【數(shù)字化時(shí)代財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型發(fā)展研究9700字（論文）】

數(shù)字化時(shí)代財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型發(fā)展研究1諸論 41.1研究背景 41.2研究意義 41.3國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述 41.3.1國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述 41.3.2國(guó)外文獻(xiàn)綜述 52數(shù)字化時(shí)代財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型發(fā)展相關(guān)概述 62.1數(shù)字化的產(chǎn)生和內(nèi)涵 62.1.1數(shù)字化的產(chǎn)生 62.1.2數(shù)字化的內(nèi)涵 62.2數(shù)字化時(shí)代下財(cái)務(wù)人員工作環(huán)境 62.3數(shù)字化時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型發(fā)展的影響分析 71.3.1數(shù)字化時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)人員的知識(shí)與技能產(chǎn)生較大沖擊 71.3.2財(cái)務(wù)人員面對(duì)數(shù)字化時(shí)代變化適應(yīng)不足 71.3.3財(cái)務(wù)數(shù)字化的發(fā)展會(huì)帶來(lái)行業(yè)人才供需的變化 83企業(yè)財(cái)務(wù)人員現(xiàn)狀分析 93.1具有傳統(tǒng)思維的局限性 93.2知識(shí)結(jié)構(gòu)老化單一 93.3財(cái)務(wù)人員綜合素養(yǎng)不達(dá)標(biāo) 94數(shù)字化時(shí)代財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型的必要性 114.1數(shù)字化時(shí)代背景下國(guó)家政策對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求 114.2數(shù)字化時(shí)代下科技發(fā)展逼迫財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型 114.3財(cái)務(wù)人員自我發(fā)展提高的需要 115數(shù)字化時(shí)代下財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型發(fā)展對(duì)策措施 135.1轉(zhuǎn)變固化思維，培養(yǎng)先進(jìn)財(cái)務(wù)工作理念及思維 135.2數(shù)字化時(shí)代財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)共享、服務(wù)理念 135.3提高政治覺(jué)悟，加強(qiáng)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)意識(shí) 145.4加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐，提高素質(zhì)能力 14結(jié)論 16參考文獻(xiàn) 171諸論1.1研究背景互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在全球都受到熱烈討論，由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷普及，在此基礎(chǔ)上，我國(guó)也正朝著數(shù)字化大時(shí)代的方向去發(fā)展，5G的來(lái)臨，人工智能的推廣，以及大數(shù)據(jù)的成熟運(yùn)用都突出表明，我國(guó)在新時(shí)代發(fā)展的過(guò)程中取得了萬(wàn)眾矚目的驕傲成績(jī)。數(shù)字化時(shí)代的來(lái)臨也給我們的生活和工作提供了大大的便利。同時(shí)作為企業(yè)的心臟部門，財(cái)務(wù)管理工作也將在時(shí)代的影響下，完成專業(yè)化、信息化以及智能化的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。我國(guó)最高領(lǐng)導(dǎo)人，在十九大會(huì)議召開(kāi)中，明確指出了技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)字中國(guó)的戰(zhàn)略指導(dǎo)方向，加快了企業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程，在數(shù)字化發(fā)展的過(guò)程中，也為企業(yè)創(chuàng)造了新的機(jī)遇，找到了新的探索目標(biāo)。1.2研究意義現(xiàn)在的社會(huì)是不斷更迭變化的時(shí)代，在大范圍的數(shù)字化的帶動(dòng)下，人工智能，大數(shù)據(jù)，云計(jì)算等新興的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)逐漸興起，這些技術(shù)的不斷發(fā)展，徹底改變財(cái)務(wù)學(xué)科的內(nèi)涵、邊界，及其實(shí)踐方式。大數(shù)據(jù)已經(jīng)被列入《政府工作報(bào)告》，轉(zhuǎn)變成為提高政府綜合管理能力的必要條件，同時(shí)也為企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型指出了明確方向。可以看到，數(shù)字時(shí)代對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的轉(zhuǎn)型具有巨大的促進(jìn)作用，其至可能是顛費(fèi)現(xiàn)行財(cái)務(wù)服務(wù)模式，的確，在數(shù)字化變革時(shí)代，財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨。近幾年來(lái)，在全球飛速發(fā)展的情況下，信息技術(shù)的不斷更新，行業(yè)發(fā)展的不確定性，以及企業(yè)內(nèi)部的各種復(fù)雜情況都在隨著社會(huì)的發(fā)展而產(chǎn)生變化。