2023年工作方案模板錦集六篇

2023年工作方案模板錦集六篇工作方案篇1

時間荏苒，轉瞬間20xx年寒假即將來臨，所謂一年之計在于春，為了讓老觀坨學校師生歡慶一個祥和平安的春節(jié)，在漫長的寒假中過得更有意義，為新學期工作打好堅實的基礎，經(jīng)學校校長辦公會探討確定，制定老觀坨九年一貫制學校寒假工作方案如下：

一、勞逸結合，度過祥和假期

中小學部、幼兒園學生幼兒假期從20xx年1月18日起，2月29日止，3月1日開學。

老師假期從20xx年１月21日起，2月22日止，２月23日上班。

下發(fā)寒假時間支配，由平穩(wěn)辦通過“致學生家長一封信”形式發(fā)布。

二、充電正風，素養(yǎng)再上層樓

1.學校將于1月19日組織全體老師學習《中小學老師職業(yè)道德規(guī)范》、《中小學老師違反職業(yè)道德行為處理方法》和《教化部關于印發(fā)〈嚴禁中小學校和在職中小學老師有償補課的規(guī)定〉的通知》（老師〔20xx〕5號），規(guī)范老師從教行為，弘揚高尚師德，力行師德規(guī)范。學校將匯總老師學習心得，整理后上報教化局。此項工作由相鐵昌同志負責。

2.學校假期將組織相關人員參與校本研修與教研組建設、教

學校長管理與創(chuàng)新、首席（特級）老師優(yōu)勢拓展研修工作，要求相關人員假期將保證聯(lián)系方式有效便捷，遠行須與學校領導請假，接受學習任務將能剛好趕回。此項工作由教務處負責。

3.學校將大力開展家校溝通活動，通過家訪、人人通網(wǎng)上平臺、校訊通等多種方式，向家長介紹學生的在校表現(xiàn)，聽取家長對學校及老師工作的看法和建議。學校將組織領導班子帶頭深化家庭，要求每一位領導走訪貧困師生家庭均不少于5戶。老師也將通過家訪，加強與家長的溝通，仔細聽取家長對學校和學生所在班級的看法，加強對學生，特殊是貧困、單親家庭學生和留守兒童的`關愛，班主任走訪貧困學生家庭將不少于10戶。

此項工作由吳連成同志負責。

三、精彩假期，描繪奇麗童年

1.學校組織學生主動參與沈陽市第三十一屆青少年科技創(chuàng)新大賽作品征集，完成科技創(chuàng)新創(chuàng)意收集。組織學生主動參與沈陽市舉辦的芒種杯“經(jīng)典潤心靈〃讀書伴成長”讀經(jīng)典寫作文競賽活動、“名師引讀引領閱讀”活動和“中小學生走進博物館”活動；組織好“擁抱藍天你我同行”社會公益日、文明小博客等活動；主動參與市教化局與遼寧電視臺合作開展的首屆“藝術名家課”少年兒童繪畫選拔賽，推動創(chuàng)城工作，依托鄉(xiāng)村少年宮，培育學生的社會主義核心價值觀。此項工作由德育處、教務處負責。

2.組織學生收看沈陽網(wǎng)絡教化電視臺播出的網(wǎng)絡“公益學堂”課程，從而豐富學生網(wǎng)絡學習資源；組織學生登陸小太陽網(wǎng)開展以“弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化”為主題的網(wǎng)上書法大賽。此項工作由德育處負責。

四、防微杜漸，嚴抓“假日問題”

1.學校成立寒假工作領導小組，制定工作方案。

寒假工作領導小組組長：李忠誠

副組長：相鐵昌吳連成

組員：葛大光吳金忠付迎秋王慧瑜王立宏史榮華相德剛

此項工作由生活處負責。

2.學校將切實加強寒假教化行風建設。嚴格執(zhí)行省、市、縣相關規(guī)定，仔細實行市教化局師德專項整治教化活動，規(guī)范學校辦學和老師從教行為，堅決禁止亂辦班、亂補課、亂收費行為，切實減輕學生課業(yè)負擔。嚴禁老師利用假期組織學生補課或講新課；嚴禁老師以家長委員會等形式變相組織學生進行有償補課；嚴禁老師誘導、示意或強迫學生參與非學歷教化培訓機構或其他個人組織的有償補課；嚴禁學校老師參加非學歷教化培訓機構或其他個人組織的有償補課。同時，嚴禁老師收受學生及家長禮品、禮金；嚴禁老師違規(guī)操辦喜事及喪事。此項工作由相鐵昌同志、史榮華同志負責。

