個人工作計劃(分享七篇)

個人工作計劃(分享七篇)小編精心推薦

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個人工作計劃(篇1)

一、首語

新年伊始，萬象更新。在過去的一年里，在市委、市教育局的領(lǐng)導下，我園積極貫徹"十六大"精神，始終保持與時俱進的精神狀態(tài)和務(wù)實奮進的工作作風，落實素質(zhì)教育精神，轉(zhuǎn)變觀念、銳意進取，逐漸形成了自己的辦園特色。教職工隊伍穩(wěn)定，生源充足，贏得了社會的廣泛贊譽。伴隨著xx年全市教育系統(tǒng)"師德師風教育年"的春風，在新的學期里，我園將聯(lián)系實際貫徹落實"三個代表"的要求，大力加強師德師風建設(shè)，促使每一位教師都能做到"以德立教、為人師表，敬業(yè)愛崗、無私奉獻"，以良好的師德師風和專業(yè)精神，辦好教育，回報人民；同時，確立"以法規(guī)為依據(jù)，以素質(zhì)教育為核心，以教學質(zhì)量為根本，以彰顯特色為亮”的管理策略，大力開展課程改革。在改革與競爭中探尋，在學習和反思中實踐，向省級園的目標邁進。

二、工作目標

1、整體目標：為我市創(chuàng)建教育強市做出努力，為我園的改革發(fā)展打好基礎(chǔ)。全園上下團結(jié)一致，誓在今年申報省一級園。

2、管理目標：不斷完善幼兒園管理體制。充分做到小事有人管，事事要落實，增強行政工作的實效性。

3、師資隊伍建設(shè)目標：以"教育系統(tǒng)師德師風教育年"為工作中心，大力加強師德師風建設(shè)，建立和保持良好的園風、學風和教風，促使每一位教師都能做到"以德立教、為人師表，敬業(yè)愛崗、無私奉獻"。

4、保教工作目標：以課改為突破口，堅持科研興園。

5、后勤工作目標："安全至上，熱情服務(wù)，環(huán)境育人"。

6、家長工作目標：密切家園聯(lián)系，改進工作方法，使家長放心，社會滿意。

三、工作內(nèi)容和措施。

（一）、落實師德師風教育年的工作精神，努力建設(shè)良好的師德師風。

教師的師德狀況、人格水平是教師教育教學能力的重要組成部分，我們要從抓師德建設(shè)入手，培養(yǎng)教師的人格修為。

1、加強學習。堅持黨的中心小組學習制度，結(jié)合黨的十六大、十六屆三中全會精神，牢固樹立胡錦濤同志的"兩個務(wù)必"以及"立黨為公、執(zhí)政愛民、以人為本"的思想。通過集體學習、分組討論等多種形式，加強對《教師職業(yè)道德準則》、《教師法》、《未成年人保護法》等法規(guī)的學習；認真貫徹和落實《公民道德建設(shè)實施綱要》，要求全體教職工，以江澤民同志提出的"志存高遠，愛國敬業(yè)；為人師表，教書育人；嚴謹篤學，與時俱進"的師德要求，剖析自己的思想，規(guī)范自己的行為，修煉崇高的人格和品行?；顒印?/p>

3、建立和完善師德建設(shè)的考評監(jiān)督機制和激勵約束機制。通過監(jiān)督和考評機制，持之以恒地檢查和敦促教師時刻遵守師德規(guī)范，履行師德職責，結(jié)合年度考核把師德師風的表現(xiàn)作為年度考核的重點之一，提高教師師德的整體水平。

4、以黨支部為核心，共青團、工會、婦委會等組織大力配合，保證xx年師德任務(wù)的完成。

（1）黨支部：a、開好每月生活會，開展批評和自我批評。b、實踐"三個代表"，抓好單位和個人的整改工作。c、組織教師參加黨課學習，發(fā)展優(yōu)秀教師入黨。

（2）共青團：a、組織好每月的學習活動。b、圍繞"崗位成才"開展活動，成為教育教學的生力軍。

（3）工會：a、配合黨政組織好教職工學習。b、開展全民健身活動。c、組織豐富多彩的文娛活動。

（4）婦委會：a、配合黨政組織好女工學習。b、開展健身、保健活動。c、完成好計劃生育各項工作。

（二）、大力實施課程改革，為我園的改革和發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

面對教育創(chuàng)新、公辦園改革，我園做好了充分的準備，同時也清醒地認識到：只有本著可持續(xù)發(fā)展的原則，運用發(fā)展的眼光，挖掘自身潛力，形成自己獨特的辦園特色，才能贏得家長，贏得市場，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。因此，本學期我園將在深化課程改革，創(chuàng)特色教育、樹自身品牌上下功夫。

