2023年神經外科科室工作總結6篇

2023年神經外科科室工作總結6篇神經外科科室工作總結

神經外科科室工作總結

時間：2023-12-1218:51:28

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神經外科科室工作總結6篇

總結是對過去肯定時期的工作、學習或思想狀況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以提升我們發(fā)覺問題的實力，因此我們須要回頭歸納，寫一份總結了。但是卻發(fā)覺不知道該寫些什么，以下是我收集整理的神經外科科室工作總結，歡迎閱讀與保藏。

神經外科科室工作總結1

神經外科在院領導的領導下，務實創(chuàng)新，以十八屆四中全會為指導，以黨的群眾路途實踐活動為契機，緊緊圍繞創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院這一中心工作，深化開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”，“優(yōu)質護理服務”，“三好一滿足”等活動，加強全體醫(yī)護人員管理和教化，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫(yī)患關系放在第一位，社會效益和經濟效益比往年均有明顯提高?，F(xiàn)將20xx年工作狀況匯報如下：

1、以創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院為動力，向管理要效益創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院活動

主要是通過開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量為主題”的一系列工作，幫助醫(yī)院和科室完善管理制度，健全管理機制，實現(xiàn)對現(xiàn)有工作的持續(xù)改進，從而實現(xiàn)“向管理要質量，向管理要人才，向管理要效率”的科學管理目標，并更好地為人民群眾的健康服務。我科在開展和推動“創(chuàng)先爭優(yōu)”，“優(yōu)質護理服務”活動中，堅持實事求是，重在改進的原則，立足于客觀相識缺陷，持續(xù)改進工作，效果明顯。同時加強腦卒中的篩查和隨訪工作，構建和諧醫(yī)患關系，在過去的一年的工作中，我科未出現(xiàn)過一次醫(yī)療糾紛和差錯，得到了廣闊患者的一樣好評。

2、強化“三好一滿足”，杜絕醫(yī)療違規(guī)行為

我科把開展黨的群眾路途實踐活動和開展保持共產黨員先進性教化活動有機結合起來，以教化促整改；還把自身的服務工作和“創(chuàng)先爭優(yōu)”結合起來，以活動促服務。使“優(yōu)質護理服務”及“三好一滿足”工作落到實處，工作中未發(fā)覺醫(yī)務人員收受、索要病人及其家屬的“紅包”和其他饋贈以及以各種名義賜予的回扣、提成和其他不正值收入的現(xiàn)象發(fā)生。拒收紅包34次，接受錦旗6面。

3、改進服務流程，規(guī)范醫(yī)療行為，努力增加科室收入

我們克服種種困難，在床位驚慌，醫(yī)護人員及設備器械不足的狀況下，改進服務流程，規(guī)范醫(yī)療行為，落實核心制度，接著開拓新技術和護理項目，增加各種合理的收費項目，共收治病人1115人次，一年來共施行手術582例，手術病人占住院病人的50%，一年來神經外二科總收入共計2800萬元，凈收入720萬元，同期環(huán)比收治病人增加6%，毛收入增加3.7%，凈收入增加19%，臨床治愈率達99%，為我院創(chuàng)建了很高的經濟效益和社會效益

4、拓展創(chuàng)新思路，開創(chuàng)進取，大力開展新技術

在開展新技術方面，大力開展顯微神經外科，微創(chuàng)神經外科和功能神經外科，我科開展的新技術，均達到很好的效果。開展的新手術如下：顯微鏡下經鼻蝶垂體瘤切除術，顯微鏡下經鼻蝶腦脊液鼻漏修補術，基底節(jié)巨大膠質瘤腫瘤及大腦半球全切術，齒狀突半脫位，枕大孔區(qū)畸形病人行環(huán)枕融合及內固定術。腦及脊髓各種腫瘤切除術56例，顯微鏡下腦動脈瘤夾閉術45例，上述病例病人均痊愈出院，明顯的提高了我院神經外在全市神經外科領域中的領先地位。

5、優(yōu)化護理服務流程，開展護理新方法

在工作中讓每一個護士的心中都時時牢記“優(yōu)質護理服務”的理念，由于病人較多，年輕護士較多，人員相對不足，我在工作中嚴抓護理質量，和護士長一起嚴格要求，醫(yī)護查房一體化，護理人員的?？萍夹g明顯提高，責任護士分包病人，護士和患者的關系更近了，滿足度顯注提高，陪護率下降了，同時開展了氣管套管和胃管的新的固定方法的護理新技術，及以降低氧管脫落率為改善主題的品管圈活動均取得了很好的護理效果，一年來，我科無一例護理差諎和糾紛

