中建高鐵吊籃方案

III512~162021.05.042021.05.082021.08.19姜男7.1.2施工進(jìn)度管理組織機構(gòu)和職責(zé)分工參見施工部署中的組織機構(gòu)7.1.3進(jìn)度管理措施序號措施類別措施內(nèi)容責(zé)任人1組織措施項目部每周定期召開施工進(jìn)度會議，對上周存在的問題進(jìn)行解決，布置下周施工任務(wù)。姜男2組織勞務(wù)分包商管理人員與技術(shù)人員，對每道施工工序進(jìn)行優(yōu)化，在保證質(zhì)量、安全前提下，用最短的時間完成每道工序施工任務(wù)。姜男3根據(jù)項目部工期要求，勞務(wù)分包商應(yīng)根據(jù)其技術(shù)水平，作業(yè)人員的組成，進(jìn)行施工班組的劃分。姜男4落實各層次的進(jìn)度控制人員及其具體任務(wù)、工作責(zé)任。對提前按照質(zhì)量要求完成工序的施工班組進(jìn)行獎勵姜男5總進(jìn)度計劃管理項目開工前，根據(jù)施工合同和項目總體計劃編制施工總進(jìn)度計劃。在編制總進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化，將總計劃目標(biāo)分解成分階段目標(biāo)，分層次、分項目編制季度、月度、周、日計劃。姜男6分包進(jìn)度計劃管理1）各分包在進(jìn)場前，項目部對其施工周期要求進(jìn)行交底，各分包商根據(jù)總進(jìn)度計劃要求，編制所施工專業(yè)的分部、分項工程進(jìn)度計劃，在工序的安排上服從施工總進(jìn)度計劃的要求和規(guī)定，確保施工總目標(biāo)(合同工期)的實現(xiàn)。2）分析日、周、月、季計劃與實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的偏差，并及時調(diào)整進(jìn)度計劃。姜男7進(jìn)度計劃的跟進(jìn)與糾偏1）所有階段性周、月進(jìn)度計劃全部實行紙制橫道圖上墻制，每天對進(jìn)度計劃進(jìn)行總結(jié)，每天利用交底講評時間對各班組長進(jìn)行總結(jié)與督促；2）認(rèn)真做好施工中的計劃統(tǒng)籌、協(xié)助與控制。每周召開兩次內(nèi)部例會，做好每日工程進(jìn)度安排，確保各項計劃落實；并對目前進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析和點評，如出現(xiàn)偏差，要求各班組采取措施進(jìn)行糾偏。3）制定搶工預(yù)案，當(dāng)進(jìn)度計劃出現(xiàn)重大偏差時進(jìn)行搶工。姜男7.2質(zhì)量管理計劃7.2.1質(zhì)量控制目標(biāo)分解序號分項工程名稱檢查項目合格率1吊籃安裝主要構(gòu)配件100%操作標(biāo)識100%2吊籃安裝急停按鈕100%手動提升機100%3吊籃安裝制動器設(shè)備、安全繩100%警戒防護(hù)100%7.2.2質(zhì)量管理的組織機構(gòu)和職責(zé)分工參見施工部署中的組織機構(gòu)和職責(zé)分工7.2.3確定質(zhì)量控制點控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點控制人參與控制人主要控制內(nèi)容施工準(zhǔn)備階段現(xiàn)場準(zhǔn)備平面布置姜男姜男荷載驗算方案、技術(shù)交底施工人員技術(shù)、安全交底姜男姜男工作面提供施工階段每天安裝臺數(shù)實時跟蹤姜男姜男數(shù)量統(tǒng)計檢查驗收階段驗收流程把控各環(huán)節(jié)姜男姜男主要吊籃驗收事項7.2.4質(zhì)量保證措施序號分項保證措施1成品保護(hù)施工前對施工班組進(jìn)行技術(shù)及安全交底，加強工人成品保護(hù)意識：一是對屋面的成品保護(hù)，二是對吊籃各設(shè)備機械的保護(hù)，此外，加強過程中巡查。