隨之而來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)以及人工智能，也把我們帶入到了一個(gè)全新的數(shù)字化的時(shí)代。作為傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作者，他們本身所掌握的技能，已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)對(duì)于財(cái)務(wù)工作的需要，而復(fù)合型的財(cái)務(wù)人員成為了當(dāng)下的焦點(diǎn)，快速打造復(fù)合型的財(cái)務(wù)人才也是勢(shì)在必行。1.3國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述1.3.1國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述李守亮（2021）以企業(yè)財(cái)務(wù)人員的職能發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)為企業(yè)的財(cái)務(wù)人員在熟練掌握更智能更科學(xué)的工作方式后，大大的提升了他們?cè)诠ぷ髦械男屎唾|(zhì)量，同時(shí)也給企業(yè)帶來(lái)了更大的價(jià)值，為將來(lái)企業(yè)如何快速打造復(fù)合型的財(cái)務(wù)人才和轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了研究資料。鄧啟雄（2020）通過(guò)對(duì)5G網(wǎng)絡(luò)的普及，人工智能和大數(shù)據(jù)等的分析和研究。得出傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式、工作方式方法和職能將發(fā)生巨大變化。對(duì)財(cái)務(wù)人員如何適應(yīng)時(shí)代要求，推行智慧財(cái)務(wù)，提升管理和服務(wù)能力，提出了財(cái)務(wù)人員需緊跟時(shí)代步伐，更新發(fā)展觀念，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，以迎接新機(jī)遇，接受新挑戰(zhàn)。并對(duì)財(cái)務(wù)人員如何應(yīng)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型作出分析，提出建議。黃曉云（2021）等人表示，隨著全球化的飛速發(fā)展，信息技術(shù)也在不斷的進(jìn)行著更新，產(chǎn)業(yè)邊界的不確定性，以及在發(fā)展的過(guò)程中，各個(gè)企業(yè)所要面對(duì)的各種復(fù)雜的因素，和這些因素所具有的不確定性。隨著這些問(wèn)題的不斷的增加，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作已經(jīng)滿足不了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)在發(fā)展中對(duì)各種數(shù)據(jù)信息的需求，而人工智能也逐漸代替了不斷重復(fù)和太過(guò)死板的傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作。在數(shù)字化逐漸普及的時(shí)代，財(cái)務(wù)人員也必須緊跟時(shí)代的步伐，轉(zhuǎn)變成跨界的復(fù)合型人才，在這樣的情況下，財(cái)務(wù)人員的轉(zhuǎn)型發(fā)展事不宜遲。1.3.2國(guó)外文獻(xiàn)綜述2011年，在對(duì)財(cái)務(wù)人員間共享服務(wù)的基礎(chǔ)因素的研究過(guò)程中，MarjorieDerven認(rèn)為，共享服務(wù)的重點(diǎn)要與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致，在選址，方案的實(shí)施過(guò)程，以及模式的選擇上，都要以保證財(cái)務(wù)在共享的過(guò)程中按照提前預(yù)定的模式來(lái)進(jìn)行。在2014年這一年，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查和案例分析，Martin對(duì)實(shí)施財(cái)務(wù)共享的具體方法進(jìn)行了研究，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)對(duì)問(wèn)卷信息進(jìn)行回收，在經(jīng)過(guò)大數(shù)據(jù)對(duì)問(wèn)卷信息進(jìn)行整理和分析，以一種特定的模型對(duì)問(wèn)卷中出現(xiàn)的一些假設(shè)性問(wèn)題進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，從這一實(shí)驗(yàn)結(jié)果可以看出，影響共享服務(wù)的中心建設(shè)的主要因素包含以下五個(gè)方面：一，對(duì)共享獨(dú)立部門的選址；二，對(duì)其組織結(jié)構(gòu)的分析；三，其流程體系的建立；四，轉(zhuǎn)變后的服務(wù)水平；五，企業(yè)的管理形態(tài)。2018年哈弗商學(xué)院針對(duì)“驅(qū)動(dòng)數(shù)字戰(zhàn)略”這一主題進(jìn)行了討論，結(jié)果表明，影響信息化財(cái)務(wù)人員管理的重點(diǎn)在于：隨著信息技術(shù)的不斷進(jìn)步，所有行業(yè)都在發(fā)生著變化，要想在這種不斷變化著的環(huán)境中存活下去，就必須開(kāi)發(fā)新的業(yè)務(wù)，在人員的管理和組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)建上都要不斷創(chuàng)新。2數(shù)字化時(shí)代財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型發(fā)展相關(guān)概述2.1數(shù)字化的產(chǎn)生和內(nèi)涵2.1.1數(shù)字化的產(chǎn)生數(shù)字化時(shí)代包含的領(lǐng)域非常廣泛，譬如：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，以及云計(jì)算等，5G作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重點(diǎn)，更是完美的將通信和網(wǎng)絡(luò)二者合二為一，很大程度的提升了我們生活和工作的質(zhì)量。