在可持續(xù)發(fā)展中有優(yōu)勢(shì)可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急專訪美鋁公司首席可持續(xù)發(fā)展官凱文·安東

在可持續(xù)發(fā)展中有優(yōu)勢(shì)可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急專訪美鋁公司首席可持續(xù)發(fā)展官凱文·安東

當(dāng)2號(hào)獨(dú)特0a和1n分別為0n和1n時(shí)，時(shí)照燈顯示8個(gè)月上的公共開(kāi)始。一些大型國(guó)有企業(yè)希望減少可持續(xù)發(fā)展的鋁產(chǎn)業(yè)。對(duì)于繼續(xù)開(kāi)放的船舶行業(yè)，有必要繼續(xù)開(kāi)放有所不同的鋁產(chǎn)業(yè)。C文CS的S·OO職)安這,位意東個(gè)。(味安頭K著東e銜vi美相負(fù)n責(zé)制定全面戰(zhàn)略,整合美鋁公司為可持續(xù)發(fā)展所作的一切努力。更具體地說(shuō),他將負(fù)責(zé)制定可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和行動(dòng)計(jì)劃,協(xié)調(diào)政府事務(wù)、環(huán)境、健康和安全之間的關(guān)系。他還需要為美鋁的技術(shù)中心、營(yíng)銷、通信和慈善等部門(mén)制定可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略?！遁p金屬時(shí)代》(LightMetalAge)采訪了鋁業(yè)巨頭的首位CSO——?jiǎng)P文安東,分享他關(guān)于“可持續(xù)發(fā)展”的新見(jiàn)解。LMA:擔(dān)任美鋁CSO,讓你看到了什么樣的機(jī)會(huì)?KA:從美鋁公司的立場(chǎng)看,我們獲得了為可持續(xù)發(fā)展工作的良好聲譽(yù)。設(shè)置CSO這樣的職位,又為進(jìn)一步提高聲譽(yù)獲得了更多的機(jī)會(huì)。任何一個(gè)可持續(xù)發(fā)展方案事實(shí)上都帶有商業(yè)性質(zhì)和經(jīng)濟(jì)回報(bào)。LMA:你為這個(gè)工作做了哪些準(zhǔn)備?KA:我在金屬和采礦行業(yè)已經(jīng)工作了30多年。在美鋁,我曾供職于物資管理、財(cái)務(wù)以及銷售等職位。遍游美鋁位于世界各地的工廠的經(jīng)歷,使我能夠看到可持續(xù)發(fā)展工作的潛力。在金融敏銳性核心之外做一些事,并融合我過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)為這些會(huì)變成我與這個(gè)職位很好的結(jié)合。(記者手記:安東對(duì)他經(jīng)驗(yàn)的描述顯得很是謙虛。他于1998年進(jìn)入美鋁,擔(dān)任美鋁世界氧化鋁及化學(xué)品公司副總裁;隨后,他擔(dān)任美鋁全球初級(jí)產(chǎn)品公司財(cái)務(wù)副總裁;之后,他又成為美鋁材料管理公司總裁。2006年,他成為美鋁公司副總裁,同時(shí)擔(dān)任全球初級(jí)產(chǎn)品的首席財(cái)政官。他也是美國(guó)鋁業(yè)協(xié)會(huì)前任主席。當(dāng)前,安東又被委以新任,當(dāng)然,他仍然是美國(guó)鋁業(yè)公司副總裁和該公司的執(zhí)委會(huì)成員。)LMA:如何利用可持續(xù)發(fā)展的具體行為為鋁行業(yè)及其供應(yīng)商提供良好的商業(yè)實(shí)踐?KA:在美鋁,可持續(xù)發(fā)展是指由環(huán)境、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)作為支柱的良好循環(huán),這是三道底線,一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的企業(yè),在這三大支柱都必須獲得高分。比如,一個(gè)企業(yè)應(yīng)該擁有完善的采購(gòu),盡可能少的碳排放,以及為社會(huì)作出貢獻(xiàn)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。除此之外,還必須為投資者帶來(lái)足夠的回報(bào)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,如果企業(yè)在某一個(gè)領(lǐng)域有缺陷,就不會(huì)在可持續(xù)發(fā)展的道路上取得成功。