6、激勵科學探討，提高理論水平

我科共發(fā)表中華醫(yī)學會核心級論文2篇，市級科技成果一等獎一項。

一年來，我科雖然取得了肯定的成果，但是也有許多不足之處，在20xx年的工作中，神經外二科接著通過文化和精神文明建設等一系列的活動，進一步凝合情感、激勵創(chuàng)新、催人奮進、提升科室形象。改善服務看法，規(guī)范醫(yī)療行為，降低醫(yī)療費用，提高醫(yī)療質量，確保醫(yī)療平安。為我院的經濟效益和社會效益作出更大的成果！

神經外科科室工作總結2

xxx年，神經外科在醫(yī)院領導和護理部的關切與支持下，全科護士遵循醫(yī)院所提倡“三好一滿足”為主題的服務宗旨。圍繞年初制定的護理管理目標和工作安排，開展各項護理工作，嚴格各項安排的落實，全年各項工作指標基本達到了目標要求，現(xiàn)將xxx年度神經外科護理工作總結如下：

一、注意護理人才培育，護理人員素養(yǎng)普遍提高

1、每周早交班進行提問，內容為基礎理論學問，院內感染學問和?？茖W問，以促進大家共同學習和進步。

2、每周組織全科護士開會學習醫(yī)院的護理核心制度，同時加強護理相關法律法規(guī)的學習。

3、有主動參與院里活動的，在排班上賜予便利，為科里及院里贏得了多項榮譽。

4、各級護理人員參與科內、醫(yī)院組織的理論考試、院感學問考試、技術操作考核，參與率100%，考核合格率100%。

二、加強護理平安管理，保證護理平安

1、每月組織護理平安探討會，對存在的或潛在的平安問題進行探討，提成切實可行的防范措施。

2、加強了對護理缺陷，護理投訴的歸因分析；每月對發(fā)生的護理缺陷組織探討，分析發(fā)生的緣由，應吸取的教訓，制定整改措施，對反復出現(xiàn)同樣問題的護士責其深刻相識。

3、為提高護士應急反應實力，熟識處理緊急狀況，科里每月組織學習護理緊急風險預案，并進行演練，加強護理質量限制，提高臨床護理質量。

三、深化開展優(yōu)質護理服務工作

護理管理的創(chuàng)新，鞏固了護理示范病房建設；拓展的`護理服務項目，使護理示范病房建設得到了升華。我科始終如一的根據(jù)《住院患者基礎護理服務項目》為病人供應優(yōu)質的護理服務，病人的滿足度達到了100%。神經外科每一名護士對待自己的本職工作從來沒有借口和理由，也從來不說“不”，展示了每一名護理人員到處為病人著想的服務理念。

四、護理文件書寫，切實做到精確。

客觀及連續(xù)書寫過程中要仔細斟酌，能客觀、真是、精確、剛好、完整的反應病人的病情改變，不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每個護士能端正書寫看法，同時加強監(jiān)督檢查的力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏。發(fā)覺問題剛好訂正，每月進行護理文書質量分析，對存在問題提出整改措施，并接著監(jiān)控。

五、急救物品完好率達到100%

急救物品進行交接班管理，每班專管人員進行全面檢查一次，護士長每周檢查，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應激狀態(tài)。

六、做好醫(yī)院等級評審工作

組織護士學習《三級綜合醫(yī)院評審標準》中護理部分，

并逐步實施。同時根據(jù)醫(yī)院部署做好各項迎檢工作。工作中存在不足：

1、年輕護士多，?？茖W問及?？萍寄苡写岣?，特殊是急救技術，也是明年工作的重點。

2、部分護士缺乏溝通實力。

3、書寫論文少。

4、個別老師不會帶教。

神經外科科室工作總結3

為了督促醫(yī)院質控工作，2月5日、6日下午，醫(yī)務處、質控辦組織人員對全院臨床醫(yī)技科室的質控工作進行了督查。檢查內容包括科室質控體系建立狀況、20xx年質控本記錄狀況、抽查醫(yī)務人員對科室質控工作的熟識程度?，F(xiàn)將檢查結果總結如下：

一、基本狀況：

1、各科室均已成立科室質控小組，結構合理、分工明確，以科室主任為質控工作第一負責人;

2、大部分科室質控資料有專人管理;