1、加強對《綱要》與《指南》的理論學習與貫徹落實。

本學期我們將在邀請專家講座的基礎(chǔ)上，組織全體教師參加多種形式的理論學習。特別是加強對《綱要》與《指南》中幼兒活動內(nèi)容、組織要求、環(huán)境創(chuàng)設(shè)等具體內(nèi)容的學習與理解，并且結(jié)合具體的教育教學實踐來進行研討，在實踐中思考如何正確理解幼兒的發(fā)展和幼兒的學習。每位教師要在具體的教育教學活動中，根據(jù)對《綱要》與《指南》的理解制定適合幼兒發(fā)展需要的活動目標，通過顯性的集體活動、小組

活動、區(qū)域活動和隱性的物質(zhì)環(huán)境、人文環(huán)境促進幼兒的發(fā)展，不斷更新觀念，大膽進行課程改革。

2、以教科研為先導，創(chuàng)造性地尋求教育教學工作的新的增長點。

教科研工作是幼兒園管理通過科學化手段，追求教育效果的載體。也是辦園特色創(chuàng)建的基本保障。本學期，我園將采用：

個人工作計劃(篇2)

20xx年文化體育旅游廣電新聞出版工作將繼續(xù)鞏固省級現(xiàn)代公共文化體系示范區(qū)創(chuàng)建成果，以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為契機，以公共文化示范創(chuàng)建為抓手，全力推動文體旅融合發(fā)展，深入推進惠民工程建設(shè)，不斷提升人民群眾幸福感和滿意度，重點抓好以下幾方面工作：

一、鞏固省級示范創(chuàng)建成果，完善公共文化服務(wù)體系

(一)以實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為契機，加強文化陣地建設(shè)。一是繼續(xù)推進村(社區(qū))綜合文化服務(wù)中心“七個一”建設(shè)，力爭全縣村級綜合文化服務(wù)中心“七個一”建設(shè)合格率達90%。二是加快推進“五館一中心”搬遷，繼續(xù)完善各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是大力推進數(shù)字文化館、圖書館數(shù)字館及總分館建設(shè)，確保文化館通過第五次全國一級館評估定級。抓好局機關(guān)數(shù)字文化平臺、文化館總館及鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個分館建設(shè)工作。四是以文化行業(yè)扶貧為重點，對照國家基本公共文化服務(wù)保障標準和省級實施標準，整合資金、整合資源，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、文體小廣場、村“文化家園”、農(nóng)家書屋、體育設(shè)施設(shè)備健身器材等設(shè)施簡陋短缺、利用率低等問題。五是繼續(xù)推進廣播電視“戶戶通”和農(nóng)村廣播“村村響”工程，實現(xiàn)農(nóng)村廣播電視信號全覆蓋。六是積極向上爭資，努力超過20xx年爭資任務(wù)(1200萬)。

(二)以豐富群眾文化活動為抓手，提升文化服務(wù)效能。一是通過政府購買服務(wù)方式，以“百座戲臺千場戲”“歡樂廣場”“舂陵飛歌”“水墨桂陽”等文化品牌活動為重點，繼續(xù)開展“四送”和“四進”等系列文藝演出活動。充分利用五一、國慶等節(jié)慶日開展各類特色群眾性文體活動，今年重點籌辦好慶祝中華人民共和國70周年華誕、“桂陽第三屆文化藝術(shù)節(jié)”等大型文化活動。二是全面推動文化館、圖書館和體育場館等場館對社會免費或低收費開放，同時實施好送戲下鄉(xiāng)、送書下鄉(xiāng)、送電影下鄉(xiāng)等惠民活動，充分激活基層文體陣地的便民惠民服務(wù)效能，豐富群眾文化生活，提升文化服務(wù)效能。三是推進我縣公益電影放映惠民工程，推動完成公益放映中心的搬遷工作，并打造完成湖南唯一一個電影歷史陳列館。創(chuàng)新文化產(chǎn)業(yè)投資渠道，推動城北新區(qū)電影院有效運營，不斷提高群眾觀影新標準。爭取將《歐陽?！芳{入省電影局公益?zhèn)髅椒庞持行呐臄z計劃。

(三)以繁榮舞臺藝術(shù)為重點，打造文藝精品

一是恢復(fù)排練傳統(tǒng)大戲湘劇《生死牌》，著力打造為我縣文藝創(chuàng)作精品節(jié)目，爭取參加湖南省基層院團調(diào)演。同時，縣湘劇保護傳承中心計劃招生30名小演員與省藝校聯(lián)合辦學，以確保湘劇后繼有人;二是繼續(xù)打造好“百座戲臺千場戲”“水墨桂陽”等文化品牌項目，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦“我請大家來看戲”的傳統(tǒng)劇團入戶的互動活動;三是繼續(xù)抓好群舞《相框里的爺爺》節(jié)目打磨排練，積極做好湖南省藝術(shù)節(jié)復(fù)賽的各項準備工作，力爭參加在上海舉辦的第十二屆中國藝術(shù)節(jié)進行文華獎的角逐。