3.寒假期間，學校不組織老師、學生參與校內、校外一切活動。同時，嚴格執(zhí)行領導外出請假制度。學校主要領導外出，要向校長請假同時履行請假手續(xù)，經(jīng)批準后方可出行。此項工作由李忠誠校長負責。

4.扎實做好學校、幼兒園平安工作。放假前，學校將通過班會、家長會、宣揚資料、發(fā)放《致家長的一封信》等形式開展有針對性的平安教化活動，預防兒童拐騙、交通事故、火災、食物中毒、一氧化碳中毒、冰面溺水、觸電、戶外活動損害等引發(fā)的平安事故以及治安案件、刑事案件。

此項工作由平穩(wěn)辦負責。

5.學校將加強與縣婦聯(lián)和縣檢察院溝通聯(lián)系，走入家庭和社區(qū)，針對留守兒童和單親家庭學生問題開展以案說法系列活動，確保每名留守兒童假期平安。

此項工作由史榮華負責。

6.學校要切實做好反恐防暴和維穩(wěn)工作。加強與當?shù)毓才沙鏊?lián)系，對校內平安實行日排查，發(fā)覺可疑狀況馬上報告。剛好駕馭信訪人活動信息，發(fā)覺串聯(lián)、越級訪等狀況要馬上上報，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)要保持親密聯(lián)系，實現(xiàn)信訪維穩(wěn)信息共享，確?！皟晒?jié)兩會”期間的平安和穩(wěn)定。

寒假前，各校將組織特地人員對校舍平安、消防平安、交通平安、危急化學品平安、校內周邊環(huán)境等方面進行逐項排查。對

查找出的平安隱患，要剛好制定整治措施，快速整改到位。對因條件限制，無法剛好整改的平安隱患，要照實上報，并做出整改安排，重點部位將派人死看死守，確保平安。放假期間，學校嚴禁任何時間在校內內燃放煙花爆竹，要保持信息聯(lián)絡通暢，剛好報告和快速應對各類突發(fā)事務。開學前，學校將對校舍、校車、用水用電、取溫煦消防設施設備等進行一次全面檢查。

上述兩項工作由吳金忠同志負責。

學校將建立領導帶班制度，并支配專人24小時值班，明確工作職責，做到剛好交接班，不漏崗；帶班領導和各單位主要領導手機要24小時開機，確保聯(lián)系渠道暢通；加強校內及周邊巡查，嚴禁外來人員進入學校，嚴禁支配學生護校。發(fā)覺問題要馬上報告，不得遲報、漏報、瞞報。寒假期間，堅持每天平安穩(wěn)定工作“零報告”制度，周一到周五向縣教化局平安科報告。

上述工作由相德剛同志負責。

寒假雖然短暫，但關系到一個學區(qū)的穩(wěn)定與和諧，我校將仔細按方案辦事，嚴格履行自身責任，讓20xx年學校各項工作開個好頭。

工作方案篇2

一、指導思想：

本學期，我班的班隊工作將在學校政教處和大隊部的指導下，樹立“育人為本，德育為先”的觀念，圍繞學校打造“漂亮公小、文化公小、和諧公小”的發(fā)展規(guī)劃，重視學生行為規(guī)范教化和生存教化，運用各種教化載體，突出活動和滲透，讓德育因行動而精彩，在行動中求發(fā)展。，進一步完善常規(guī)管理，從微小之處變更德育的面貌，深化班級特色，提高班隊工作的實效性。

二、總體目標:

