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文檔簡介
市場分析報(bào)告電視機(jī)領(lǐng)域的(產(chǎn)品,價(jià)錢,促銷方式)競爭進(jìn)程,分析及評(píng)價(jià)
目錄一概述二產(chǎn)品狀況三市場狀況四競爭狀況五加入WTO對(duì)我國彩電行業(yè)的影響一概述我國的彩電工業(yè)從“六五”開始起步,通過前后3個(gè)五年計(jì)劃的建設(shè),1994年,一躍成為世界第一彩電生產(chǎn)大國。我國彩電的生產(chǎn)能力現(xiàn)在事實(shí)上已經(jīng)超出了每一年4000萬臺(tái)?,F(xiàn)在全國20個(gè)大中都市居民家庭的電視普及率為%,其中%的家庭擁有1臺(tái),%的家庭擁有2臺(tái),%的家庭擁有3臺(tái),%的家庭擁有4臺(tái)以上。現(xiàn)在,我國電視機(jī)全社會(huì)保有量已經(jīng)達(dá)成4億臺(tái),每一年全國銷量為4000多萬臺(tái),其中出口410萬臺(tái),產(chǎn)、銷量均居世界前列。彩電行業(yè)現(xiàn)在是較早進(jìn)入生產(chǎn)能力多出的家電行業(yè),彩電產(chǎn)品第一次出現(xiàn)負(fù)增加,其中1-6月份,產(chǎn)量比去年同期下降%,銷售量比去年下降%。作為家電產(chǎn)品的龍頭產(chǎn)品—彩電,在市場上的增加已經(jīng)放緩,重要表此刻于:★消費(fèi)層次不同性擴(kuò)大,大屏幕成主流★以價(jià)錢競爭為重要競爭手腕,行業(yè)進(jìn)入微利時(shí)期★公司構(gòu)造調(diào)節(jié)和資產(chǎn)重組步伐明顯加大★數(shù)字化彩電將成為彩電產(chǎn)品技術(shù)進(jìn)展方向本文將針對(duì)我國彩電行業(yè)的產(chǎn)品狀況、市場狀況、競爭狀況和加入WTO對(duì)我國彩電行業(yè)的影響進(jìn)行分析。二產(chǎn)品狀況1.以組裝為主:中國的彩電業(yè)是靠引進(jìn)組裝線進(jìn)展起來的,即使現(xiàn)在已成為世界上最大的彩電生產(chǎn)國,但其核心技術(shù)顯像管、大型集成電路至今仍是靠引進(jìn)日本等先進(jìn)國家的技術(shù),新產(chǎn)品開發(fā)也始終隨著國外亦步亦趨,諸多公司專門大程度上只能算是資金勞動(dòng)密集型的組裝廠。2.技術(shù)進(jìn)展方向:----由傳統(tǒng)的模擬彩電向高清晰度電視(HDTV)進(jìn)展。彩電工業(yè)的技術(shù)進(jìn)展主如果由傳統(tǒng)的模擬彩電向高清晰度電視(HDTV)進(jìn)展。由于電子科學(xué)技術(shù)、集成電路技術(shù)和數(shù)字緊縮技術(shù)的進(jìn)展,為高清晰度電視的進(jìn)展奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。70年代第一在日本開始研制,并在80年代初獲得成功。HDTV是一種全新的電視體制,它的研制成功并實(shí)用化,是電視領(lǐng)域的一大革命,不僅使電視質(zhì)量獲得極大的提高,并且在非廣播領(lǐng)域有著廣漠的應(yīng)用前景。數(shù)字電視是現(xiàn)今電視進(jìn)展的大趨勢(shì)?,F(xiàn)在,數(shù)字電視已經(jīng)成功地應(yīng)用于衛(wèi)星直播,有線電視也預(yù)備向數(shù)字化過渡;衛(wèi)星和有線數(shù)字電視的進(jìn)展則加速了地面廣播電視數(shù)字化的進(jìn)程。整個(gè)電視傳輸業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了從模擬式向數(shù)字式的過渡時(shí)期。就HDTV而言,它含有下列重要特點(diǎn):1)HDTV的掃描行數(shù)是現(xiàn)行電視原則的兩倍左右,從而使圖象清晰度提高了一倍,可與35mm彩色電影媲美。2)HDTV采用了先進(jìn)的數(shù)字技術(shù),避免了傳統(tǒng)模擬電視中常見的重影、噪聲,提高了彩色電視圖象質(zhì)量。3)HDTV系統(tǒng)中采用亮度信號(hào)和色度信號(hào)的時(shí)分復(fù)用技術(shù)或數(shù)字化傳輸技術(shù),在接受機(jī)中能較完全的分離亮度信號(hào)和色度信號(hào),克服了現(xiàn)行電視制亮度信號(hào)和色度信號(hào)的彼此串?dāng)_,并且不存在微分增益失真和相位失真。4)HDTV的顯示屏幕均采用寬高比為16:9格式,使觀眾能夠獲得更佳的觀看視角。5)增強(qiáng)了圖象與伴音之間同時(shí)效果的感染力。鑒于以上HDTV的獨(dú)特優(yōu)點(diǎn),因此它將成為新一代電視在國際上已形成共識(shí)。----彩電與信息產(chǎn)業(yè)有彼此融合現(xiàn)在彩電工業(yè)正面臨新技術(shù)的挑戰(zhàn),隨著多媒體技術(shù),緊縮技術(shù)出現(xiàn),彩電與信息產(chǎn)業(yè)有彼此融合的趨向,在PC終端顯示上看電視和在彩電上兼具PC機(jī)上網(wǎng)功效已成為各大公司的開發(fā)重點(diǎn)。----顯示屏領(lǐng)域的沖破另外,顯示屏領(lǐng)域的沖破也會(huì)使彩電行業(yè)出現(xiàn)前所未有的變革。現(xiàn)在技術(shù)領(lǐng)先的公司已經(jīng)在新型平板顯示屏件方面獲得進(jìn)展,如等離子顯示屏、彩色薄膜晶體管液晶顯示屏件(TFT)、鐵電液晶顯示屏等,而這些新型顯示屏彩電將在將來幾年成為彩電業(yè)的持續(xù)增加的動(dòng)力。因此將來彩電業(yè)進(jìn)展的整體趨勢(shì)是:(1)顯示屏的變革;這將致使彩電的大屏幕、高清晰度和平面化趨勢(shì)。(2)數(shù)字化的變革。而這將致使彩電的交互式趨勢(shì)。1998年9月8日-12日,我國獨(dú)立自主研制的數(shù)字高清晰度電視HDTV功效樣機(jī)進(jìn)行了廣播實(shí)驗(yàn)。標(biāo)志著我國繼美國、歐洲后來,已系統(tǒng)地掌握了數(shù)字HDTV,奠定了我國電視產(chǎn)業(yè)由模擬向數(shù)字升級(jí)換代的技術(shù)基礎(chǔ)。1999年數(shù)字電視帶來的轉(zhuǎn)變是革命性的,它帶給消費(fèi)者的收益重要有:第一,觀眾用數(shù)字電視收到的節(jié)目,在圖象質(zhì)量及伴音質(zhì)量上都比模擬電視有專門大的提高。