VR也就是我們口中所說(shuō)的虛擬與現(xiàn)實(shí)，它讓我們實(shí)現(xiàn)了虛擬與現(xiàn)實(shí)之間的有效互通，豐富了我們的業(yè)余生活，同時(shí)也大大提高了我們對(duì)于未知世界的探索欲望。云計(jì)算的核心職能在于計(jì)算，它對(duì)于數(shù)據(jù)分析和處理的能力是我們?nèi)肆τ肋h(yuǎn)達(dá)不到的，這就使得我們?cè)诠ぷ鲗W(xué)習(xí)中，可以用最少的時(shí)間去做更多的事情，從而增強(qiáng)我們的工作效率。作為一個(gè)綜合性數(shù)據(jù)庫(kù)，在任何情況下都要保持著可靠、透明、安全的特點(diǎn)，區(qū)塊鏈的使用減少了信用成本，對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了簡(jiǎn)化，對(duì)交易的效率進(jìn)行了提高，促進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)信息從單純的信息傳播向價(jià)值方面的轉(zhuǎn)移。除此之外，對(duì)人工智能技術(shù)進(jìn)行升級(jí)處理，獲得大量的數(shù)據(jù)信息，優(yōu)化計(jì)算方法等方面也起到了一定的促進(jìn)作用，而數(shù)字化的應(yīng)用也已經(jīng)逐步走進(jìn)人們的工作生活。2.1.2數(shù)字化的內(nèi)涵把復(fù)雜的數(shù)據(jù)和信息變成我們可以一目了然的數(shù)字和文字，這就是數(shù)字化帶給我們的便捷。就好像我們聊天，外國(guó)人講英語(yǔ)我們聽(tīng)不懂，但是我們可以通過(guò)使用具有翻譯功能的軟件來(lái)解決這一問(wèn)題，這樣不論走到世界哪個(gè)國(guó)家，語(yǔ)言不通都不會(huì)成為我們的阻礙，其實(shí)這也是數(shù)字化時(shí)代給我們提供的方便。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2018年11月，在美國(guó)1000家企業(yè)中，已有67%的企業(yè)完成了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的工作，而反觀國(guó)內(nèi)，在我國(guó)眾多領(lǐng)域中，完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)整體還不到美國(guó)的50%，由此可以看出，在全球數(shù)字化發(fā)展的過(guò)程中，做為世界強(qiáng)國(guó)的美國(guó)，仍然是走在了我們的前面，所以順勢(shì)而為，從戰(zhàn)略的層面上來(lái)看，數(shù)字在企業(yè)的生存發(fā)展過(guò)程中具有著不可替代的作用，擁有了數(shù)字，才能讓企業(yè)向數(shù)字型企業(yè)轉(zhuǎn)變。所謂的企業(yè)數(shù)字化，并不是完全推翻原來(lái)信息；而是對(duì)現(xiàn)有的信息系統(tǒng)進(jìn)行整合優(yōu)化，對(duì)各種程序進(jìn)行精簡(jiǎn)，對(duì)各類文件的數(shù)量進(jìn)行壓縮，對(duì)所有的決策流程進(jìn)行自動(dòng)化處理，通過(guò)新的數(shù)字化技術(shù)來(lái)對(duì)企業(yè)的技術(shù)能力進(jìn)行提升。2.2數(shù)字化時(shí)代下財(cái)務(wù)人員工作環(huán)境在當(dāng)前疫情極速爆發(fā)的大環(huán)境下，全球都在呼吁人們遠(yuǎn)離人口聚集地，以此來(lái)減少疫情的傳播速度。傳統(tǒng)的辦公室工作模式已經(jīng)不能夠滿足在數(shù)字化時(shí)代，我們對(duì)于辦公的要求。項(xiàng)目地點(diǎn)的不確定性，項(xiàng)目人員的分散性，等原因都使得我們的工作不能像傳統(tǒng)辦公模式那樣繼續(xù)進(jìn)行，那么信息時(shí)代所孕育出的遠(yuǎn)程操控系統(tǒng)就成為了我們工作的不二之選。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)人員也應(yīng)該熟練掌握并使用各種智能化，信息化的財(cái)務(wù)工具，這樣一來(lái)，傳統(tǒng)的記賬、報(bào)表、報(bào)稅等繁雜的工作，都可以用智能財(cái)務(wù)來(lái)代替，這樣不僅可以減少財(cái)務(wù)工作者復(fù)雜繁多的工作量，也大大減輕了企業(yè)的用人成本，這是一石二鳥(niǎo)，一舉兩得的好事情。同時(shí)在工作的過(guò)程中，可以方便我們隨時(shí)隨地的交流工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，從而達(dá)到快速有效的解決問(wèn)題這一目的，減少我們?cè)诠ぷ髦械氖д`。5G時(shí)代在人們生活中的不斷普及也為人們帶來(lái)了安全穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)大環(huán)境和扎實(shí)可靠的技術(shù)指導(dǎo)。2.3數(shù)字化時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型發(fā)展的影響分析1.3.1數(shù)字化時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)人員的知識(shí)與技能產(chǎn)生較大沖擊在過(guò)去的幾年時(shí)間里，大部分企業(yè)加大了對(duì)財(cái)務(wù)管理數(shù)字化的建設(shè)，并且取得了明顯效果。在目前的社會(huì)環(huán)境下，大部分的企業(yè)把財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)都運(yùn)用到了公司的財(cái)務(wù)管理中，而不是再單純的使用傳統(tǒng)的手動(dòng)模式進(jìn)行處理，通過(guò)對(duì)新的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的運(yùn)用，大大的提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率。在此基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)管理信息化對(duì)財(cái)務(wù)員原有的知識(shí)機(jī)構(gòu)和個(gè)人的技能產(chǎn)生了一定的影響。