2質(zhì)量責(zé)任制度制定并執(zhí)行切實有效的質(zhì)量責(zé)任制度，對質(zhì)量目標(biāo)層層分解，落實各項責(zé)任人。3質(zhì)量巡查制度按照分工與職責(zé)，落實質(zhì)量巡查頻率，完成質(zhì)量巡查記錄等。4質(zhì)量獎懲制度制定質(zhì)量獎罰制度，制定項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，定期組織質(zhì)量評比大賽，落實獎懲措施。5驗收制度按照吊籃驗收流程，落實質(zhì)量驗收與交接。7.2.5質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)高處作業(yè)吊籃在使用前必須經(jīng)過施工、安裝、監(jiān)理等單位的驗收，未驗收或驗收不合格的吊籃不得使用。高處吊籃使用驗收表工程名稱吊籃機位編號吊籃型號整機出廠合格證序號檢查部位檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié)果1保證項目懸挑機構(gòu)懸挑機構(gòu)的連接銷軸規(guī)格與安裝孔相符并用鎖定銷可靠鎖定懸挑機構(gòu)穩(wěn)定，前支架受力點平整，結(jié)構(gòu)強度滿足要求懸挑機構(gòu)抗傾覆系數(shù)大于3，配重鐵足量穩(wěn)妥安放，錨固點結(jié)構(gòu)強度滿足要求2吊籃平臺吊籃平臺組裝符合產(chǎn)品說明書要求吊籃平臺無明顯變形和嚴(yán)重銹蝕及大量附著物連接螺栓無遺漏并擰緊3操控系統(tǒng)供電系統(tǒng)符合施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)定要求電器控制柜各種安全保護(hù)裝置齊全、可靠，控制電器靈敏可靠電纜無破損裸露，收放自如4安全裝置安全鎖靈敏可靠在標(biāo)定有效期內(nèi)，離心觸發(fā)式制動距離小于200mm，擺臂防傾3°-14°鎖繩獨立設(shè)置錦綸安全繩，直徑不小于16mm，鎖繩器符合要求，安全繩與結(jié)構(gòu)固定點的連接可靠行程限位裝置是否正確穩(wěn)固，靈敏可靠超高限位器止擋安裝在距離頂端80cm以上處固定5鋼絲繩動力鋼絲繩、安全鋼絲繩及索具的規(guī)格型號符合產(chǎn)品說明書要求鋼絲繩無斷絲、斷股、松股、銹蝕，無油污和附著物鋼絲繩的安裝穩(wěn)妥可靠6一般項目技術(shù)資料吊籃安裝和施工組織方案安裝操作人員的資格證書防護(hù)鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件產(chǎn)品合格證產(chǎn)品標(biāo)牌內(nèi)容完整（產(chǎn)品名稱、主要技術(shù)性能、制造日期、出廠編號、制造廠名稱）7安全防護(hù)施工現(xiàn)場安全措施落實，劃定安全區(qū)，設(shè)置安全警示標(biāo)識檢查結(jié)論檢查人簽字總承包單位分包單位監(jiān)理單位租賃單位7.3安全管理計劃7.3.1職業(yè)健康安全管理分解目標(biāo)序號項目內(nèi)容1管理方針在施工管理中，我們要始終如一的堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針，以安全促生產(chǎn)，以安全保目標(biāo)，注重事前策劃、源頭控制、全員管理。2管理目標(biāo)責(zé)任事故死亡率為零；無重大工傷事故、火災(zāi)事故和惡性中毒事件；輕傷事故率控制在1.5‰以下；保證現(xiàn)場文明施工，創(chuàng)建山東省安全文明示范工地。3管理理念遵循公司“用生命為安全承諾”的安全管理理念。安全生產(chǎn)管理遵循持續(xù)改進(jìn)原則，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高管理水平。