機(jī)械創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

機(jī)械創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇一：XX機(jī)械有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

XX機(jī)械系統(tǒng)機(jī)械制造行業(yè)

方案書

二月

目錄

1機(jī)械制造行業(yè)（公司）特點(diǎn)概述1

1.1機(jī)械制造行業(yè)（公司）的產(chǎn)品與生產(chǎn)特點(diǎn)1

1.2機(jī)械制造行業(yè)（公司）的產(chǎn)品與技術(shù)發(fā)展趨勢2

1.2.1機(jī)械制造產(chǎn)品發(fā)展趨勢2

1.2.2機(jī)械制造公司營銷發(fā)展趨勢2

1.2.3機(jī)械制造技術(shù)發(fā)展趨勢2

1.2.4對(duì)公司管理系統(tǒng)提出的規(guī)定3

2機(jī)械制造行業(yè)（公司）miS應(yīng)用需求分析4

2.1機(jī)械制造行業(yè)（公司）普遍存在的重要管理問題概述4

2.1.1銷售與市場功效領(lǐng)域存在的重要管理問題4

2.1.2物料管理功效領(lǐng)域存在的重要管理問題4

2.1.3生產(chǎn)制造功效領(lǐng)域存在的重要管理問題5

2.1.4財(cái)務(wù)與成本功效領(lǐng)域存在的重要管理問題5

2.1.5公司高層管理功效領(lǐng)域存在的重要管理問題6

2.1.6機(jī)械制造行業(yè)（公司）對(duì)管理軟件的特殊規(guī)定6

2.2機(jī)械制造行業(yè)（公司）計(jì)算機(jī)在管理中的應(yīng)用狀況分析

2.2.1重要單項(xiàng)應(yīng)用狀況7

2.2.2公司應(yīng)用現(xiàn)狀與當(dāng)代管理信息系統(tǒng)之間的差別7

2.2.3在基礎(chǔ)管理方面應(yīng)用的差距和局限性8

2.2.4公司業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)非集成化應(yīng)用后果分析9

3XX機(jī)械在機(jī)械制造行業(yè)（公司）解決方案107

3.1XX機(jī)械機(jī)械制造行業(yè)（公司）解決方案概述10

3.1.1XX機(jī)械機(jī)械制造行業(yè)（公司）解決方案目的10

3.1.2XX機(jī)械機(jī)械制造行業(yè)（公司）解決方案設(shè)計(jì)原則10

3.2XX機(jī)械機(jī)械制造行業(yè)（公司）信息化管理咨詢解決方案12

3.2.1XX機(jī)械機(jī)械制造行業(yè)（公司）管理咨詢目的12

3.2.2XX機(jī)械管理咨詢辦法論介紹12

3.2.3XX機(jī)械管理咨詢優(yōu)勢13

3.2.4XX機(jī)械機(jī)械制造行業(yè)（公司）管理咨詢的重要內(nèi)容13

3.3.XX機(jī)械機(jī)械制造行業(yè)（公司）基礎(chǔ)管理解決方案17

3.4XX機(jī)械機(jī)械制造行業(yè)（公司）財(cái)務(wù)管理解決方案23

3.4.1機(jī)械制造公司財(cái)務(wù)總帳管理23

3.4.2公司財(cái)務(wù)分析25

3.4.3公司應(yīng)收帳款管理

3.4.4公司應(yīng)付帳款管理

3.4.5工資管理31

3.4.6固定資產(chǎn)管理解決方案32

3.5XX機(jī)械機(jī)械制造行業(yè)（公司）物料管理解決方案35

3.5.1采購物料計(jì)劃管理35

3.5.2采購作業(yè)控制35

3.5.3庫存管理業(yè)務(wù)40

3.6XX機(jī)械機(jī)械制造行業(yè)（公司）生產(chǎn)管理解決方案43

3.6.1生產(chǎn)計(jì)劃管理432629

3.6.1裝配線生產(chǎn)車間管理45

3.6.2零部件生產(chǎn)車間管理46

3.7XX機(jī)械機(jī)械制造行業(yè)（公司）銷售與分銷解決方案49

3.7.1銷售預(yù)測管理49

3.7.2銷售業(yè)務(wù)管理49

3.7.3銷售業(yè)務(wù)單據(jù)核銷、結(jié)算解決50

3.7.4信用管理50

3.7.4銷售與分銷管理報(bào)表分析50

3.8XX機(jī)械機(jī)械制造行業(yè)（公司）成本管理解決方案53

3.8.1物料計(jì)劃單價(jià)管理53

3.8.2機(jī)械制造公司存貨核算業(yè)務(wù)管理53

3.8.3機(jī)械制造公司產(chǎn)品成本核算設(shè)立56

3.8.4費(fèi)用與車間產(chǎn)量維護(hù)57

3.8.5XX機(jī)械產(chǎn)品成本計(jì)算57

3.8.6公司成本分析59

3.8.7公司成本管理報(bào)表與查詢60

3.8.8期末解決61

3.9XX機(jī)械機(jī)械制造行業(yè)（公司）人力資源管理解決方案62

3.9.1日常人事管理62

3.9.2月、季、年度績效管理62

3.9.3人員招聘選拔63

3.9.4職工培訓(xùn)發(fā)展63

3.9.5員工薪酬管理63

3.9.6個(gè)人服務(wù)和系統(tǒng)管理64

3.10XX機(jī)械機(jī)械制造行業(yè)（公司）客戶關(guān)系管理解決方案644XX機(jī)械機(jī)械制造行業(yè)（公司）XX機(jī)械系統(tǒng)實(shí)施支持解決方案65

4.1XX機(jī)械系統(tǒng)實(shí)施解決方案概述

4.2第一階段：項(xiàng)目組織67

4.2.1建立項(xiàng)目組織67

4.2.2項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)69

4.2.3建立項(xiàng)目總體實(shí)施計(jì)劃69

4.3第二階段：系統(tǒng)培訓(xùn)69

4.3.1XXXX機(jī)械系統(tǒng)安裝69

4.3.2XXXX機(jī)械系統(tǒng)集中培訓(xùn)69

4.4第三階段：系統(tǒng)定義70

4.4.1公司現(xiàn)有系統(tǒng)流程整頓70

4.4.2建立原型測試計(jì)劃70

4.4.3系統(tǒng)原型測試70

4.4.4原型測試整頓70

4.5第四階段：數(shù)據(jù)準(zhǔn)備70

4.6第五階段：系統(tǒng)試運(yùn)行70

4.7第六階段：運(yùn)行管理71

4.8實(shí)施計(jì)劃的制訂與現(xiàn)場實(shí)施支持

4.8.1總體實(shí)施網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃716571

篇二：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書--機(jī)械工程學(xué)院

南京科創(chuàng)智能創(chuàng)新科技公司

創(chuàng)

業(yè)

策

劃

書

報(bào)送院系：機(jī)械工程學(xué)院參賽項(xiàng)目：智能創(chuàng)新科技公司

團(tuán)體組員：羅俊杰周亞州袁文范東梅指導(dǎo)老師：孫軍偉張?jiān)屏?/p>

報(bào)送日期：20XX年3月7日

目錄

第一章執(zhí)行總結(jié).................................................................................................................6

1.1產(chǎn)品介紹.........................................................................................................................6