在對(duì)信息技術(shù)的理解和對(duì)信息技術(shù)的掌握上，財(cái)人員要以專業(yè)的知識(shí)技能為基礎(chǔ)，對(duì)信息技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，掌握新的數(shù)字化技術(shù)，更加深入的了解現(xiàn)下比較流行的財(cái)務(wù)管理軟件，并對(duì)其進(jìn)行掌握。其次，在對(duì)具體財(cái)務(wù)進(jìn)行管理的過(guò)程中，要拋開(kāi)以往相對(duì)粗放的管理模式，在實(shí)踐的過(guò)程中，把精細(xì)化的管理理念運(yùn)用管理中來(lái)，以信息化為基礎(chǔ)來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)精細(xì)化的管理，讓財(cái)務(wù)人員把精細(xì)化管理理念帶入到工作中。在信息化的運(yùn)用過(guò)程中，掌握全新的知識(shí)技能，接受全新的管理理念，都是對(duì)財(cái)務(wù)人員的新的挑戰(zhàn)和要求。1.3.2財(cái)務(wù)人員不能很好的適應(yīng)數(shù)字化時(shí)代對(duì)企業(yè)管理的信息化建設(shè)都由上而下來(lái)進(jìn)行的，被動(dòng)的接受信息化建設(shè)在普通的財(cái)務(wù)人員中都是普通存在的。即使財(cái)人員無(wú)法改變企業(yè)信息化建設(shè)的一些決定和具體的實(shí)施內(nèi)容，也可以以企業(yè)具體的信息化建設(shè)的項(xiàng)目為基礎(chǔ)，對(duì)自己的實(shí)際情況進(jìn)行分析，積極主動(dòng)的加入到適合自己的工作中。就目前的情況而言，大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)人員在信息化建設(shè)的適應(yīng)中，仍然存在著一定的差距，這種差距主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：第一，財(cái)務(wù)人員不能積極主動(dòng)的對(duì)信息化的內(nèi)容進(jìn)行了解和學(xué)習(xí)，甚至部分的財(cái)務(wù)人員對(duì)信息化建設(shè)產(chǎn)生了抵觸的情緒，這種情況下，就會(huì)影響財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)發(fā)展和后續(xù)的提升。第二，在心理上，財(cái)務(wù)人員還無(wú)法適應(yīng)信息化所帶來(lái)的變化，也沒(méi)有對(duì)相關(guān)方面的知識(shí)進(jìn)行儲(chǔ)備。一部分的財(cái)務(wù)人員不能做到積極變通，積極主動(dòng)去適應(yīng)信息化建設(shè)的過(guò)程，從而延長(zhǎng)了財(cái)務(wù)人員對(duì)信息化建設(shè)的適應(yīng)時(shí)間。第三，在信息化的過(guò)程中，大數(shù)據(jù)技術(shù)，人工智能技術(shù)還在應(yīng)用上比較緩慢，而這些新技術(shù)在應(yīng)用中，也對(duì)財(cái)務(wù)人員本身的適應(yīng)能力也提出了更嚴(yán)格的要求。1.3.3財(cái)務(wù)數(shù)字化的發(fā)展影響了行業(yè)對(duì)人才的需求信息化在財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用中大大提高了企業(yè)的工作效率，也提升了工作效果，精準(zhǔn)、實(shí)時(shí)也是信息化給財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)之一，同時(shí)也將給財(cái)務(wù)工作者帶來(lái)直接影響。在數(shù)字化時(shí)代的大環(huán)境中，財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)工作效率都得到了顯著的提高，不管是對(duì)于信息的搜集還是資料的管理，都比以往更加的快捷方便。對(duì)于財(cái)務(wù)行業(yè)來(lái)說(shuō)，新型的復(fù)合型財(cái)務(wù)人才，已經(jīng)在逐步取代傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作者，同時(shí)，市場(chǎng)對(duì)于新型人才的需求量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員的需求量，這就出現(xiàn)了供不應(yīng)求的局面。對(duì)于財(cái)務(wù)人員來(lái)講，如何更好更快的把自己打造成為全能型人才，讓自己適應(yīng)當(dāng)下大數(shù)字時(shí)代背景下的財(cái)務(wù)工作就成為了廣大的財(cái)務(wù)就業(yè)者所需要考慮的事情。新型的復(fù)合型財(cái)務(wù)人才必將是各大企業(yè)哄搶的目標(biāo)，因?yàn)檫@是他們企業(yè)的剛需。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)人員則會(huì)在市場(chǎng)中遭到忽視。所以，新的信息化市場(chǎng)不僅需要更多的復(fù)合型的財(cái)務(wù)人員，而且由于市場(chǎng)中基礎(chǔ)財(cái)務(wù)人員數(shù)量過(guò)多，導(dǎo)致結(jié)構(gòu)性供給出現(xiàn)了不平衡，而這種不平衡的結(jié)構(gòu)性組織也會(huì)長(zhǎng)時(shí)間的存在于財(cái)務(wù)人員的供需市場(chǎng)中，只有在財(cái)務(wù)管理的信息化過(guò)程中進(jìn)行全面普及以及深度的運(yùn)用，才能緩解財(cái)務(wù)人員的供給失衡的現(xiàn)狀。3企業(yè)財(cái)務(wù)人員現(xiàn)狀分析據(jù)有效數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表明，截至目前為止，我國(guó)2000萬(wàn)的財(cái)務(wù)工作中，有二分之一的人員還在進(jìn)行著傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作。在目前信息化的大環(huán)境下，對(duì)財(cái)務(wù)人員的轉(zhuǎn)型刻不容緩。