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國際產(chǎn)業(yè)分工格局對我國經(jīng)濟的影響及對策[摘要]國際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)是國際產(chǎn)業(yè)分工發(fā)展的最高形態(tài)。在國際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中,跨國公司起核心作用。隨著國際產(chǎn)業(yè)分工向縱深發(fā)展,國際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)不斷深化,為我國經(jīng)濟發(fā)展提供了難得的發(fā)展機遇。但被動地、過度依賴跨國公司的國際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)也不是我們的最佳選擇,我國經(jīng)濟發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最佳選擇是自立發(fā)展模式,過度的外國直接投資流入將會遏制東道國經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿Φ陌l(fā)揮,并會損害自立發(fā)展的根基。(世經(jīng)評論·北京)一、國際產(chǎn)業(yè)分工格局的最新發(fā)展

新世紀之初,國際產(chǎn)業(yè)分工向縱深發(fā)展,國際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)不斷深化,中國成為首選之地。國際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)是指共同參與某特定產(chǎn)品或服務(wù)制造過程的不同國家的企業(yè)所形成的國際分工協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。在這個網(wǎng)絡(luò)中,跨國公司起核心作用。它們將產(chǎn)業(yè)或服務(wù)的制造過程進行分解,并根據(jù)不同生產(chǎn)階段或功能對生產(chǎn)要素和技術(shù)的不同要求以及不同地區(qū)成本、資源、物流和市場的差別,在全球范圍之內(nèi),進行最有效率的區(qū)位配置,以獲取最大利益。

國際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)是國際產(chǎn)業(yè)分工發(fā)展的最高形態(tài)。新世紀之初,國際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)不斷深化。這主要表現(xiàn)在以下三個方面:

第一,在制造業(yè)中,國際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)快速擴張。2001—2004年間,美國的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移增加很快,轉(zhuǎn)移的目的國家和地區(qū)是墨西哥、中國、印度和其他亞洲國家和地區(qū)。根據(jù)康奈爾大學(xué)一項調(diào)查,2004年1—3月,美國有255家企業(yè)轉(zhuǎn)移出了美國。其中,69家轉(zhuǎn)移到了墨西哥,58家轉(zhuǎn)移到了中國,31家轉(zhuǎn)移到了印度,39家轉(zhuǎn)移到了其他亞洲國家和地區(qū),35家轉(zhuǎn)移到拉美和加勒比地區(qū)。和2001年進行的類似研究相比較,當時,只有25家企業(yè)轉(zhuǎn)移了中國,實際上,美國發(fā)生的變化只是整個全球新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的一部分,中國將是最大的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的目的地,將吸引全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的1/3。

第二,在服務(wù)業(yè)中,高附加值的服務(wù)轉(zhuǎn)包活動開始活躍。最近幾年,一些高科技跨國公司開始將它們的高收入、高附加值職業(yè)轉(zhuǎn)移到海外去。這些工作包括集成電路的設(shè)計,工程,樣本制作,測試,咨詢,醫(yī)學(xué)診斷,統(tǒng)計分析,汽車和航空設(shè)計,計算和設(shè)計,以及制藥和納米技術(shù)研究等。正是由于這類工作的轉(zhuǎn)移,2003年,美國的高技術(shù)人員失業(yè)率開始達到了前所未有的水平。譬如,電力工程師的失業(yè)率達到了6.2%,為20年來的最高水平。

第三,在研究和開發(fā)中,由研究開發(fā)人員工資率巨大差別所引致的新一輪國際化開始興起。這一點有點像制造業(yè)中的國際化過程,涉及的產(chǎn)業(yè)主要包括新興產(chǎn)業(yè),如微電子、生物技術(shù)、醫(yī)藥、化學(xué)和軟件產(chǎn)業(yè)等。據(jù)Garter的估計,到2005年,美國技術(shù)開發(fā)工作的10%將會轉(zhuǎn)移到海外進行。根據(jù)另外一個研究的估計,到2008年,全球5%(大約27萬個)的研究開發(fā)人員將來自低成本的印度、中國和東歐地區(qū)。

上述分析也為我國的數(shù)據(jù)所證實。譬如,我國吸引的外國直接投資,從2001年以來一直保持增長態(tài)勢,并突破600億美元大關(guān),而國際上的外國直接投資流量最近幾年則連續(xù)下降。同時,我國也已經(jīng)成為全球跨國公司研究和開發(fā)基地的首選地之一,已經(jīng)建立的研究和開發(fā)機構(gòu)多達700多家。

二、目前國際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的深化為我國經(jīng)濟發(fā)展提供了難得的發(fā)展機遇