3、科室記錄完整，科室主任重視，記錄真實可追蹤的科室有：病理科、針灸科、老年科、康復科、呼吸科、風濕科、血液科、心血管科、消化科、整燒科、耳鼻喉科、骨科、重癥醫(yī)學科等。

4、活動記錄不完全的科室有：腎科、普外二、普外一、介入血管科、神經外科。

5、完全無活動記錄的科室有：兒科、胸心外科、神經內科。

二、存在問題

1、大部分科室的質控記錄是后補的，記錄不行追蹤。

2、大部分科室對利用PDCA方法開展質控工作理解不精確，記錄內容空泛不詳細，如提到病歷質量問題但沒有詳細的住院號或病歷份數(shù);不良事務報告沒有詳細病人狀況;反映病歷不剛好歸檔，但沒有詳細的病例數(shù)統(tǒng)計;抗菌藥物運用不合理沒有詳細內容;提到院內感染漏報也不詳細等等，即無法追述。

3、科室人員，尤其是非質控小組人員對質控活動內容不熟識。醫(yī)務處20xx年二月十日整改措施和要求針對20xx年臨床醫(yī)技科室質控工作檢查結果，經醫(yī)務例會探討，報相關領導同意，就20xx年科室質量工作提出以下改進措施：

1、接著加強醫(yī)院對科室質控工作管理，將科室質控工作列入醫(yī)院20xx年工作要點。

2、強化質控工作第一負責人的責任，要求定期對科室質控工作進行督促和檢查。

3、加強對科室質控員質控工作水平的培訓，醫(yī)院質控辦公室在上半年舉辦一次質控員培訓會議，規(guī)范質控流程和記錄。

4、今年臨床科室月綜合目標考核“科室管理”分值從原來2分增加到4分。

5、加強醫(yī)務處對各科室質控工作的檢查：每月10日前完成督查，并將督查結果反饋科主任，公布在內網(wǎng)，以及在月綜合目標考核作考核評價。連續(xù)3個月督查結果不志向的科室，由主管院長和醫(yī)務處主任對科主任實現(xiàn)戒勉談話。

神經外科科室工作總結4

時間過得真快，不知不覺間在神經內科重癥監(jiān)護室進修完畢。在短短的一年中，在護士長悉心支配下。閱歷豐富的帶教老師耐性教育中，我學到了平常工作中從未遇到的珍貴閱歷和臨床操作，病房整齊、護士勤快、團結協(xié)作、護理服務到位，使我受益匪淺。

神經內科重癥監(jiān)護室是醫(yī)院的一個特別場所，在這里體現(xiàn)了“三個集中”——危重病人集中，有救治閱歷的醫(yī)護人員集中和現(xiàn)代化監(jiān)測的治療儀器集中。作為挽救危重病人的“中轉站”。即重癥加強護理病房。把危重病人集中起來，在人力、物力和技術上賜予最佳保障，以期得到良好的救治效果。神經內科重癥監(jiān)護室設有中心監(jiān)護站，干脆視察全部監(jiān)護的病床。

來到神經內科重癥監(jiān)護室我對每一件儀器都感到新奇，中心監(jiān)護儀、心電圖機、除顫儀、起搏器、輸液泵、微量注射器、氣管插管及氣管切開所需急救器材。每床配備完善的功能設備，供應電、氧氣、壓縮空氣和負壓吸引等醫(yī)療器械。每張監(jiān)護病床裝配電源插座。每床配備床旁監(jiān)護系統(tǒng)，進行心電、血壓、脈搏血氧飽和度、有創(chuàng)壓力監(jiān)測等基本生命體征監(jiān)護。我在神經內科重癥監(jiān)護室護理諸如腦血管意外，腦出血，腦梗塞，癲癇，腦干出血，蛛網(wǎng)膜下腔出血等重癥患者。面對這些重癥患者，醫(yī)生護士在緊急的狀況下實行相應的措施主動的搶救患者的生命。其實在神經內科重癥監(jiān)護室工作是須要具備許多條件.護士必需經過嚴格的專業(yè)培訓，嫻熟駕馭重癥護理基本理論和技能，經過專科考核合格后，方可獨立上崗。

神經內科重癥監(jiān)護室的護士從早上接班起先，就要針對患者逐個進行翻身、口護、尿護等護理。在神經內科重癥監(jiān)護室住院的患者，九成以上都無法自主活動。每兩個小時翻身一次，每次都要將患者抬到舒適的位置，擺好體位。遇到發(fā)燒，皮膚不好的患者還要加翻，即每一個小時翻一次身。重癥監(jiān)護室的病人隨時面臨生命危急，護士更是像上緊發(fā)條的鐘一樣不停的勞碌。每天要給病人做霧化、從鼻導管打飯喂水、口腔護理、尿道口護理防止病人感染。