高科技的財(cái)務(wù)人員在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供不應(yīng)求，財(cái)務(wù)管理人員也是極度匱乏，作為我國(guó)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)就業(yè)人員來(lái)說(shuō)普遍具有以下幾個(gè)特點(diǎn)。3.1具有傳統(tǒng)思維的局限性傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的職責(zé)就是核算和監(jiān)督。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)人員的其他業(yè)務(wù)在核算的基礎(chǔ)具有一定的局限性。絕大多數(shù)的財(cái)務(wù)人員的思維只停留在傳統(tǒng)的核算和監(jiān)督上，只會(huì)一成不變的進(jìn)行核算和監(jiān)督，很少能參與到對(duì)財(cái)務(wù)的管理上以及對(duì)一些決策的制定上，只會(huì)做一些日常的報(bào)賬記賬，對(duì)報(bào)表報(bào)稅進(jìn)行核算。在對(duì)報(bào)表的分析上也只局限在形式上，不能及時(shí)的對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行反饋。在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)思維下，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作者已經(jīng)不能滿足于現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)對(duì)數(shù)據(jù)信息的要求。3.2傳統(tǒng)的知識(shí)結(jié)構(gòu)比較單一、陳舊由于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作者長(zhǎng)時(shí)間的進(jìn)行核算監(jiān)督工作，日常業(yè)務(wù)也比較復(fù)雜，不變的思維和工作習(xí)慣，影響了財(cái)務(wù)工作人員順應(yīng)時(shí)代變化的步伐，導(dǎo)致他們不能及時(shí)的做出改變。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作者的知識(shí)體系大都比較單一，知識(shí)范圍不夠全面，缺乏創(chuàng)新意識(shí)和全新的管理會(huì)計(jì)的思維，財(cái)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)也沒(méi)有得到提高，缺少戰(zhàn)略性的思維。不能很好的學(xué)習(xí)新技術(shù)新變革，知識(shí)結(jié)構(gòu)也比較陳舊，這些都需要加強(qiáng)。社會(huì)的經(jīng)濟(jì)模式已經(jīng)發(fā)生了天翻地覆的變化，從以前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代逐漸向數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作者不能很好的認(rèn)識(shí)到向數(shù)字化時(shí)代經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變和對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行轉(zhuǎn)型的重要性。3.3對(duì)財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)不過(guò)關(guān)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作人員不夠熟悉業(yè)務(wù)，只是事后對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行核算和監(jiān)督，不能及時(shí)的反饋數(shù)據(jù)信息，從而影響了公司對(duì)財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè)，對(duì)數(shù)據(jù)的分析以及判斷。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員沒(méi)有提前接觸一些前端業(yè)務(wù)，也不能提前避免部分財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，只能在事后進(jìn)行補(bǔ)救，在業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)上不能很好的融合。傳統(tǒng)分財(cái)務(wù)人員只注重表內(nèi)的數(shù)據(jù)從而忽略了表外的數(shù)據(jù)，從對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析來(lái)看，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)人員對(duì)業(yè)務(wù)的研究程度不夠，很少能把外部的宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，資本和金融市場(chǎng)等數(shù)據(jù)相互融合，加以運(yùn)用，并對(duì)其進(jìn)行分析，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)人員缺乏新的管理理念，思維也沒(méi)有創(chuàng)新性，沒(méi)有很好的把業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)融合起來(lái)，不利于現(xiàn)代科技和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。4財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型對(duì)數(shù)字化的發(fā)展具有重要作用在數(shù)據(jù)化時(shí)代的背景下，數(shù)字化的趨勢(shì)勢(shì)不可擋，互聯(lián)網(wǎng)等各種數(shù)字技術(shù)快速的發(fā)展。