地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本

地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本監(jiān)理規(guī)劃編制人：項(xiàng)目總監(jiān)：?jiǎn)挝患夹g(shù)負(fù)責(zé)人：廣東天衡工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司審批時(shí)間：年月日地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共1頁(yè)，當(dāng)前為第1頁(yè)。地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共1頁(yè)，當(dāng)前為第1頁(yè)。目錄第1章工程項(xiàng)目概況...................................03第2章監(jiān)理工作范圍...................................04第3章監(jiān)理工作內(nèi)容...................................04第4章監(jiān)理工作目標(biāo)...................................04第5章監(jiān)理工作依據(jù)...................................05第6章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式.........................07第7章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃.....................07第8章項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé).....................07第9章質(zhì)量控制.......................................10進(jìn)度控制第11章投資控制......................................69第12章安全、文明施工管理............................85地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共2頁(yè)，當(dāng)前為第2頁(yè)。合同管理地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共2頁(yè)，當(dāng)前為第2頁(yè)。中大御城地下室車庫(kù)工程監(jiān)理規(guī)劃一、工程概況1.1工程項(xiàng)目名稱和參建單位名稱項(xiàng)目名稱：中大御城地下室車庫(kù)工程建設(shè)單位：恩施中大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司施工單位：恩施宏城建設(shè)有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)單位：北京威斯頓建筑設(shè)計(jì)公司武漢設(shè)計(jì)中心監(jiān)理單位：廣東天衡工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司勘察單位：中南勘察設(shè)計(jì)院1.2工程規(guī)模及用途本工程建筑面積為m2，地下2層框架結(jié)構(gòu)。項(xiàng)目名稱建筑面積建筑安全等級(jí)建筑類別抗震設(shè)防中大御城-地下室車庫(kù)二級(jí)丙類6度1.3工程所在地理位置及地質(zhì)條件地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共3頁(yè)，當(dāng)前為第3頁(yè)。本工程建設(shè)地點(diǎn)位于恩施市航空大道60號(hào)。原始地貌為老軸承場(chǎng)，相對(duì)標(biāo)高±0.000相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高為433.7M,場(chǎng)地地層特征無(wú)承壓水、山地，由上至下主要地層有：雜填土、粘土、粉土、卵石土、強(qiáng)風(fēng)化泥質(zhì)粉砂巖、中風(fēng)化泥質(zhì)粉砂巖。建筑場(chǎng)地類別為Ⅱ類，本場(chǎng)地可不考慮地基土的地震液化問(wèn)題。（以及其它工程地質(zhì)信息數(shù)據(jù)）地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共3頁(yè)，當(dāng)前為第3頁(yè)。1.4設(shè)計(jì)主要技術(shù)指標(biāo)(1)建筑等級(jí)分類建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)抗震設(shè)防烈度建筑類別砌體施工質(zhì)量等級(jí)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限二級(jí)6度丙類B級(jí)50年(2)結(jié)構(gòu)形式及建筑抗震建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)二級(jí)建筑抗震設(shè)防烈度六度框架抗震等級(jí)四級(jí)剪力墻抗震等級(jí)四級(jí)(3)±0.000相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高433.7m。(4)基礎(chǔ)采用獨(dú)立柱基，二層地下室，砼標(biāo)號(hào)為C25，地下室底板、頂板、外墻、車道側(cè)壁及水池側(cè)壁采用抗?jié)B砼，抗?jié)B等級(jí)為S6。1.5工程特點(diǎn)分析本工程的特點(diǎn)，施工重點(diǎn)及難點(diǎn)，目前所提供的設(shè)計(jì)圖紙，是否需二次設(shè)計(jì)，本工程的專業(yè)分包情況，施工現(xiàn)場(chǎng)條件，建管手續(xù)辦理情況等內(nèi)容。二、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容和目標(biāo)2.1監(jiān)理工作目標(biāo)地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共4頁(yè)，當(dāng)前為第4頁(yè)。工程項(xiàng)目監(jiān)理主要通過(guò)對(duì)工程的三個(gè)控制、兩個(gè)管理、一個(gè)協(xié)調(diào)，達(dá)到施工合同中所規(guī)定的目標(biāo)。地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共4頁(yè)，當(dāng)前為第4頁(yè)。質(zhì)量目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)合同約定的目標(biāo)：合格工程。嚴(yán)格控制施工過(guò)程中的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，施工質(zhì)量驗(yàn)收合格率達(dá)95％。工期目標(biāo)：配合建設(shè)單位、施工單位以合同約定工期即施工單位承諾書(shū)為依據(jù)，在保證規(guī)程質(zhì)量和安全、符合規(guī)程造價(jià)的原則下控制進(jìn)度，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，管理控制到位率100％。投資目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)規(guī)程施工合同所約定的合同價(jià)格、規(guī)程量計(jì)算規(guī)則和規(guī)程款支付方法，對(duì)規(guī)程款即規(guī)程量的審核應(yīng)在建設(shè)施工合同所約定的時(shí)限內(nèi)完成，嚴(yán)格執(zhí)行變更、洽商的管理辦法。安全文明施工目標(biāo)：執(zhí)行建設(shè)規(guī)程安全操作規(guī)程所規(guī)定的條文，隨時(shí)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患做好預(yù)控工作，消除事故隱患，杜絕重大安全事故的發(fā)生。對(duì)顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，達(dá)到業(yè)主滿意度95％以上2.2監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容三、監(jiān)理工作依據(jù)和程序3.1監(jiān)理工作依據(jù)1．建設(shè)工程相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件，《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、立項(xiàng)批文、建設(shè)部及武漢市有關(guān)設(shè)計(jì)、施工、安全監(jiān)理的規(guī)定、文件等。2．與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料、圖紙會(huì)審紀(jì)要，設(shè)計(jì)變更，巖土工程勘察報(bào)告。地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共5頁(yè)，當(dāng)前為第5頁(yè)。3．監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及與建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)的合同文件。地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共5頁(yè)，當(dāng)前為第5頁(yè)。3.2實(shí)施階段監(jiān)理程序（附圖1）地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共6頁(yè)，當(dāng)前為第6頁(yè)。

(附圖1)實(shí)施階段監(jiān)理程序地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共6頁(yè)，當(dāng)前為第6頁(yè)。建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則組織工程交底會(huì)及監(jiān)理交底會(huì)召開(kāi)各方協(xié)調(diào)會(huì)實(shí)施工程監(jiān)理組織工程初驗(yàn)組織竣工驗(yàn)收備案交接監(jiān)理實(shí)施階段總結(jié)組織形式和規(guī)模組成有利于目標(biāo)值的控制協(xié)作符合適應(yīng)、精簡(jiǎn)、高效的原則規(guī)劃可以修改細(xì)則可以分階段、分專業(yè)編寫(xiě)1、熟悉合同、圖紙、規(guī)范；2、審核施工組織設(shè)計(jì)；3、工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備審批；4、分包單位資料審查；5、單位工程開(kāi)工審批；6、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量控制；7、工程進(jìn)度控制；8、工程投資控制；9、定期召開(kāi)工地會(huì)議及技術(shù)會(huì)審；10、單位工程的驗(yàn)收、備案；11、積累管理資料、編寫(xiě)監(jiān)理總結(jié)報(bào)告。地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共7頁(yè)，當(dāng)前為第7頁(yè)。地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共7頁(yè)，當(dāng)前為第7頁(yè)。四、監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu)及人員針對(duì)本項(xiàng)目的項(xiàng)目特征和工程特點(diǎn)，組建如下適應(yīng)本項(xiàng)目的監(jiān)理班子。根據(jù)工程的進(jìn)度情況，將進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和調(diào)整。4.1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師代表投資控制組織、協(xié)調(diào)信息、合同管理進(jìn)度控制質(zhì)量控制暖衛(wèi)工程土建工程電氣工程4.2駐地監(jiān)理人員構(gòu)成4.2.1總監(jiān)理工程師：戴東平4.2.2專業(yè)理監(jiān)理工程師：徐小華資料管理：張勇人員將在工程開(kāi)工時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，于保修期工作完成后，才將人員全部撤離。材料復(fù)試委托湖北省質(zhì)量檢測(cè)中心協(xié)助完成。五、監(jiān)理人員的職責(zé)地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共8頁(yè)，當(dāng)前為第8頁(yè)。5.1總監(jiān)理工程師職責(zé)地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共8頁(yè)，當(dāng)前為第8頁(yè)。5.1.1確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；5.1.2主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；5.1.3審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；5.1.4檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；5.1.5主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；5.1.6審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；5.1.7審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算；5.1.8審查和處理工程變更；5.1.9主持或參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查；5.1.10調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；5.1.11組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；5.1.11.5.1.13主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。5.2總監(jiān)代表職責(zé)：地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共9頁(yè)，當(dāng)前為第9頁(yè)。按照總監(jiān)的授權(quán)履行總監(jiān)職責(zé)的5.1.5、5.1.8、5.1.9、5.1.11、5.1.13條。地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共9頁(yè)，當(dāng)前為第9頁(yè)。