(記者手記:在廣泛的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)之外,美鋁公司還采取了一種方法來(lái)實(shí)現(xiàn)具體目標(biāo),從而幫助實(shí)現(xiàn)更大的目標(biāo)。美鋁公司組織可持續(xù)發(fā)展報(bào)告,審查其三個(gè)戰(zhàn)略領(lǐng)域的可持續(xù)性:產(chǎn)品、資源、行動(dòng)。三大支柱(環(huán)境,社會(huì)和經(jīng)濟(jì))適用于每一個(gè)領(lǐng)域。特定領(lǐng)域的目標(biāo)也與三大支柱息息相關(guān)。這種較低級(jí)別的業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)有助于識(shí)別類屬特異性,從而提高公司整體的可持續(xù)發(fā)展。)LMA:有哪些因素可以讓一個(gè)公司變得更加可持續(xù)發(fā)展?KA:我們認(rèn)為,企業(yè)只要將與驅(qū)動(dòng)自身業(yè)務(wù)變化相同的措施方法,用于可持續(xù)發(fā)展,就會(huì)取得理想的效果?！翱沙掷m(xù)發(fā)展”同樣始于設(shè)定目標(biāo)。在美鋁,我們制定了從2020年到2030年比較詳細(xì)的目標(biāo),包括減少水資源消耗、減少?gòu)U物填埋以及降低溫室氣體。一旦設(shè)定目標(biāo),我們將確保實(shí)踐到位,由相關(guān)管理人員擔(dān)負(fù)責(zé)任,并能夠隨時(shí)檢測(cè)衡量自己的進(jìn)步。在美鋁,大約有20%的經(jīng)理人的激勵(lì)計(jì)劃與實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)綁定起來(lái)。(記者手記:安東拿起2000年啟動(dòng)的可持續(xù)性發(fā)展規(guī)劃。當(dāng)時(shí)公司內(nèi)部成立了一個(gè)全球團(tuán)隊(duì),幫助制定美鋁2020年可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。這個(gè)規(guī)劃確定了一系列戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo),這些目標(biāo)定期會(huì)重新評(píng)估。全球可持續(xù)發(fā)展指導(dǎo)小組包括那些對(duì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展有責(zé)任的關(guān)鍵管理人員。)LMA:你能解釋一下如何將回收、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能最終與財(cái)務(wù)底線聯(lián)系起來(lái)?KA:回收利用和減少能源消費(fèi)對(duì)財(cái)務(wù)底線的影響是相當(dāng)直接的。今年我們實(shí)現(xiàn)減少垃圾填埋的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)需要600萬(wàn)美元的投入,相當(dāng)于公司副產(chǎn)品——碳?jí)m和耐火磚的銷售收入。環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)則與風(fēng)險(xiǎn)緩解和避免負(fù)債有關(guān)——這與財(cái)務(wù)底線的關(guān)系太密切了。LMA:美鋁有什么具體的可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃呢?KA:有一些舉措,遍及整個(gè)公司。例如,我們正在努力使美國(guó)鋁罐的回收率達(dá)到75%,目前已經(jīng)取得了很大的進(jìn)步。幾年前,當(dāng)我們制定這個(gè)目標(biāo)時(shí),回收率只有50%,現(xiàn)在我們可以看到,這個(gè)數(shù)據(jù)在攀升。美國(guó)鋁業(yè)協(xié)會(huì)日前報(bào)告說(shuō),2009年回收率已攀升至57%。我們剛剛發(fā)布了一個(gè)關(guān)于iPhone在回收方面的應(yīng)用程序。它使用全球定位服務(wù)(GPS)來(lái)確定您的位置并指導(dǎo)您到最近的回收點(diǎn)。