4危害辨識和評價根據(jù)我司的程序文件相關(guān)規(guī)定結(jié)合項目部實際情況對項目危險源進(jìn)行辯識和評價，以便制訂預(yù)防措施，降低項目職業(yè)健康安全風(fēng)險，保障員工的安全與健康。7.3.2安全管理組織機構(gòu)和職責(zé)分工序號人員職務(wù)任務(wù)及分工1董學(xué)朋組長1）施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2）全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理、安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場的安全，組織編制安全文明施工管理規(guī)劃。2姜男副組長對項目安全工作負(fù)責(zé)，確認(rèn)安全問題處理方案，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全技術(shù)的指導(dǎo)及相關(guān)資料的收集、整理3邵帥副組長1）執(zhí)行國家級青島市安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，執(zhí)行本項目安全生產(chǎn)管理辦法和要求。2）主持對進(jìn)場工人進(jìn)行安全消防教育和培訓(xùn)，指導(dǎo)施工人員正確佩戴安全防護(hù)用品。3）參加安全技術(shù)交底，強調(diào)安全注意事項、不完全因素、辨識危險源。4）負(fù)責(zé)項目部指令在勞務(wù)層的貫徹執(zhí)行、施工過程安全總監(jiān)督，對安全問題提出整改意見5）負(fù)責(zé)安全監(jiān)督、驗收，及時發(fā)現(xiàn)安全問題。4劉見濤組員根據(jù)項目總工編制方案，執(zhí)行并協(xié)調(diào)各種資源配置。負(fù)責(zé)安全問題的整改工作。5溫慶明組員負(fù)責(zé)材料的進(jìn)退場管理及驗收，不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的材料禁止進(jìn)場7.3.3職業(yè)健康安全重大危險源序號工序/工作活動危險源可能導(dǎo)致的事故受傷害人員1電焊施工電火花、高空、高壓電高空墜落、觸電、中暑、導(dǎo)致摔傷的發(fā)生及人員的傷亡工人2臨時用電觸電導(dǎo)致的發(fā)生觸電及人員的傷亡工人3后置埋板安裝機械、粉塵導(dǎo)致的發(fā)生機械傷人、粉塵傷眼及人員的傷亡工人4吊籃使用高空高空墜落、不能正確佩戴安全防護(hù)器具、吊籃鋼絲繩磨損嚴(yán)重、配重不牢固工人7.3.4職業(yè)健康安全資源配置計劃序號職業(yè)健康安全資源名稱數(shù)量使用特征保管人1安全帽100個安全防護(hù)溫慶明2安全帶100個安全防護(hù)溫慶明3絕緣手套30雙安全防護(hù)溫慶明4接火斗40個安全防護(hù)溫慶明5安全繩50根安全防護(hù)溫慶明7.3.5安全生產(chǎn)管理制度序號制度名稱主要內(nèi)容1安全生產(chǎn)責(zé)任制度明確各級人員的安全責(zé)任，各級職能部門、人員在各自的工作范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)要求負(fù)責(zé)，做到安全生產(chǎn)工作責(zé)任橫向到邊、縱向到底，層層負(fù)責(zé)，一環(huán)不漏2安全專項方案編制、審查制度根據(jù)建設(shè)部《危險性較大分部分項工程安全專項方案編制及專家論證審查辦法》及總承包技術(shù)管理規(guī)定，編寫相關(guān)安全施工方案，并報相應(yīng)部門審查、論證、審批，從技術(shù)上保障生產(chǎn)安全3安全專項資金保障制度總承包方和各分包方都要提取?？