它采用數(shù)字傳輸方式,并且含有專門好的誤碼糾錯(cuò)能力,因此抗干擾力很強(qiáng),伴音質(zhì)量也靠近CD數(shù)字光盤的放音質(zhì)量,并可含有多聲道及圍繞聲功效。第二,數(shù)字電視能夠提供更高的頻道運(yùn)用率。我國PAL制電視每套節(jié)目占用8兆頻帶寬內(nèi)傳送4-8套數(shù)字電視節(jié)目。再次,它能夠?qū)崿F(xiàn)綜合信息業(yè)務(wù),將來數(shù)字電視廣播與通信網(wǎng)及運(yùn)算機(jī)網(wǎng)相結(jié)合,能夠使信息源更為豐碩,增加顧客與信息提供源之間的交互性,實(shí)現(xiàn)顧客自由點(diǎn)播節(jié)目的功效,自由選用網(wǎng)上的各類形式的信息。能夠說,高清晰度數(shù)字電視是彩電行業(yè)進(jìn)展的一種歷史必然。但這一進(jìn)程是漫長的,現(xiàn)在估計(jì)我國可能需要左右的時(shí)刻來完畢從電視臺(tái)發(fā)射系統(tǒng)、彩色數(shù)字接受機(jī)到顯示屏件各方面的調(diào)節(jié)。若干年后,這場變革帶給我國彩電行業(yè)的影響是“破壞性”和“變革性”的,而在這進(jìn)程中,誰能緊跟最新技術(shù),誰就能夠獲得廣漠的市場和驚人的增加??墒牵瑪?shù)字化的變革對(duì)于國內(nèi)彩電市場的影響最少將在后來才會(huì)產(chǎn)生,數(shù)字電視的大規(guī)模推行和市場增加在中短時(shí)刻內(nèi)并非會(huì)生產(chǎn)較大的影響。三市場狀況彩電供應(yīng)狀況國內(nèi)公司產(chǎn)能情形現(xiàn)在,國內(nèi)彩電的生產(chǎn)能力已經(jīng)達(dá)成了4000萬臺(tái)以上,另外,合作或入口的彩電仍有必然的比例。在彩電供應(yīng)構(gòu)造方面,1995年我國彩電生產(chǎn)達(dá)百萬臺(tái)以上的公司只有三家,別離是長虹集團(tuán)、熊貓集團(tuán)和康佳公司、而到1997年,彩電產(chǎn)量上百萬臺(tái)的公司達(dá)成8家,別離是長虹電子集團(tuán)萬臺(tái),康佳集團(tuán)為萬臺(tái),中山嘉華電子集團(tuán)為萬臺(tái),TCL集團(tuán)為萬臺(tái),熊貓電子集團(tuán)萬臺(tái),深圳創(chuàng)維RGB電子公司為萬臺(tái),青島海信集團(tuán)萬臺(tái),廣東高路華公司萬臺(tái)。上述8家彩電產(chǎn)量累計(jì)為萬臺(tái),占總產(chǎn)量2643萬臺(tái)的%。彩電產(chǎn)量在20~100萬臺(tái)的公司有10家,累計(jì)產(chǎn)量為萬臺(tái),占%。1998年全年彩電銷量在2500萬臺(tái)左右,其中長虹生產(chǎn)彩電930萬臺(tái),康佳生產(chǎn)470萬臺(tái),上百萬臺(tái)規(guī)模左右的彩電公司還涉及創(chuàng)維、TCL王牌、金星等等。現(xiàn)在長虹和康佳已成為彩電行業(yè)的二大巨頭,而其它公司無論在產(chǎn)銷規(guī)模上仍是在市場份額方面都有相稱的差距。部額外資彩電公司的產(chǎn)能情形現(xiàn)在國內(nèi)外資品牌的彩電合作公司重要有:(1)索尼和上海廣電生產(chǎn)的索尼彩電,產(chǎn)能在300萬臺(tái);(2)飛利浦與蘇州電視機(jī)廠生產(chǎn)的飛利浦彩電,產(chǎn)能在150萬臺(tái);(3)松下與山東電視機(jī)廠生產(chǎn)松下電視,產(chǎn)能在150萬臺(tái);(4)日立和福州電視機(jī)廠生產(chǎn)日立電視,產(chǎn)能在60萬臺(tái);(5)日本JVC與福建電子器材公司生產(chǎn)JVC彩電,產(chǎn)能在60萬臺(tái);(6)三洋深圳與華強(qiáng)集團(tuán)生產(chǎn)三洋彩電,產(chǎn)能100萬臺(tái);(7)東芝大連與大顯集團(tuán)生產(chǎn)東芝彩電,產(chǎn)能100萬臺(tái);(8)三星天津與長城公司生產(chǎn)三星彩電,產(chǎn)能為150萬臺(tái)。2.需求情形從整體上看,彩電需求有下列兩個(gè)特點(diǎn):在廣大農(nóng)村地區(qū),近來幾年來經(jīng)濟(jì)不停進(jìn)展,農(nóng)人收入穩(wěn)固增加。同時(shí)由于彩電價(jià)錢大幅度下跌,促使更多的農(nóng)村居民加入家電消費(fèi)的行列。生產(chǎn)適合農(nóng)村居民需要和消費(fèi)能力的彩電產(chǎn)品,開始成為我國家電市場的增加點(diǎn)。按照國務(wù)院進(jìn)展研究中心、中國家用電器協(xié)會(huì)等單位近期組織的中國農(nóng)村家電市場專項(xiàng)調(diào)查的成果顯示,現(xiàn)在中國農(nóng)村居民家庭的電視普及率達(dá)%,估計(jì)其中彩電的比例占到40%-45%左右。消費(fèi)層次愈來愈明顯,不同性較大。從市場現(xiàn)狀來看,全國市場并非單一性市場,而是有十分明顯的層次性,城鄉(xiāng)之間、東西部之間、沿海與內(nèi)陸之間的消費(fèi)者不僅在生活環(huán)境和文化上,并且在收入和消費(fèi)模式上都存在專門大不同。彩電的銷售愈來愈清晰地形成層次化趨勢(shì),高、中、低檔商品都有不同的消費(fèi)群體。城鄉(xiāng)居民對(duì)家電的規(guī)定主如果大、新、全,即大屏幕、新功效、新樣式、性能全、服務(wù)全。據(jù)新生代市場監(jiān)測機(jī)構(gòu)的調(diào)查顯示,20個(gè)大中都市居民的家庭電視機(jī)保有量中,14、18、20、21、25、29和34以上者所占比例別離為%、%、%、%、%、%和%,顯然其中21、25和29是主導(dǎo)品種;但從預(yù)購的比例來看,則這幾類的比例按序變成了%、%、%、%、%、%和%,其中29彩電占據(jù)了二分之一以上,成為最有前景的型號(hào)。21英及21英下列的彩電需求穩(wěn)步下降和29、34等大屏幕彩電需求穩(wěn)步上升,將是一種持續(xù)進(jìn)展的趨勢(shì)。國產(chǎn)品牌的市場地位穩(wěn)固,入口品牌退居次要角色。無論是從保有率仍是從預(yù)購率來看,國產(chǎn)品牌的地位都已不可動(dòng)搖。按照多個(gè)統(tǒng)計(jì),國產(chǎn)的長虹、康佳、TCL和創(chuàng)維成為市場四強(qiáng),入口品牌只有在大都市的預(yù)購中占據(jù)一席之地。