1、培訓一支實力強、凝合力強的班干隊伍。

2、大力弘揚和培育民族精神，加強生命和平安教化。

3、班級文化建設更具特色，各項常規(guī)工作更加規(guī)范。

三、工作重點：

1、落實行為習慣養(yǎng)成教化。

2、開展“課前一支歌、平安教化、班級結對子”主題教化活動

3、抓班級文化活動的建設。開展“好書每天讀”活動，背“小學生必背古詩”提高學生的品嘗。

4、開展科技創(chuàng)新活動。

5、開展“感恩的心”為主題的感恩教化。

四、各月工作重點：

九月份：

第一周：

1、小結假期狀況。

2、制訂班隊工作安排。

3、班干競選，組成新班委。

4、“提高交通平安意識，提高自我愛護實力”交通平安教化月活動。

5、慶祝其次十一個老師節(jié)系列活動。

其次周：

1、開展“課前一支歌活動”。

2、抓好班級街隊隊伍訓練。

第三周：

1、抓班級街隊隊伍、班級衛(wèi)生提出要求

2、做好少先隊大隊委改選工作、完善組織建設。

3、“公民道德建設宣揚日”（9月20日）系列活動。

4、組織觀看紅軍長征的'電影。

第四周：

1、整頓“一個陣容”，抓好升旗儀式，課間操的隊列，塑造學生的精神面貌。

2、慶國慶“弘揚長征精神暨感恩的心”主題活動。

十月份：

第一周：

國慶放假。

其次周：

1、加強課間操訓練

2、建隊日慶祝活動。

3、組織學生秋游。

第三周：

1、組織學生廣播操的訓練。

2、組織學生參與首屆“柳州創(chuàng)建”大中小學生科技創(chuàng)新競賽。

第四周：

1、抓課間班級上下樓依次（緊急疏散訓練）。

2、舉辦第四屆“小小科技博覽會”。（主題：節(jié)約能源——從我做起）

3、校第三屆親子運動會籌備。

十一月份：

第一周：

1、消防平安周活動宣揚（緊急疏散訓練）。

2、策劃中隊主題隊會。

3、各班圍繞“消防平安周”出好第三期黑板報。

其次周：

1、重點抓衛(wèi)生習慣。

2、舉辦“家庭教化宣揚周”活動。

第三周：

1、組織學生開展消防演習。

2、第三屆親子運動會。

第四周：

1、生存自救活動展示。

2、進行班級“衛(wèi)生小標兵”的評比。

十二月份：

第一周：

1、抓學生課間紀律、平安。

2、法制宣揚日活動。

其次周：

1、抓學生課間紀律、平安。

2、圍繞“禁毒日”或“法制宣揚”出好第四期黑板報。

3、參與黑板報評比。

4、制定慶祝元旦聯(lián)歡活動方案。

第三周：

1、慶祝元旦活動籌備。

2、班干工作反饋活動。

第四周：

1、法制宣揚月活動總結。2、慶祝元旦聯(lián)歡會。

一月份：

第一周：

1、開展感恩系列活動。

其次周：

1、重點抓班級街隊秩序

2、參與生存系列活動成果展示。

3、期考復習動員。

第三周：

1、期末班隊工作總結，上交各類記載本、表格。

2、制定假期活動安排，進行假期生活指導。

3、假期法制平安教化。

4、工作總結以及新學期安排。

工作方案篇3

本學期四年級組將以學校工作安排為指導，以教育處、德育處、總務處的工作安排為行動指南，團結一樣，主動開展各項活動，加強學生行為規(guī)范的養(yǎng)成教化、感恩教化以及心理健康教化。

詳細工作支配：

一、9月

1、老師節(jié)活動

2、校內巡察及反饋

3、組建社團

二、10月

1、社團開課

2、重陽節(jié)活動

三、11月

1、學生自理實力評比活動

2、校內巡察及反饋

四、12月

1、“迎新年”社團展示

2、心理健康教化主題活動

五、1月

1、校內巡察及反饋

2、期末工作總結

工作方案篇4

企劃方案：集團風險管理專項提升工作方案為全面落實總公司開展全面風險管理專項管理提升活動的總體部署，建立健全全面風險管理體系，不斷提高內部限制實力，促進企業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)《中國海油全面風險管理專項管理提升工作方案》，結合集團公司管理提升活動支配，現(xiàn)就開展全面風險管理提升活動制定如下實施方案。

一、工作目標

圍繞集團公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標，以“持續(xù)優(yōu)化內限制度體系，夯實公司發(fā)展基礎，穩(wěn)步提升風險管理實力”為目標，將風險管理理念、方法和工具切實融入日常經(jīng)營管理，加強重點領域的風險防控，做到規(guī)范有序、管控有度、防控有效，力爭20xx年底全面完成內限制度體系建設，并在探究科學、標準的測評方法的基礎上，在集團公司范圍內全面開展內控檢查評價，持續(xù)監(jiān)控內限制度體系并建立動態(tài)改進長效機制，不斷提升公司整體風險管理實力。