睿糜诼鋵崉趧颖Ｗo(hù)用品資金、安全教育培訓(xùn)專項資金以及保證安全生產(chǎn)的技術(shù)措施所需資金4安全教育制度凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員，必須先接受入場安全教育，只有具備相應(yīng)的安全知識，掌握相應(yīng)的安全技能，經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)5特種作業(yè)持證上崗制度特種作業(yè)人員必須具有良好的安全操作技能，持有相應(yīng)工種的操作證，經(jīng)查驗后方可上崗，并在施工過程中隨時攜帶備查6安全技術(shù)交底制度根據(jù)安全技術(shù)方案要求和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需逐級進(jìn)行書面交底，最終向作業(yè)工人交代清楚作業(yè)流程、注意事項、可能存在的危險等事宜。7班前安全活動制度項目部每日安排值班人員監(jiān)督班組長對各班組作業(yè)人員進(jìn)行班前安全教育，對于上一日安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對本日的安全重點做必要的講解8定期檢查與隱患整改制度項目經(jīng)理部每周組織一次安全文明施工大檢查，由項目領(lǐng)導(dǎo)帶隊，各部門、各分包單位參與檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行通報，簽發(fā)書面整改通知單責(zé)成責(zé)任單位和責(zé)任人整改，并按期復(fù)查9機械設(shè)備安裝驗收制度塔吊、施工電梯、滑模平臺等大中型機械設(shè)備安裝實行驗收制，未經(jīng)驗收不得投入使用10安全生產(chǎn)獎罰與事故報告制度對施工過程中安全工作做得好的分包單位、作業(yè)班組、個人進(jìn)行獎勵，對不遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、不落實安全措施方案的分包單位、作業(yè)班組及個人進(jìn)行處罰，以督促整改，并對事故按程序及時進(jìn)行報告11重要過程旁站制度對于危險性大、工序特殊的生產(chǎn)過程，必須有管理人員現(xiàn)場指揮，出現(xiàn)問題及時處理7.3.6安全生產(chǎn)保證措施7.3.6-1防高墜及物體打擊安全措施a.提高項目管理人員的安全意識，強化施工人員的安全意識培養(yǎng)和安全行為的養(yǎng)成。b.做好施工班前交底，提醒工人在作業(yè)面應(yīng)注意“三寶”“四口”如何防護(hù)，如何避免交叉作業(yè)；c.正確使用安全防護(hù)用品，每天施工前檢查安全防護(hù)用品是否完好，如有損壞要及時更換。d.做好臨邊及預(yù)留洞口防護(hù)工作，隨時巡查，及時排除隱患。e.超高處特殊部位的施工要制定安全施工方案，做好防護(hù)措施，確保施工全過程的安全。f.做好施工區(qū)域周邊警戒，安排專人看護(hù)和巡視。g.臨邊和吊籃內(nèi)施工時，使用的工具（如解刀、電錘、手電轉(zhuǎn)、榔頭等）要系繩并固定在牢固可靠的地方。h.層間材料要放置在安全的地方，安裝時不得隨意往下方拋擲（如損壞的化學(xué)錨栓、連接角碼等）。i.隨時與總包、監(jiān)理協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場安全防護(hù)缺陷，保障施工的良好環(huán)境。7.3.6-2施工用電安全措施a.對專業(yè)電工進(jìn)行用電常識教育培訓(xùn)。b.選用合格的二級、三級配電箱。c.嚴(yán)格用電制度，施工現(xiàn)場配有專職電工，如需用電，應(yīng)事先與電工聯(lián)系，嚴(yán)禁擅自亂拉亂接電源。相對固定的電纜要貼墻架空，不得隨地亂拖或泡在水里；d.各類電氣設(shè)備、線路不準(zhǔn)超負(fù)荷使用。接頭須接實、接牢，以免線路過熱短路引發(fā)火災(zāi)。