新生代市場監(jiān)測機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示,20個(gè)大中都市中,預(yù)購率排名前10位的洋品牌只有索尼、松下、飛利浦和東芝,別離排在第2、4、6、7位。在中小都市和農(nóng)村,則以國產(chǎn)品牌占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位。1999年,全國有70余個(gè)彩電品牌有銷售統(tǒng)計(jì),其中除16個(gè)國外品牌外,其它50余個(gè)均為國內(nèi)品牌,在城鄉(xiāng)綜合市場占有率上居前10名的10個(gè)品牌市場占有率之和為%,其中僅飛利浦、索尼兩家外國品牌居第9、第10名。3.市場前景展望都市家庭:更新?lián)Q代仍是較長時(shí)期的需求特性,新興彩電產(chǎn)品才干有望成為市場主流。我國都市居民的彩電占有率已經(jīng)與西方發(fā)達(dá)國家水平靠近,將來新的消費(fèi)需求將以更新?lián)Q代為重要的需求空間?,F(xiàn)在城鄉(xiāng)家庭中運(yùn)用的電視機(jī)普通購于80年代中期,根據(jù)國際上通行的家電運(yùn)用原則,彩電的運(yùn)用期為左右,據(jù)估計(jì)每一年大概有10%以上的顧客改換家中彩電??墒沁@種規(guī)定決非原有基礎(chǔ)上的重復(fù),城鄉(xiāng)居民的選擇重要以29新款電視為主,并且普遍規(guī)定更高的清晰度和數(shù)碼化技術(shù)、國際線路、圍繞立體聲組合等功效。農(nóng)村市場:前景龐大,難度不小。與城鄉(xiāng)普及需求進(jìn)入后成長久形成鮮明對(duì)照的是,農(nóng)村市場還處在成長前期。因此,農(nóng)村市場潛力龐大已被業(yè)內(nèi)人士所公認(rèn)。據(jù)國務(wù)院進(jìn)展研究中心等機(jī)構(gòu)的專項(xiàng)調(diào)查顯示,即使農(nóng)村家庭電視機(jī)普及率已高達(dá)%,但將來5年里,表達(dá)對(duì)電視機(jī)有購置意向的家庭仍然高達(dá)%,那個(gè)數(shù)字即新增電視7500萬臺(tái),可謂前景廣漠。中國農(nóng)村市場的龐大潛力,由下列三方面因素促成:一是彩電替代黑白電視機(jī)。參考黑白電視機(jī)和彩色電視機(jī)在中國農(nóng)村的產(chǎn)品生命周期咱們會(huì)發(fā)現(xiàn):1987年以前黑白電視機(jī)處在導(dǎo)入期,百戶擁有量不到20臺(tái),彩電幾乎為零。1987—1996年,農(nóng)村電視機(jī)市場進(jìn)入成長久,彩電市場處在導(dǎo)入期,黑白電視機(jī)開始普及,同時(shí)某些富裕家庭開始購置彩電,百戶彩電擁有量達(dá)成22臺(tái)。1997年后來,農(nóng)村彩電市場進(jìn)入成長久,黑白電視機(jī)進(jìn)入了裁減期。到1999年末,農(nóng)村居民家庭電視機(jī)百戶擁有量達(dá)成臺(tái),其中彩電臺(tái),已處在高速成長久。二是早期購置的電視機(jī)已進(jìn)入更新期。調(diào)查成果顯示,現(xiàn)在中國農(nóng)村居民家庭正在運(yùn)用的電視機(jī)中,有%購于1991年以前,已經(jīng)進(jìn)入或即將進(jìn)入更新?lián)Q代期。將來5年,農(nóng)人對(duì)21彩電的購置意向?yàn)椋?,而?duì)25彩電的購置意向?yàn)椋?,?duì)29彩電的購置意向?yàn)?3%,可見25彩電將是農(nóng)村電視機(jī)市場的主流產(chǎn)品。三是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為電視機(jī)在農(nóng)村的推行發(fā)明了條件。近來幾年來全國各地電視差轉(zhuǎn)臺(tái)和有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)也獲得了明顯成效,差轉(zhuǎn)臺(tái)已普及到縣,有線電視已占農(nóng)村電視機(jī)顧客總數(shù)的%。山區(qū)、邊遠(yuǎn)地區(qū)農(nóng)村居民家庭的電視機(jī)收視效果已獲得了根本性的改善。在對(duì)電視機(jī)收視效果滿意程度調(diào)查中,有88%的顧客覺得自己的電視機(jī)畫面清晰;有%的顧客覺得自己的電視機(jī)聲音清晰;有%的顧客覺得自己的電視機(jī)操作簡樸,并非存在難以掌握的問題。整體上看,農(nóng)村居民對(duì)現(xiàn)在正在運(yùn)用的電視機(jī)的滿意率達(dá)成了%。這些統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明,農(nóng)村居民家庭中運(yùn)用的電視機(jī)在性能、構(gòu)造、地區(qū)合用性方面與城鄉(xiāng)市場大致趨同。這顯然有助于電視機(jī)生產(chǎn)公司開拓農(nóng)村市場。但由于受眾多因素(如用電、用水、交通等公共基礎(chǔ)設(shè)施掉隊(duì))的影響,農(nóng)村市場近期開拓難度大,潛在需求要轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)購置力尚需一段時(shí)刻。國際化之路是彩電業(yè)進(jìn)展的重要契機(jī)。隨著我國加入WTO的腳步的加速,彩電行業(yè)有了更為廣漠的天地。中國彩電業(yè)的零配件價(jià)錢活著界上是最低的,現(xiàn)在的整機(jī)零售價(jià)已低于美國產(chǎn)品的零售價(jià),“低價(jià)優(yōu)質(zhì)→中檔、良好的信費(fèi)用→占穩(wěn)市場,成為本地的高級(jí)產(chǎn)品”如此一種漸次進(jìn)展進(jìn)程,已成為國內(nèi)名牌彩電公司進(jìn)軍國際市場的遞進(jìn)戰(zhàn)略。行業(yè)內(nèi)專家稱,WTO后來,中國有望成為世界上屈指可數(shù)的價(jià)廉物美的彩電制造中心。技術(shù)創(chuàng)新將帶來更大的市場空間。數(shù)字、多媒體彩電市場:彩電工業(yè)正面臨新技術(shù)的挑戰(zhàn),發(fā)達(dá)國家率先宣布采用新的技術(shù)的原則和產(chǎn)品,例如,美國政府宣布取消模擬式電視廣播,其它發(fā)達(dá)國家也緊跟其后。除大屏幕和高清晰度趨勢(shì)之外,隨著多媒體技術(shù),緊縮技術(shù)出現(xiàn),彩電與信息產(chǎn)業(yè)有彼此融合的趨向,在PC終端顯示上看電視和在彩電上兼具PC機(jī)上網(wǎng)功效已成為各大公司的開發(fā)重點(diǎn)。