神經內科重癥監(jiān)護室是半開放的?？梢栽试S一名家屬陪護，可是我們理解病人家屬的感受。可是家屬無法理解我們的規(guī)章制度。每次探視病人，我們要語重心長的說明不允許探視的緣由。其實我們是為了讓患者盡早的康復。患者的缺乏反抗力。要是出現(xiàn)感染、發(fā)燒等，會致使病情加重。護理工作已經不僅僅局限于輸液打針發(fā)藥等單純的護理工作，而是越來越注意為病人供應360度優(yōu)質護理服務。

耿老師教我如何視察患者的病情改變及護理，駕馭與患者溝通的技巧，專心關切和愛護他們。同時加以心理輔導，使患者心情穩(wěn)定，緩解壓力，使病情盡快得到限制。做好日常生活護理，更要護理臨床工作細致入微。護士每班次交接班時，都要對手術、臥床無法翻身病?；颊摺⑿杼貏e護理的患者進行床頭交接班，床床交接并且翻身檢查有無壓瘡發(fā)生。查看瞳孔的改變。

20xx年來，我在神經內科重癥監(jiān)護室得到了護士長、各位老師的言傳身教。同時學到的護理學問和閱歷是我獲益匪淺，感謝每個幫助我的老師和同事。也感謝護理部賜予我這個提升自己、完善自己的機會。

20xx年在院領導及護理部的領導下，深化“以病人為中心”的服務理念，緊緊圍繞“改革護理模式，履行護理職責，供應優(yōu)質服務，提高護理水平”的工作宗旨，努力開展工作?，F(xiàn)將全年來的工作總結如下。

一、全科護理人員仔細落實各項規(guī)章制度，核心制度，全科護理人員能夠自覺遵守院內各項規(guī)章制度和勞動紀律，工作中相互支持，相互理解，護理人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務實，克服人手少、護理任務繁重、保證正常護理工作的順當開展。

二、堅持查對制度：要求每日對醫(yī)囑進行查對，每日護士長參與，具體核對各項護理，藥物與治療。并記錄簽字；護理操作時嚴格要求三查七對；保證護理平安。

三、注意提高護理人員業(yè)務素養(yǎng)。對護理人員進行三基培訓，購買神經內科專業(yè)護理書，剛好組織學習并隨機考試。每月按護理級別定期組織業(yè)務學習，堅持護理業(yè)務查房，組織護理人員進行探討，不僅提高了她們的業(yè)務技術水平，也增加了護士對自身、對科室發(fā)展的信念。主動組織護理人員參與醫(yī)院的業(yè)務學習，不斷提高護士的業(yè)務水平。

四、全力推動以病人為中心的“優(yōu)質護理服務”活動

1、不定期不定時去病房檢查，從查資料、查現(xiàn)場、查病人、查規(guī)范等各方面全方位評價優(yōu)質護理服務工作開展狀況，全方位評價優(yōu)質護理服務工作開展狀況。

2、做好基礎護理，使患者感受到護理服務的變更，從而提高患者的滿足度

3、深化病房責任制護理工作模式。修訂各崗位各班護士資質實力要求及工作職責，將危重患者安排給年資高、實力強的護士負責，體現(xiàn)能級對應。

4、注意服務細微環(huán)節(jié)，提高病人滿足度。堅持了以病人為中心，以質量為核心，為病人供應優(yōu)質服務的宗旨，加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設，落實護理人員行為規(guī)范。

五、依據(jù)科室特點對護理床頭交接班的重點、時間要求、內容、流程等進行規(guī)范。強化了重點病人床頭交接內容、流程等，使床頭交接班的內涵質量得到提升，對患者的病情視察得到連續(xù)。

六、規(guī)范患者口服藥管理。依據(jù)科室特點及患者需求，在口服藥管理方面實行了責任護士發(fā)藥并指導病人服藥，確保了患者口服用藥平安。

七、充分調動護士主動性

1、修訂完善績效考核制度，將患者滿足度與護士評優(yōu)評模結合與績效考核相結合，指導科室利用好績效考核和激勵機制，充分調動護士主動性。

2、重點考核責任護士護理危重病人、生活病人不能自理病人、臥床病人的工作質量，在考評、指導的過程中不斷強化責任護士的責隨意識，履責實力，使病人得到應有的關愛和照看。