二、加強文物保護利用，積極開展非遺申報

一是加強文物保護利用。計劃舉辦一次特色礦冶文化展;做好劉家?guī)X宋代壁畫墓陳列館和歐陽海故居陳列館、蘇維埃政府舊址免費開放工作和桂陽郡縣文化博物館展陳工程前期準備工作;進一步完善省、市、縣三級文保單位的“四有”檔案工作;全力做好桐木嶺礦冶、古戲臺群、歐陽海故居、廟下古村等沖刺第八批全國重點文物保護單位申報工作，實現(xiàn)保一爭二望三目標;做好廟下古村二期修繕、城北歐陽海宗祠利用、下陽歐陽宗祠修繕、鄧三雄故居修繕、古書院保護利用(湘山閣、船山書院、鳳鹿書院、豐加學校)等文物保護工程。二是做好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承和申報。積極推動“桂陽花燈戲曲”、“清水灣陶藝”等項目申報為湖南省第六批非遺項目;做好文化館新館非遺展廳的布展工作;組織舉辦“第十四個桂陽縣非物質(zhì)文化遺產(chǎn)日”民俗動態(tài)展示活動。三是加大非物質(zhì)文化遺產(chǎn)宣傳推介力度。為進一步傳承及宣傳推介桂陽湘劇，提升桂陽湘劇的知名度和影響力，縣湘劇保護傳承中心與電視臺簽訂協(xié)議，目前正在制定《“湘劇非遺”專題電視片》《“湘劇非遺”專題教學片》以及出版一本《湘劇基本功訓練》書籍。

三、以重點領(lǐng)域為抓手，加強文化市場執(zhí)法

一是開展高危體育項目的預(yù)防性執(zhí)法檢查、督辦，并進行地毯式排查、轟炸式宣傳，嚴格對標檢查，對不合格的項目業(yè)主及時下達停業(yè)整頓通知書。加大對旅游景區(qū)、星級酒店、星級農(nóng)莊及文物安全的巡查和執(zhí)法力度，確保不發(fā)生安全事故;二是積極開展“掃黃打非”，實施嚴格執(zhí)法，確保文化、體育、旅游場所安全運營，全面推動文化與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，認真組織開展新聞出版市場專項整治行動;三是深入開展打擊非法出版物、非法印刷經(jīng)營行為整治行動、做好從源頭治理的工作，對發(fā)現(xiàn)的問題依法處理。計劃出臺“關(guān)于扶持桂陽縣本土文化人作家出版作品以及宣傳推介桂陽的管理暫行辦法”;四是繼續(xù)加大對網(wǎng)吧市場監(jiān)管力度，組織開展以查處違規(guī)接納未成年人上網(wǎng)為重點專項整治行動，以凈化社會文化環(huán)境為重點，認真組織新聞出版市場專項整治行動;五是以落實各項安全生產(chǎn)制度為重點，加大對娛樂場所的消防、噪音污染執(zhí)法力度，不斷規(guī)范公共娛樂場所和演出市場經(jīng)營秩序，確保全縣文化市場領(lǐng)域安全有序。

四、推動全民健身，發(fā)展競技體育

一是認真實施全民健身“月、周、日”主題活動，組織開展千人長跑賽、象棋圍棋賽、五一職工籃球賽等全民健身運動，充分發(fā)揮全民健身服務(wù)中心功能，進一步豐富群眾文體生活，不斷增強群眾幸福感和獲得感。二是積極籌備參加全國第二屆青年運動會，桂陽籍運動員王佳麗、羅詩芳有望獲得前三名;組織參加郴州市第二屆市運會，力爭保三爭二。并積極參加國家、省、市舉辦的各類競技體育賽事，力爭取得優(yōu)異成績。三是繼續(xù)抓好競技體育人才的挖掘及訓練、體校教練員業(yè)務(wù)培訓等工作，全力打造“湖南省高水平體育后備人才基地”。四是完善網(wǎng)點布局，繼續(xù)抓好體育彩票發(fā)行工作，出臺《桂陽縣體彩公益金規(guī)范使用管理辦法》。爭取20xx年體育彩票銷量達5000萬，為全縣發(fā)展體育事業(yè)爭取更多的資金。五是繼續(xù)完善村級文體基礎(chǔ)設(shè)施，爭取100戶人口以上的自然村和行政村建設(shè)文體廣場，配齊各類體育器材。

五、穩(wěn)步推動旅游產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展

利用湖南省精品旅游線路重點縣平臺，規(guī)范和完善全縣旅游產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，發(fā)揮旅游資源優(yōu)勢和引導社會資本參與，促進全域旅游可持續(xù)發(fā)展。