第一,國際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的深化為我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,以及經(jīng)濟增長方式由過度依賴資金和自然資源以及環(huán)境污染為代價的數(shù)量擴張型向更多依靠技術(shù)進步和產(chǎn)品質(zhì)量提高的集約型轉(zhuǎn)變提供了難得的發(fā)展機遇。伴隨著這一次國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的,是更多的制造業(yè)、服務(wù)業(yè)以及研究開發(fā)領(lǐng)域中的高附加值投資機會。這意味先進的技術(shù)、資本設(shè)備以及發(fā)達國家、甚或是世界市場營銷網(wǎng)絡(luò)的帶入。

第二,機會難得。這種國際產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機遇并不是任何一個國家在任

第一,我們要充分、有效地利用這次國際產(chǎn)業(yè)格局發(fā)展的機遇,促進我國制造業(yè)、服務(wù)業(yè)以及研究和開發(fā)的大發(fā)展。我們現(xiàn)在的改革開放格局是許多國家羨慕、甚或嫉妒的,來之不易,需要倍加珍惜和保護。我們絕不能自斷與世界經(jīng)濟已經(jīng)建立起來的密切聯(lián)系。

第二,我們也不可能完全依靠參與國際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)以及加入到跨國公司的國際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)之中就能自動發(fā)展起來,而必須堅持自立發(fā)展,大力鼓勵和扶持國內(nèi)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

(1)對國內(nèi)市場進行適當?shù)谋Wo。沒有對當?shù)厥袌龅谋Wo就沒有了當?shù)仄髽I(yè)獨特發(fā)展的空間和機會,就減少了當?shù)仄髽I(yè)競爭優(yōu)勢的一個重要來源和平臺。那種認為在全球化條件下,不需要對當?shù)厥袌鲞M行保護的觀點是錯誤的,也是有害的。在加入WTO的情況下,我們需要發(fā)展出WTO規(guī)則允許的市場保護的新方式和政策手段。譬如,可以通過比較完善的政府采購體系來定向地提供不同產(chǎn)業(yè)的國內(nèi)市場,變市場保護為定向的市場需求。又如,我們可以通過技術(shù)標準、安全標準、環(huán)保標準和國家標準等來構(gòu)筑無形的市場保護網(wǎng)絡(luò)。

同時,在傳統(tǒng)的貿(mào)易或生產(chǎn)保護逐漸淡出的情況下,我們需要在產(chǎn)品的貿(mào)易或交換,以及生產(chǎn)領(lǐng)域之外的階段和功能上進行政府政策空間的創(chuàng)新和開拓。譬如,在競爭前領(lǐng)域中,或者在企業(yè)成長的外部環(huán)境上。如人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施上盡量將企業(yè)的投資社會化,從而實現(xiàn)對企業(yè)的間接補助和支持。更重要的是,要促進企業(yè)創(chuàng)新和技術(shù)升級,形成一種國家創(chuàng)新的工程和戰(zhàn)略。只有這樣,才能進行當?shù)禺a(chǎn)業(yè)或制造業(yè)的有機整合,以及從低成本生產(chǎn)階段上的突破和升級。

(2)積極促進市場機制的完善。市場經(jīng)濟建設(shè)是我國20多年來改革和開放的努力方向,也是決定我國整個經(jīng)濟發(fā)展前景的最關(guān)鍵因素和環(huán)節(jié)。作為一個轉(zhuǎn)型經(jīng)濟,我們在這方面還有很長的路要走。一方面,私營企業(yè)的發(fā)展長期受到壓制,而國有企業(yè)的改革尚沒有最后完成;另一方面,市場開放以及越來越深地融入到全球經(jīng)濟之中也對我國市場機制的建設(shè)以及市場經(jīng)濟的發(fā)展提出了越來越多的挑戰(zhàn)。譬如,我國市場,除了有中央政府和地方政府之間的協(xié)調(diào)、利益差別以及相互博弈所造成的區(qū)域性分割之外,還有不同跨國公司以及制造、研究開發(fā)和市場營銷等不同功能上相互錯位、相互獨立和隔絕所造成的產(chǎn)業(yè)上和產(chǎn)品上的分散化。這些都大大限制了我國整體市場的形成和規(guī)模經(jīng)濟的發(fā)揮。這些都需要市場力量的整合。只有在眾多不同系統(tǒng)之上的創(chuàng)新才能突破和自立起來。

(3)自覺地有意識地引導(dǎo)市場和市場機制的作用。即便是在市場體制已經(jīng)完全建立并運行良好的情況下,我們還需要對這種機制的運行提供一些長遠的、戰(zhàn)略性的引導(dǎo)和拉動。譬如,通過軍事采購,或政府采購的形式提出新的高技術(shù)和高技術(shù)產(chǎn)品,從而資助、引導(dǎo)和拉動整個產(chǎn)業(yè)和市場的發(fā)展方向。或者將市場上潛在的產(chǎn)品和技術(shù)納入到政府或者軍事的采購清單中,提供大量的資金,相當規(guī)模的市場來促進或引導(dǎo)整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,拉動當?shù)禺a(chǎn)業(yè)的發(fā)展

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