該應(yīng)用程序還能告訴你,你的罐有什么樣的價(jià)值,你回收的總數(shù)以及其它細(xì)節(jié)。雖然評(píng)語(yǔ)是有限的,但它們是積極的,而且你可以在iPhone應(yīng)用程序商店免費(fèi)得到。我們也很努力要打入新市場(chǎng)。眾所周知,對(duì)許多電子消費(fèi)產(chǎn)品來(lái)說(shuō),鋁應(yīng)該是首選材料。它重量輕、散熱性好,還具有可回收性。在商業(yè)運(yùn)輸方面,我們正在努力提高人們對(duì)鋁輪轂可以幫助汽車減重、提高燃油經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)。我們甚至開(kāi)發(fā)了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)工具,稱為CalcuLighter,可以幫助大批擁有者看到使用美鋁輪轂的積極影響。我們最近向耶魯大學(xué)捐贈(zèng)了輪轂,他們正在進(jìn)行一項(xiàng)研究,看看鋁產(chǎn)品到底擁有哪些優(yōu)勢(shì)。(記者手記:正如安東前面提到的,美鋁公司可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)包括用水、垃圾填埋以及溫室氣體排放方面。在2005年的基礎(chǔ)上,到2030年,美鋁將減少用水25%,減少二氧化碳排放量30%。在2000年的基礎(chǔ)上,到2030年,公司將100%回收或再利用其廢物流。)LMA:實(shí)行可持續(xù)發(fā)展,美鋁的環(huán)境有什么樣的改變,對(duì)美鋁的產(chǎn)品或利潤(rùn)有什么影響?KA:我認(rèn)為當(dāng)業(yè)界主動(dòng)承認(rèn)從冶煉廠排放的溫室氣體高是一個(gè)分水嶺。我們的反應(yīng)是落實(shí)“減少副產(chǎn)物排放”的措施,并且用計(jì)算機(jī)來(lái)監(jiān)測(cè)這個(gè)過(guò)程,以保證有切實(shí)的反饋。當(dāng)你開(kāi)始行動(dòng)時(shí),你會(huì)在生產(chǎn)過(guò)程中看到排放量的下降以及其它變化。通過(guò)這樣,自1990年起,我們已經(jīng)減少了44%的溫室氣體排放,與此同時(shí),產(chǎn)量則增加了一倍。(記者手記:雖然總部設(shè)在北美,但作為國(guó)際公司,美鋁意識(shí)到,一些可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)應(yīng)該通過(guò)區(qū)域?qū)用鎸?shí)現(xiàn)。出于這個(gè)原因,澳大利亞、巴西、加拿大、中國(guó)、歐洲、幾內(nèi)亞、冰島、牙買(mǎi)加和蘇里南開(kāi)始著手實(shí)施針對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)情況的目標(biāo)。美鋁公司不再設(shè)置對(duì)SO2、VOG或氮氧化物排放量的企業(yè)目標(biāo)。相反,這將成為那些還未達(dá)標(biāo)的企業(yè)和地區(qū)的目標(biāo)。)LMA:可持續(xù)發(fā)展似乎包括很多方面:原料輸入、制造工藝、產(chǎn)品后期使用等,在美鋁,您是否看到某一方面擁有對(duì)可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)的巨大潛力,而目前卻尚未得到充分實(shí)現(xiàn)?KA:節(jié)能是美鋁也是這個(gè)行業(yè)有待改進(jìn)的一個(gè)方面。經(jīng)濟(jì)危機(jī)使人對(duì)這條道路多了一些思考。這些節(jié)省可能來(lái)自簡(jiǎn)單的幾步,比如關(guān)閉廢爐門(mén)等。從成品方面,我們看到太多可持續(xù)發(fā)展的潛力。正如我前面提到的,我們認(rèn)為可持續(xù)發(fā)展可以進(jìn)一步滲透到運(yùn)輸、消費(fèi)類電子產(chǎn)品以及更多需要用鋁的地方。LMA:作為金屬,回收鋁經(jīng)常被提及,但美國(guó)在回收方面大幅落后于其它國(guó)家。要怎么做,才能為美國(guó)消費(fèi)者節(jié)約更多資源?KA:我們的目標(biāo)是使國(guó)家的回收率在2015年達(dá)到75%。2008年,回收率為52%左右,但我們已經(jīng)看到回收率從那時(shí)起正在緩慢增長(zhǎng)。美國(guó)做得越來(lái)越好。