5.3專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé):5.3.1負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；5.3.2負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；5.3.3組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議；5.3.45.3.5負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。5.3.6定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；5.3.7根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；5.3.8負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；5.3.9核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)。5.3.10負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。5.4監(jiān)理員的職責(zé)5.4.1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；5.4.2檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行情況，并做好檢查記錄；地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共10頁(yè)，當(dāng)前為第10頁(yè)。5.4.3復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共10頁(yè)，當(dāng)前為第10頁(yè)。5.4.4按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5.4.5擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；5.4.6做好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄。六、質(zhì)量控制6.1質(zhì)量控制的目標(biāo)分解6.1.1確定質(zhì)量控制目標(biāo)根據(jù)施工合同要求,工程質(zhì)量目標(biāo)為合格,為了確保工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)理的質(zhì)量控制目標(biāo)是按照國(guó)家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,從工序抓起,過(guò)程控制,確保分項(xiàng)、分部工程達(dá)到合格以上標(biāo)準(zhǔn),工程質(zhì)量控制資料核查、工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，工程觀感質(zhì)量好，同時(shí)達(dá)到湖北省優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)。6.1.2分部質(zhì)量目標(biāo)按合同要求執(zhí)行。6.2質(zhì)量控制程序地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共11頁(yè)，當(dāng)前為第11頁(yè)。

6.2.1按工程項(xiàng)目施工層次劃分的質(zhì)量控制系統(tǒng)過(guò)程地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共11頁(yè)，當(dāng)前為第11頁(yè)。工程項(xiàng)目施工質(zhì)量工程項(xiàng)目施工質(zhì)量檢驗(yàn)批質(zhì)量分項(xiàng)工程質(zhì)量分部工程質(zhì)量單位工程質(zhì)量（單項(xiàng)工程質(zhì)量）6.2.2施工階段質(zhì)量控制的系統(tǒng)過(guò)程施工方案（技術(shù)工藝方法、手段、流程）施工進(jìn)度計(jì)劃施工方案（技術(shù)工藝方法、手段、流程）施工進(jìn)度計(jì)劃施工平面圖施工措施施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃）的審核質(zhì)量控制系統(tǒng)組織質(zhì)量管理系統(tǒng)、施工管理及作業(yè)人員資質(zhì)審查原材料、半成品及構(gòu)配件質(zhì)量控制機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制工程技術(shù)環(huán)境監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)境監(jiān)督檢查新技術(shù)、新工藝、新材料審查報(bào)送巡視、旁站、檢查專業(yè)施工交接檢查隱蔽工程質(zhì)量控制聯(lián)動(dòng)試車竣工文件審核竣工檢查竣工質(zhì)量檢驗(yàn)工程質(zhì)量評(píng)定技術(shù)質(zhì)量文檔審核施工生產(chǎn)要素配置質(zhì)量審查審查開(kāi)工申請(qǐng)，把好開(kāi)工關(guān)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審施工準(zhǔn)備控制施工作業(yè)技術(shù)交底質(zhì)施工過(guò)程質(zhì)量控制量中間產(chǎn)品質(zhì)量控制控施工過(guò)程控制分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收制工程變更的審查竣工驗(yàn)收控制地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共12頁(yè)，當(dāng)前為第12頁(yè)。地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共12頁(yè)，當(dāng)前為第12頁(yè)。6.2.3施工質(zhì)量控制的工作程序（見(jiàn)附圖2）開(kāi)工準(zhǔn)備（承包單位）提交工程開(kāi)工報(bào)審表（承包單位）審查開(kāi)工條件開(kāi)工準(zhǔn)備（承包單位）提交工程開(kāi)工報(bào)審表（承包單位）審查開(kāi)工條件（監(jiān)理單位）批準(zhǔn)開(kāi)工申請(qǐng)（監(jiān)理單位）分項(xiàng)分部工程施工（承包單位）檢驗(yàn)批完成后自檢（承包單位）自檢合格？填報(bào)《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》（承包單位）檢查檢驗(yàn)批質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查試驗(yàn)室檢查（監(jiān)理單位）檢查合格？簽署《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》（監(jiān)理單位）整改（承包單位）指示整改附有：﹒施工組織設(shè)計(jì)﹒施工人員到現(xiàn)場(chǎng)情況﹒施工設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)情況﹒材料到場(chǎng)情況﹒分包單位（如有）資質(zhì)材料轉(zhuǎn)入下一分項(xiàng)分部工程施工①否⑦同意②否是③④⑦否地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共13頁(yè)，當(dāng)前為第13頁(yè)。地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共13頁(yè)，當(dāng)前為第13頁(yè)。是否（續(xù)上圖）是是本分項(xiàng)分部工程完成本分項(xiàng)分部工程完成填寫(xiě)《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》(填寫(xiě)《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》(承包單位)審查分項(xiàng)分部工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量文件核查（監(jiān)理單位）整改承包單位審查分項(xiàng)分部工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量文件核查（監(jiān)理單位）整改承包單位否⑦否審查合格⑥審查合格是是簽署《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》予以確認(rèn)驗(yàn)收簽署《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》予以確認(rèn)驗(yàn)收（監(jiān)理單位）本單位工程的各分項(xiàng)分部工程是否完成？本單位工程的各分項(xiàng)分部工程是否完成？否是是竣工驗(yàn)收文件資料準(zhǔn)備（承包單位）竣工驗(yàn)收文件資料準(zhǔn)備（承包單位）進(jìn)行內(nèi)部竣工預(yù)驗(yàn)（承包單位）地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共14頁(yè)，當(dāng)前為第14頁(yè)。補(bǔ)充再準(zhǔn)備地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共14頁(yè)，當(dāng)前為第14頁(yè)。補(bǔ)充再準(zhǔn)備指示指示整改申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收（承包單位）審核竣工驗(yàn)收申請(qǐng)審核竣工驗(yàn)收申請(qǐng)（監(jiān)理單位）否否否否現(xiàn)場(chǎng)檢查是否合格？文件資料是否符合要現(xiàn)場(chǎng)檢查是否合格？文件資料是否符合要求？簽署工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)（監(jiān)理單位）是是簽署工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)（監(jiān)理單位）是是組織工程驗(yàn)收（建設(shè)單位）（建設(shè)單位）組織工程驗(yàn)收（建設(shè)單位）（建設(shè)單位）地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共15頁(yè)，當(dāng)前為第15頁(yè)。在施工階段全過(guò)程中，監(jiān)理工程師要進(jìn)行全過(guò)程、全方位的監(jiān)督、檢查與控制，不僅涉及最終產(chǎn)品的檢查、驗(yàn)收，而且涉及施工過(guò)程的各環(huán)節(jié)及中間產(chǎn)品的監(jiān)督、檢查與驗(yàn)收，在每項(xiàng)工程開(kāi)始前，承包單位須做好施工準(zhǔn)備工作，然后填報(bào)《工程開(kāi)工∕復(fù)工報(bào)審表》，附上該項(xiàng)工程的開(kāi)工報(bào)告、施工方案以及施工進(jìn)度計(jì)劃、人員及機(jī)械設(shè)備配置、材料準(zhǔn)備情況等，報(bào)送監(jiān)理工程師審查。若審查合格，則由總監(jiān)理工程師批復(fù)準(zhǔn)予施工。否則，承包單位應(yīng)進(jìn)一步做好施工準(zhǔn)備，待條件具備時(shí)，再次填報(bào)開(kāi)工申請(qǐng)。在施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理，嚴(yán)格質(zhì)量控制。施工作業(yè)過(guò)程均應(yīng)按規(guī)定工藝和技術(shù)要求進(jìn)行。在每道工序完成后，承包單位應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后，填報(bào)《＿報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》交監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，監(jiān)理工程師收到檢查申請(qǐng)后應(yīng)在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后予以確認(rèn)。只有上一道工序被確認(rèn)質(zhì)量合格后，方能準(zhǔn)許下道工序施工，按上述程序完成逐道工序。當(dāng)一個(gè)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程完成后，承包單位首先對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行自檢，填寫(xiě)相應(yīng)質(zhì)量驗(yàn)收記錄表，確認(rèn)工程質(zhì)量符合要求，然后向監(jiān)理工程師提交《＿報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》附上自檢的相關(guān)資料，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查及對(duì)相關(guān)資料審核后，符合要求予以簽認(rèn)驗(yàn)收，反之，則指令承包單位進(jìn)行整改或返工處理。在施工質(zhì)量驗(yàn)收過(guò)程中，涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測(cè)，對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程，應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測(cè)，承擔(dān)見(jiàn)證取樣檢測(cè)及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測(cè)的單位應(yīng)具有的相應(yīng)資質(zhì)。地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共15頁(yè)，當(dāng)前為第15頁(yè)。6.3質(zhì)量控制要點(diǎn)6.3.1施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制6.3.1.1對(duì)施工承包單位資質(zhì)的審核1.招標(biāo)階段對(duì)承包單位資質(zhì)的審查；2.對(duì)中標(biāo)從事項(xiàng)目施工的承包企業(yè)質(zhì)量管理體系的核查；(1)了解企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)，質(zhì)量管理情況，重點(diǎn)了解企業(yè)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作、工程項(xiàng)目管理和質(zhì)量控制的情況。(2)貫徹ISO9000標(biāo)準(zhǔn)、體系建立和通過(guò)認(rèn)證的情況。(3)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的質(zhì)量意識(shí)及質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)落實(shí)、質(zhì)量管理權(quán)限實(shí)施的情況等。