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用拖線盤、插座；e.雷雨天氣，應(yīng)停止露天焊接作業(yè)。五級風(fēng)以上禁止動用電氣焊；f.堅持日常檢查，定期對配電箱及用電設(shè)備進(jìn)行檢查、維修及保養(yǎng)。g.施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用拖線盤、插座；h..雷雨天氣，應(yīng)停止露天焊接作業(yè)。五級風(fēng)以上禁止動用電氣焊；i.堅持日常檢查，定期對配電箱及用電設(shè)備進(jìn)行檢查、維修及保養(yǎng)。7.3.6-3防火安全措施a.組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)消防法，嚴(yán)格按照消防法及相關(guān)規(guī)定施工；b.易燃易爆品必須遠(yuǎn)離火源和電源存放；c.焊工為特殊工種，需經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，考試合格，獲得“特殊工種操作證”后，方可獨立工作；d.施工現(xiàn)場執(zhí)行動火申請制度，如因生產(chǎn)需要動用明火，如電焊、氣焊（割）等，必須實行工程負(fù)責(zé)人審批制度，申請動火許可證；e.加強火源管理:現(xiàn)場禁止吸煙。必要時應(yīng)設(shè)有防火措施的吸煙室，并配備足夠的消防器材，做到布局合理，經(jīng)常維護(hù)、保養(yǎng)，保證消防器材靈敏有效。f.高層臨邊焊接時，必須做到封閉接火，動火周邊2米范圍內(nèi)必須設(shè)置足夠消防器材，下方設(shè)置看火人并清理周邊易燃物品；g.動火完畢后，檢查周邊可能引發(fā)火災(zāi)的地方是否還有火源，并及時處理；7.3.6-4高層防風(fēng)安全措施a.高層垂直運輸防風(fēng)措施：1)現(xiàn)場設(shè)立風(fēng)向標(biāo)和測速儀，隨時觀察風(fēng)向風(fēng)速，確保運輸過程的安全；2)檢查運輸設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況是否正常，人員按分工就位；3)吊運材料在專業(yè)吊運指揮的指導(dǎo)下，按要求捆綁牢固；4)吊運指揮在起吊前，再一次檢查材料捆綁情況和吊鉤是否掛好，確認(rèn)無誤后通知吊機操作人員開始起吊；5)在吊運過程中，應(yīng)設(shè)置人工纜風(fēng)繩或固定垂直鋼索滑道，保證材料在吊運過程中的穩(wěn)定；6)高層垂直吊運周邊區(qū)域，應(yīng)設(shè)警戒線，警戒范圍距吊點不小于10米；7)正常風(fēng)速時，按以上的要求操作，如遇風(fēng)速超過規(guī)范要求6級，應(yīng)立即停止作業(yè)，并對材料進(jìn)行捆綁保護(hù)；b.焊接、氣割的防風(fēng)措施:1)做好動火前的準(zhǔn)備工作，清理周邊及下方的易燃易爆品，辦理動火手續(xù)；2)動火區(qū)域周邊及下方配備足夠的滅火設(shè)備，并設(shè)置專職看火人；3)操作時接火斗與動火點的距離不得大于500mm，接火斗的寬度應(yīng)不小于500mm×500mm，邊緣折邊高度不小于100mm，斗內(nèi)設(shè)置防火巖棉防置火花外濺；4)動火人應(yīng)隨時觀察風(fēng)向的變化，根據(jù)風(fēng)向調(diào)整接火斗的位置，并設(shè)置擋風(fēng)板，如風(fēng)力超過5級應(yīng)立即停止作業(yè)；5)高處動火時，看火人應(yīng)隨時提醒操作人風(fēng)向風(fēng)速，并隨時觀察濺出火花的飛行方向，及時排除火災(zāi)隱患；6)根據(jù)高度的變化，超過50米動火時應(yīng)設(shè)2名看火人，即動火點周邊和下方（地面）；c.