企業(yè)集團(tuán)資金結(jié)算中心的建設(shè)與運(yùn)行以及財(cái)務(wù)管理工作的探討_第1頁(yè)
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(一)有利于節(jié)約內(nèi)部結(jié)算成本(二)有利于緩解外部融資壓力(三)有利于推動(dòng)企業(yè)業(yè)財(cái)產(chǎn)融合(一)優(yōu)化企業(yè)集團(tuán)預(yù)算管理(二)為資金結(jié)算中心設(shè)置內(nèi)部控制機(jī)制(三)內(nèi)部結(jié)算(四)外部資金往來(lái)業(yè)務(wù)(五)內(nèi)部資金配置(六)對(duì)外融資(七)對(duì)外投資(一)賬戶管理(二)資金統(tǒng)一管理(三)日常收付業(yè)務(wù)管理(四)內(nèi)部資金分配合理(一)完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度(二)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)(一)信息集中管理最后，運(yùn)用信息化技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)集中管理是企業(yè)集團(tuán)資本運(yùn)作的必要條件。(二)全面預(yù)算管理全面預(yù)算管理是指在企業(yè)的生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、投資等方面進(jìn)行良好的預(yù)算控制，

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