為了適應(yīng)數(shù)字化的發(fā)展，必須對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行轉(zhuǎn)型。4.1以數(shù)字化為背景，國(guó)家政策對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了新的要求迎接數(shù)字化時(shí)代的到來(lái)，激活數(shù)據(jù)的潛能，加過(guò)我國(guó)的數(shù)字化建設(shè)，通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型來(lái)帶動(dòng)生產(chǎn)方式，生活方式和治理方式的改變。財(cái)務(wù)人員必須適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求。在數(shù)字化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，我國(guó)很大一部分的財(cái)務(wù)人員依然通過(guò)傳統(tǒng)的方式在對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行著核算，缺少很多管理決策的型的高級(jí)財(cái)務(wù)人員和高端會(huì)計(jì)人才，能夠?qū)ω?cái)務(wù)管理提出有效的經(jīng)營(yíng)策略和對(duì)決策進(jìn)行優(yōu)化的人才更加稀少。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)從業(yè)者所掌握的技能已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過(guò)程中對(duì)數(shù)據(jù)信息的需求，《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》一文中曾經(jīng)提到：要建立健全的管理會(huì)計(jì)體系，來(lái)適應(yīng)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，推動(dòng)我國(guó)管理會(huì)計(jì)人才的隊(duì)伍的建設(shè)與發(fā)展。在國(guó)家經(jīng)濟(jì)逐漸轉(zhuǎn)型和快速發(fā)展的過(guò)程中，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)治理能力體系也逐步得到完善，高端財(cái)務(wù)人員作為我國(guó)財(cái)務(wù)管理的緊缺型人才，必須加大對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員的轉(zhuǎn)型力度，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)高端財(cái)務(wù)人員的快速增加。4.2為了適應(yīng)數(shù)字化時(shí)代下科技的飛速發(fā)展，必須對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行轉(zhuǎn)型時(shí)代在不斷的進(jìn)步，科技也在飛速的發(fā)展。無(wú)紙化報(bào)銷技術(shù)，電子發(fā)票、區(qū)塊鏈等在人們的生活中越來(lái)越普及，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心也在不斷的進(jìn)步，人工智能技術(shù)畢竟取代傳統(tǒng)的人工作賬。在數(shù)字化時(shí)代中，具有重復(fù)性，標(biāo)準(zhǔn)型，簡(jiǎn)單等特點(diǎn)的傳統(tǒng)化的會(huì)計(jì)工作也將被人工智能技術(shù)取代。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)模式具有封閉性、低效性和信息的滯后性等特點(diǎn)，越來(lái)越不能滿足于經(jīng)濟(jì)和數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展，人工智能技術(shù)也將強(qiáng)制性的要求傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行轉(zhuǎn)型。在科技快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)下，只有適應(yīng)的人才能生存，不進(jìn)步就會(huì)跟不上步伐，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)人員只有快速的轉(zhuǎn)型才能適應(yīng)市場(chǎng)的需求，從而得到發(fā)展。4.3提高財(cái)務(wù)人員自身素質(zhì)的需要財(cái)務(wù)領(lǐng)域在大數(shù)據(jù)和人工智能的影響下不斷變化，要想在智能化的數(shù)字時(shí)代發(fā)揮作用，就必須不斷的改革和創(chuàng)新，創(chuàng)立全新的數(shù)字化思維體系，還要經(jīng)過(guò)不間斷的學(xué)習(xí)，來(lái)提高個(gè)人的職業(yè)發(fā)展能力和對(duì)知識(shí)的儲(chǔ)備量。拿財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)，職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在于能快速的適應(yīng)數(shù)字化時(shí)代所帶的來(lái)的改變。適時(shí)的轉(zhuǎn)型能提高財(cái)務(wù)人員的自身素質(zhì)和技術(shù)水平。在數(shù)字化時(shí)代的發(fā)展過(guò)程中，給財(cái)務(wù)人員帶來(lái)了全新的發(fā)展機(jī)會(huì)和對(duì)新事物的挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)人員要在時(shí)代的發(fā)展中共同進(jìn)步，全面的學(xué)習(xí)新知識(shí)，新事物。要準(zhǔn)確的意識(shí)到轉(zhuǎn)型是適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。