臨邊板塊安裝防風(fēng)措施:1)清理板塊安裝通道，保障運輸通道的暢通；2)板塊放在運輸車上并捆綁牢固，通過運輸通道運至安裝部位；3)固定好運輸車，并在前端設(shè)置防外沖隔離裝置；4)板塊運至指定安裝位置后，用吊裝工具（電動吸盤等）固定好板塊，并用鎖緊帶把板塊與吊裝工具捆綁牢固；5)在安裝板塊時受風(fēng)速影響大，板塊在出樓層時會發(fā)生不規(guī)則的晃動，因此在板塊出樓層邊緣結(jié)構(gòu)上設(shè)置防撞裝置，減輕板塊在出樓板時發(fā)生擺動與結(jié)構(gòu)發(fā)生碰撞，避免損壞板塊；6)板塊出樓層前，考慮到風(fēng)速原因使板塊在運行過程中做不規(guī)則運動，應(yīng)在板塊的下邊緣綁上控制運行方向攬風(fēng)繩，有效控制板塊出樓層時的平衡；7)樓層邊緣設(shè)置安全繩，使板塊安裝人員在安裝過程中，安全帶有牢固可靠的固定位置，避免受風(fēng)力和板塊運行的慣性發(fā)生高墜事故；8)風(fēng)力超過規(guī)定要求6級時，應(yīng)立即停止板塊安裝，固定好未安裝板塊，吊鉤升至頂部固定，吊裝工具及其它輔助設(shè)備、材料清理至安全地方，人員撤離至避風(fēng)的位置，安裝吊籃降至地面固定；d.臨邊材料存放防風(fēng)措施:1)板塊、鋼材、轉(zhuǎn)接件等材料運至層間存放時，應(yīng)選擇避風(fēng)的位置存放；2)板塊存放應(yīng)選擇有承重梁、結(jié)構(gòu)墻壁的地方存放，并用綁帶捆綁牢固；3)輕型材料進(jìn)樓層存放時，應(yīng)選擇相對封閉、避風(fēng)的位置存放；4)樓層內(nèi)存放易燃易爆品，應(yīng)選擇樓層房間內(nèi)存放，且有良好的通風(fēng)條件。存放周邊應(yīng)有防火警示牌，必須遠(yuǎn)離明火和電氣設(shè)備；5)下班后，清理未安裝完的材料至倉庫，較大材料應(yīng)捆綁牢固，固定在混凝土結(jié)構(gòu)上；e.吊籃防風(fēng)措施：1)現(xiàn)場設(shè)立風(fēng)向標(biāo)和測速儀，隨時觀察風(fēng)向風(fēng)速，確保吊籃使用安全；2)當(dāng)?shù)趸@施工遇有雨雪、大霧、風(fēng)沙、陣風(fēng)5級及8.3m／s以上大風(fēng)等惡劣天氣時，應(yīng)停止作業(yè)，并應(yīng)將吊籃平臺停放至地面，應(yīng)對鋼絲繩、電纜進(jìn)行綁扎固定；3)收工后，不得將吊籃停留在半空，作業(yè)人員離開吊籃或收工后將主電源切斷，并將電氣控制箱中各開關(guān)置于斷開位置并加鎖保護(hù)；7.3.7常見故障原因分析及其排除方法序號故障可能原因排除方法1電源指示燈不亮1）電源沒接通2）變壓器損壞3）燈泡壞1）檢查各級電源開關(guān)是否有效閉合2）換變壓器3）換燈泡2電機只響不轉(zhuǎn)1）缺相2）電機內(nèi)部斷相3）鋼絲線卡在提升機內(nèi)1）檢查三相電源供電情況，線路有無虛接、斷線、各插頭是否聯(lián)接牢固2）更換電機3）拆開提升機，取出鋼絲繩，檢修提升機3限位開關(guān)不起作用1）電源相序接反2）限位開關(guān)壞3）限位開關(guān)與限位止擋接觸不良1）交換相序2）換限位開關(guān)3）調(diào)整限位開關(guān)或止擋4電機斷電后自動下滑1）鋼絲繩沾油2）繩輪磨損超標(biāo)3）電機制動器失靈1）清除油漬2）更換卷繩輪3）調(diào)整制動器摩擦片間歇或更換電機5運行控制有下無上1）限位開關(guān)故障2）啟動按鈕故障3）上行接觸器故障1）更換限位開關(guān)2）排除故障或更換按鈕3）更換接觸器6提升機無法啟動1）電源接頭未插牢2）啟動按鈕損壞3）保險絲融斷4）熱保護(hù)繼電器未復(fù)位5）漏電保護(hù)器跳閘6）相序保護(hù)器動作1）插牢電源插頭2）更換啟動按鈕3）更換保險絲4）按下復(fù)位鈕5）排除漏電環(huán)節(jié)后，重新合閘6）交換相序或解決缺相7帶載上升啟動，一端提升機不動作1）電源電壓低于3402）電源線過長或過細(xì)3）電動機起動力矩太小1）解決電源問題2