我們看到,價(jià)格不再是鋁罐回收率增加的驅(qū)動(dòng)因素,可能部分原因是受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的驅(qū)動(dòng)。不管什么原因,我們希望回收鋁罐能成為一種有素質(zhì)的行為,并希望消費(fèi)者長(zhǎng)期堅(jiān)持。美國(guó)鋁業(yè)公司是美國(guó)鋁業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)員,協(xié)會(huì)做了很多工作來(lái)提高人們對(duì)環(huán)保好處的認(rèn)識(shí)。我們向全國(guó)各地的學(xué)校以及非營(yíng)利組織贈(zèng)送回收箱。最近,我們向美國(guó)田納西州大學(xué)贈(zèng)送了一只回收箱,幫助學(xué)校推行“校園回收計(jì)劃”。這些類型的捐贈(zèng),基本上用于贊助研究,以幫助理解什么將改變世界。LMA:您知道在其它鋁應(yīng)用方面,回收工作有何進(jìn)展,如飛機(jī)、消費(fèi)電器、建筑以及非罐包裝方面?KA:關(guān)于非罐包裝的回收數(shù)據(jù),目前還不太清楚。我們知道,樓宇及建筑回收率已達(dá)95%,還有約90%以上達(dá)到壽命的汽車用鋁被回收。人們?cè)诩揖涂梢宰龃罅炕厥展ぷ?但當(dāng)人們離開(kāi)家時(shí),很多可回收物就被丟棄了。然而,由于鋁具有較高的內(nèi)在價(jià)值,在經(jīng)濟(jì)力量的驅(qū)使下,仍有利于繼續(xù)開(kāi)展回收工作。LMA:為方便以后的可持續(xù)發(fā)展,會(huì)采取減少合金數(shù)量以形成更靈活的重熔模式的措施嗎?KA:我一直在為這個(gè)理念?yuàn)^斗。但即便你將一個(gè)用于飛機(jī)級(jí)別的合金改變?yōu)橛糜谥圃旄咝阅苓\(yùn)動(dòng)汽車發(fā)動(dòng)機(jī)的合金,第二項(xiàng)應(yīng)用的要求仍然非常高。有一點(diǎn)人們必須記住,對(duì)鋁廢料的需求遠(yuǎn)大于鋁廢料。LMA:如何使鋁的可持續(xù)發(fā)展成為公司特有的優(yōu)勢(shì)?KA:在美鋁公司,我們已經(jīng)有了一個(gè)完全致力于可持續(xù)發(fā)展的文化和管理團(tuán)隊(duì)。我們還有位于賓夕法尼亞的技術(shù)中心作為補(bǔ)充力量,在那里,在一系列新產(chǎn)品誕生的過(guò)程中,我們努力創(chuàng)新。我們認(rèn)為,這些能力是無(wú)與倫比的。只有在美鋁,才有這個(gè)領(lǐng)域終端到終端的創(chuàng)新。LMA:2010年9月,美鋁創(chuàng)辦了可持續(xù)發(fā)展聯(lián)盟,這是一個(gè)獨(dú)立的國(guó)際組織,致力于產(chǎn)品整個(gè)生命周期的可持續(xù)發(fā)展。在美鋁關(guān)于這一問(wèn)題的新聞稿上,您提到,“包括材料、生產(chǎn)和再利用階段的生命周期測(cè)量正在迅速成為所有行業(yè)的企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急?！蹦芙忉屢幌逻@種情況在鋁行業(yè)如何實(shí)現(xiàn),尤其是美鋁?KA:可持續(xù)發(fā)展聯(lián)盟正在努力消除“漂綠”行為,“漂綠”即公司利用宣傳讓人覺(jué)得他的產(chǎn)品很環(huán)保。我們相信,需要有良好的科學(xué)和產(chǎn)品,讓消費(fèi)者能夠進(jìn)行比較。這是快速進(jìn)化的一個(gè)領(lǐng)域,通過(guò)加入可持續(xù)發(fā)展聯(lián)盟等這樣的組織,我們可以進(jìn)一步幫助制定標(biāo)準(zhǔn)。該聯(lián)盟不只針對(duì)鋁生產(chǎn)商,它深入各個(gè)行業(yè),上至工業(yè)類產(chǎn)品,下至雜貨店的消費(fèi)品。當(dāng)公司發(fā)表環(huán)保申明時(shí),該聯(lián)盟正在努力向消費(fèi)者提供他們需要的信息,以確定哪些產(chǎn)品確實(shí)更好?，F(xiàn)在,“漂綠”行為使企業(yè)對(duì)企業(yè)交易、消費(fèi)者和金融投資者感到困惑,因?yàn)樗麄儫o(wú)法分辨誰(shuí)是真正使用環(huán)保手段生產(chǎn)的綠色環(huán)保公司。LMA:你已經(jīng)表達(dá)對(duì)改善關(guān)于鋁的信息及其可持續(xù)性的興趣。你