財(cái)務(wù)人員要時(shí)刻關(guān)注經(jīng)濟(jì)活動(dòng)帶來(lái)的財(cái)務(wù)上的變化，在事前發(fā)生前進(jìn)行接入，事情發(fā)展中進(jìn)行控制，對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行創(chuàng)新，轉(zhuǎn)型，并不斷的進(jìn)行升級(jí)，提高財(cái)務(wù)管理的價(jià)值，在工作的同時(shí)也要不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷嘗試新事物，并對(duì)其進(jìn)行探索。5數(shù)字化時(shí)代下財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型發(fā)展對(duì)策措施在數(shù)字化時(shí)代，財(cái)務(wù)人員必須認(rèn)真思考和對(duì)待經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型所帶來(lái)的挑戰(zhàn)，抓住新的機(jī)會(huì)來(lái)實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化下財(cái)務(wù)的價(jià)值和自我的價(jià)值，而財(cái)務(wù)人員要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變，必須做到以下幾個(gè)方面：5.1轉(zhuǎn)變?cè)胁蛔兊乃季S，培養(yǎng)先進(jìn)的財(cái)務(wù)工作理念和全新的思維方式數(shù)字化時(shí)代的普及，信息技術(shù)的不斷發(fā)展，讓財(cái)務(wù)管理發(fā)生了巨大的變化，財(cái)務(wù)管理理念也在進(jìn)行全面的更新，以人為基礎(chǔ)，注意信息的變化，提高風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)，逐步實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)與合作的統(tǒng)一，對(duì)原有的思維和理念進(jìn)行轉(zhuǎn)變，是新型的財(cái)務(wù)從業(yè)人員必須要改變的重要思想觀念，同時(shí)為了所處企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展，也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)的去主動(dòng)出擊，了解當(dāng)下單位的發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)和模式，行之有效的去制定自己的職業(yè)規(guī)劃和目標(biāo)，同時(shí)，為了完成自己的目標(biāo)，我們應(yīng)該去采取哪些具體措施和方法，從而更好的適應(yīng)新型的工作環(huán)境，這些東西我們都要做到心中有數(shù)。工作中作為財(cái)務(wù)人員我們也必須要用發(fā)展性的戰(zhàn)略眼光去做事情，時(shí)刻關(guān)注國(guó)內(nèi)外的有關(guān)動(dòng)向和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，切記不能目光短淺，追求短期效益，不但要尋求單位自身的發(fā)展，也要為股東等具有相同利益的人員創(chuàng)造價(jià)值。在這一過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的判斷，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分析，增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，和控制風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)。通過(guò)共享財(cái)務(wù)信息，業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)相融合，戰(zhàn)略信息融入財(cái)務(wù)信息，三者之間相互融合，相互調(diào)整，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化的運(yùn)行。建立全新的共享服務(wù)中心，在不改變財(cái)務(wù)本質(zhì)的前提下，對(duì)財(cái)務(wù)的系統(tǒng)流程的進(jìn)行再造和整合，讓更多的勞動(dòng)力可以去從事更適合自己的分析決策工作。發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技能，積極主動(dòng)的參與企業(yè)的規(guī)劃與發(fā)展，對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行深入的研究，在業(yè)務(wù)發(fā)展的初始和發(fā)展過(guò)程中，找到重要的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化時(shí)代的預(yù)見(jiàn)性，前瞻性，和全局性的發(fā)展。5.2數(shù)字化對(duì)時(shí)代財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)共享、服務(wù)理念財(cái)務(wù)人員要實(shí)現(xiàn)思維上的轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的相互融合的管理意識(shí)，增強(qiáng)共享和服務(wù)的管理理念，就應(yīng)該解脫自己的思想，讓自己與企業(yè)一體化，從企業(yè)的角度去考慮問(wèn)題，如何通過(guò)自己的職能和技術(shù)去解決企業(yè)當(dāng)下遇到的各種問(wèn)題。通過(guò)對(duì)全球和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)變化、市場(chǎng)需求等問(wèn)題的分析，制定出適合自己所處企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，并落實(shí)到企業(yè)發(fā)展的實(shí)際工作中去。作為財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)，我們要擁有敏銳的洞察力和分析能力，及時(shí)的分析和總結(jié)業(yè)務(wù)中所遇到的數(shù)據(jù)，以此來(lái)促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。