(4)審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系。地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共16頁(yè)，當(dāng)前為第16頁(yè)。承包單位健全的質(zhì)量管理體系，對(duì)于取得良好的施工效果具有重要作用，因此，監(jiān)理工程師做好承包單位質(zhì)量管理體系的審查，是搞好監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)，也是取得好的工程質(zhì)量的重要條件。地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共16頁(yè)，當(dāng)前為第16頁(yè)。a)承包單位向監(jiān)理工程師報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系的有關(guān)資料,包括組織機(jī)構(gòu)、各項(xiàng)制度、管理人員、專職質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員的資格證、上崗證、工地試驗(yàn)室。實(shí)施“貫標(biāo)”的承包單位，應(yīng)提交質(zhì)量計(jì)劃。b)監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)送的相關(guān)資料進(jìn)行審核，并進(jìn)行實(shí)地檢查。c)經(jīng)審核，承包單位的質(zhì)量管理體系滿足工程質(zhì)量管理的需要，總監(jiān)理工程師予以確認(rèn)；對(duì)于不合格人員，總監(jiān)理工程師有權(quán)要求承包單位予以撤換，不健全、不完善之處要求承包單位盡快整改。6.3.1.2對(duì)分包單位資質(zhì)的審核及簽認(rèn)分包工程開(kāi)工前，承包單位應(yīng)將分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，審核的內(nèi)容有：1.分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、特殊專業(yè)施工許可證等；2.分包單位的業(yè)績(jī)；3.擬分包工程的內(nèi)容和范圍；4.專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。審核符合規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。6.3.1.3施工組織設(shè)計(jì)的審查1.查施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)掌握的原則(1)施工組織設(shè)計(jì)的編制、審查和批準(zhǔn)應(yīng)符合規(guī)定的程序；(2)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合國(guó)家的技術(shù)政策，充分考慮承包合同規(guī)定的條件、施工現(xiàn)場(chǎng)條件及法規(guī)條件的要求，突出“質(zhì)量第一、安全第一”的原則；地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共17頁(yè)，當(dāng)前為第17頁(yè)。(3)施工組織設(shè)計(jì)的針對(duì)性：承包單位是否了解并掌握了本工程的特點(diǎn)及難點(diǎn)，施工條件是否分析充分；地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共17頁(yè)，當(dāng)前為第17頁(yè)。(4)施工組織設(shè)計(jì)的可操作性：承包單位是否有能力執(zhí)行并保證工期和質(zhì)量目標(biāo)；該施工組織設(shè)計(jì)是否切實(shí)可行；(5)技術(shù)方案的先進(jìn)性：施工組織設(shè)計(jì)采用的技術(shù)方案和措施是否先進(jìn)適用，技術(shù)是否成熟；(6)質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系，質(zhì)量保證措施是否健全且切實(shí)可行；(7)安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否切實(shí)可行并符合有關(guān)規(guī)定；(8)在滿足合同和法規(guī)要求的前提下，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審查，應(yīng)尊重承包單位的自主技術(shù)決策和管理決策。2.施工組織設(shè)計(jì)審查的注意事項(xiàng)(1)重要的分部、分項(xiàng)工程的施工方案，承包單位在開(kāi)工前，向監(jiān)理工程師提交詳細(xì)說(shuō)明為完成該項(xiàng)目工程的施工方法、施工機(jī)械設(shè)備及人員配備與組織、質(zhì)量管理措施以及進(jìn)度安排等，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后方能實(shí)施。(2)在施工順序上應(yīng)符合先地下、后地上；先土建、后設(shè)備；先主體、后圍護(hù)的基本規(guī)律。所謂先地下、后地上是指地上工程開(kāi)工前，應(yīng)盡量把管道、線路等地下設(shè)施和土方與基礎(chǔ)工程完成，以避免干擾，造成浪費(fèi)、影響質(zhì)量。此外，施工流向要合理，即平面和立面上都要考慮施工的質(zhì)量保證與安全保證；考慮使用的先后和區(qū)段的劃分，與材料、構(gòu)配件的運(yùn)輸不發(fā)生沖突。地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共18頁(yè)，當(dāng)前為第18頁(yè)。(3)施工方案與施工進(jìn)度計(jì)劃的一致性。施工進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)以確定的施工方案為依據(jù)，正確體現(xiàn)施工的總體部署、流向順序及工藝關(guān)系等。地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共18頁(yè)，當(dāng)前為第18頁(yè)。(4)施工方案與施工平面圖布置的協(xié)調(diào)一致。施工平面圖的靜態(tài)布置內(nèi)容，如臨時(shí)施工供水供電供熱、供氣管道、施工道路、臨時(shí)辦公房屋、物資倉(cāng)庫(kù)等，以及動(dòng)態(tài)布置內(nèi)容，如施工材料模板、工具器具等，應(yīng)做到布置有序，有利于各階段施工方案的實(shí)施。6.3.1.4設(shè)計(jì)交底與施工圖紙的現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)施工階段，設(shè)計(jì)文件是監(jiān)理工作的依據(jù)。因此，監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真參加由建設(shè)單位主持的設(shè)計(jì)交底工作，以透徹地了解設(shè)計(jì)原則及質(zhì)量要求；同時(shí)，要督促承包單位認(rèn)真做好審核及圖紙對(duì)工作，對(duì)于審圖過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)以書(shū)面形式報(bào)告給建設(shè)單位。1.監(jiān)理工程師參加設(shè)計(jì)交底應(yīng)著重了解的內(nèi)容(1)有關(guān)地形、地貌、水文氣象、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)等自然條件方面；(2)主管部門(mén)及其他部門(mén)（如規(guī)劃、環(huán)保）對(duì)本工程的要求、設(shè)計(jì)單位采用的主要設(shè)計(jì)規(guī)范、市場(chǎng)供應(yīng)的建筑材料情況等；(3)設(shè)計(jì)意圖方面：諸如設(shè)計(jì)思想、設(shè)計(jì)方案比選的情況、基礎(chǔ)開(kāi)挖及基礎(chǔ)處理方案、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)意圖、設(shè)備安裝和調(diào)試要求、施工進(jìn)度與工期安排等；(4)施工應(yīng)注意事項(xiàng)方面：如基礎(chǔ)處理的要求、對(duì)建筑材料方面的要求、主體工程設(shè)計(jì)中采用新結(jié)構(gòu)或新工藝對(duì)施工提出的要求、為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度安排而應(yīng)采用的施工組織和技術(shù)保證措施等。2.施工圖紙的現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共19頁(yè)，當(dāng)前為第19頁(yè)。施工圖是工程施工的直接依據(jù)，為了使施工承包單位充分了解工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)要求，減少圖紙的差錯(cuò)，確保工程質(zhì)量，減少工程變更，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工承包單位做好施工圖的現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)工作。地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共19頁(yè)，當(dāng)前為第19頁(yè)。施工圖紙現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)主要包括以下幾個(gè)方面：(1)施工圖紙合法性的認(rèn)定：施工圖紙是否經(jīng)設(shè)計(jì)單位正式簽署，是否按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門(mén)審核批準(zhǔn)，是否得到建設(shè)單位的同意。(2)圖紙與說(shuō)明書(shū)是否齊全，如分期出圖，圖紙供應(yīng)是否滿足需要。(3)地下構(gòu)筑物、障礙物、管線是否探明并標(biāo)注清楚。(4)圖紙中有無(wú)遺漏、差錯(cuò)、或相互矛盾之處（例如：尺寸標(biāo)注有錯(cuò)誤、平面圖與相應(yīng)的剖面圖相同部位的標(biāo)高不一致；工藝管道、電氣線路、設(shè)備裝置等是否相互干擾、矛盾）。圖紙的表示方法是否清楚和符合標(biāo)準(zhǔn)（例如：對(duì)預(yù)埋件、預(yù)留孔的表示以及鋼筋構(gòu)造要求是否清楚）等等。(5)地質(zhì)及水文地質(zhì)等基礎(chǔ)資料是否充分、可靠，地形、地貌與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況是否相符。(6)所需材料的來(lái)源有無(wú)保證，能否替代；新材料、新技術(shù)的采用有無(wú)問(wèn)題。(7)所提出的施工工藝、方法是否合理，是否切合實(shí)際；是否存在不便于施工之處，能否保證質(zhì)量要求。(8)施工圖或說(shuō)明書(shū)中所涉及的各種標(biāo)準(zhǔn)、圖冊(cè)、規(guī)范、規(guī)程等，承包單位是否具備。對(duì)存在的問(wèn)題，要求承包單位以書(shū)面形式提出，在設(shè)計(jì)單位以書(shū)面形式進(jìn)行解釋或確認(rèn)后，才能進(jìn)行施工。地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共20頁(yè)，當(dāng)前為第20頁(yè)。6.3.1.5現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共20頁(yè)，當(dāng)前為第20頁(yè)。1.工程定位及標(biāo)高基準(zhǔn)控制2.施工平面布置的控制3.施工機(jī)械配置的控制4.審批開(kāi)工報(bào)告(1)監(jiān)理工程師應(yīng)事先檢查工程施工所需的場(chǎng)地征用以及道路和水、電是否開(kāi)通，否則應(yīng)督促建設(shè)單位努力實(shí)現(xiàn)。(2)總監(jiān)理工程師對(duì)于與擬開(kāi)工工程有關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作及文明安全施工情況進(jìn)行檢查并認(rèn)為合格的，方可發(fā)布書(shū)面的開(kāi)工指令。對(duì)于已停工程，則需有總監(jiān)理工程師的復(fù)工指令始能復(fù)工。對(duì)于合同中所列工程及工程變更的項(xiàng)目，開(kāi)工前承包單位必須提交《工程開(kāi)工報(bào)審表》，經(jīng)監(jiān)理工程師審查前述各方面條件具備并由總監(jiān)理工程師予以批準(zhǔn)后，承包單位才能開(kāi)始正式進(jìn)行施工。6.3.2施工過(guò)程的質(zhì)量控制6.3.2.1設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)1.選擇質(zhì)量控制點(diǎn)的一般原則可作為質(zhì)量控制點(diǎn)的對(duì)象涉及面廣，它可能是技術(shù)要求高、施工難度大的結(jié)構(gòu)部位，也可能是影響質(zhì)量的關(guān)鍵工序、操作或某一環(huán)節(jié)。總之不論是結(jié)構(gòu)部位、影響質(zhì)量的關(guān)鍵工序、操作、施工順序、技術(shù)、機(jī)械、自然條件、施工環(huán)境等均可作為質(zhì)量控制點(diǎn)來(lái)控制。概括地說(shuō)，應(yīng)當(dāng)選擇那些保證質(zhì)量難度大的、對(duì)質(zhì)量影響大的或者是發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)危害大的對(duì)象作為質(zhì)量控制點(diǎn)。地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共21頁(yè)，當(dāng)前為第21頁(yè)。(1)施工過(guò)程中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)以及隱蔽工程，例如鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋架立；地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共21頁(yè)，當(dāng)前為第21頁(yè)。(2)施工中的薄弱環(huán)節(jié)，或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο?，例如地下防水層施工?3)對(duì)后續(xù)工程施工或?qū)罄m(xù)工序質(zhì)量或安全有重大影響的工序、部位或?qū)ο?，例如模板的支撐與固定等；(4)采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)；(5)施工上無(wú)足夠把握的、施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)，例如復(fù)雜曲線模板的放樣等。2.