一是繼續(xù)深入推進全域旅游發(fā)展。配合北京制源江山旅游規(guī)劃公司盡快推進我縣全域旅游總體規(guī)劃出臺，并制定出臺《桂陽縣加快推進全域旅游發(fā)展扶持獎勵辦法》。二是推進一批旅游重點項目。1.在桂陽文化園設(shè)立1個區(qū)域性的旅游咨詢集散中心，提供旅游停車、參觀購票、游客集散、觀光咨詢、線路導覽、餐飲購物、充電上網(wǎng)等服務(wù)功能，并完善文化園至東塔公園之間的通道連接線。2.推進西河風光帶基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增設(shè)標志標牌、配套觀光小景、增加綠化景觀，在徐行故居等處建設(shè)精品民宿。3.推動紅色之旅研學旅游基地建設(shè)。在歐陽海故居建設(shè)紅色研學旅游景區(qū)，并按照國家4A景區(qū)要求配套建設(shè)游客服務(wù)中心、停車場、露營基地、采摘體驗區(qū)，配套開發(fā)民宿，開發(fā)建設(shè)鄧三雄故居紅色旅游。4.引導寶山景區(qū)及陽山古村提質(zhì)升級，加快望湖生態(tài)農(nóng)莊、神農(nóng)蜂莊園、西溪田園綜合體、融康樂瓜蔞莊園、瑞祥鄉(xiāng)村旅游區(qū)、長安莊園等旅游項目建設(shè)。三是創(chuàng)建一批等級旅游品牌。繼續(xù)抓好等級景區(qū)、星級鄉(xiāng)村旅游區(qū)(點)的申報創(chuàng)建工作。推動歐陽海故居、輝山旅游區(qū)、櫻花園等景區(qū)創(chuàng)建國家級3A旅游景區(qū)，實現(xiàn)保一爭二的目標。積極推動交糧口、八千畝等鄉(xiāng)村旅游項目創(chuàng)建星級鄉(xiāng)村旅游區(qū)(點)。四是培育一批旅游新業(yè)態(tài)。培育旅游民宿、低空旅游、研學旅游、露營旅游等旅游新業(yè)態(tài)。重點打造望湖莊園精品民宿和奇秀山莊、九竹園、蜂寶瑜、交糧口等民宿項目建設(shè)。五是抓實5個旅游行業(yè)扶貧村。繼續(xù)實施旅游精準扶貧工程，把輝山景區(qū)作為貧困村旅游示范帶動項目，引導當家村、溪崗村、漼江民族村、濂溪村旅游行業(yè)扶貧工作縱深發(fā)展。六是辦好系列旅游節(jié)會活動。繼續(xù)辦好全年四季活動，主要辦好櫻花節(jié)、桃花節(jié)、美食節(jié)、女媧祭祀節(jié)和露營季、徒步季、尋寶季等營銷宣傳活動。

個人工作計劃(篇3)

樹立科學的藝體教育發(fā)展觀，以精細化管理為載體，堅持內(nèi)涵發(fā)展，面向全體學生，以生為本，保持學生個性發(fā)展，培養(yǎng)學生特長，健全學生人格，使學生身體素質(zhì)和竟技水平有較明顯提高，欣賞美、創(chuàng)造美的能力有新的發(fā)展，從而保證我校藝體工作持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

實施科學管理，促進藝體工作不斷發(fā)展。提高認識，擺正位置，依法治教，規(guī)范管理。完善藝體工作的組織管理機構(gòu)，健全制度，加強對教師的管理。落實課程計劃，開全學科，開足學時。建設(shè)興趣組活動平臺，以普及促提高，進一步開展好藝體特色活動。

創(chuàng)建陽光體育學校，堅持學生陽光鍛煉1小時，做好“四操”，嚴格按課表上好體育課，探索打造我校特色的體育運動項目，結(jié)合少年軍校特色建設(shè)開展體育課教學研究，重點抓好“陽光伙伴”訓練比賽活動、全員跑操活動和一年級學生鼓操教學工作；組建合唱、兒童畫、書法、電腦繪畫、器樂等興趣組，組織好“五月花”合唱節(jié)活動；加強藝體教研組建設(shè)，在科研的基礎(chǔ)上，著重于業(yè)務(wù)能力的提升，運用教學精細化管理，促進教師工作的精度，運用高效課堂研究，促進教師工作的深度。

具體工作：

1.繼續(xù)嚴格落實執(zhí)行課程計劃，聯(lián)合教務(wù)處加大藝體等常識學科上課、實驗、活動的檢查力度。

2.學習銅山陽光鍛煉經(jīng)驗，安排好跑操等活動，結(jié)合迎“青奧”開展相關(guān)體育宣傳活動。調(diào)研學校陽光體育特色項目，爭取申報一項市級特色體育項目。

3.成立學校田徑運動隊，選拔五年級“陽光伙伴”參訓學生，做好訓練工作，爭取取得好成績，同時為下半年區(qū)第三十一屆田徑運動會做好準備。

4.加大學校美術(shù)、音樂教研組建設(shè)力度，聯(lián)系學科教研員到校指導工作，爭取在校內(nèi)開1—2節(jié)區(qū)級以上研討課。做好“五月花”合唱參賽訓練工作，爭取在上年基礎(chǔ)上有提高。

5.研究“方山大鼓”這一特色項目的保持與提高方向，做好特色活動的推廣工作。

個人工作計劃(篇4)

（一）城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1、“三供兩治”工作：可行性研究報告、專項規(guī)劃、環(huán)境評估、初步設(shè)計現(xiàn)已完成，正在辦理土地審批，施工建設(shè)正在準備中，工作計劃開頭。