）加大電源線導(dǎo)電橫截面3）更換電機8松開按鈕后提升機不停車1）電氣控制箱內(nèi)接觸器觸點粘連2）按鈕損壞或被卡住1）修理或更換接觸器2）更換按鈕或排除9安全鎖鎖繩角度過大1）鋼絲繩表面有油2）鎖內(nèi)繩夾磨損過度1）清理鋼絲繩2）送回原廠修理10安全鎖不鎖繩1）鎖內(nèi)彈簧損壞2）鎖內(nèi)污物或油泥過多1）送回原廠修理2）送回原廠修理11工作平臺靜止時下滑電動機電磁制動器失靈1）調(diào)整磨擦片與銜鐵的間距，合理間隙為0.5～0.6mm12工作鋼絲繩不能穿入提升機繩端焊接問題1）打光焊接部位2）鋼絲繩頭重新制作13工作平臺傾斜1）電動機轉(zhuǎn)速不同步，拽繩有差異2）制定器靈敏度差異3）離心限速器磨損1）工作平臺載荷均勻2）調(diào)整制動器間隙3）更換離心限速器彈簧7.4環(huán)境管理計劃7.4.1環(huán)境管理目標(biāo)序號環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)實現(xiàn)方法責(zé)任人協(xié)管部門監(jiān)管部門實施時間1節(jié)能降耗、降低成本、減少污染確保工程施工質(zhì)量和施工安全的前提下，節(jié)能降耗，降低成本，按時竣工。節(jié)能降耗，減少污染，排放達(dá)標(biāo)，實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)姜男工程部品質(zhì)部2021.05.102垃圾分類管理，合法處置，可回收廢物及時回收生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)設(shè)置廢棄物臨時存放點，存放點配備收集桶(箱)，標(biāo)明廢棄物的種類。清楚掌握廢棄物的棄置方向，確保處置符合國家和當(dāng)?shù)丨h(huán)保要求。姜男工程部品質(zhì)部2021.05.103不斷提高環(huán)保意識作業(yè)前對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)、交底，涉及重要環(huán)境因素、控制措施、應(yīng)急響應(yīng)等，形成書面記錄姜男工程部品質(zhì)部2021.05.104不發(fā)生重大環(huán)境影響事件針對裝修階段及易燃易爆區(qū)域的消防工作和噪音、電焊擾民等突發(fā)事件編制應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)措施姜男工程部品質(zhì)部2021.05.107.4.2環(huán)境管理組織機構(gòu)和職責(zé)分工參見施工部署中的組織機構(gòu)和職責(zé)分工7.4.3重大環(huán)境因素清單序號工序/工作活動環(huán)境因素環(huán)境影響評價方法1生產(chǎn)、生活生產(chǎn)生活污水排放施工作業(yè)人員多，工程量大，施工過程中會產(chǎn)生大量污水。計分2生產(chǎn)化學(xué)危險品的泄露油漆、汽油、乙炔氣、施工用化學(xué)材料影響身心健康。計分3生產(chǎn)有毒有害廢氣物的排放各種化學(xué)用品、化工材料廢料污染土地及地下水。計分4生產(chǎn)粉塵排放現(xiàn)場占地面積大，材料堆放量大，施工機械多，設(shè)備尾氣排放量大，晴天易產(chǎn)生大量粉塵。計分5生產(chǎn)噪音排放施工人員、機械多，混凝土泵送設(shè)備、管道切割、木工機械作業(yè)頻率高，產(chǎn)生的噪聲大。計分6生產(chǎn)運輸遺灑車胎泥土、垃圾、材料等的運輸影響市容。計分7生產(chǎn)光污染幕墻施工過程中，焊接作業(yè)產(chǎn)生強光。