質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置位置(見(jiàn)下圖)地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共22頁(yè)，當(dāng)前為第22頁(yè)。地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共22頁(yè)，當(dāng)前為第22頁(yè)。分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)工程測(cè)量定位標(biāo)準(zhǔn)軸線樁、水平墩、龍門(mén)板、定位軸線、標(biāo)高地基、基礎(chǔ)基坑(槽)尺寸、標(biāo)高、土質(zhì)、地基承載力，基礎(chǔ)墊層標(biāo)高，基礎(chǔ)位置、尺寸、標(biāo)高，預(yù)留洞孔、預(yù)埋件的位置、規(guī)格、數(shù)量，基礎(chǔ)標(biāo)高模板位置、尺寸、標(biāo)高，預(yù)埋件位置，預(yù)留洞孔尺寸、位置，模板強(qiáng)度及穩(wěn)定性，模板內(nèi)部清理及潤(rùn)濕情況鋼筋混凝土水泥品種、強(qiáng)度等級(jí)，砂石質(zhì)量，混凝土配合比，外加劑比例，混凝土振搗，鋼筋品種、規(guī)格、尺寸、搭接長(zhǎng)度、鋼筋焊接，預(yù)留洞孔及預(yù)埋件規(guī)格、數(shù)量、尺寸、位置，預(yù)制構(gòu)件吊裝或出場(chǎng)(脫模)強(qiáng)度，吊裝位置、標(biāo)高、支承長(zhǎng)度、焊縫長(zhǎng)度吊裝吊裝設(shè)備起重能力、吊具、索具焊接焊接條件、焊接工藝3.各分部(子分部)的質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置在監(jiān)理細(xì)則詳細(xì)列出，事先分析施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題和隱患，分析可能產(chǎn)生的原因，提出相應(yīng)對(duì)策，并制定可行的預(yù)控措施。6.3.2.2作業(yè)技術(shù)交底的控制監(jiān)理工程師要檢查督促承包單位做好技術(shù)交底工作，每一分項(xiàng)工程開(kāi)始實(shí)施前均要進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。關(guān)鍵部位或技術(shù)難度大、施工復(fù)雜的檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程施工前，承包單位的技術(shù)交底書(shū)(或作業(yè)指導(dǎo)書(shū))要報(bào)監(jiān)理工程師。經(jīng)監(jiān)理工程師審查后，如技術(shù)交底書(shū)不能保證作業(yè)活動(dòng)的質(zhì)量要求，承包單位要進(jìn)行修改補(bǔ)充。沒(méi)有做好技術(shù)交底的工序或分項(xiàng)工程，不能進(jìn)入正式實(shí)施。6.3.2.3進(jìn)場(chǎng)材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制1.凡運(yùn)到工地的原材料、半成品或構(gòu)配件，進(jìn)場(chǎng)前監(jiān)理工程師要審查產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說(shuō)明書(shū)，凡沒(méi)有產(chǎn)品出廠合格證明及檢驗(yàn)不合格材料不得進(jìn)場(chǎng)。監(jiān)理工程師按照見(jiàn)證取樣的原則對(duì)材料和半成品進(jìn)行試驗(yàn)，符合要求后才允許進(jìn)場(chǎng)使用。2.專業(yè)監(jiān)理工程師在編制監(jiān)理細(xì)則時(shí)，要明確見(jiàn)證取樣的制度和取樣的方法，最好能制定取樣計(jì)劃或方案。6.3.2.4設(shè)備采購(gòu)的質(zhì)量控制1.設(shè)備采購(gòu)方案的質(zhì)量控制地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共23頁(yè)，當(dāng)前為第23頁(yè)。建設(shè)單位直接采購(gòu)，監(jiān)理工程師要協(xié)助編制設(shè)備采購(gòu)方案；總包單位或設(shè)備安裝單位采購(gòu)，監(jiān)理工程師要對(duì)總包單位或安裝單位編制的采購(gòu)方案進(jìn)行審查。地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共23頁(yè)，當(dāng)前為第23頁(yè)。2.招標(biāo)采購(gòu)設(shè)備選擇合適的設(shè)備供應(yīng)單位是控制設(shè)備質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，在設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)階段，監(jiān)理應(yīng)當(dāng)好建設(shè)單位的參謀和幫手，把好設(shè)備訂貨合同中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的審查關(guān)。6.3.2.5環(huán)境狀態(tài)的控制1.控制施工作業(yè)環(huán)境監(jiān)理工程師檢查施工用水、用電、施工照明、安全防護(hù)設(shè)備、施工場(chǎng)地空間條件和通道，以及交通運(yùn)輸和道路條件，當(dāng)確認(rèn)其準(zhǔn)備可靠、有效后，方準(zhǔn)許其進(jìn)行施工。2.施工管理環(huán)境的控制工程的質(zhì)量既是承包單位“做”出來(lái)的，也是“管”出來(lái)的。施工承包單位建立了較完善的質(zhì)量管理責(zé)任制，是工程質(zhì)量最大的保障，相應(yīng)監(jiān)理對(duì)質(zhì)量控制也更有保障，工作量也會(huì)減少很多。監(jiān)理工程師要指導(dǎo)和檢查施工承包單位質(zhì)量管理責(zé)任制的建立。(1)工程項(xiàng)目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度總承包單位對(duì)單位工程的全部分部分項(xiàng)工程質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程分包的，總包單位對(duì)分包工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制，分包單位應(yīng)對(duì)其分包工程施工質(zhì)量向總包單位負(fù)責(zé)。單位工程嚴(yán)禁層層轉(zhuǎn)包。因總包單位對(duì)分包工程不履行管理職責(zé)，以包代管，造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責(zé)任者外，還要嚴(yán)厲追究總包單位的責(zé)任。(2)技術(shù)交底制度地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共24頁(yè)，當(dāng)前為第24頁(yè)。施工企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門(mén)應(yīng)編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)，積極采用新工藝、新技術(shù)，針對(duì)特殊工序要編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。每個(gè)工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，包括項(xiàng)目工程師對(duì)工長(zhǎng)的技術(shù)交底，工長(zhǎng)對(duì)班組長(zhǎng)的技術(shù)交底，班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級(jí)交底以口頭進(jìn)行，并且文字記錄。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門(mén)和人員的責(zé)任。地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共24頁(yè)，當(dāng)前為第24頁(yè)。(3)材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度施工企業(yè)應(yīng)建立合格材料供應(yīng)商的檔案，并從列入檔案的供應(yīng)商中采購(gòu)材料。施工企業(yè)對(duì)其采購(gòu)的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。材料進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行材質(zhì)復(fù)核檢驗(yàn)，不合格的不得使用在工程上。因使用不合格材料而造成質(zhì)量事故的，要追究材料采購(gòu)部門(mén)的責(zé)任。(4)樣板引路制度施工操作要注重工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過(guò)不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn)，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。每個(gè)分項(xiàng)工程或工種(特別是量大面廣的分項(xiàng)工程)都要在開(kāi)始大面積操作前做出示范樣板，包括樣板墻、樣板間、樣板件等，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。(5)施工掛牌制度地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共25頁(yè)，當(dāng)前為第25頁(yè)。主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌磚、抹灰等，施工過(guò)程中要在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。因現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共25頁(yè)，當(dāng)前為第25頁(yè)。(6)過(guò)程三檢制度實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。隱蔽工程要由工長(zhǎng)組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、班組長(zhǎng)作檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。(7)質(zhì)量否決制度對(duì)不合格分項(xiàng)、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。不合格分項(xiàng)工程流入下道工序要追究班組長(zhǎng)的責(zé)任；不合格分部流入下道工序要追究工長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任；不合格工程流入社會(huì)要追究公司經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。有關(guān)責(zé)任人員要針對(duì)出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。(8)成品保護(hù)制度應(yīng)當(dāng)向重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)。項(xiàng)目管理人員應(yīng)合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)。上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對(duì)上道工序的成品造成影響時(shí)，應(yīng)征得上道工序操作人員管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。(9)質(zhì)量文件記錄制度質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實(shí)和詳盡。各類現(xiàn)場(chǎng)操作記錄及材料試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的情況，理清各方責(zé)任。(10)工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定制度地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共26頁(yè)，當(dāng)前為第26頁(yè)?？⒐すこ淌紫扔墒┕て髽I(yè)按國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，評(píng)定為不合格的工程，施工企業(yè)不得交工，監(jiān)理單位不得驗(yàn)收。地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共26頁(yè)，當(dāng)前為第26頁(yè)。(11)竣工服務(wù)承諾制度工程竣工后應(yīng)在建筑物醒目位置鑲嵌標(biāo)牌，注明建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位以及開(kāi)竣工的日期，這是一種紀(jì)念，更是一種承諾。施工單位要主動(dòng)做好用戶回訪工作，按有關(guān)規(guī)定實(shí)行工程保修制度。（12）培訓(xùn)上崗制度工程項(xiàng)目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，并持證上崗。因無(wú)證指揮、無(wú)證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責(zé)任外，還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。（13）工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度工程發(fā)生質(zhì)量事故，施工單位要馬上向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告，并做好現(xiàn)場(chǎng)搶救及保護(hù)工作，建設(shè)行政主管部門(mén)要根據(jù)事故等級(jí)逐級(jí)上報(bào)，同時(shí)按照“三不放過(guò)”的原則，負(fù)責(zé)事故的調(diào)查及處理工作。對(duì)事故上報(bào)不及時(shí)或隱瞞不報(bào)的人追究有關(guān)人員責(zé)任。6.3.2.6進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備性能及工作狀態(tài)的控制保證施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能及工作狀態(tài)，對(duì)施工質(zhì)量有重要的影響。因此監(jiān)理工程師要做好現(xiàn)場(chǎng)控制工作。不斷檢查并督促承包單位，只有狀態(tài)良好、性能滿足施工需要的機(jī)械設(shè)備才允許進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。1.