二、工作原則

集團公司全面風險管理專項管理提升活動遵循以下四個基本原則：

1、堅持內部限制與全面風險管理有機結合的原則。全面風險管理與內部限制既有聯(lián)系，又各有側重，但都是合理保證戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的重要手段。內部限制是基于風險的限制過程，要運用風險管理的方法予以實施，是對風險進行評估和管理的必要過程，而全面風險管理的流程建設中要采納內部限制的措施來落實風險管理解決方案，因此兩項工作要注意相互融入和有機結合。

2、堅持全面、全員、全過程的原則。全面風險管理貫穿決策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程，覆蓋各單位、部門、各崗位的全部業(yè)務和事項。

3、堅持突出重點、分步實施的原則。集團公司本部以建設體系、系統(tǒng)集成為重點，已建立風險管理和內控體系的單位以改進、完善、提升為重點，尚未建立健全的單位根據(jù)要求同步建設風險管理和內控體系。各所屬單位要清楚定位、統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施，確保重點領域、關鍵環(huán)節(jié)的重大風險得到有效限制。

4、堅持適用性和可承受的原則。堅持快速發(fā)展與風險限制并重，既不片面強調發(fā)展與效率，也不片面強調風險與內控。風險管理與內控體系建設與集團公司的管控模式、行業(yè)特點相吻合，在現(xiàn)有基礎上與企業(yè)管理業(yè)務流程相融合，注入現(xiàn)代管理理念、方法和手段，不斷健全制度、規(guī)范流程，使之更加適應企業(yè)發(fā)展須要，確保把風險限制在企業(yè)可承受的范圍之內。

三、重點工作

為全面落實集團公司全面風險管理專項管理提升活動工作目標，著力抓好以下五個方面的工作：

第一，統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施，持續(xù)推動內控規(guī)范建設

為加快與海油管理理念對接，集團公司借鑒總公司內限制度框架體系，完成了內限制度體系建設，并于20xx年進行了修訂完善。但是由于集團公司沒有進行前期的風險梳理，隨著規(guī)范化管理要求的逐年提升，管理的針對性和管理效能的發(fā)揮受到肯定程度的制約。為符合上市公司外部監(jiān)管要求，20xx年開展了股份公司內控規(guī)范建設工作，實施了內控自我檢查評價。20xx年，將重點推動集團公司層面內控規(guī)范建設工作，在現(xiàn)有已發(fā)布的內限制度體系基礎上，進一步梳理各業(yè)務領域存在的風險，補充建立和完善風險限制矩陣，幫助各所屬單位明確風險點和限制點，編制規(guī)范化、可操作性強的內部限制手冊，持續(xù)推動內部規(guī)范建設。

其次、突出重點，抓好關鍵業(yè)務領域風險管控

20xx年，集團公司對銷售業(yè)務涉及的客戶信用、應收賬款、銷售收款、銷售價格、銷售合同、銷售發(fā)貨、銷售發(fā)票、銷售退回及客戶投訴、銷售費用等9項風險點較為集中的業(yè)務環(huán)節(jié)實施了專項風險管理回頭看，累計調整重新列示73項主要風險點，有針對性制定和完善123項限制措施，并補充繪制了銷售業(yè)務各關鍵環(huán)節(jié)流程圖，提出了各風險點的詳細管理要求。但受人員和安排調整影響，原安排的采辦和合同管理專項業(yè)務領域風險管理工作未能實施。20xx年，在全面梳理各類業(yè)務流程的基礎上，集團公司將重點關注影響經(jīng)營管理的薄弱環(huán)節(jié)和制約企業(yè)效益提升的管理瓶頸，著力抓好資金、采辦、項目建設和合同管理等關鍵業(yè)務流程的限制，充分識別上述業(yè)務領域的風險，合理評估其風險水平，進一步建立和完善風險管理解決方案，最大限度限制和降低風險。