公司在投資過(guò)程中，我們也要深入的參與其中，為決策者制定出正確的策略和思路，輔助管理者給企業(yè)指出明確的發(fā)展方向。企業(yè)的財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)熟練掌握公司的各項(xiàng)工作，譬如：公司的業(yè)務(wù)有哪些、管理結(jié)構(gòu)是什么樣的、以及如何控制公司的運(yùn)營(yíng)成本等問(wèn)題，財(cái)務(wù)人員的特殊性是在于他可以用數(shù)據(jù)來(lái)證實(shí)自己說(shuō)話的權(quán)威性，數(shù)據(jù)從何而來(lái)，它是我們?cè)谌粘９ぷ髦?，一步一步總結(jié)和發(fā)現(xiàn)得來(lái)的，從某種意義上來(lái)講，企業(yè)的財(cái)務(wù)人員是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵人物，可想而知，我們財(cái)務(wù)人員的工作是任重而道遠(yuǎn)的，既然企業(yè)能把這樣的重任交給我們，也是代表了對(duì)我們深度的信任，所以全身心的去投入，用自己的專業(yè)去服務(wù)企業(yè)，解決企業(yè)發(fā)展中遇到的任何問(wèn)題，進(jìn)一步的打破財(cái)務(wù)的局限性，打通與會(huì)計(jì)相關(guān)的各方面關(guān)系，實(shí)現(xiàn)信息的集成與控制。5.3提高政治覺(jué)悟，加強(qiáng)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)意識(shí)黨的十八大以來(lái)，黨中央對(duì)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化提出新的要求。在數(shù)字化時(shí)代，國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型要求財(cái)務(wù)人員必須要進(jìn)行轉(zhuǎn)型。在國(guó)家經(jīng)濟(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型和不斷的發(fā)展過(guò)程中，高端的復(fù)合性財(cái)務(wù)人員是我國(guó)稀缺的不可再生資源，必須要對(duì)財(cái)務(wù)人員由內(nèi)而外的進(jìn)行思想和政治方面進(jìn)行的轉(zhuǎn)變，同時(shí)對(duì)于國(guó)家的號(hào)召，我們也要積極去參與和響應(yīng)。我們必須清楚，轉(zhuǎn)型這一目標(biāo)勢(shì)在必行，而且迫在眉睫。更要知道在數(shù)字化大時(shí)代的環(huán)境中，自身的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)是多么的重要。所以改變我們的角色意識(shí)，是當(dāng)下的重要工作，不斷的對(duì)自己進(jìn)行提升，不僅僅可以滿足國(guó)家的需求，也是對(duì)自己人生觀、價(jià)值觀的具體體現(xiàn)，以對(duì)國(guó)家和企業(yè)做出貢獻(xiàn)而感到驕傲和自豪。5.4在學(xué)習(xí)中進(jìn)行實(shí)踐，不斷提高自身的素質(zhì)能力在數(shù)字化時(shí)代，財(cái)務(wù)人員要通過(guò)工作等多種方式進(jìn)行學(xué)習(xí)思考。在學(xué)習(xí)中進(jìn)行實(shí)踐，把學(xué)和用結(jié)合起來(lái)，豐富自己的知識(shí)體系，提高自身的素質(zhì)能力?！皵?shù)字素養(yǎng)”為數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備的核心能力。共享是《海爾轉(zhuǎn)型》中明確指出的發(fā)展方向，這一新的理念預(yù)示著傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作者將會(huì)被淘汰，財(cái)務(wù)與公司的整體框架結(jié)構(gòu)是密不可分的，企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)數(shù)據(jù)都和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)緊密相連，通過(guò)數(shù)據(jù)我們可以更好的去實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景的應(yīng)用。對(duì)于新時(shí)代的財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)，“管理素養(yǎng)”是我們必備的能力之一。其次學(xué)會(huì)如何與領(lǐng)導(dǎo)和各部門搞好關(guān)系和協(xié)調(diào)工作以此來(lái)提高自己管理及資源整合的能力，積極參與公司內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理，加大自己研究和探索的深度，通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)提升自己的專業(yè)能力做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，也是在時(shí)代發(fā)展進(jìn)程中，財(cái)務(wù)人員刻不容緩需要去做的事情。只有提高自己的綜合素質(zhì)能力，才能準(zhǔn)確的應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中所帶來(lái)的挑戰(zhàn)，抓住機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展。財(cái)務(wù)人員不僅要加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，掌握全新的財(cái)務(wù)理念和財(cái)務(wù)管理的方法，逐漸完善自己的財(cái)務(wù)知識(shí)體系，提升自身的財(cái)務(wù)技能，還要對(duì)價(jià)值管理等相關(guān)的知識(shí)進(jìn)行深入研究。通過(guò)構(gòu)建綜合性管理知識(shí)架構(gòu)的方式來(lái)適應(yīng)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的要求。結(jié)論在數(shù)字化