技術(shù)領(lǐng)先的公司在新型平板顯示屏件的領(lǐng)先,如等離子顯示屏、彩色薄膜晶體管液晶顯示屏件(TFT)、鐵電液晶顯示屏等,將進(jìn)一步減少本錢,擴(kuò)大市場份額。在這種背景下,國內(nèi)彩電廠商紛紛斥以巨款,抓住進(jìn)展交互電視、高清晰度電視、衛(wèi)星電視機(jī)緣,開展模擬視象向數(shù)字視象進(jìn)展,模擬電視向單片機(jī)、高清晰、數(shù)字顯示等方向進(jìn)展的研究開發(fā),并集中力量于彩電專用的集成電路的開發(fā)。這場大變革可謂是重塑公司的新的競爭基礎(chǔ),行業(yè)內(nèi)人士覺得,數(shù)字技術(shù)的潛在市場大得驚人,國家主管部門的預(yù)測是,僅我國下個(gè)世紀(jì)數(shù)字技術(shù)的市場規(guī)模將達(dá)成1萬億元。產(chǎn)業(yè)政策將成為行業(yè)升級(jí)的重大影響因素。高清晰度電視作為彩電進(jìn)展的方向,有賴于新的龐大的發(fā)射、傳輸、接受系統(tǒng)的成立及新制式的設(shè)立。對(duì)此,國家尚未就何時(shí)實(shí)現(xiàn)全數(shù)字化高清晰度電視(HDTV)播放制訂一種時(shí)刻表,由于現(xiàn)在全國電視系統(tǒng)攝、制、播、發(fā)、輸各環(huán)節(jié)設(shè)備的裁減更新,需要巨額費(fèi)用?,F(xiàn)在,央視已開始試播高清晰度電視并獲得了成功。從進(jìn)展趨勢(shì)看,高清晰度電視是消費(fèi)者所一致向往的將來目的,也是我國電視產(chǎn)業(yè)真正步入到電視強(qiáng)國的必由之路。國家在這方面的政策傾斜和加大投入,將推動(dòng)這一天的到來。附:國內(nèi)的市場需求情形1981-我國彩電市場銷售量(單位:萬臺(tái))年份198119821983198419851986198719881989銷售量年份199019911992199319941995199619971998銷售量98010201100125014001570169618742111年份1999銷售量32723400注:(1)數(shù)為1-11月份實(shí)際數(shù)在整體市場中,各尺寸的需求又有所不同。各尺寸的保有比例和預(yù)購比例可參見下表:14寸18寸20寸21寸25寸29寸34寸以上保有比例(%)預(yù)購比例(%)四競爭狀況1.市場競爭分析作為改革開放以來進(jìn)展最快的家電行業(yè)之一,現(xiàn)在模擬電視已是成熟技術(shù),公司紛紛謀求新的技術(shù)優(yōu)勢(shì),彩電行業(yè)開始了新的構(gòu)造調(diào)節(jié)和市場重組,行業(yè)由20世紀(jì)80年代至90年代初的數(shù)量型外延式高速進(jìn)展,進(jìn)入到調(diào)節(jié)性的內(nèi)涵增加階段。在如此的技術(shù)背景和供求條件下,彩電公司采用了不同的競爭對(duì)策。以價(jià)錢競爭為重要競爭手腕爭取市場份額。1996年3月,長虹集團(tuán)第一宣布降價(jià)8%-18%,拉開了這一行業(yè)價(jià)錢大戰(zhàn)的大幕。這手腕在后來的三年中又屢次重復(fù)上演。1998年上六個(gè)月,21、25彩電比1997年別離下降了%、%。價(jià)錢大戰(zhàn)的成果是國內(nèi)市場上各生產(chǎn)公司從頭洗牌。以1994年才闖進(jìn)國內(nèi)市場的創(chuàng)維集團(tuán)為例。1996年創(chuàng)維宣布主流產(chǎn)品降價(jià)22%應(yīng)戰(zhàn),昔時(shí)銷售額增加了一倍;到1997年排名升至第五位,1998年升至第四。1998年下六個(gè)月,長虹又發(fā)動(dòng)彩管資源收購大戰(zhàn),到1999年4月,長虹終于再次發(fā)動(dòng)價(jià)錢大戰(zhàn),康佳、TCL、創(chuàng)維等紛紛應(yīng)戰(zhàn)。創(chuàng)維宣布全世界降價(jià)18%。通過幾輪的降價(jià),彩電產(chǎn)品的質(zhì)量沒有下降,但雜牌公司壓力空前,有實(shí)力的大型公司和消費(fèi)者則是一種獲益進(jìn)程,名牌公司擴(kuò)大了市場份額和出名度,閑置的生產(chǎn)能力獲得了運(yùn)用;消費(fèi)者獲得了更低的價(jià)錢和更加好的服務(wù)。公司構(gòu)造調(diào)節(jié)和資產(chǎn)重組步伐明顯加大。近來幾年來,彩電行業(yè)的構(gòu)造獲得進(jìn)一步伐整,彩電公司加速了資產(chǎn)重組、聯(lián)合兼并、多元化經(jīng)營的步伐,有些公司通過品牌、技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì),帶動(dòng)劣勢(shì)公司走出窘境,大集團(tuán)的經(jīng)營優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)獲得充足發(fā)揮。如康佳集團(tuán)通過兼并,形成華南—東北—西北—華東四方彩電生產(chǎn)新格局,并且進(jìn)入VCD領(lǐng)域、電話領(lǐng)域;TCL集團(tuán)公司繼兼并香港陸氏后,又控股成立河南TCL—美樂電子有限公司,彩電生產(chǎn)能力達(dá)成300萬臺(tái)以上;長虹集團(tuán)在彩電領(lǐng)域獲得優(yōu)勢(shì)地位后,又揮師進(jìn)入空調(diào)器領(lǐng)域,熊貓集團(tuán)將產(chǎn)品生產(chǎn)線延伸至VCD、洗衣機(jī)和液晶電視等多個(gè)領(lǐng)域;自1997年以來,廈華、熊貓、海信、長虹、TCL等又紛紛宣布介入以電腦為主的信息產(chǎn)業(yè)。與它們不同,但總部設(shè)于香港的創(chuàng)維集團(tuán)則在構(gòu)造調(diào)節(jié)和資產(chǎn)重組中走的是另一條路子。該公司將主攻方向定為“信息家電”,即作為因特網(wǎng)服務(wù)接入(ISP)設(shè)備的除運(yùn)算機(jī)之外的多個(gè)家電。1999年獲得歐美出名投資基金的3000萬美元風(fēng)險(xiǎn)投資;4月在香港聯(lián)交所主板市場上市,共募得億港元資金,開創(chuàng)了國內(nèi)公司超常規(guī)進(jìn)展的范例。以技術(shù)創(chuàng)新和售后服務(wù)為重要形式的高層次、全方位競爭局面正在形成。