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生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定一、總則為規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)情況的統(tǒng)計(jì)管理,有效提高生產(chǎn)管理水平,按照《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》、《企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度》以及《生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定,本規(guī)定制定。二、適用范圍本規(guī)定適用于企業(yè)內(nèi)所有生產(chǎn)活動(dòng)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、分析和報(bào)告等工作,以及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的使用、保管、傳輸?shù)裙芾砉ぷ?。三、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)企業(yè)生產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì)指標(biāo)包括但不限于以下內(nèi)容:生產(chǎn)計(jì)劃完成情況生產(chǎn)任務(wù)完成情況生產(chǎn)設(shè)備利用率生產(chǎn)制品質(zhì)量合格率員工產(chǎn)能、效率、出勤率等原材料、半成品、成品庫存情況生產(chǎn)能耗、生產(chǎn)成本等四、統(tǒng)計(jì)管理機(jī)構(gòu)企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立統(tǒng)計(jì)管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)情況的數(shù)據(jù)收集、整理、匯總、分析和報(bào)告等工作。統(tǒng)計(jì)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)與企業(yè)的財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、營銷等部門充分協(xié)作、溝通,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。五、統(tǒng)計(jì)報(bào)表形式企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。統(tǒng)計(jì)報(bào)表包括但不限于以下內(nèi)容:生產(chǎn)計(jì)劃完成情況報(bào)表生產(chǎn)任務(wù)完成情況報(bào)表生產(chǎn)設(shè)備利用率報(bào)表生產(chǎn)制品質(zhì)量合格率報(bào)表員工產(chǎn)能、效率、出勤率等報(bào)表原材料、半成品、成品庫存情況報(bào)表生產(chǎn)能耗、生產(chǎn)成本等報(bào)表六、統(tǒng)計(jì)分析企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中存在的問題,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)用于制定生產(chǎn)計(jì)劃、評(píng)估生產(chǎn)能力、調(diào)整生產(chǎn)流程等。七、數(shù)據(jù)保密企業(yè)負(fù)責(zé)任地保護(hù)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的保密性。未經(jīng)授權(quán)人員不得查看、復(fù)制、傳遞統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。統(tǒng)計(jì)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在數(shù)據(jù)處理過程中加強(qiáng)信息安全保障,防范數(shù)據(jù)泄露。八、統(tǒng)計(jì)工作考核企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行考核,對(duì)于不履行或者不合格履行統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)的人員進(jìn)行相應(yīng)處理。同時(shí),企業(yè)應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)在統(tǒng)計(jì)工作中發(fā)揮積極作用的人員,對(duì)于在統(tǒng)計(jì)工作中取得優(yōu)異成
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