2、江畔公園擴建：完成江畔公園西擴一期工程1.5萬平方米，主要工程有廣場、圍廊、花架、小品、路燈、庭院燈、看護房、公廁、花壇、大理石地面等，現(xiàn)已基本完成，部分廣場地面20xx年鋪裝，今年完成投資約400萬元。

3、供水：為了讓遜克縣人民吃上放心合格水，徹底解決水源易污染后患，計劃在城市上游建設(shè)西山水源地，現(xiàn)已完成選址和勘探、4眼使用井和9眼觀察井等工作，可研報告近期可以完成。設(shè)計供水能力，近期1.4萬噸/日，遠期2.2萬噸/日，計劃投資3400萬元，預(yù)計全部工程在20xx年末竣工投入使用。

管網(wǎng)改造工程：改造街道及小區(qū)管網(wǎng)5段5.2公里，維修管網(wǎng)20余處，大大減少跑冒滴漏現(xiàn)象。

4、綜合市場：完成早市、香港街市場動遷，移至新建綜合市場（國防路東段），解決通江街交通擁擠及香港街消防隱患問題。

5、排水：全年共鋪設(shè)新建排水主干線4915延長米，新建雨水管線550.5延長米，改建雨水管線1789.8延長米，新建檢查井104座，新建改建雨水口145座，新建改建雨水檢查井57座，完成投資751.97萬元。投資54萬元，完成污水處理廠廠區(qū)平整和圍檔工程。全年排放污水1500萬噸。自年初至10月末排水設(shè)施有償使用費收繳工作達到全年收費任務(wù)的80%。雨季出動抽水車50余次，解決了部分居民雨季的受淹問題。

6、供熱：藍天熱力公司投資2100萬元，完成新建管網(wǎng)11公里，改造一二級管網(wǎng)5公里。

7、道路：圓滿完成通江街、交通街、國防路擴建，擴建車行道面積2.05萬平方米，基本解決交通擁擠現(xiàn)象。改造通江街室外樓梯6座，新鋪設(shè)魚尾紋人行道板2.95萬平方米、大理石路沿石7000延長米、樹條石4920塊，新建雕塑4座、建PVE護欄350米，市容市貌得到了較大改觀。硬化巷道6條9132平方米，修補破損路面20余處1070平方米，改造橋涵6座（通江街4座、二中東1座、遜嘉公路起點1座），極大方便居民出行及車輛行駛安全。

8、綠化：為了提高我縣的綠化品位，在通江街等主要街道種植丁香、糖槭、插條槭、榆樹球、紫葉李、燕福來等樹木2.67萬棵，栽種花卉3萬株。新建景點小公園2個（筷子廠和財保后院），種植了花草、綠地、樹木，安裝了石桌、石凳，硬化了甬道，方便休閑人等休憩。為提高綠地率及綠化覆蓋面積，在通江街建綠地九塊1270㎡，在城外種植樹苗5000棵。

9、亮化：完成路燈分時改造和合理化分區(qū)供電工程。把鎮(zhèn)內(nèi)路燈線路化為六個區(qū)域，解決了供電線路長，變損、線損高的現(xiàn)象。把鎮(zhèn)內(nèi)路燈線路分成十八個回路，路燈供電分成多個時段控制，大大提供了路燈的使用效率。通江街重新安裝路燈60盞，交通街新增路燈（雙岔鈉燈）60盞，其他街道及小區(qū)庭院新增12盞，江畔公園新增太陽能燈2盞。支持新農(nóng)村建設(shè)，為二鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）二村安裝太陽能路燈110盞，庭院燈18盞。鎮(zhèn)內(nèi)路燈全面維護4次，亮燈率96%。

（二）建筑市場

1、動遷工作：20xx年全年發(fā)放拆遷許可證5個，拆遷戶數(shù)197戶，拆遷面積19732平方米，未發(fā)生拆遷上訪、起訴現(xiàn)象。

2、建筑市場管理：嚴格執(zhí)行《建筑法》和《黑龍江省建筑市場管理條例》，依法對建筑市場進行嚴格管理。在建工程共計23項，在建面積22.39萬平米，其中結(jié)轉(zhuǎn)工程5項結(jié)轉(zhuǎn)面積2.89萬平方米，新建18項新建面積19.50萬平方米。新建18項工程除3項20xx年前已完成招投標外，其余15項工程均已完成工程招投標，其中4項工程為公開招標，其它11項工程為邀請招標，同時按規(guī)定完成了7項工程監(jiān)理招投標，應(yīng)招標工程招標率及備案率均為100%。

3、工程質(zhì)量監(jiān)督：對全縣18項在建工程全部注冊登記，并按規(guī)定下達了監(jiān)督工作方案，監(jiān)督覆蓋率100%。處理質(zhì)量投訴5起，處理結(jié)果均得到群眾的滿意。認真執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理條例》，嚴格把好工程審批關(guān)、材料關(guān)、質(zhì)量關(guān)，未發(fā)生工程質(zhì)量事故。