技術(shù)創(chuàng)新和增強(qiáng)售后服務(wù)已愈來愈多地被公司主動(dòng)完善,作為致勝手腕。從有關(guān)政府部門的監(jiān)測報(bào)告看,宣傳展示新產(chǎn)品和增強(qiáng)售后服務(wù)在各類促銷形式運(yùn)用中僅次于價(jià)錢促銷手腕。為了增強(qiáng)公司的競爭實(shí)力,各公司在追求規(guī)模效應(yīng)、擴(kuò)大產(chǎn)品數(shù)量時(shí),超級(jí)重視產(chǎn)品的不同開發(fā)和各部門多品類開發(fā),公司產(chǎn)品不同化、多品種化成為近來幾年出現(xiàn)的一種明顯特點(diǎn)。重視技術(shù)創(chuàng)新,從多渠道融資、籌資,加大技術(shù)改造力度已成為彩電公司的經(jīng)營核心問題。高科技手腕的運(yùn)用,使得產(chǎn)品開發(fā)速度更快,高附加值的新產(chǎn)品彌補(bǔ)了因彩電價(jià)錢下降帶來的利潤下降。例如創(chuàng)維集團(tuán)在香港上市后,在募得的近10億港元資金中,用2億元用于研發(fā)數(shù)碼彩電,將7條普通彩電生產(chǎn)線改造為數(shù)碼彩電生產(chǎn)線,1億元用于數(shù)碼音像產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,首期投入1億元用于進(jìn)展互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)及有關(guān)產(chǎn)品,用億元設(shè)立創(chuàng)維數(shù)字研究院多個(gè)研究中心,其它則用于運(yùn)行資金。公司將公司前途必定為“數(shù)字化突圍”,強(qiáng)調(diào)要開創(chuàng)“數(shù)碼之春”。又如康佳集團(tuán),每一年以20%以上的速度更新設(shè)備,以當(dāng)代科技手腕推動(dòng)新產(chǎn)品開發(fā),每一年新產(chǎn)品產(chǎn)值率維持在90%左右。若干公司則直接在美國設(shè)立研究中心(如創(chuàng)維)或生產(chǎn)基地,維持與發(fā)達(dá)國家技術(shù)和市場的同時(shí)。大力拓展國際化經(jīng)營成為彩電公司新的進(jìn)展方向?,F(xiàn)在我國家電行業(yè)對(duì)外開放進(jìn)一步深化,彩電生產(chǎn)與世界家電市場聯(lián)系日趨緊密,顯現(xiàn)出幾個(gè)新的特點(diǎn):一是公司踴躍獲得產(chǎn)品的國際認(rèn)證,為進(jìn)入國際市場獲得通行證;二是通過參加國際專業(yè)展覽,委托國外經(jīng)銷商朝理,進(jìn)入國際銷售主渠道;三是從過去定牌出口賺取加工費(fèi),進(jìn)展到此刻的到境外注冊(cè)商標(biāo),用自己的品牌出口,成立品牌信用,爭創(chuàng)國際品牌形象;四是境外辦廠成為中國彩電公司參加國際競爭的熱點(diǎn)。在那個(gè)方面,康佳集團(tuán)的戰(zhàn)略是“內(nèi)地—特區(qū)—海外”三點(diǎn)一線戰(zhàn)略;創(chuàng)維集團(tuán)則強(qiáng)調(diào)兩條腿走路,一條腿與國內(nèi)公司不相上下,另一條腿緊跟國際市場,先適應(yīng)國際潮流的進(jìn)展模式,然后再引導(dǎo)國內(nèi)市場。2.我國彩電行業(yè)的競爭優(yōu)/劣勢(shì)重要體現(xiàn)為:(一)在國內(nèi)市場中,國產(chǎn)品牌含有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。就整體市場而言,國產(chǎn)品牌已經(jīng)逐步占據(jù)的絕大部份的市場。而造成這一局面的最核心因素在于,中國含有勞動(dòng)力本錢優(yōu)勢(shì)。在與國內(nèi)品牌的競爭中,部份的國內(nèi)廠商已經(jīng)壯大起來,已經(jīng)形成了自己的品牌優(yōu)勢(shì)、銷售優(yōu)勢(shì)和本錢優(yōu)勢(shì)。基于上述因素,在傳統(tǒng)模擬彩電方面國產(chǎn)品牌根本不怕來自國外的競爭,相反主動(dòng)降價(jià),并踴躍謀求擴(kuò)大出口的作法。部份廠商乃至在國外直接投資建廠,產(chǎn)品已進(jìn)入了發(fā)達(dá)地區(qū)。(二)在彩電的技術(shù)競爭中,國產(chǎn)品牌處在相對(duì)劣勢(shì)。在將來的競爭中,我國仍然在彩電生產(chǎn)的技術(shù)方面較為掉隊(duì)。在此后的3~4年內(nèi),這種競爭劣勢(shì)重要表此刻顯示屏件的生產(chǎn)方面。能夠說,將來內(nèi)彩電產(chǎn)品的演化將會(huì)出現(xiàn)三步飛躍,即:估計(jì)在前3年的競爭主如果球面彩電在向超平純平面彩電過渡進(jìn)程中的競爭?,F(xiàn)在已在國外技術(shù)相稱做熟的超平面顯象管在國內(nèi)僅少數(shù)廠家生產(chǎn)(現(xiàn)在彩虹股分通過引進(jìn)生產(chǎn)線能夠生產(chǎn)21”和25”純平面顯像管),因此生產(chǎn)所需大部份從國外入口。因此,即使在球面彩電方面國外品牌不盈利,但在超平純平面彩電方面,和在背投電視方面則有較大盈利。(三)在數(shù)字技術(shù)方面,國內(nèi)廠商有必然差距。在數(shù)字電視方面,我國已經(jīng)研制出樣機(jī),但制式原則未定,數(shù)字化方面的劣勢(shì)存在,但能夠克服,根本的劣勢(shì)仍然在顯示屏方面。將來用于高清晰度數(shù)字電視最佳的顯示屏為等離子顯示,其清晰度可達(dá)1080線。這一技術(shù)在日本已相稱做熟,99年日本將投巨額資金擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模以此來減少本錢。持續(xù)不停的價(jià)錢戰(zhàn)分析價(jià)錢戰(zhàn)備忘錄:第一次1988年,長虹降價(jià)350元。50天后,國家出臺(tái)了彩電降價(jià)政策。
第二次1996年,長虹在全國范疇內(nèi)率先降價(jià)30%,引發(fā)彩電行業(yè)空前震蕩。康佳、TCL等跟進(jìn)。贏家是整個(gè)彩電行業(yè),國產(chǎn)彩電開始在國內(nèi)市場的占主導(dǎo)地位,我國彩電行業(yè)公司數(shù)量減少了,但集約化程度卻大幅提高,從此,國內(nèi)彩電價(jià)錢不停下跌。
第三次1997年,高路華降價(jià),各彩電廠家紛紛推出一系列低價(jià)位機(jī)型。
