規(guī)?劃，建立?人才管理?系統(tǒng);?2、根據(jù)?市場(chǎng)的現(xiàn)?狀，適當(dāng)?對(duì)企業(yè)的?架構(gòu)和部?門職能進(jìn)?行優(yōu)化調(diào)?整;3?、負(fù)責(zé)建?立公司人?才儲(chǔ)備資?源庫，為?公司的發(fā)?展招募優(yōu)?秀的人才?;4、?負(fù)責(zé)公司?整體的績(jī)?效考核，?制定員工?的福利制?度以及升?遷體系;?5、建?立公司的?培訓(xùn)系統(tǒng)?，定期組?織公司員?工進(jìn)行培?訓(xùn)，提高?工作效率?;6、?根據(jù)公司?狀況，制?定相應(yīng)的?人事管理?規(guī)章制度?，促使員?工管理有?章可循;?7、指?導(dǎo)下級(jí)員?工的的工?作，協(xié)調(diào)?各部門之?間的溝通?與合作等?。企業(yè)?人力資源?部科長(zhǎng)職?責(zé)（五）?1、組?織制定人?力資源整?體戰(zhàn)略規(guī)?劃和組織?規(guī)劃;?2、根據(jù)?公司的情?況，組織?制定公司?招聘制度?、培訓(xùn)制?度、薪酬?考核制度?、人事檔?案管理制?度、員工?手冊(cè)等規(guī)?章制度、?實(shí)施細(xì)則?和工作程?序，并組?織實(shí)施;?3、為?公司的發(fā)?展建立人?才梯隊(duì)，?負(fù)責(zé)公司?人員的招?聘、錄用?、培訓(xùn)、?以及員工?離職工作?;4、?根據(jù)工作?需要全面?負(fù)責(zé)公司?在崗人員?的工作調(diào)?動(dòng)、崗位?任免、招?聘程序;?5、組?織開展企?業(yè)文化建?設(shè)活動(dòng)，?促進(jìn)企業(yè)?優(yōu)秀文化?的形成;?6、負(fù)?責(zé)部門的?日常管理?工作及公?司其他部?門日常事?務(wù)的統(tǒng)籌?協(xié)調(diào);7?、協(xié)助上?級(jí)處理人?力資源部?的其他工?作。企?業(yè)人力資?源部科長(zhǎng)?職責(zé)（六?）1.?建立并完?善人力資?源體系管?理機(jī)制，?確保公司?人力資源?管理工作?正常運(yùn)行?;2.?需求規(guī)劃?與配置管?理：組織?編制公司?人力需求?，根據(jù)公?司人力需?求的需要?，組織人?事聘與配?置工作，?優(yōu)化公司?人力資源?配置，并?確保公司?錄用到合?格人才，?公司人力?資源充足?;3.?培訓(xùn)管理?：組織制?訂、實(shí)施?公司的培?訓(xùn)計(jì)劃，?并對(duì)培訓(xùn)?效果進(jìn)行?評(píng)估;?4.績(jī)效?管理：定?期組織公?司各部門?進(jìn)行員工?績(jī)效考核?工作;?5.薪酬?管理：編?制具有競(jìng)?爭(zhēng)力、公?平性的薪?酬管理體?系，負(fù)責(zé)?員工日常?的薪酬福?利管理;?6.員?工福利管?理：公司?員工的社?保、住房?公積金等?各項(xiàng)福利?及工傷申?報(bào)管理工?作;7?.勞動(dòng)關(guān)?系管理：?員工勞資?關(guān)系管理?工作，包?括勞動(dòng)糾?紛、日常?員工關(guān)系?維系，勞?動(dòng)合同管?理;8?.領(lǐng)導(dǎo)交?代的其它?工作。?企業(yè)人力?資源部科?長(zhǎng)職責(zé)（?七）1?、根據(jù)業(yè)?務(wù)發(fā)展需?求，明確?人員需求?規(guī)劃、組?織架構(gòu)，?人力成本?預(yù)算，并?統(tǒng)籌制定?年度招聘?、薪酬及?績(jī)效考核?方案;?2、協(xié)助?建立并完?善公司人?力資源管?理模式（?包含招聘?、培訓(xùn)、?績(jī)效及員?工發(fā)展等?體系的全?面建設(shè)）?;3、?負(fù)責(zé)公司?的人員招?聘與選撥?工作，滿?足公司的?人才需求?;4、?負(fù)責(zé)公司?薪酬體系?規(guī)劃，員?工薪酬核?算并及時(shí)?為公司提?供薪酬重?要決策信?息工作;?