1.2公司概況.........................................................................................................................6

1.2.1公司介紹..................................................................................................................6

1.2.2公司戰(zhàn)略..................................................................................................................7

1.2.3公司宗旨與愿景......................................................................................................9

1.2.4公司資金來源........................................................................................................10

1.2.5公司優(yōu)勢闡明........................................................................................................11

1.3市場分析.......................................................................................................................11

1.3.1社會(huì)背景................................................................................................................11

1.3.2行業(yè)前景................................................................................................................11

1.3.3目的市場................................................................................................................12

1.3.4競爭分析................................................................................................................12

1.4市場營銷.......................................................................................................................12

1.4.1營銷理念................................................................................................................12

第二章公司產(chǎn)品與服務(wù).................................................................................................13

2.1產(chǎn)品及服務(wù)介紹...........................................................................................................13

2.1.1已開發(fā)產(chǎn)品............................................................................................................13

2.1.2正在開發(fā)產(chǎn)品........................................................................................................33

2.1.3“私人定制”產(chǎn)品.................................................................................................34

2.1.4專利轉(zhuǎn)化服務(wù)........................................................................................................34

2.2研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間安排...................................................................................................35

2.2.1針對(duì)性方略............................................................................................................35

2.2.2前瞻性方略............................................................................................................35

2.3知識(shí)產(chǎn)權(quán)方略...............................................................................................................36

2.3.1法律性....................................................................................................................36

2.3.2保密性....................................................................................................................36

2.3.3時(shí)間性和地區(qū)性....................................................................................................37

2.3.4整體上的非獨(dú)立性................................................................................................37

第三章公司戰(zhàn)略.............................................................................................................38