第四次1998年,康佳、TCL兩公司推出了幾個(gè)特價(jià)機(jī)型后,市場占有率大幅提高。
第五次1999年4月,長虹降價(jià)引發(fā)新一輪價(jià)錢戰(zhàn),康佳、創(chuàng)維等公司應(yīng)戰(zhàn)。
第六次1999年6月,全國八大彩管廠停產(chǎn)保價(jià),但愿彩電價(jià)錢回升,南京“熊貓”卻將大屏幕超平暢銷機(jī)降價(jià)800元左右。TCL率先迎戰(zhàn),除海爾外,長虹、康佳、海信等幾乎全部公司紛紛跟價(jià)。
第七次1999年7月底,海信推出4980元的純平彩電,打破了消費(fèi)者5000元的心理防線,銷售十分火爆。
第八次1999年12月10日,熊貓將純平數(shù)碼彩電由4980元降至4500元下列,成了那時(shí)純平彩電市場的最低價(jià)。隨即康佳、TCL、樂華、廈華等紛紛參加價(jià)錢戰(zhàn)。1低價(jià)競銷,無異于飲鴆止渴面對(duì)國內(nèi)彩電行業(yè)這一場無序的價(jià)錢大戰(zhàn),許多洋彩電雖有所觸動(dòng),但整體上他們都在“隔岸觀火”。松下電器北京分公司的一名負(fù)責(zé)人說,中國彩電公司無序競爭已經(jīng)到了山窮水盡的境界。這位日本人介紹說,日本索尼、東芝、松劣等幾家大的家電公司曾多次聯(lián)合規(guī)定商場訂立不降價(jià)同盟,后來商場即使做了,但往往沒有堅(jiān)持幾天,老是會(huì)有商場率先“反水”,這種事局限性為奇。廠家結(jié)盟也是如此,由于各廠的情形千差萬別,稍有風(fēng)吹草動(dòng),這種價(jià)錢聯(lián)盟就會(huì)崩潰。有位洋專家面對(duì)我國彩電業(yè)的這種狀況,一針見血地指出:在同一水平上的商品低價(jià)競銷,無異于飲鴆止渴!一年前,索尼、東芝的純平、銳平鏡面電視登岸國內(nèi)市場,價(jià)錢都在萬元以上。幾個(gè)月后,等國內(nèi)彩電公司跟進(jìn)時(shí),已喝了頭口湯的洋彩電快速放水,價(jià)錢壓到5000元左右,國內(nèi)彩電公司的獲利空間被壓扁;等國內(nèi)公司再一窩蜂進(jìn)入爭搶這桶清湯寡水時(shí),洋彩電已整體戰(zhàn)略性撤出,轉(zhuǎn)而推出背投、等離子彩電和壁掛式高清晰度彩電,攀上新的市場制高點(diǎn)。洋彩電的制勝之道闡明,以規(guī)模減少本錢獲得的利潤是有限的,但通過自主創(chuàng)新、以速度經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)新能力獲得的壟斷利潤才是無窮的。將來商戰(zhàn)是速度利潤戰(zhàn)勝規(guī)模利潤的時(shí)期,速度利潤的獲得重要靠公司的自主創(chuàng)新能力。缺少創(chuàng)新能力、產(chǎn)品技術(shù)含量不高的彩電公司,已淪為一種勞動(dòng)密集型的組裝生產(chǎn)環(huán)節(jié),其利潤空間縮小、對(duì)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條的控制能力弱化,最后致使工業(yè)利潤向商業(yè)利潤垂頭,近來這一輪由商家發(fā)起的彩電價(jià)錢戰(zhàn),正是如此造成的。國內(nèi)許多業(yè)內(nèi)人士超級(jí)痛心地說:“生產(chǎn)廠家和商家各行其是低價(jià)錢無利潤的甩賣,即使一時(shí)痛快,失去的卻是將來的潛在市場,后續(xù)消費(fèi)鏈的中斷會(huì)形成新的購置力斷層?!蹦睦镉懈偁?,哪里就會(huì)出優(yōu)秀公司。彩電是中國家電業(yè)競爭激烈的行業(yè),正是由于競爭,使得我國彩電的產(chǎn)量躋身世界大國之列;消費(fèi)者獲得實(shí)惠,能夠選擇價(jià)廉物美的彩電。但現(xiàn)在咱們能夠看到的是,參加價(jià)錢大戰(zhàn)的彩電幾乎都是處在我國國內(nèi)廠家同一技術(shù)層次的商品,所爭得市場份額也只是市場在低層次上的放大。聯(lián)合重組、技術(shù)創(chuàng)新,已成當(dāng)務(wù)之急八十年代,全國各地爭相引進(jìn)彩電項(xiàng)目,據(jù)說總共上了120條生產(chǎn)線。九十年代,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期大浪淘沙,能生存和進(jìn)展的也只是到此刻的10來家,可是我國現(xiàn)在仍是世界彩電生產(chǎn)大國,年產(chǎn)量3800萬臺(tái),市場容量只有2800萬臺(tái)。積存的產(chǎn)品只有靠降價(jià)來拋售。連年的非理性價(jià)錢戰(zhàn)已令中國彩電業(yè)陷入山窮水盡的邊沿,現(xiàn)在中國的彩電價(jià)錢已比美國市場低20%-30%,是世界上最低的彩電價(jià)錢。有位公司老總說得直白:“此刻賣彩電也就是賺點(diǎn)大餅油條的利?!痹谌魏我环N自由競爭的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境里低于本錢價(jià)的傾銷,都是損害同行的不正當(dāng)競爭行為,要靠強(qiáng)硬的法律來保護(hù)公平競爭。但這次由于在我國犯規(guī)的都是國有公司,由于是國有公司,因此才舍得不計(jì)本錢地去必定價(jià)錢。另首先,在彩電那個(gè)含有規(guī)模經(jīng)濟(jì)特性的行業(yè)上,放在全世界市場大背景下看,咱們的公司規(guī)模仍然偏小,在生產(chǎn)、市場開拓和產(chǎn)品開發(fā)等方面都無法充足運(yùn)用規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)。去年5月,“八大彩管”在京聯(lián)盟,實(shí)施為期一種月的停產(chǎn)保價(jià)措施,以應(yīng)對(duì)彩電大幅度降價(jià)帶來的沖擊,可脆弱的聯(lián)合沒有擋住彩電降價(jià)風(fēng)暴;從今年的3月開始,國內(nèi)重要彩電廠家別離在深圳、南京、香港召開峰會(huì),目的就是要成立價(jià)錢聯(lián)盟,但當(dāng)國家計(jì)委表達(dá)果斷反對(duì)后,各地的商家紛紛用降價(jià)行動(dòng)表達(dá)了對(duì)峰會(huì)的意見。專家放言:聯(lián)合重組、技術(shù)創(chuàng)新是中國彩電公司的唯一前途。只有如此,中國彩電才干在國內(nèi)市場上繼續(xù)揚(yáng)眉吐氣,才干有能力去奪取被人家無理擠占的海外市場。