施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢查地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共27頁(yè)，當(dāng)前為第27頁(yè)。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，承包單位應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送進(jìn)場(chǎng)設(shè)備清單，列出進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)性能(技術(shù)參數(shù))、設(shè)備狀況、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共27頁(yè)，當(dāng)前為第27頁(yè)。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，根據(jù)承包單位報(bào)送的清單，監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，是否和施工組織設(shè)計(jì)中所列的內(nèi)容相符。2.機(jī)械設(shè)備工作狀態(tài)的檢查監(jiān)理工程師應(yīng)審查作業(yè)機(jī)械的使用、保養(yǎng)記錄，檢查其工作狀況。監(jiān)理工程師還應(yīng)經(jīng)常了解施工作業(yè)中機(jī)械設(shè)備的工作狀況，防止帶病運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題指令承單位及時(shí)修理，以保持良好的作業(yè)狀態(tài)。3.特殊設(shè)備安全運(yùn)行的審核對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)使用的有特殊安全要求的設(shè)備，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)在使用前，必須經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)安全部門(mén)鑒定，符合要求并辦好相關(guān)手續(xù)后方允許承包單位投入使用。6.3.2.7質(zhì)量記錄資料的監(jiān)控1.檢查施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄資料2.檢查工程材料質(zhì)量記錄3.檢查施工過(guò)程作業(yè)活動(dòng)質(zhì)量記錄資料6.3.2.8隱蔽工程的驗(yàn)收隱蔽工程驗(yàn)收是指將被其后工程施工所隱蔽的分項(xiàng)、分部工程，在隱蔽前所進(jìn)行的檢查驗(yàn)收。它是對(duì)一些已完分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的最后一道檢查，由于檢查對(duì)象就要被其它工程覆蓋，給以后的檢查整改造成障礙，故顯得尤為重要。它是質(zhì)量控制的一個(gè)關(guān)鍵過(guò)程。1.工作程序地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共28頁(yè)，當(dāng)前為第28頁(yè)。(1)隱蔽工程施工完畢，承包單位按有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、施工圖紙先進(jìn)行自檢，自檢合格后，填寫(xiě)《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》，附上相應(yīng)的工程檢查證明(或隱蔽工程檢查記錄)及有關(guān)材料證明、試驗(yàn)報(bào)告、復(fù)試報(bào)告等，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共28頁(yè)，當(dāng)前為第28頁(yè)。(2)監(jiān)理工程師收到報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)后首先對(duì)質(zhì)量證明資料進(jìn)行審查，并在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)檢查(檢測(cè)或核查)，承包單位的專職質(zhì)檢員及相關(guān)施工人員應(yīng)隨同一起到現(xiàn)場(chǎng)。(3)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，如符合質(zhì)量要求，監(jiān)理工程師在《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》及工程檢查證明(或隱蔽工程檢查記錄)上簽字確認(rèn)，準(zhǔn)予承包單位隱蔽、覆蓋，進(jìn)入下一道工序施工。如經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)不合格，監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格項(xiàng)目通知》，指令承包單位整改，整改后自檢合格再報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)查。2.隱蔽工程檢查驗(yàn)收的質(zhì)量控制要點(diǎn)下述工程部位進(jìn)行隱蔽檢查時(shí)必須重點(diǎn)控制，防止出現(xiàn)質(zhì)量隱患。(1)基礎(chǔ)施工前對(duì)地基質(zhì)量的檢查，尤其要檢測(cè)地基承載力；(2)基坑回填前對(duì)基礎(chǔ)質(zhì)量的檢查；(3)混凝土澆注前對(duì)鋼筋的檢查（包括模板的檢查）；(4)混凝土墻體施工前，對(duì)敷設(shè)在墻內(nèi)的電線管質(zhì)量檢查；(5)防水層施工前對(duì)基層質(zhì)量的檢查；(6)建筑幕墻施工掛板之前對(duì)龍骨系統(tǒng)的檢查；(7)避雷引下線及接地引下線的連接；(8)覆蓋前對(duì)直埋于樓地面的電纜、封閉前對(duì)敷設(shè)于暗井、吊頂、樓板墊層內(nèi)的設(shè)備管道；(9)易出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位。地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共29頁(yè)，當(dāng)前為第29頁(yè)。地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共29頁(yè)，當(dāng)前為第29頁(yè)。6.3.2.9工序交接驗(yàn)收1.工序是指作業(yè)活動(dòng)中一種必要的技術(shù)停頓，作業(yè)方式的轉(zhuǎn)換及作業(yè)活動(dòng)效果的中間確認(rèn)。上道工序應(yīng)滿足下道工序的施工條件和要求。對(duì)相關(guān)專業(yè)工序之間也是如此。通過(guò)工序間的交接驗(yàn)收，使各工序間和相關(guān)專業(yè)工程之間形成一個(gè)有機(jī)整體。2.工序交接檢驗(yàn)流程圖（附表3）附表3工序交接檢驗(yàn)流程圖工序施工完畢工序施工完畢通知監(jiān)理工程師會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查試驗(yàn)室檢驗(yàn)簽署質(zhì)檢合格意見(jiàn)進(jìn)行下道工序返修不合格合格？地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共30頁(yè)，當(dāng)前為第30頁(yè)。地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共30頁(yè)，當(dāng)前為第30頁(yè)。不合格不合格注：（1）施工單位自檢后向現(xiàn)場(chǎng)檢查員報(bào)告請(qǐng)予檢驗(yàn)；主要工序如澆筑混凝土前的工序檢驗(yàn)，應(yīng)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師。（2）工序檢驗(yàn)一般由監(jiān)理方會(huì)同施工方進(jìn)行。必要時(shí)可約請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位參加。（3）工序質(zhì)量檢驗(yàn)意見(jiàn)由監(jiān)理方參加，檢驗(yàn)人員簽署。6.3.2.10工程變更的監(jiān)控1.工程變更的要求可能來(lái)自建設(shè)單位，設(shè)計(jì)單位或施工單位，無(wú)論哪一方提出的現(xiàn)場(chǎng)工程變更要求，監(jiān)理工程師都應(yīng)持十分謹(jǐn)慎的態(tài)度，除非原設(shè)計(jì)不能保證質(zhì)量要求或確有錯(cuò)誤，以及無(wú)法施工或非改不可之外。工程變更或圖紙修改，都應(yīng)通過(guò)監(jiān)理工程師審查并經(jīng)幾方研究，確認(rèn)其必要性后，由總監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令。方能生效予以實(shí)施。監(jiān)理工程師要特別注意：現(xiàn)場(chǎng)變更往往會(huì)引起承包單位的索賠。2.工程變動(dòng)工作程序(1)設(shè)計(jì)單位提出的變更1)設(shè)計(jì)單位將“設(shè)計(jì)變理通知”及有關(guān)附件報(bào)送建設(shè)單位；地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共31頁(yè)，當(dāng)前為第31頁(yè)。2)建設(shè)單位會(huì)同監(jiān)理、施工單位對(duì)設(shè)計(jì)變更提交的“設(shè)計(jì)變更通知”進(jìn)行研究，必要時(shí)設(shè)計(jì)單位尚需提供進(jìn)一步的資料，以便對(duì)變更作出決定。地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共31頁(yè)，當(dāng)前為第31頁(yè)。3)總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程變更單》，“設(shè)計(jì)變更通知單”作為附件，施工承包單位按新的變更圖實(shí)施。(2)建設(shè)單位（監(jiān)理工程師）提出的變更見(jiàn)流程圖：（附圖4）修改？修改？總監(jiān)審核承包單位按變更的決定組織施工就費(fèi)用與承包單位協(xié)商與建設(shè)單位聯(lián)系監(jiān)理工程師擬訂文稿總監(jiān)審核設(shè)計(jì)單位提出修改后設(shè)計(jì)圖紙總監(jiān)組織審核編制調(diào)整預(yù)算(3)施工承包單位提出的變更見(jiàn)流程圖：（附圖5）承包單位書(shū)面提出工程變更書(shū)承包單位書(shū)面提出工程變更書(shū)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核（各專業(yè)監(jiān)理工程師參與）與設(shè)計(jì)建設(shè)單位承包單位研究與建設(shè)單位協(xié)商現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)就變更費(fèi)用與承包單位協(xié)商總監(jiān)就工程變更批復(fù)（附變更設(shè)計(jì)圖紙）承包單位簽收后按變更后的圖紙施工接受？是否地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共32頁(yè)，當(dāng)前為第32頁(yè)。地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共32頁(yè)，當(dāng)前為第32頁(yè)。6.3.3工程驗(yàn)收6.3.3.1檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收3.監(jiān)理工程師要提供“分部工程”質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。6.3.3.2單位工程或整個(gè)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收單位工程完工或整個(gè)工程項(xiàng)目完成后，施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定，并向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。建設(shè)單位在收到工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，應(yīng)由建設(shè)單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人組織施工（含分包單位）、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位（子單位）工程驗(yàn)收。單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和有關(guān)文件，報(bào)建設(shè)行政管理部門(mén)備案。地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共33頁(yè)，當(dāng)前為第33頁(yè)。具體實(shí)施方案：在一個(gè)單位工程完工后或整個(gè)工程項(xiàng)目完成后，施工承包單位應(yīng)先進(jìn)行竣工自檢，自驗(yàn)合格后，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工初驗(yàn)，其主要工作包括以下幾方面：地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共33頁(yè)，當(dāng)前為第33頁(yè)。1.審查施工承包單位提交的竣工驗(yàn)收所需的文件資料，包括各種質(zhì)量控制資料、試驗(yàn)報(bào)告以及各種有關(guān)的技術(shù)性文件等。若所提交的驗(yàn)收文件、資料不齊全或有相互矛盾和不符之處，應(yīng)指令承包單位補(bǔ)充、核實(shí)及改正。2.審核承包單位提交竣工圖，并與已完工程、有關(guān)的技術(shù)文件（如設(shè)計(jì)圖紙、工程變更文件、施工記錄及其他文件）對(duì)照進(jìn)行核查。3.總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)擬驗(yàn)收工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)檢查，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)指令承包單位進(jìn)行處理。4.對(duì)擬驗(yàn)收項(xiàng)目初驗(yàn)合格后，總監(jiān)理工程師對(duì)承包單位的《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》予以簽認(rèn)，并上報(bào)建設(shè)單位。同時(shí)提出“工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告”?！肮こ藤|(zhì)量評(píng)估報(bào)告”是工程驗(yàn)收中的重要資料，它由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署。