在線不良管制流程_第1頁(yè)
在線不良管制流程_第2頁(yè)
在線不良管制流程_第3頁(yè)
在線不良管制流程_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔,希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔,希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔,希望本文檔能對(duì)您有所幫助!1.目的及時(shí)、迅速處理,解決生產(chǎn)過(guò)程中阻礙生產(chǎn)順利進(jìn)行的各種問(wèn)題,保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。2.適用范圍生產(chǎn)線不良或異常包括物料、工藝、設(shè)備、產(chǎn)品功能、作業(yè)及其它方面使生產(chǎn)不能順利進(jìn)行的各種因素。3.生產(chǎn)線不良或異常處理流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄正式開(kāi)出《校正行為報(bào)告》巡線不良品或異常現(xiàn)象確認(rèn)開(kāi)始正式開(kāi)出《校正行為報(bào)告》巡線不良品或異?,F(xiàn)象確認(rèn)開(kāi)始制訂解決方案制訂解決方案?生產(chǎn)、工程、品檢?生產(chǎn)、工程、品檢、SMT?生產(chǎn)、工程、品檢、SMT?工程、生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)、品檢?監(jiān)督生產(chǎn)線作業(yè)員按工藝文件作業(yè)情況;用樣機(jī)校正各測(cè)試位,并填寫樣機(jī)校位記錄表;檢查各儀器設(shè)備運(yùn)行情況;每小時(shí)填寫《工序質(zhì)量日?qǐng)?bào)表》。?組長(zhǎng)、領(lǐng)班、物料員、IPQC、工程人員、SMT管理人員要有問(wèn)題意識(shí),及時(shí)迅速發(fā)現(xiàn)異常或不良,能預(yù)見(jiàn)不良或異常產(chǎn)生的影響和后果。當(dāng)單項(xiàng)不良低于3%時(shí),生產(chǎn)管理要及時(shí)將不良品交修理維修,修理將修好的不良品要貼修理編號(hào),并從第一QC位下機(jī)。?工程人員根據(jù)問(wèn)題判斷類型(作業(yè)、物料、設(shè)計(jì))總不良高于25%以上時(shí),應(yīng)勒令停線處理。參照《不合格品控制程序》運(yùn)行。?當(dāng)單項(xiàng)不良超過(guò)3%,在15分鐘內(nèi)未能解決時(shí),由生產(chǎn)線組長(zhǎng)、領(lǐng)班、物料員、IPQC、工程人員、SMT管理人員根據(jù)不良或異常狀況開(kāi)出《校正行為報(bào)告》;組長(zhǎng)、領(lǐng)班、物料員、IPQC、工程人員、SMT管理人員開(kāi)出的《校正行為報(bào)告》單要如實(shí)反映問(wèn)題,不得夸大事實(shí)。作業(yè)問(wèn)題應(yīng)在《校正行為報(bào)告》單上描述糾正改善措施。設(shè)計(jì)、物料問(wèn)題按《不合格品控制程序》執(zhí)行。?修正工藝要求;重新修訂物料規(guī)格要求;修改設(shè)計(jì)存在的不完善因素?!稑訖C(jī)校位報(bào)告》《校正行為報(bào)告》《不合格品控制程序》評(píng)審方案評(píng)審方案NOYES實(shí)施改善方案實(shí)施改善方案問(wèn)題改善后的跟進(jìn)問(wèn)題改善后的跟進(jìn)結(jié)結(jié)束?工程、開(kāi)發(fā)、品管、品檢、生產(chǎn)?工程、開(kāi)發(fā)、品管、品檢、生產(chǎn)?生產(chǎn)、工程、品檢?根據(jù)方案的要求進(jìn)行評(píng)審,經(jīng)技術(shù)和品質(zhì)評(píng)估通過(guò)可實(shí)施方案,未通過(guò)可繼續(xù)進(jìn)行分析確認(rèn)。?依照方案內(nèi)容驗(yàn)證實(shí)施情況,并將有關(guān)記錄,實(shí)施中出現(xiàn)問(wèn)題等信息提交責(zé)任部門。參照《糾正措施管理程序》?跟進(jìn)改善后其狀況變化,對(duì)同樣的問(wèn)題在解決方案后再次出現(xiàn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論