4、安全生產(chǎn)：嚴格按照《黑龍江省建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全檢查的施工標準圖冊》規(guī)范要求，推行標準化管理。全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,全縣建筑業(yè)未發(fā)生三級以上重大施工安全事故，一般事故發(fā)生率為零。

（三）城市管理

1、城市規(guī)劃：為了打造遜克縣園林山水城市，今年聘請省規(guī)劃設(shè)計部門對我縣進行了新一輪的城市總體規(guī)劃修編工作，同時也開展了控制性詳細規(guī)劃和修建性詳細規(guī)劃工作的編制工作，可行性調(diào)研和論證及編制工作已完成。今年我縣采取成片開發(fā)的形式，由縣政府成立了規(guī)劃管理委員會，定期召開規(guī)劃審批會議，今年共審批建設(shè)用地14塊20.38萬平方米，要求建筑立面造型新穎，色調(diào)統(tǒng)一。嚴格規(guī)劃審批程序，執(zhí)行規(guī)劃“一書兩證”發(fā)放制度，建立和完善建設(shè)項目跟蹤監(jiān)察工作，確保規(guī)劃設(shè)計的準確性和可操作性，保證了節(jié)約、合理利用城市土地，使城市各項建設(shè)活動嚴格按照城市總體規(guī)劃的要求協(xié)調(diào)、健康、有序地進行。

今年完成了奇克鎮(zhèn)城市規(guī)劃區(qū)新建樓房測繪12.44萬平方米。完成了邊疆鎮(zhèn)城市污水體系治理及污水廠和垃圾處理廠的選址和測繪3萬平方米，完成了西山水源地測繪3.4萬平方米。工程建設(shè)立卷歸檔110卷，提供了檔案查閱36人次。目前共查處違章建筑8起，已申請法院執(zhí)行拆除。

個人工作計劃(篇5)

企駕（CorpCab）計劃管理系統(tǒng)

功能規(guī)格書

工作計劃的管理是提高工作效率的最有效手段之一，一個沒有計劃管理的團隊，是很難想象的。制定計劃是對將要做的工作進行一次規(guī)劃梳理；而總結(jié)是對前期工作的一次盤點評估。通過計劃的制定、執(zhí)行、分解、總結(jié)、考核、審批等管理，讓日常工作有形化，牢牢掌握工作的主動權(quán)，實現(xiàn)工作目標、工作過程、工作結(jié)果的有效管理。

一、企駕（CorpCab）計劃管理系統(tǒng)的性能特點

1、先進的設(shè)計架構(gòu)基于成熟穩(wěn)定的微軟.NET開發(fā)平臺，采用C++和C#混合語言開發(fā)，支持SQL數(shù)據(jù)庫；采用微軟WF3.0工作流引擎開發(fā)的流程系統(tǒng)；采用WebService構(gòu)建的三層架構(gòu)；B/S與C/S的完美結(jié)合，支持跨路由、跨防火墻等復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

2、靈活的定制配置通過獨創(chuàng)的實體配置，動態(tài)構(gòu)建表單呈現(xiàn)、列表視圖、屬性定義；可視化的工作流引擎定制器，能在無需編碼的情況下創(chuàng)建各種的工作流程，滿足靈活多變的流程需要；數(shù)據(jù)字典的廣泛應(yīng)用；支持系統(tǒng)平臺的配置管理，大大縮短實施上線的周期。

3、登錄方式多樣性支持網(wǎng)頁登錄、客戶端用戶名+密碼形式登錄、UsbKey+密碼和UsbKey自動登錄四種登錄方式，可以滿足企業(yè)里不同群體的實際需要，在保證系統(tǒng)安全性的情況下，提供了足夠的方便性。

4、并發(fā)性強采用動態(tài)線程池技術(shù)、負載均衡技術(shù)及集群鏡像技術(shù)，能夠滿足

超大并發(fā)訪問的應(yīng)用需求。

5、安全性高采用基于角色的層級安全機制、防掛馬機制、防注入技術(shù)、功能細胞元權(quán)限認證技術(shù)、客戶端登錄控制技術(shù)、數(shù)據(jù)鏈的無縫銜接設(shè)計、完善的系統(tǒng)日志及數(shù)據(jù)異動監(jiān)測機制來確保系統(tǒng)的安全性，確保任何人只知道應(yīng)該知道的信息。

6、實用性強只有實用，才能好用、才能用好?？梢詫崿F(xiàn)過程為導向的全程管理，不僅看到是什么，還可以隨時隨地了解為什么。

7、精準性高通過授權(quán)即可得到任何工作計劃信息，全面、準確的了解，就能夠做出正確的決策。

8、自主管理性強實現(xiàn)員工的自主管理，隨時知道自己應(yīng)該做什么，需要改進的工作有哪些，工作的一切情況，都能夠呈現(xiàn)。

9、動態(tài)適應(yīng)性強模塊化的設(shè)計；標準化與配置性的完美結(jié)合；數(shù)據(jù)字典、實體、工作流的廣泛深入應(yīng)用；確保了系統(tǒng)的動態(tài)適應(yīng)性，系統(tǒng)可以動態(tài)適應(yīng)企業(yè)的不同發(fā)展需要。