主要包括以下主要內(nèi)容：(1)工程項(xiàng)目建設(shè)概況介紹，參加各方的單位名稱、負(fù)責(zé)人；(2)工程檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程的劃分情況；(3)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收情況；(4)地基與基礎(chǔ)分部工程中，涉及樁基工程的質(zhì)量檢測(cè)結(jié)論，基槽承載力檢測(cè)結(jié)論；涉及結(jié)構(gòu)安全及使用功能的檢測(cè)結(jié)論；建筑物沉降觀測(cè)資料；(5)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故及處理情況，驗(yàn)收結(jié)論；地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共34頁(yè)，當(dāng)前為第34頁(yè)。(6)結(jié)論。本工程項(xiàng)目（單位工程）是否達(dá)到合同約定；是否滿足設(shè)計(jì)文件要求；是否符合國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及條款的規(guī)定。地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共34頁(yè)，當(dāng)前為第34頁(yè)。5.參加由建設(shè)單位組織的正式竣工驗(yàn)收。6.建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收遵照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001的規(guī)定。6.3.4控制質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的措施6.3.4.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與預(yù)測(cè)1.風(fēng)險(xiǎn)源分析自然的原因有暴風(fēng)雨、嚴(yán)寒及酷熱，嚴(yán)寒不僅會(huì)影響材料的性能，而且會(huì)給施工帶來(lái)很大的困難，往往會(huì)引起各種事故的發(fā)生。人為的原因有設(shè)計(jì)的錯(cuò)誤，施工管理上的問(wèn)題和錯(cuò)誤，施工操作的錯(cuò)誤，如基坑支護(hù)方案設(shè)計(jì)和施工方法錯(cuò)誤會(huì)造成基坑塌方，或引起周圍建筑物開(kāi)裂或傾斜；樁基施工過(guò)程中，錯(cuò)誤的施工方法或順序會(huì)引起大量擠土，造成管理和操作上的錯(cuò)誤會(huì)造成或混凝土的質(zhì)量事故，或鋼材焊接的質(zhì)量事故，因而造成結(jié)構(gòu)開(kāi)裂、傾斜或倒倒塌；裝修和設(shè)備安裝施工時(shí)，施工管理和操作的錯(cuò)誤會(huì)引起各種質(zhì)量事故和人身傷亡事故，造成財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡。2.風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)論風(fēng)險(xiǎn)是和損耗相關(guān)的，不會(huì)造成損失的風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)關(guān)緊要的，可以不加考慮，或者不稱為風(fēng)險(xiǎn)。一般按照風(fēng)險(xiǎn)可能造成（如果事故發(fā)生后）的損失大小進(jìn)行定級(jí)，通常分為四級(jí)：一級(jí)：后果可以忽略，可不采取控制措施；二級(jí)：后果較輕，不至于造成某個(gè)分項(xiàng)工程的破壞，可適當(dāng)采取措施。地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共35頁(yè)，當(dāng)前為第35頁(yè)。三級(jí)：后果嚴(yán)重，會(huì)造成或某個(gè)分項(xiàng)工程破壞并有人員傷亡，應(yīng)立即采取措施。地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共35頁(yè)，當(dāng)前為第35頁(yè)。四級(jí)：災(zāi)難性后果，應(yīng)立即排除。6.3.4.2風(fēng)險(xiǎn)的控制1.建筑工程中，有不少風(fēng)險(xiǎn)是可以控制的，對(duì)這些可以控制的風(fēng)險(xiǎn)，只要消除或減少相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)源，就可能減少這些風(fēng)險(xiǎn)，避免相應(yīng)事故的發(fā)生。風(fēng)險(xiǎn)控制需要采取各種措施，有工程的措施和非工程的措施，需要投入一定的費(fèi)用，稱為事故預(yù)防費(fèi)。一般來(lái)說(shuō)，事故預(yù)防費(fèi)投入得越多，事故發(fā)生的概率減少。地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共36頁(yè)，當(dāng)前為第36頁(yè)。2.風(fēng)險(xiǎn)的控制措施地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共36頁(yè)，當(dāng)前為第36頁(yè)。序風(fēng)險(xiǎn)源會(huì)帶來(lái)的事故控制措施1地質(zhì)資料不準(zhǔn)確1.基礎(chǔ)型式選擇不合理2.地基基礎(chǔ)強(qiáng)度穩(wěn)定性不夠1.選擇有相應(yīng)資質(zhì)、信譽(yù)好的勘察單位勘察；2.審查勘察方案（勘察內(nèi)容的深度）；3.審查巖土勘察報(bào)告2設(shè)計(jì)錯(cuò)誤1.浪費(fèi)2.存在質(zhì)量安全問(wèn)題1.選擇有相應(yīng)資質(zhì)、信譽(yù)好的設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)；2.審查設(shè)計(jì)方案和擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)；3.審查施工圖(嚴(yán)格遵守建筑工程設(shè)計(jì)規(guī)范)3施工管理不到位1.造成質(zhì)量事故2.造成安全事故1.選擇具有相應(yīng)資質(zhì)，信譽(yù)好的施工單位施工；2.查施工單位質(zhì)量管理責(zé)任制的建立和落實(shí)3.監(jiān)理工程師簽署“工程暫?！敝噶?混凝土、鋼筋等材料強(qiáng)度不足;構(gòu)件的尺寸不足;鋼筋的布置錯(cuò)誤;混凝土振搗不密實(shí)1.構(gòu)件的強(qiáng)度和剛度不夠，開(kāi)裂或倒塌2.影響功能和使用1.落實(shí)技術(shù)交底制度、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度、培訓(xùn)上崗制度、樣板引路制度、過(guò)程三檢制度和質(zhì)量否決制度；2.嚴(yán)格按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工；3.關(guān)鍵部位實(shí)行旁站；5操作錯(cuò)誤1.造成質(zhì)量事故2.造成安全事故1.落實(shí)技術(shù)交底制度；2.嚴(yán)格遵守操作規(guī)程；3.人員持證上崗；6.3.5工程質(zhì)量問(wèn)題與質(zhì)量事故的處理6.3.5.1工程質(zhì)量問(wèn)題1.工程質(zhì)量問(wèn)題的成因質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的原因歸納起來(lái)有8個(gè)方面：①違背建設(shè)程序；②違反法規(guī)行為；③地質(zhì)勘察不準(zhǔn)確；④設(shè)計(jì)差錯(cuò)；⑤施工與管理不到位；⑥使用不合格的原材料、制品及設(shè)備；⑦自然環(huán)境因素；⑧使用不當(dāng)。2.工程質(zhì)量問(wèn)題的處理工程質(zhì)量問(wèn)題是由工程質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量缺陷引起，在任何工程施工過(guò)程中，由于種種主觀和客觀原因，出現(xiàn)不合格項(xiàng)或質(zhì)量問(wèn)題往往難以避免。為此，監(jiān)理工程師必須防止和處理施工中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)和各種質(zhì)量問(wèn)題。(1)處理方式地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共37頁(yè)，當(dāng)前為第37頁(yè)。在各項(xiàng)工程的施工過(guò)程中或完工以后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目存在著不合格項(xiàng)或質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)根據(jù)其性質(zhì)和嚴(yán)重程度按如下方式處理：地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共37頁(yè)，當(dāng)前為第37頁(yè)。1)當(dāng)施工而引起的質(zhì)量問(wèn)題在萌芽狀態(tài)應(yīng)及時(shí)制止，并要求施工單位立即更換不合格材料、設(shè)備或不稱職人員，或要求施工單位立即改變不正確的施工方法和操作工藝。2)當(dāng)因施工而引起的質(zhì)量問(wèn)題已出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)立即向施工單位發(fā)出《監(jiān)理通知》，要求其對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行補(bǔ)救處理，并采取足以保證施工質(zhì)量的有效措施后，填報(bào)《監(jiān)理通知回復(fù)單》報(bào)監(jiān)理單位。3)當(dāng)某道工序或分項(xiàng)工程完工以后，出現(xiàn)不合格項(xiàng)，監(jiān)理工程師應(yīng)填寫(xiě)《不合格項(xiàng)處理記錄》，要求施工單位及時(shí)采取措施予以整改。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)其補(bǔ)救方案進(jìn)行確認(rèn)，跟蹤處理過(guò)程，對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收，否則不允許進(jìn)行下道工序或分項(xiàng)的施工。(2)處理程序當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理工程師應(yīng)按以下程序進(jìn)行處理。1)當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，監(jiān)理工程師首先應(yīng)判斷其嚴(yán)重程度。對(duì)可以通過(guò)返修或返工彌補(bǔ)的質(zhì)量問(wèn)題可簽發(fā)《監(jiān)理通知》，責(zé)成施工單位寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告，提出處理方案，填寫(xiě)《監(jiān)理通知回復(fù)單》報(bào)監(jiān)理工程師審核后，批復(fù)承包單位處理，必要時(shí)應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可，處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共38頁(yè)，當(dāng)前為第38頁(yè)。2)對(duì)需要加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量問(wèn)題的存在影響下道工序和分項(xiàng)工程的質(zhì)量時(shí)，應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》，責(zé)令施工單位停止有質(zhì)量問(wèn)題部位和與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序的施工。必要時(shí)，應(yīng)要求施工單位采取防護(hù)措施，責(zé)成施工單位寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告，由設(shè)計(jì)單位提出處理方案，并征得建設(shè)單位同意，批復(fù)承包單位處理。處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共38頁(yè)，當(dāng)前為第38頁(yè)。3)監(jiān)理工程師組織并參與，盡快進(jìn)行質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查并完成報(bào)告編寫(xiě)。調(diào)查的主要目的是明確質(zhì)量問(wèn)題的范圍、程度、性質(zhì)、影響和原因，為問(wèn)題處理提供依據(jù)。調(diào)查應(yīng)力求全面、詳細(xì)、客觀準(zhǔn)確。調(diào)查報(bào)告主要內(nèi)容應(yīng)包括：①與質(zhì)量問(wèn)題相關(guān)的工程情況；②質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、部位、性質(zhì)、現(xiàn)狀及發(fā)展變化等詳細(xì)情況；③調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)和資料；④原因分析與判斷；⑤是否需要采取臨時(shí)防護(hù)措施；⑥質(zhì)量問(wèn)題處理補(bǔ)救的建議方案；⑦涉及的有關(guān)人員和責(zé)任及預(yù)防該質(zhì)量問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)的措施。4)監(jiān)理工程師審核、分析質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告，判斷和確認(rèn)質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因。5)在原因分析的基礎(chǔ)上，認(rèn)真審核簽認(rèn)質(zhì)量問(wèn)題處理方案。6)指令施工單位按既定的處理方案實(shí)施處理并進(jìn)行跟蹤檢查。7)質(zhì)量問(wèn)題處理完畢，監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)處理的結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、鑒定和驗(yàn)收，寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題處理報(bào)告，報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位存檔。主要內(nèi)容包括：①基本處理過(guò)程描述；②調(diào)查與核查情況，包括調(diào)查的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料；③原因分析結(jié)果；④處理的依據(jù)；⑤審核認(rèn)可的質(zhì)量問(wèn)題處理方案；⑥實(shí)施處理中的有關(guān)原始數(shù)據(jù)、驗(yàn)收記錄、資料；⑦對(duì)處理結(jié)果的檢查、鑒定和驗(yàn)收結(jié)論；⑧質(zhì)量問(wèn)題處理結(jié)論。地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共39頁(yè)，當(dāng)前為第39頁(yè)。