3.1公司描述.......................................................................................................................38

3.2總體戰(zhàn)略.......................................................................................................................38

3.3戰(zhàn)略規(guī)則.......................................................................(:機(jī)械創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書)................................................38

3.3.1公司的宗旨............................................................................................................39

3.3.2外部環(huán)境分析........................................................................................................39

3.3.3SwoT分析.............................................................................................................41

3.3.4戰(zhàn)略目的與實(shí)施....................................................................................................42

第四章市場分析.............................................................................................................44

4.1目的市場.......................................................................................................................44

4.2潛在競爭者...................................................................................................................44

4.3替代品...........................................................................................................................44

4.4市場預(yù)測.......................................................................................................................45

4.5市場消退可能性的分析...............................................................................................45

第五章市場營銷.............................................................................................................45

5.1營銷理念.......................................................................................................................45

5.2區(qū)域市場.......................................................................................................................46

5.3營銷計(jì)劃.......................................................................................................................48

第六章管理體系...............................................................................................................53

6.1公司管理....................................................................................................................53

6.1.1公司組織構(gòu)造及團(tuán)體介紹.................................................................................53

6.1.2公司管理制度大綱...............................................................................................54

6.1.3人事計(jì)劃.............................................................................................................58

第七章財(cái)務(wù)分析.............................................................................................................61

7.1財(cái)務(wù)狀況總體評(píng)述.......................................................................................................61

7.2人員配備狀況分析.......................................................................................................62

7.3籌資方案分析...............................................................................................................63

第八章附錄.....................................................................................................................66

8.1南京大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策...................................................................................................66

8.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)...............................................................................................................66

8.3團(tuán)體組員介紹...............................................................................................................66

附錄

1南京大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策

《南京市青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持政策實(shí)施細(xì)則》《南京中小公司貸款》

2知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

《中華人民共和國專利法》

3團(tuán)體組員介紹

篇三：XX機(jī)械有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

XX機(jī)械系統(tǒng)機(jī)械制造行業(yè)

方案書

二月

目錄

1機(jī)械制造行業(yè)（公司）特點(diǎn)概述1

1.1機(jī)械制造行業(yè)（公司）的產(chǎn)品與生產(chǎn)特點(diǎn)1

1.2機(jī)械制造行業(yè)（公司）的產(chǎn)品與技術(shù)發(fā)展趨勢2

1.2.1機(jī)械制造產(chǎn)品發(fā)展趨勢2

1.2.2機(jī)械制造公司營銷發(fā)展趨勢2

1.2.3機(jī)械制造技術(shù)發(fā)展趨勢2

1.2.4對(duì)公司管理系統(tǒng)提出的規(guī)定3

2機(jī)械制造行業(yè)（公司）miS應(yīng)用需求分析4

2.1機(jī)械制造行業(yè)（公司）普遍存在的重要管理問題概述4

2.1.1銷售與市場功效領(lǐng)域存在的重要管理問題4

2.1.2物料管理功效領(lǐng)域存在的重要管理問題4

2.1.3生產(chǎn)制造功效領(lǐng)域存在的重要管理問題5

2.1.4財(cái)務(wù)與成本功效領(lǐng)域存在的重要管理問題5

2.1.5公司高層管理功效領(lǐng)域存在的重要管理問題6

2.1.6機(jī)械制造行業(yè)（公司）對(duì)管理軟件的特殊規(guī)定6

2.2機(jī)械制造行業(yè)（公司）計(jì)算機(jī)在管理中的應(yīng)用狀況分析

2.2.1重要單項(xiàng)應(yīng)用狀況7

2.2.2公司應(yīng)用現(xiàn)狀與當(dāng)代管理信息系統(tǒng)之間的差別7

2.2.3在基礎(chǔ)管理方面應(yīng)用的差距和局限性8

2.2.4公司業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)非集成化應(yīng)用后果分析9

3XX機(jī)械在機(jī)械制造行業(yè)（公司）解決方案107

3.1XX機(jī)械機(jī)械制造行業(yè)（公司）解決方案概述10

3.1.1XX機(jī)械機(jī)械制造行業(yè)（公司）解決方案目的10

3.1.2XX機(jī)械機(jī)械制造行業(yè)（公司）解決方案設(shè)計(jì)原則10

3.2XX機(jī)械機(jī)械制造行業(yè)（公司）信息化管理咨詢解決方案12

3.2.1XX機(jī)械機(jī)械制造行業(yè)（公司）管理咨詢目的12

3.2.2XX機(jī)械管理咨詢辦法論介