10、分布式應(yīng)用計劃數(shù)據(jù)中心存儲、分布式應(yīng)用，計劃情況實時動態(tài)呈現(xiàn)，任何時候、任何地方、任何人、任何事都能通過系統(tǒng)得到真實、準確、完整、及時的信息保障。

11、及時性強計劃的制定、執(zhí)行、進度、總結(jié)、考核等信息，都能及時呈現(xiàn)，便于及時了解、及時工作、及時指導。

三、企駕（CorpCab）計劃管理系統(tǒng)的功能介紹

通過企駕計劃管理系統(tǒng)，讓企業(yè)的部門與部門之間，上下級之間，能把“無形的工作有形化”，使管理者能有效的把握和控制各部門、各員工的工作動態(tài)與目標，同時，詳細的工作計劃，讓每個人的工作都能有條不紊、循序漸進的進行，明確了目的，避免了盲目性?？蓪崿F(xiàn)年度、季度、月度、每周、每日的工作計劃管理；實現(xiàn)公司、部門、人員的計劃管理；實現(xiàn)項目、出差、銷售等計劃管理；可以靈活組合配置各種應(yīng)用計劃，如：行政人員周工作計劃、銷售部周工作計劃、資金年度計劃等等，每種計劃都可支持查詢、創(chuàng)建、分解、修正、執(zhí)行、總結(jié)、考核、工作流審批權(quán)限配置。

基本功能：

1、計劃類型管理可以制定公司、部門、人員、角色的年度計劃類型；月度計劃類型；每周計劃類型；每日計劃類型。同一對象可分配多種類型計劃。

2、計劃的表單定制根據(jù)不同性質(zhì)的工作需要，對計劃應(yīng)用類型呈現(xiàn)的表單的欄目、位置、大小進行調(diào)整定義。

3、周期計劃提醒配置為避免忘記制定計劃或者總結(jié)計劃，系統(tǒng)提供了計劃的周期性提醒設(shè)置。管理者可根據(jù)角色或者部門的不同，設(shè)置按天、按周、按月或按年為單位的周期性提醒。系統(tǒng)支持對計劃和計劃總結(jié)分別設(shè)置提醒時間；時間上支持提前提醒和延后提醒雙重設(shè)置，既可單獨設(shè)置提前或者延后提醒，也可以同時設(shè)置。

4、計劃總結(jié)的表單定制對計劃靜態(tài)呈現(xiàn)進行配置，對總結(jié)的欄目及規(guī)格進行定義。5、計劃審批流程配置根據(jù)計劃審批流程的不同類別需要，通過工作流引擎定制器建立多個計劃審批流程，實現(xiàn)不同計劃類型的審批工作流。

6、計劃總結(jié)審批流程配置根據(jù)計劃總結(jié)審批流程的不同類別需要，通過工作流引擎定制器建立多個計劃總結(jié)審批流程，實現(xiàn)不同計劃類型的總結(jié)審批工作流。

7、權(quán)限細分定義對具體的計劃應(yīng)用類型，可以定義具有查看、新建、編輯、刪除、分派、總結(jié)、考核權(quán)限的人，便于計劃的檢查管理。

8、審核設(shè)置系統(tǒng)對計劃的審核提供三種類型設(shè)置：計劃是否需要審核、審核后能否修訂、修訂后是否需要審核。計劃的審核和計劃總結(jié)可根據(jù)角色或部門的不同，選擇不同的審核流程。

9、分解設(shè)置可根據(jù)部門或者角色的需要，對計劃設(shè)定是否需要分解設(shè)置。

10、角色權(quán)限管理通過對角色的成員、模塊、權(quán)限的配置管理，實現(xiàn)工作的單元化，便于靈活的授權(quán)及調(diào)整。提高系統(tǒng)的配置實施的快捷性；同時也便于系統(tǒng)的動態(tài)調(diào)整。

11、我的計劃創(chuàng)建任何我有權(quán)限制定的計劃，查詢?nèi)魏挝铱梢钥吹降挠媱潱绻毁x予分派權(quán)限，可以對相關(guān)計劃進行重新分派。

增強功能：

1、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管可以對工作機器的電腦屏幕、訪問網(wǎng)址、運行的程序、U盤的使用信息管理；對QQ的過濾管理；對登錄日志、在線狀況的查看；多種登錄系統(tǒng)的控制方式授權(quán)；對采集的使用信息分類授權(quán)查看。消除計算機網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用效率的負面效果；正確把握每個人的工作效率；讓有限的注意力和時間集中到無限的工作上來。