第三，協(xié)同協(xié)作，做好內控檢查評價工作

20xx年，股份公司已完成內控規(guī)范建設工作，并實施了內控自我檢查評價，在此基礎上，聘請中介機構實施了內部限制審計，20xx年4月末將按要求對外披露內部限制審計報告。結合股份公司內控檢查試點工作狀況，參照總公司內控檢查評價方法，集團公司將制定并發(fā)布《內控檢查評價管理方法》，并進一步建立和完善內控檢查評價工作模板。至20xx年9月集團公司層面內控規(guī)范建設第一階段工作完成后，將根據(jù)總公司統(tǒng)一部署，由安排與發(fā)展部和審計監(jiān)察部牽頭，紀檢監(jiān)察等相關職能部門協(xié)同協(xié)作，在各單位、部門內控規(guī)范建設自我檢查評價的基礎上，對內控規(guī)范建設的重視程度、內控自評工作底稿填制質量、內限制度體系建立和完善、缺陷發(fā)覺和整改等實施督查，促進內控檢查評價工作落實。

第四，開展對標，借鑒央企和總公司系統(tǒng)內優(yōu)秀企業(yè)實踐

以優(yōu)化內控體系、推動全面風險管理、落實內控檢查評價為重點，以提升工作質量、提高工作效率為原則，在風險識別、流程梳理、完善管控、落實整改等方面，全方位開展與央企和總公司范圍內先進企業(yè)管理典型對標，明確差距和改進方向，持續(xù)優(yōu)化工作流程，細化提升措施，仔細落實整改，以點帶面，推動全面風險管理提升活動深化開展。

第五，強化培訓，培育風險管理人才

為適應企業(yè)發(fā)展須要，提高風險管理實力，集團公司將通過多層次、全方位的培訓溝通，提升風險管理專業(yè)人員管理意識和業(yè)務技能，打造素養(yǎng)高、業(yè)務精的風險管理人才隊伍。一是充分利用總公司管理優(yōu)勢和技術資源，主動參與總公司組織的各種形式業(yè)務培訓，進一步提升風險管理專業(yè)人員業(yè)務素養(yǎng)。二是選拔素養(yǎng)較高的'人員，全程參加集團公司20xx年內控規(guī)范建設工作，以干代學，提升內控和風險管理實踐業(yè)務技能。

四、階段工作支配

根據(jù)集團公司管理提升活動總體部署，以風險為導向、以限制為手段、以流程為紐帶、以制度為載體，全面風險管理專項管理提升活動分為以下兩個階段實施。

（一）培育、建設階段（20xx年11月—20xx年8月）

本階段主要任務是：借助外部中介力氣，完成集團公司內控規(guī)范建設工作，出臺集團公司層面所屬單位內部限制手冊，逐步實現(xiàn)風險管理與內部限制工作的統(tǒng)一化、標準化，建立起覆蓋全集團的風險管理和內部限制體系，培育風險管理文化。

1、選聘中介詢問機構，啟動集團公司層面風險梳理和與內部限制規(guī)范建設工作，通過專家講座、詢問訪談等方式，做好風險管理與內控規(guī)范的宣貫，有針對性地開展相關培訓工作，營造良好工作氛圍。

2、進一步建立、完善集團公司及各所屬單位風險管理與內控規(guī)范工作組織體系，健全機構，明確權責，充溢人員，為全面風險管理與內部限制規(guī)范建設的實施供應保障。

3、各所屬單位建立包括風險管理初始信息收集、風險評估、風險管理策略制定、風險管理解決方案、風險管理監(jiān)督與改進在內的風險管理基本流程，形成上下統(tǒng)一、有效對接的風險管理流程體系。

4、建立、完善以風險導向的內部限制體系。協(xié)作中介機構，對各所屬單位業(yè)務流程和風險點進行梳理，促進原有內限制度進一步規(guī)范化、精細化、系統(tǒng)化，編制各所屬單位內部限制手冊，落實各項管理措施。

5、加強重大風險、重大事務的風險管理和重要業(yè)務流程的內部限制，重點做好資金活動、財務管理、法律事務、采辦管理、項目建設等重點業(yè)務領域的風險防范和預警。

（二）運行、改進階段（20xx年9月—20xx年12月）

本階段主要任務是：對內控規(guī)范建設成果進行試運行、有效性測試，并通過后續(xù)的監(jiān)督、評價工作實現(xiàn)風險管理與內控工作的持續(xù)改進。