通過連年的價(jià)錢戰(zhàn),現(xiàn)在我國彩電價(jià)錢已屬全世界最低,這固然為彩電出口發(fā)明了條件,但對(duì)公司來講,進(jìn)展后勁已嚴(yán)峻局限性,特別是在新產(chǎn)品開發(fā)上,國內(nèi)公司投入的資金已遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于日本等國的公司,一旦“入世”后,若是國外不停推出高科技產(chǎn)品,國內(nèi)產(chǎn)品的價(jià)錢優(yōu)勢(shì)將不復(fù)存在,而會(huì)淪為便宜低檔產(chǎn)品。優(yōu)勝劣汰是市場經(jīng)濟(jì)中最大致的經(jīng)濟(jì)規(guī)律。我國的彩電公司聯(lián)合重構(gòu)成為商界巨頭,已經(jīng)成為現(xiàn)在的當(dāng)務(wù)之急。由于通過近的進(jìn)展,這種進(jìn)程已有了一種可喜的開端。我國民航部門在吸取以前價(jià)錢大戰(zhàn)的教訓(xùn)后,對(duì)外宣布將組建我國國內(nèi)三大民用航空業(yè)的巨頭,這對(duì)于現(xiàn)在正在處在價(jià)錢大戰(zhàn)的彩電業(yè),應(yīng)當(dāng)有專門大的啟發(fā)作用。在彩電公司此起彼伏的“價(jià)錢牌”叢林里,現(xiàn)在亮出了“技術(shù)牌”。人們第一注意到,“價(jià)錢戰(zhàn)”中并非主動(dòng)的海信,甩出一張“技術(shù)牌”。2000年8月18日,北京的海信新產(chǎn)品展示會(huì)現(xiàn)場,在海信新產(chǎn)品“膠片彩電”和普通純平彩電構(gòu)成的效果對(duì)比大屏幕墻眼前,參觀者看到,新產(chǎn)品“膠片彩電”畫面確實(shí)較為清晰細(xì)膩。面對(duì)這種廠家宣稱“畫面已達(dá)成人們還發(fā)現(xiàn),近期推出新產(chǎn)品的彩電公司不止海信一家:創(chuàng)維的1250線高清晰度彩電;康佳集團(tuán)的DVD二合一彩電已形成14到29英寸全系列產(chǎn)品;TCL集團(tuán)的音響電視、超薄電視、防雷擊電視、可換面板電視也于近日上市;樂華鉚足勁預(yù)備推出PC彩電、人機(jī)交互彩電;廈華的變頻彩電和高清晰度彩電也在5月1日在西單商場舉辦了介紹會(huì)。一股彩電新品上市熱潮正悄悄逼近?!皟r(jià)錢戰(zhàn)”擂臺(tái)上的彩電公司,目光已經(jīng)投向技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新,開始改打“技術(shù)牌”。彩電公司為什么要出新牌?探討那個(gè)話題,能夠從兩個(gè)問題入手:彩電為什么打價(jià)錢戰(zhàn)諸多公司都覺得此刻彩電市場“供不小于求”。彩電年產(chǎn)量4000多萬臺(tái),而市場年總需求量只有2500萬臺(tái)?!肮┎恍∮谇蟆惫倘皇鞘聦?shí)。但是有關(guān)專家直言不諱地指出:彩電公司現(xiàn)在最大的矛盾不是供過于求,而是核心元器件和新產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新能力的局限性。眾所周知,我國已是世界上最大的彩電生產(chǎn)國,但大型集成電路等核心技術(shù),至今還靠從國外引進(jìn),諸多公司某種程度上只能算個(gè)組裝車間。專家分析,現(xiàn)在全國規(guī)模以上的彩電公司十幾家,每家公司上市機(jī)型上百,但其中功效設(shè)立、技術(shù)含量大部份重疊的超出了70%。細(xì)心一點(diǎn)就能夠夠發(fā)現(xiàn),此刻降價(jià)的彩電,無一例外都是模擬技術(shù)條件下生產(chǎn)的產(chǎn)品。而這是一種即將裁減的技術(shù)。專家指出,彩電生產(chǎn)多出,事實(shí)上是產(chǎn)品同質(zhì)化的多出。從那個(gè)角度上來講,彩電降價(jià)不是絕對(duì)的供不小于求所致,而是社會(huì)技術(shù)的進(jìn)步,致使彩電公司固定資產(chǎn)無形損耗,在原有技術(shù)基礎(chǔ)上生產(chǎn)的產(chǎn)品,只有通過降價(jià),從而裁減舊產(chǎn)品、舊技術(shù),為新產(chǎn)品、新技術(shù)讓出通道。因此,若是把降價(jià)比作“破舊”,那么技術(shù)“立新”已是必然。公司打“價(jià)錢牌”,亦是必然。彩電業(yè)競爭的核心正呈現(xiàn)兩極化趨勢(shì):在中低檔機(jī)市場,通過價(jià)錢戰(zhàn)占穩(wěn)市場份額、確保品牌效應(yīng);在高級(jí)機(jī)市場,通過技術(shù)進(jìn)步拓展新的消費(fèi)人群,以期在競爭中脫穎而出。據(jù)國美、翠微大廈等家電商場反映,即使近期的市場熱點(diǎn)聚焦在降價(jià)彩電上,但事實(shí)上,高端、高技術(shù)含量的新品仍是銷勢(shì)不減。例如康佳的藝術(shù)電視、DVD二合一彩電等新品可占到其銷售的三到四成。不同的消費(fèi)人群有不同的消費(fèi)需求,這一消費(fèi)層次細(xì)分化的趨勢(shì)愈來愈明顯。有關(guān)專家預(yù)言:隨著競爭的深化,新一輪彩電業(yè)的優(yōu)勝劣汰即將顯現(xiàn),而遭裁減的公司再也不是價(jià)錢無優(yōu)勢(shì),而是技術(shù)無優(yōu)勢(shì)。彩電業(yè)練真功的時(shí)候到了價(jià)錢戰(zhàn)能打到何時(shí)“價(jià)錢戰(zhàn)”能打到何時(shí)?答案是:打很快了。這是由于,利潤和本錢兩根搖搖晃晃的“柱子”,已經(jīng)無力支撐展開“價(jià)錢戰(zhàn)”的“擂臺(tái)”。先說中國彩電利潤之小。通過連年的價(jià)錢戰(zhàn),現(xiàn)在中國的彩電價(jià)錢已比美國市場低20%—30%,屬全世界最低。業(yè)內(nèi)普通覺得,現(xiàn)在彩電利潤不超出5%。5月份來自信息產(chǎn)業(yè)部的統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明,彩電三強(qiáng)TCL、康佳、長虹的利潤總額同比均出現(xiàn)負(fù)增加。而“價(jià)錢戰(zhàn)”就是在這種狹小的利潤空間上打響的。再看本錢之高。1996年價(jià)錢戰(zhàn)時(shí),時(shí)逢彩管等配套原材料價(jià)錢大幅下滑,本錢減少了,因此價(jià)錢戰(zhàn)并非影響公司盈利;而今年彩電配套原材料價(jià)錢則有所上漲,在本錢上升的情形下,彩電公司還苦撐著降價(jià)銷售。