3.工程質(zhì)量問(wèn)題處理程序（附圖6）地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共39頁(yè)，當(dāng)前為第39頁(yè)。附圖6工程質(zhì)量問(wèn)題處理程序發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題發(fā)出《監(jiān)理通知》審查《質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告》要求有關(guān)單位提出處理方案進(jìn)行原因分析組織調(diào)查取證要求有關(guān)單位提交質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告核簽處理方案施工單位自檢后報(bào)驗(yàn)監(jiān)督實(shí)施處理方案組織技術(shù)資料歸檔檢查、鑒定、驗(yàn)收要求責(zé)任單位提交質(zhì)量問(wèn)題處理報(bào)告發(fā)出《工程暫停令》暫停施工發(fā)出《工程復(fù)工令》繼續(xù)施工必要時(shí)原因不清原因不清不處理不處理地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共40頁(yè)，當(dāng)前為第40頁(yè)。地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共40頁(yè)，當(dāng)前為第40頁(yè)。6.3.5.2工程質(zhì)量事故1.工程質(zhì)量事故的分類工程質(zhì)量事故是較為嚴(yán)重的工程質(zhì)量問(wèn)題，具有復(fù)雜性、嚴(yán)重性、可變性和多發(fā)性的特點(diǎn)。按造成損失嚴(yán)重程度進(jìn)行分類，可分為四類：①一般質(zhì)量事故；②嚴(yán)重質(zhì)量事故；③重大質(zhì)量事故；④特別重大事故。2.工程質(zhì)量事故處理的程序(1)工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》，并要求停止進(jìn)行質(zhì)量缺陷部位和與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序施工，應(yīng)要求施工單位采取必要的措施，防止事故擴(kuò)大并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)要求質(zhì)量事故發(fā)生單位迅速按類別和等級(jí)向相應(yīng)的主管部門(mén)上報(bào)，并于24小時(shí)內(nèi)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告。質(zhì)量事故報(bào)告應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：1)事故發(fā)生的單位名稱、工程（產(chǎn)品）名稱、部位、時(shí)間、地點(diǎn)地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共41頁(yè)，當(dāng)前為第41頁(yè)。2)事故概況和初步估計(jì)的直接損失地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共41頁(yè)，當(dāng)前為第41頁(yè)。3)事故發(fā)生原因的初步分析4)事故發(fā)生后采取的措施5)相關(guān)各種資料（有條件時(shí)）(2)監(jiān)理工程師在事故調(diào)查組展開(kāi)工作后，應(yīng)積極協(xié)助，客觀地提供相應(yīng)證據(jù)。若監(jiān)理方無(wú)責(zé)任，監(jiān)理工程師可應(yīng)邀參加調(diào)查組，參與事故調(diào)查；若監(jiān)理方有責(zé)任，則應(yīng)予以回避，但應(yīng)配合調(diào)查組工作。質(zhì)量事故調(diào)查組的職責(zé)是：1)查明事故發(fā)生的原因、過(guò)程、事故的嚴(yán)重程度和經(jīng)濟(jì)損失情況；2)查明事故的性質(zhì)、責(zé)任單位和主要責(zé)任人；3)組織技術(shù)鑒定；4)明確事故主要責(zé)任單位和次要責(zé)任單位，承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失的劃分原則；5)提出技術(shù)處理意見(jiàn)及防止類似事故再次發(fā)生應(yīng)采取的措施；6)提出對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處理建議；7)寫(xiě)出事故調(diào)查報(bào)告。地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共42頁(yè)，當(dāng)前為第42頁(yè)。(3)當(dāng)監(jiān)理工程師接到質(zhì)量事故調(diào)查組提出的技術(shù)處理意見(jiàn)后，可組織相關(guān)單位研究，并責(zé)成相關(guān)單位完成技術(shù)處理方案，并予以審核簽認(rèn)。質(zhì)量事故技術(shù)處理方案一般應(yīng)委托原設(shè)計(jì)單位提出，由其他單位提供的技術(shù)處理方案，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)單位同意簽認(rèn)。技術(shù)處理方案的制訂，應(yīng)征求建設(shè)單位意見(jiàn)。技術(shù)處理方案必須依據(jù)充分，應(yīng)在質(zhì)量事故的部位、原因全部查清的基礎(chǔ)上，必要時(shí)，應(yīng)委托法定工程質(zhì)量檢測(cè)單位進(jìn)行質(zhì)量鑒定或請(qǐng)專家論證，以確保技術(shù)處理方案可靠、可行、保證結(jié)構(gòu)安全和使用功能。地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共42頁(yè)，當(dāng)前為第42頁(yè)。(4)技術(shù)處理方案核簽后，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位制定詳細(xì)的施工方案設(shè)計(jì)，必要時(shí)應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，對(duì)工程質(zhì)量事故技術(shù)處理施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理，技術(shù)處理過(guò)程中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序應(yīng)進(jìn)行旁站，并會(huì)同設(shè)計(jì)、建設(shè)等有關(guān)單位共同檢查認(rèn)可。(5)對(duì)施工單位完工自檢后報(bào)驗(yàn)結(jié)果，組織有關(guān)各方進(jìn)行檢查驗(yàn)收，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行處理結(jié)果鑒定。要求事故單位整理編寫(xiě)質(zhì)量事故處理報(bào)告，并審核簽認(rèn)，組織將有關(guān)技術(shù)資料歸檔。工程質(zhì)量事故處理報(bào)告主要內(nèi)容：1)工程質(zhì)量事故情況、調(diào)查情況、原因分析(選自質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告)；2)質(zhì)量事故處理的依據(jù)；3)質(zhì)量事故技術(shù)處理方案；4)實(shí)施技術(shù)處理施工中有關(guān)問(wèn)題和資料；5)對(duì)處理結(jié)果的檢查鑒定和驗(yàn)收；6)質(zhì)量事故處理結(jié)論。(6)簽發(fā)《工程復(fù)工令》，恢復(fù)正常施工。3.工程質(zhì)量事故處理的程序流程圖（附圖7）附圖7工程質(zhì)量事故處理的程序流程圖地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共43頁(yè)，當(dāng)前為第43頁(yè)。

地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共43頁(yè)，當(dāng)前為第43頁(yè)。不處理不處理發(fā)生工程質(zhì)量事故發(fā)出《工程暫停令》現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證組織必要的技術(shù)鑒定事故原因分析行政執(zhí)法處理建議調(diào)查結(jié)束10日內(nèi)寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告行政處罰國(guó)家或地方相應(yīng)級(jí)別主管部門(mén)組織成立調(diào)查組要求事故發(fā)生單位按事故分類和等級(jí)向相應(yīng)級(jí)別主管部門(mén)上報(bào)，24小時(shí)內(nèi)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告要求施工單位保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，采取必要的措施，防止事故擴(kuò)大應(yīng)邀參加事故調(diào)查組或協(xié)助調(diào)查組工作，與有監(jiān)理方責(zé)任有關(guān)時(shí)應(yīng)回避研究調(diào)查組的技術(shù)處理意見(jiàn)理方案理方案組織檢查、鑒定、驗(yàn)收發(fā)出《工程復(fù)工令》繼續(xù)施工簽認(rèn)事故單位提交的質(zhì)量事故處理報(bào)告，組織技術(shù)資料歸檔事故單位提交質(zhì)量事故處理報(bào)告提出技術(shù)處理意見(jiàn)及防止類似事故再次發(fā)生應(yīng)采取的措施地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共44頁(yè)，當(dāng)前為第44頁(yè)。地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共44頁(yè)，當(dāng)前為第44頁(yè)。6.4質(zhì)量檢驗(yàn)的方法、手段6.4.1檢測(cè)程序作業(yè)活動(dòng)結(jié)果的質(zhì)量檢查驗(yàn)收主要是對(duì)質(zhì)量性能的特征指標(biāo)進(jìn)行檢查。即采取一定的檢測(cè)手段，進(jìn)行檢驗(yàn)，根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果分析、判斷該作業(yè)活動(dòng)的質(zhì)量（效果）。1.實(shí)測(cè)；2.分析；3.判斷；4.糾正或認(rèn)可。6.4.2質(zhì)量檢測(cè)的主要方法1.目測(cè)法；2.量測(cè)法；3.試驗(yàn)法。6.4.3質(zhì)量控制手段地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共45頁(yè)，當(dāng)前為第45頁(yè)。1.審核技術(shù)文件、報(bào)告和報(bào)表地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共45頁(yè)，當(dāng)前為第45頁(yè)。(1)審查進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的分包單位的資證證明文件，控制分包單位的質(zhì)量。(2)審批施工承包單位的開(kāi)工申請(qǐng)書(shū)，檢查、核實(shí)與控制其施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量。(3)審批承包單位提交的施工方案、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)或施工計(jì)劃，控制工程施工質(zhì)量有可靠的技術(shù)措施保障。(4)審批施工承包單位提交的有關(guān)材料、半成品和設(shè)備質(zhì)量證明文件（出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告等），確保工程質(zhì)量有可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)。(5)審核承包單位提交的反映工序施工質(zhì)量的動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)資料或管理圖表。(6)審核承包單位提交的有關(guān)工序產(chǎn)品質(zhì)量的證明文件（檢驗(yàn)記錄及試驗(yàn)報(bào)告）、工序交接檢查（檢查）、隱蔽工程檢查、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查報(bào)告等文件、資料，以確保和控制施工過(guò)程的質(zhì)量。(7)審批有關(guān)工程變更、修改設(shè)計(jì)圖紙等，確保設(shè)計(jì)及施工圖紙的質(zhì)量。(8)審核有關(guān)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)等的技術(shù)鑒定書(shū)，審批其應(yīng)用申請(qǐng)報(bào)告，確保新技術(shù)應(yīng)用的質(zhì)量。(9)(10)審核與簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)質(zhì)量技術(shù)簽證、文件等。2.指令文件與一般管理文書(shū)地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共46頁(yè)，當(dāng)前為第46頁(yè)。(1)指令文件是表達(dá)監(jiān)理工程師對(duì)施工承包單位提出或命令的書(shū)面文件，屬要求強(qiáng)制性執(zhí)行的文件。一般情況下是監(jiān)理工程師從全局利益和目標(biāo)出發(fā)，在對(duì)項(xiàng)項(xiàng)施工作業(yè)或管理問(wèn)題，經(jīng)過(guò)充分調(diào)研、溝通和決策之后，必須要求承包人嚴(yán)格按監(jiān)理工程師的意圖和主張實(shí)施的工作。對(duì)此承包人負(fù)有全面正確執(zhí)行指令的責(zé)任，監(jiān)理工程師的各項(xiàng)指令都是書(shū)面的或有文件記載方為有效，并作為技術(shù)文件資料存檔。如因時(shí)間緊迫，來(lái)不及做出正式的書(shū)面指令，也可以用口頭指令的方式下達(dá)給承包單位，但隨即應(yīng)按合同規(guī)定，及時(shí)補(bǔ)充書(shū)面文件對(duì)口頭指令予以確認(rèn)。地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共46頁(yè)，當(dāng)前為第46頁(yè)。指令文件一般均以監(jiān)理工程師通知的方式下達(dá)，在監(jiān)理指令中，開(kāi)工指令、工程暫停指令及工程恢復(fù)施工指令也屬指令文件，監(jiān)理工程師要合理使用。