1、進行風險內控體系試運行。組織各單位對內部限制體系的合規(guī)性、實際執(zhí)行狀況進行自我評價測試，進一步梳理和完善內限制度體系，查找缺陷。

2、建立和完善內部限制缺陷報告機制。組織各單位對內控缺陷進行匯總分析，認定等級，針對不同類型推斷可能給企業(yè)帶來的影響，制定整改方案，落實整改時間、責任部門和責任人，切實做好整改。

3、建立內部限制檢查評價和持續(xù)改進機制。對各單位內控缺陷跟蹤督促整改，定期或不定期對各單位、部門的全面風險管理與內部限制工作進行監(jiān)督、檢查、評價，實施動態(tài)管理，促進風險管理與內控規(guī)范工作持續(xù)提升。

4、根據(jù)總公司統(tǒng)一要求，編制上報全面風險管理報告和內部限制評價報告。

五、工作要求

（一）加強領導，落實責任

各級領導要高度重視全面風險管理專項提升工作，將其作為重點工作來抓，切實加強領導。為加強此次全面風險管理專項提升工作的組織領導，在集團公司管理提升活動領導小組領導下，全面風險管理專項提升工作由集團公司審計監(jiān)察部負責。各單位要明確分工、落實責任，切實把開展全面風險管理專項提升工作落到實處。要通過多種媒體，利用多種形式，加強風險內控學問的普及，加強風險和內控意識的宣貫，努力營造良好工作氛圍。

（二）加強溝通，突破創(chuàng)新

在內控規(guī)范建設工作前期階段，引進專業(yè)風險和內控專業(yè)機構，通過輔導和詢問，實現(xiàn)全面風險管理與內部限制理念和方法的導入。同時，堅持全面風險管理與內部限制的實質性工作由集團公司全部單位、部門、員工來推動實施的原則，以我為主，突破創(chuàng)新。要留意加強與其他企業(yè)的溝通，與具有先進風險防控閱歷的中心企業(yè)、總公司系統(tǒng)內優(yōu)秀企業(yè)進行對標，不斷提升自身風險防控水平。

（三）融入工作，狠抓落實

將全面風險管理與內部限制工作作為一項長期的系統(tǒng)工程，列入各單位、部門重要工作日程，做到人員、工作雙落實，將風險內控工作與單位生產(chǎn)經(jīng)營管理、業(yè)務活動緊密結合起來，根據(jù)一崗雙責的原則，既做好業(yè)務、管理工作，同時限制好業(yè)務、管理工作中存在的風險，避開出現(xiàn)執(zhí)行不到位的狀況。各單位風險內控管理部門要擔當起牽頭、協(xié)調的職責，做好體系建設組織工作和各單位之間的協(xié)調，建立并形成長效機制，分階段推動工作、動態(tài)調整目標，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

（四）督促指導，協(xié)調推動

集團公司將剛好跟蹤各所屬單位全面風險管理專項提升活動開展狀況及存在問題，指導、督促各單位全面風險管理專項提升工作有序推動。建立定期總結通報制度，做好跟蹤分析，為各單位順當開展全面風險管理專項提升活動供應支持和服務，有效推動活動開展。

工作方案篇5

依據(jù)校歷和教學進程支配，本學期期末考試統(tǒng)一支配在第xx周。為確保考試工作正常有序進行，依據(jù)學?！墩n程考核管理方法》（校政〔20xx〕xx號），結合我院實際，現(xiàn)將有關工作通知如下：

一、組織與領導

xx學院成立考務領導小組，加強考試工作的組織與領導。

組長：xx

成員：xx

考務領導小組主要負責考試的組織、領導和協(xié)調工作，處理考試各環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題。

二、考試支配與監(jiān)考

1．學校統(tǒng)一組織考試（以下簡稱?？迹r間：20xx年1月7日至1月9日（上午9:00～11:00、下午15：00～17:00），通知學生于考前三天登錄教務管理系統(tǒng)查詢詳細考試時間和地點。

我院負責的考試科目時間為20xx年1月10日至1月11日（上午8:00～10:00、10:10～12:10下午13：30～15:30、15：40～17:40），詳細時間和地點見附表。