首先“利薄”,首先“本大”,如此的“價(jià)錢戰(zhàn)”能打得久嗎?毫無疑問,以“價(jià)錢戰(zhàn)”獲取公司利益,無論從時(shí)刻上說,仍是從“利潤空間”上來講,都極為有限。而通過自主創(chuàng)新、以速度經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)新能力獲得的壟斷利潤才是無窮的。因此,公司“價(jià)錢牌”盡,新牌必出。人們記得,1996年價(jià)錢戰(zhàn)硝煙散盡,彩電業(yè)出現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變:其一,彩電產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)從中小屏幕向大屏幕彩電升級(jí);其二,洋品牌在國內(nèi)市場份額嚴(yán)峻縮水,國產(chǎn)品牌市場份額從40%躍升到80%。那么,劇烈程度超出前幾回價(jià)錢戰(zhàn)的這次彩電大比拼,又將帶來什么轉(zhuǎn)變呢?有關(guān)專家已經(jīng)預(yù)言:新一輪彩電業(yè)的優(yōu)勝劣汰即將出現(xiàn)??墒牵@回“游戲規(guī)則”變了:公司遭裁減的將不在于價(jià)錢劣勢(shì),而在于技術(shù)劣勢(shì)。看來,“價(jià)錢戰(zhàn)”逼出“技術(shù)牌”,競爭躍上了新臺(tái)階。公司只有打好“技術(shù)牌”,才干躍上新臺(tái)階。就家電品價(jià)錢戰(zhàn)而言,為什么要出此刻彩電產(chǎn)品上?有如此三條因素:一是彩電需求彈性最小,換言之,彩電是家庭中最重要的家電耐用消費(fèi)品。以1998年城鄉(xiāng)居民家庭平均每百戶年末耐用消費(fèi)品擁有量看,彩電為105臺(tái),洗衣機(jī)為91臺(tái),電冰箱為76臺(tái),錄音機(jī)為58臺(tái),攝影機(jī)為36架,影碟機(jī)為16臺(tái)。有個(gè)例外是電扇擁有量高于彩電。但電扇是季節(jié)性用品,且銷售旺季重要體現(xiàn)為漲價(jià),因此,以降價(jià)為特性的價(jià)錢戰(zhàn)并未形成熱點(diǎn)。并且,從1996年到1998年而彩電的家庭擁有量是年年增加,電扇則沒有增加。二是彩電業(yè)價(jià)錢戰(zhàn)中,出現(xiàn)了西部公司挑戰(zhàn)東部公司的現(xiàn)象?!伴L虹”多次率先降價(jià),致使各家均不能不降價(jià)。長虹行為,自有其道理,有其實(shí)力。作為西部地區(qū)一公司,本錢低于東部沿海,特別是人工本錢。西部公司挑戰(zhàn)東部公司,在必然意義上,反映著近些年全世界性產(chǎn)業(yè)升級(jí)、轉(zhuǎn)移的縮影。頭幾天“長虹”集團(tuán)負(fù)責(zé)人訪談錄,反映了“長虹”在是不是降價(jià)問題上是理智的。三是彩電產(chǎn)品供求關(guān)系與其它產(chǎn)品同樣,出現(xiàn)供不小于求,這是價(jià)錢戰(zhàn)激化的客觀基礎(chǔ)。要看到價(jià)錢戰(zhàn)的負(fù)面影響是有限的,是有自控力的。利益格局在調(diào)節(jié),受益最大的是消費(fèi)者。價(jià)錢戰(zhàn)不會(huì)使彩電行業(yè)全軍覆滅,只會(huì)使強(qiáng)者更強(qiáng),不適者退局。公司從整體看,利潤可能會(huì)減少。但損益情形又不同,有的市場份額增大,有的減少,有的可能被擠出市場。價(jià)錢戰(zhàn)后,彩電行業(yè)的利稅可能略有下降,但長久必定是會(huì)上升的。固然,利益格局轉(zhuǎn)變不是判斷公司行為的按照,仍是要依法行事。價(jià)錢戰(zhàn)帶來的研發(fā)動(dòng)力,高于正常競爭情形的研發(fā)動(dòng)力;價(jià)錢戰(zhàn)對(duì)重復(fù)投資、無效投資的制約,力度高于行政手腕的控制;價(jià)錢戰(zhàn)表面的無序,背后執(zhí)行著市場規(guī)律殘酷的有序。相信沒有一種真正的公司家,會(huì)樂意長久干無利可圖和虧本的生意;相信賴何一種公司家,都會(huì)拼命追求公司的利潤。這就是行業(yè)協(xié)調(diào)價(jià)難以形成也難以維持的客觀因素。因此,行業(yè)協(xié)調(diào)價(jià)或行業(yè)自律價(jià),事實(shí)上是沒必要要的。致使彩電業(yè)利潤率普遍下降的一種重要因素是近來幾年來炮聲不停的價(jià)錢戰(zhàn),可是價(jià)錢戰(zhàn)是市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,它的存在證明經(jīng)濟(jì)體的內(nèi)部有進(jìn)一步進(jìn)行構(gòu)造調(diào)節(jié)的自然規(guī)定,構(gòu)造不合理才是真正的癥結(jié)。在價(jià)錢戰(zhàn)代表的產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)節(jié)期內(nèi)全行業(yè)微利乃至微虧都是正常的、合理的??墒怯捎谖覈袌鼋?jīng)濟(jì)體制還不完善,價(jià)錢戰(zhàn)本應(yīng)致使的產(chǎn)業(yè)集中度快速提高在我國彩電業(yè)卻遲遲沒有出現(xiàn),價(jià)錢戰(zhàn)還在不以人的意志為轉(zhuǎn)移地持續(xù)著。近來幾年來某些人在不停規(guī)定停止價(jià)錢戰(zhàn),乃至弄了變相的價(jià)錢聯(lián)盟,可是市場經(jīng)濟(jì)一次又一次地證明了它的力量,降價(jià)之風(fēng)吹了一輪又一輪。價(jià)錢戰(zhàn)只是癥狀不是病根要結(jié)束價(jià)錢戰(zhàn)只有一條路:必需實(shí)施優(yōu)勝劣汰、有進(jìn)有退的調(diào)節(jié),做到進(jìn)而有為,退而有序,抓大要強(qiáng),放小要活。進(jìn)展一批主業(yè)突出、管理水平高、競爭能力強(qiáng)的大型公司集團(tuán),讓優(yōu)勢(shì)公司更強(qiáng),證劣勢(shì)公司更早退出市場。五加入WTO對(duì)我國彩電行業(yè)的影響加入WTO,對(duì)我國的影響是利不小于弊。如我國在近期內(nèi)能加入WTO,那么對(duì)我國彩電業(yè)的影響是相稱有利的。第一,部份公司的產(chǎn)能就能夠夠向外輸出,對(duì)于彩管廠商和彩電廠商而言無疑是尋到了新的
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