2、辦公管理具有待辦事項、單位公告、日程計劃、我的郵件、手機短信、我的協(xié)助、我的文檔、自動提醒及工作日志，全面提高辦公效率。

3、人事管理系統(tǒng)對員工資料進行管理；員工入職、調(diào)動、離職管理；獎懲管理；崗位管理；公司活動管理；通訊錄管理；支持工作流程審批。

三、應(yīng)用范圍

各類企事業(yè)單位、政府機構(gòu)等。

四、應(yīng)用環(huán)境

1、服務(wù)器端

軟件需求：

操作系統(tǒng)：WindowsServer20xx或者WindowsServer20xx數(shù)據(jù)庫：SQLServer20xxSP4或者SQLServer20xxSP2Web服務(wù)器：IIS6.0或者IIS7.x硬件需求：

CPU：1.0GHZ及以上

內(nèi)存：256M及以上

建議使用多核1.6GHZ以上CPU，2G以上內(nèi)存。2、工作機器

軟件需求：

操作系統(tǒng)：WindowsXP或WndowsVista或windows7瀏覽器：IE6.0SP1以上瀏覽器，Sliverlight3.0硬件需求：

CPU：800MHZ及以上內(nèi)存：128M及以上

五、系統(tǒng)規(guī)格及報價

1

2

六、系統(tǒng)后續(xù)擴展

企業(yè)在不同發(fā)展階段對信息化管理的需求是不同的。

企業(yè)每一個成長階段的管理需求和特征都是不一樣的。比如創(chuàng)業(yè)階段，它的典型特征就是要不斷拓展市場、拓展客戶，側(cè)重于客戶的管理。發(fā)展到集體化階段，員工、客戶的日益增多，企業(yè)要委托給一些職業(yè)經(jīng)理人去管理，開始注重提高流程效率，側(cè)重于流程化管理。發(fā)展到規(guī)范化階段，員工人數(shù)急劇膨脹，部門快速分拆，銷售地域和網(wǎng)絡(luò)越來越分散，此時需要更多的授權(quán)，更多的授權(quán)帶來的是想法不一致，所以就需要規(guī)范化。就是要把業(yè)務(wù)信息、財務(wù)信息和客戶信息高度地共享起來。發(fā)展到精細化階段，除了控制還需要信息集成。需求就是信息集成。發(fā)展到合作階段，需要的就是知識管理和信息集成，怎么把遍布各地員工的知識通過網(wǎng)絡(luò)集成起來，信息怎么能夠避開多層級的障礙，迅速的反饋是關(guān)鍵。

企駕系統(tǒng)能夠滿足企業(yè)各個發(fā)展階段的信息化需求。

企駕(CorpCab)擁有網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管系統(tǒng)、辦公管理系統(tǒng)、計劃管理系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理、銷售管理系統(tǒng)、事務(wù)流轉(zhuǎn)系統(tǒng)、服務(wù)管理系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)空間管理系統(tǒng)、網(wǎng)站構(gòu)建管理系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)、考勤管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、辦公用品管理系統(tǒng)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)、手機短信管理系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)、評價管理系統(tǒng)等軟件系統(tǒng)，可以根據(jù)用戶的不同需要靈活配置組合成各種應(yīng)用解決方案。在標準版上實現(xiàn)無縫銜接。

企駕系統(tǒng)可以根據(jù)企業(yè)的變化而動態(tài)調(diào)整。

模塊化的設(shè)計；標準化與可配置性的完美結(jié)合；數(shù)據(jù)字典、實體、工作流的廣泛深入應(yīng)用；對員工、計劃、客戶、聯(lián)絡(luò)記錄、商機、成交、線索等幾百種信息單元采用實體配置管理，動態(tài)構(gòu)建表單呈現(xiàn)、列表視圖、屬性定義；針對工作中的各種審批，采用可視化的工作流引擎定制器，能在無需編碼的情況下創(chuàng)建、調(diào)整各種工作流程，滿足靈活多變的流程需要；系統(tǒng)平臺的配置管理。確保了系統(tǒng)的動態(tài)適應(yīng)性。

企駕系統(tǒng)讓你的投資永遠都有效

企業(yè)可以根據(jù)需要，分階段實施上線企駕的子系統(tǒng)，以后隨時可以根據(jù)企業(yè)的需要，增加新系統(tǒng)而不影響前期的投資與使用。

個人工作計劃(篇6)

一、指導思想：

深入學習和貫徹《品德與生活》、《品德與社會》課程標準，樹立以人為本的教學理念。積極轉(zhuǎn)變教學觀念，以市教研室與學區(qū)工作計劃為指導，圍繞進一步提高課堂教學針對性和實效性這一目標，深入開展課堂教學研究活動，切實抓好教師隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮品德學科研究、指導、服務(wù)的工作職能，努力推進基礎(chǔ)教育課程改革，提高德育工作實效性。營造良好的教學研討氛圍，提高教研組老師對教材的處理能力，對教學活動的設(shè)計能力，對課堂教學的調(diào)控能力，使我們學校的品德教學隊伍素質(zhì)更上一層樓，使品德學科的教學水平能更上一個臺階。

二、工作要