2．每場考試起先前20分鐘，主監(jiān)考到到相應考務辦公室領取試卷和有關材料，副監(jiān)考干脆到考場支配考生入座。若個別老師不能參與監(jiān)考，由所在部門自行協(xié)調，并報所在校區(qū)考務辦備案。

3．監(jiān)考老師應嚴格執(zhí)行《考場規(guī)則》和《監(jiān)考守則》。監(jiān)考人員不得曠監(jiān)考、遲到、中途離崗；監(jiān)考過程中不得讀書看報，不能運用手機，要切實履行職責，確保考場紀律良好。

4．每場考試，請監(jiān)考老師在考場內仔細清點參與考試的學生人數(shù)和試卷份數(shù)，隨機調整座次，督促考生清理考場雜物，照實完整填寫“考場記錄單”；考試結束收繳試卷時，監(jiān)考老師要仔細清點有效試卷（答題紙），并按學號由小至大排列，剛好到考務辦公室統(tǒng)一裝訂試卷，杜絕丟失試卷（答題紙）、將答題紙放在無效試卷中的狀況。

5．學生參與考試必需攜帶有效證件（學生證或身份證），如證件丟失需院系開具相關證明，證明需帶有照片并騎縫加蓋院（系）公章，否則不允許參與考試。

三、改卷與登分

1．試卷領取。考試結束后，校考課程考卷由教務科整理后通知開課部門統(tǒng)一到所在校區(qū)考務辦公室領取，系考課程考卷由學生所在院（系）整理后轉交給開課部門。試卷交接雙方應仔細查驗，并按要求填寫和留存《河南牧業(yè)經(jīng)濟學院試卷交接單》。

教學秘書為接收、封存試卷工作的干脆責任人，教學院長負領導責任。應填寫《河南牧業(yè)經(jīng)濟學院期末考核試卷存檔一覽表》，并建立試卷接收的登記簽名制度，防止試卷丟失。

2．試卷批閱。嚴格根據(jù)學校《課程考核管理方法》的規(guī)定，組織老師批閱試卷。本科考試課程原則上應在同一時間、同一地點采納流水方式集體閱卷。提倡其他考核課程實行集體閱卷。

試卷批改標記應符合《課程考核管理方法》中的要求。閱卷老師肯定要本著對學生高度負責負責的`看法仔細判卷、核分。對于出現(xiàn)的無名試卷、試卷份數(shù)與考場記錄單不符等異樣狀況，應通過本部門向考試組織單位查證落實后進行處理。

3．成果登錄與提交。課程總評成果包含平常成果和末考成果兩部分，其中平常成果占20-30%（實行考試改革的課程按審批后的方案執(zhí)行），核對無誤后分別錄入教務管理統(tǒng)，請各教學單位盡快在教務系統(tǒng)內將成果構成設置完成。

成果錄入時，考試課成果平常成果和末考成果均根據(jù)百分制錄入，總評成果按百分制生成和提交；考查課的平常成果和末考成果均根據(jù)百分制錄入，總評成果按五級制生成和提交。末考成果低于60分的，總評成果均按不及格論。對于緩考、缺考、違紀或作弊學生成果，應在核實后分別錄入“緩考”、“缺考”、“違紀”或“作弊”。

教務管理系統(tǒng)成果錄入端口開放至至20xx年1月20日22時，請任課老師務必在此之前完成錄入并提交。

4．成果上交。在教務管理系統(tǒng)錄入并提交成果后，應上交紙質的“課程成果冊”和“試卷分析報告”。非試卷考核形式的考查課，可提交“期末考核（非試卷形式）分析報告”。

課程成果冊依次包括封面、平常成果登記表、教務系統(tǒng)打印的成果單。

課程成果冊和試卷分析報告（或考查課的考核分析報告）一式三份，由開課部門教學秘書統(tǒng)一轉交：兩份留存開課部門與試卷一并歸檔，一份提交所在校區(qū)教務科。

5．試卷歸檔與保管。全部本科與專科考試、考查課程的考核材料一律由開課部門負責存檔保管?？己瞬牧系臍w檔要求見《課程考核管理方法》中“第八章試卷歸檔與保管”相關內容。

6．成果更正。成果一旦提交，任何人不得隨意改動。確屬閱卷