八、加強院感學問培訓，預防和限制院內感染的發(fā)生。

1、每月進行一次院感學問學習。

2、無菌物品與非無菌物品分開放置，開啟后的無菌藥液剛好注明開啟時間。

3、對于醫(yī)療垃圾分類放置，用后的物品剛好毀型。

4、消毒液的濃度監(jiān)測、空氣培育、物表培育等，由消毒監(jiān)控護士負責，并剛好記錄。

5、護士長不定期監(jiān)督檢查結果，對于出現(xiàn)不合格檢查結果，剛好制定出相關措施，以確愛護理平安。

九、取得的成果

1、獲得市衛(wèi)生局其次屆十佳護理集體提名獎。

2、獲得20xx年院級優(yōu)秀護理集體稱號。

3、護士李嘯峰獲得20xx年院級十佳護士稱號。

4、護士長殷翠華獲得20xx年院級優(yōu)秀護士長稱號。

5、接受三甲醫(yī)院復審專家的檢查指導。

6、接受國家衛(wèi)計委腦卒中篩查基地的檢查。

7、“負壓密閉引流技術在重度壓瘡病人中的應用”，獲得省、市級新技術應用三等獎。

十、存在的不足：

1、護理人力資源配置仍舊相對不足。

2、優(yōu)質護理服務示范支持系統(tǒng)工作需進一步完善（藥劑科統(tǒng)一配藥、送藥）；護士護理服務意識需強化，基礎護理仍有部分不到位。

3、護士整體內涵素養(yǎng)有待提高。

神經外科科室工作總結5

自從今年5月我院和縣人民醫(yī)院組成醫(yī)療共同體以來，我院和縣人民醫(yī)院在縣衛(wèi)生規(guī)劃局的領導下，在縣人民醫(yī)院的`幫助下，成為了真正的“一家人”。每個人都可以“在一個地方思索，在一個地方努力”。縣人民醫(yī)院的專家定期來我院進行詢問和指導，幫助我院提高服務實力和質量。因為只有提高基層衛(wèi)生院的服務實力和質量，才能吸引更多的患者就近就醫(yī)，從而大大減輕縣級醫(yī)院的工作壓力，降低醫(yī)療社區(qū)的整體醫(yī)療成本，增加醫(yī)療社區(qū)的經濟效益。隨著基層衛(wèi)生院服務實力和質量的顯著提高，也可以大大減輕城鄉(xiāng)居民的看病難。

1、實施雙沉，促進兩個提升。

(1)現(xiàn)在每周三、五都有縣人民醫(yī)院派駐的心臟病專家、神經科專家、業(yè)務骨干來我院會診、業(yè)務指導。到目前為止，他們已經駐扎了60多次，在肯定程度上有效地提高了我院的服務實力和工作質量。

②醫(yī)療社區(qū)建設起先后，許多只能在縣級醫(yī)院開的藥就沉了。醫(yī)院里有許多種藥物，許多藥物都降價了。一般人配藥比以前更便利，更實惠。

(3)不僅僅是專家和藥庫，而是通過區(qū)域性的“臨床檢查、影像診斷、心電圖診斷”，由縣級專家在醫(yī)院抽血拍照后進行診斷。由于醫(yī)療社區(qū)遠程會診平臺的推出，當一家醫(yī)院須要疑難雜癥會診時，可以剛好向縣人民醫(yī)院申請專家會診，讓管理區(qū)域內的一般百姓在家門口享受上級醫(yī)院的服務。

醫(yī)療社區(qū)成立以來，20xx年門診人次達到59412人次，比去年同期增長13.2%，住院人次達到3410人次，比去年同期增長16.9%。20xx年業(yè)務收入1070萬元，同比增長16%。

2.推動分級診療，促進上下聯(lián)動。

與人民醫(yī)院形成醫(yī)療共同體以來，通過實施基層首診和雙向轉診，群眾可以預約到縣人民醫(yī)院進行CT磁共振檢查，預約到縣人民醫(yī)院的病床，享受優(yōu)先轉院服務，以最短的時間實現(xiàn)檢查和治療?？h人民醫(yī)院的病人可以剛好轉到我院，便利群眾就近就醫(yī)，假如進入康復期病情穩(wěn)定，或者術后痊愈須要長期康復，或者診斷明確不須要特別治療或者須要長期治療。