(2)開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告審批施工單位施工單位總監(jiān)室總監(jiān)監(jiān)理工程師與業(yè)主及各方面協(xié)調(diào)會(huì)申報(bào)簽章批復(fù)轉(zhuǎn)發(fā)簽署意見(jiàn)提示提出初審意見(jiàn)(3)工程暫停指令地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共47頁(yè)，當(dāng)前為第47頁(yè)。按照監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，出現(xiàn)下列情況之一時(shí)，總監(jiān)可簽發(fā)工程暫停令；地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共47頁(yè)，當(dāng)前為第47頁(yè)。1)建設(shè)單位要求暫停施工，并且工程需要暫停施工；2)為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理；3)施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)認(rèn)為有必要停工消除隱患；4)發(fā)生了必需暫時(shí)停止施工的緊急事件；5)承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項(xiàng)目的監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理。3.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查(1)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的內(nèi)容1)開(kāi)工前的檢查。主要是檢查開(kāi)工前準(zhǔn)備工作的質(zhì)量，能否保證正常施工及工程施工質(zhì)量。2)工序施工中的跟蹤監(jiān)督、檢查與控制。主要是監(jiān)督、檢查在工序施工過(guò)程中，人員、施工機(jī)械設(shè)備、材料、施工方法及工藝或操作以及施工環(huán)境條件等是否均處于良好的狀態(tài)，是否符合保證工程質(zhì)量的要求，若發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題及時(shí)糾正和加以控制。3)對(duì)于重要的和對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的工序和工程部位，還應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工過(guò)程的旁站監(jiān)督與控制，確保使用材料及工藝過(guò)程質(zhì)量。(2)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的方式1)旁站地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共48頁(yè)，當(dāng)前為第48頁(yè)。旁站是指在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過(guò)程中由監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng)。工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，如基礎(chǔ)工程方面：土方回填，土釘墻、后澆帶、防水混凝土澆筑，地下室防水；主體結(jié)構(gòu)方面包括：梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過(guò)程，混凝土澆筑等。監(jiān)理要對(duì)其實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督活動(dòng)。地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共48頁(yè)，當(dāng)前為第48頁(yè)。2)旁站監(jiān)理方案旁站監(jiān)理方案包括旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員職責(zé)四個(gè)方面。旁站監(jiān)理方案應(yīng)當(dāng)送建設(shè)單位和施工企業(yè)各一份。①旁站監(jiān)理的范圍從關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工準(zhǔn)備（人員、材料、機(jī)械）開(kāi)始至施工完成。②旁站監(jiān)理的內(nèi)容a.檢查施工人員到崗，特殊工種持證上崗，材料、機(jī)械準(zhǔn)備情況；b.督促施工單位按照規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)的要求施工和操作，檢查作業(yè)的質(zhì)量（效果）；c.發(fā)現(xiàn)施工單位有違規(guī)行為，立即責(zé)令整改。③程序施工單位根據(jù)監(jiān)理制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)?？偙O(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師安排監(jiān)理人員按制定的旁站方案實(shí)施旁站監(jiān)理，做好監(jiān)理日記和旁站記錄。④旁站監(jiān)理人員職責(zé)a.檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；b.在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第49頁(yè)。c.核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共49頁(yè)，當(dāng)前為第49頁(yè)。d.做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。3)在編制監(jiān)理細(xì)則時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，根據(jù)《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》(試行)的要求，編制詳細(xì)的旁站監(jiān)理細(xì)則。(2)巡視在施工過(guò)程中，監(jiān)理人員必須加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計(jì)要求、不按施工圖紙或施工規(guī)范、規(guī)程或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象，對(duì)不符合質(zhì)量要求的要及時(shí)進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。(3）平行檢驗(yàn)監(jiān)理工程師利用一定的檢查或檢測(cè)手段在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測(cè)的活動(dòng)。它是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的一種重要手段，在技術(shù)復(fù)核及復(fù)驗(yàn)工作中采用，是監(jiān)理工程師對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，做出自己獨(dú)立判斷的重要依據(jù)之一。4.規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序規(guī)定雙方必須遵守的質(zhì)量監(jiān)控工作程序，按規(guī)定的程序進(jìn)行工作，這也是進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控的必要手段。例如，未提交開(kāi)工申請(qǐng)單并得到監(jiān)理工程師的審查、批準(zhǔn)不得開(kāi)工；未經(jīng)監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量驗(yàn)收單并予以質(zhì)量確認(rèn)，不得進(jìn)行下道工序；工程材料未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)不得在工程上使用等。地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共50頁(yè)，當(dāng)前為第50頁(yè)。此外，還應(yīng)具體規(guī)定復(fù)驗(yàn)工作程序，材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作程序，隱蔽工程驗(yàn)收、工序交接驗(yàn)收工作程序，檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工作程序等。通過(guò)程序化管理，使監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制工作進(jìn)一步落實(shí)，做到科學(xué)、規(guī)范的管理和控制。地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共50頁(yè)，當(dāng)前為第50頁(yè)。5.利用支付手段這是國(guó)際上較通用的一種重要的控制手段，也是建設(shè)單位或合同中賦予監(jiān)理工程師的支付控制權(quán)。從根本上講，國(guó)際上對(duì)合同條件的管理主要是采用經(jīng)濟(jì)手段和法律手段。因此，質(zhì)量監(jiān)理是以計(jì)量支付控制權(quán)為保障手段的。所謂支付控制權(quán)就是：對(duì)施工承包單位支付任何工程款項(xiàng)，均需由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)支付證明書(shū)，沒(méi)有總監(jiān)理工程師簽署的支付證書(shū)，建設(shè)單位不得向承包單位進(jìn)行支付工程款。工程款支付的條件之一就是工程質(zhì)量要達(dá)到規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)。如果承包單位的工程質(zhì)量達(dá)不到要求的標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理工程師有權(quán)采取拒絕簽署支付證書(shū)的手段，停止對(duì)承包單位支付部分或全部工程款，由此造成的損失由承包單位負(fù)責(zé)。顯然，這是十分有效的控制和約束手段。6.4.4編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則針對(duì)分部、分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)編制監(jiān)理細(xì)則，配備相應(yīng)人員，明確分工職責(zé)，是做好質(zhì)量控制的基礎(chǔ)工作之一。其內(nèi)容包括：①專業(yè)工程的特點(diǎn)；②監(jiān)理工作流程；③監(jiān)理工作控制要點(diǎn)及目標(biāo)值；④監(jiān)理工作的方法及措施。七．進(jìn)度控制7.1進(jìn)度控制目標(biāo)的分解7.1.1確定進(jìn)度控制目標(biāo)地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共51頁(yè)，當(dāng)前為第51頁(yè)。根據(jù)《施工合同》要求，工期目標(biāo)為：60天，為確保工程如期動(dòng)用，實(shí)現(xiàn)合同目的，早日服務(wù)于社會(huì)，服務(wù)于人民，監(jiān)理工程師必須作進(jìn)度控制工作。地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共51頁(yè)，當(dāng)前為第51頁(yè)。由于該工程施工周期長(zhǎng)，而且工程較復(fù)雜，如地基基礎(chǔ)分部包含“有支護(hù)土方、樁基、地下防水、混凝土基礎(chǔ)”等子分部，這些子分部工程能否正常進(jìn)行，受制于諸多風(fēng)險(xiǎn)因素，且對(duì)后續(xù)工作能否正常進(jìn)行起著至關(guān)重要的作用，監(jiān)理工程師必須將進(jìn)度總目標(biāo)合理分解，確定各進(jìn)度控制分目標(biāo)。為作好進(jìn)度控制工作，各監(jiān)理工程師應(yīng)采用科學(xué)的控制方法和手段。7.1.2分進(jìn)度目標(biāo)各分目標(biāo)以施工階段和不同計(jì)劃期劃分。各目標(biāo)之間相互聯(lián)系，共同構(gòu)成建設(shè)工程施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系。其中，下級(jí)目標(biāo)受上級(jí)目標(biāo)的制約，下級(jí)目標(biāo)保證上級(jí)目標(biāo)，最終保證施工進(jìn)度目標(biāo)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（一）按項(xiàng)目組成分解，確定各單位工程開(kāi)工及動(dòng)用日期（二）按承包單位分解，明確分工條件和承包責(zé)任1.按施工階段分解，劃定進(jìn)度控制分界點(diǎn)。根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，應(yīng)將其施工分成幾個(gè)階段。土建工程可分為基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)和內(nèi)外裝修階段。每一階段的起止時(shí)間都要有明確的標(biāo)志。特別是不同單位承包的不同施工段之間，更要明確劃定時(shí)間分界點(diǎn)，以此作為形象進(jìn)度的控制標(biāo)志，從而使單位工程動(dòng)用目標(biāo)具體化。2.按計(jì)劃期分解，組織綜合施工。地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共52頁(yè)，當(dāng)前為第52頁(yè)。將工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度控制目標(biāo)按年度、季度、月（或旬）進(jìn)行分解，并用實(shí)物工程量、貨幣工作量及形象進(jìn)度表示，將更有利于監(jiān)理工程師明確對(duì)各承包單位的進(jìn)度要求。同時(shí)，還可以據(jù)此監(jiān)督其實(shí)施，檢查其完成情況。計(jì)劃期愈短，進(jìn)度目標(biāo)愈細(xì)，進(jìn)度跟蹤就愈及時(shí)，發(fā)生進(jìn)度偏差時(shí)也就更能有效地采取措施予以糾正。這樣，就形成一個(gè)有計(jì)劃、有步驟協(xié)調(diào)施工、長(zhǎng)期目標(biāo)對(duì)短期目標(biāo)自上而下逐級(jí)控制、短期目標(biāo)對(duì)長(zhǎng)期目標(biāo)自下而上逐級(jí)保證、逐步接近進(jìn)度總目標(biāo)的局面，最終達(dá)到工程項(xiàng)目按期竣工交付使用的目的。地下室工程監(jiān)理規(guī)劃范本全文共52頁(yè)，當(dāng)前為第52頁(yè)。序號(hào)分部進(jìn)度控制目標(biāo)子分部進(jìn)度控制目標(biāo)分部工程進(jìn)度控制