18年來，從縣人民醫(yī)院轉到我院的病人已達55人，比去年同期增長22%。

總之，在醫(yī)療界，我們將更好地實現(xiàn)基層首診、上下聯(lián)動、雙向轉診，促進有序就醫(yī)，在肯定程度上減輕人民負擔，節(jié)約醫(yī)療資源，促進各級醫(yī)院發(fā)展。

最終，我們還為醫(yī)療社區(qū)的可持續(xù)健康發(fā)展提出了一些建議和設想。

一、專家正在下沉，希望能依據(jù)我院的特點組建一支專業(yè)高效的管理團隊，比如慢性病管理團隊，幫助管理區(qū)域內的居民更好的限制血壓和血糖。

二、對于須要轉院的患者，縣人民醫(yī)院的主治醫(yī)師會出具相應的治療方案，交給我院的醫(yī)生，以保證患者治療或康復的連續(xù)性和平安性。

神經外科科室工作總結6

我市今年病防治工作在上級專家的指導下，在全體麻防工作人員的共同努力下，根據(jù)上級下達的任務指標，結合我市麻防工作規(guī)劃，順當完成全年麻防工作任務。

今年一月三十日是“世界防治病日”在國際第58個防治日來臨之際，XX市副市長XXX率領XX市衛(wèi)生局、殘疾人聯(lián)合會、紅十字會、疾控中心一行，在XX市副市長韓蘭芬陪伴下，帶著節(jié)日慰問品來到青山病療養(yǎng)所慰問病人，XX市衛(wèi)生局、殘聯(lián)、紅十字會、疾控中心領導和專業(yè)人員也參與了活動。在民俗端午節(jié)、中秋節(jié)期間，我市也對青山病區(qū)病人進行慰問，關切他們的生活起居，解決他們的實際困難；并進行病防治宣揚和畸殘防治指導、發(fā)放潰瘍護理包等。

四月十一日參與江蘇省病防治工作會議后，我們將會議精神仔細梳理、消化并規(guī)劃我市麻防工作，今年接著擔當省項目防治監(jiān)測工作。

為了更好地落實《江蘇省病監(jiān)測方案》要求，規(guī)范病監(jiān)測工作，駕馭我市病流行趨勢，加大病人早期發(fā)覺力度，提高工作質量，實現(xiàn)年度目標任務的完成。六月二十三日，我市病監(jiān)測項目啟動暨病防治業(yè)務培訓會議在市疾病預防限制中心召開，會議由衛(wèi)生局疾控科科長田希光同志主持，市疾控中心副主任張建彬同志介紹我市病流行狀況和防治工作進展及二○一一年工作安排，皮膚性病科科長顧剛同志對病監(jiān)測項目實施方案進行解讀和業(yè)務培訓。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院防保組負責人、市直醫(yī)療機構皮膚科和神經科醫(yī)生、各醫(yī)療機構相關醫(yī)生代表及鄉(xiāng)村醫(yī)生代表等80人參與培訓。

根據(jù)監(jiān)測項目要求，今年我市的病防治業(yè)務培訓工作，重點培訓了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)防保組長、市直醫(yī)療機構皮膚科醫(yī)生，并對青山鎮(zhèn)、馬集、新集、銅山、真州、十二圩等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村醫(yī)生進行業(yè)務培訓，接受培訓達450人次。同時做好“病早知道”宣揚畫發(fā)放工作，共發(fā)放近500份，重點科室、衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室在單位顯著位置張貼，村醫(yī)生人手一份。

在上級領導的指導幫助下，顧剛同志在防治監(jiān)測工作中成果顯著，在病限制后地區(qū)防治對策方向性探討方面得到上級專家和領導的確定，在四月和六月分別榮獲江蘇省和全國麻防先進工作者稱號。

利用各種宣揚平臺和宣揚工具，不失時機的做好健康宣揚教化工作，累計組織或參加宣揚8次，發(fā)放宣揚單3500余份，受教化群眾達萬余人。

全年對各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及市直醫(yī)療單位進行督導三次以上，累計督導60多次。督導內容主要監(jiān)測工作會議精神傳達狀況，有沒有成立相應的組織，以及對相關的醫(yī)務人員業(yè)務培訓狀況，各種表格正確運用狀況，疑似病人報病狀況，發(fā)覺問題，提出整改方案和下一步工作指導看法。

各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院防保組和市直醫(yī)療機構皮膚科每月按零報告制度上報市疾控中心，到目前為止報告疑似病人20例，已填報疑似病人報告卡，均復查解除，市疾控中心按季度向XX市疾控中心上報全部報表。

病監(jiān)測工作領導小組和病監(jiān)測工作技術指導小組