計分7.4.4環(huán)境保護(hù)資源配置計劃序號環(huán)境保護(hù)用資源名稱數(shù)量使用特征保管人1灑水車1輛利用地下水總包：安全部2防揚塵噴淋系統(tǒng)1套利用地下水及配套壓力罐總包：安全部3室內(nèi)建筑垃圾垂直清理通道1套每層設(shè)置出料口總包：安全部4樓層內(nèi)臨時環(huán)保廁所15套每兩層設(shè)置一套總包：安全部5茶水亭、吸煙室各1個用于現(xiàn)場工人休憩總包：安全部6沉淀池5個雨、污水經(jīng)沉淀排入市政管網(wǎng)總包：安全部7隔油池、化糞池2個用于生活區(qū)食堂、衛(wèi)生間排污總包：安全部8照明燈塔1個夜間施工，透光方向集中于場內(nèi)總包：安全部9水質(zhì)檢測儀1個總排污口水質(zhì)監(jiān)測總包：安全部7.4.5環(huán)境保護(hù)措施序號分項名稱保護(hù)措施1大氣污染控制措施1）施工場地：現(xiàn)場主干道路和加工場地進(jìn)行硬化，設(shè)專人負(fù)責(zé)每日灑水和清掃，保持道路清潔濕潤，對于現(xiàn)場其他裸露土壤，實施綠化處理，場地內(nèi)未挖除土方采用密目式安全網(wǎng)進(jìn)行覆蓋，避免起灰揚塵；2）進(jìn)出車輛及機械設(shè)備廢氣排放符合國家年檢要求?，F(xiàn)場嚴(yán)禁加熱、融化、焚燒有毒有害物質(zhì)及其它易產(chǎn)生有毒氣體的物質(zhì)。2固體廢棄物控制措施1）建筑垃圾可分為可利用建筑垃圾和不可利用建筑垃圾，按現(xiàn)場平面布置圖確定的建筑垃圾存放點分類集中封閉堆放。稀料類垃圾采用桶類容器存放，并遵照當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定及時清運出場，高空垃圾采用移動式密封垃圾桶存放，嚴(yán)禁將有毒有害物質(zhì)用于回填；2）辦公區(qū)食堂的生活垃圾實行袋裝，專人集中運送至垃圾房，并及時組織外運；3）辦公垃圾按可回收、有毒有害等分類存放，垃圾桶，嚴(yán)禁任意丟棄。3光污染控制我單位將選擇即能滿足照明要求又不刺眼的新型燈具使夜間照明只照射施工區(qū)而不影響周圍環(huán)境。4室內(nèi)環(huán)境污染控制我單位將嚴(yán)格材料管理，優(yōu)先選用綠色建材；對于危害人體健康或給使用人帶來不適感覺和味覺的材料，無論政府是否明令禁止，我單位都將堅決抵制，保證不在任何臨時和永久性工程中使用。7.5綠色施工管理計劃7.5.1綠色施工組織機構(gòu)和職責(zé)分工參見施工部署中的組織機構(gòu)和職責(zé)分工7.5.2綠色施工保證措施序號保證措施1材料分類堆放，掛標(biāo)識牌，地面混凝土硬化，裸土防塵覆蓋，做好排水措施。2施工中的噪音排放，晝間＜70dB，夜間＜55dB。施工現(xiàn)場煙塵排放濃度＜400mg/m3。夜間照明不影響周圍社區(qū)。3施工垃圾分類處理，盡量回收利用。4施工產(chǎn)生的污水應(yīng)經(jīng)沉淀池沉淀后排入污水管網(wǎng)。7.5.3綠色施工實施措施屋面工程應(yīng)按照《建筑工程綠色施工規(guī)范》GB/T50905要求實行綠色施工。做好“四節(jié)一環(huán)?！惫ぷ鳎瑴p少揚塵、噪音、建筑廢棄物的污染。序號分項實施措施1環(huán)境保護(hù)1)外墻飾面層施工時，應(yīng)防止揚塵污染環(huán)境。2)施工中的噪音排放，晝間＜70dB，夜間＜55dB。施工現(xiàn)場煙塵排放濃度＜400mg/m3。夜間照明不影響周圍社區(qū)。3)施工垃圾分類處理，盡量回收利用。4)產(chǎn)生的各種垃圾必須分類存放、集中回收，禁止其四處灑落、埋入土中或作為一般的建筑垃圾處理，避免污染環(huán)境。5)施工遺灑道路上的垃圾應(yīng)有專人清掃。2節(jié)水與水資源利用1）定期檢驗整修施工現(xiàn)場的輸水管線，保證其狀態(tài)良好。2）輸水管線采用節(jié)水型閥門。3）做好施工現(xiàn)場需浸潤材料的進(jìn)場和使用時問規(guī)劃，按時灑水浸潤，避免重復(fù)作業(yè)。4）施工用水及基層清理用水優(yōu)先采用經(jīng)沉淀后達(dá)到使用要求的再生水以及雨水、河水和施工降水等。3節(jié)材與材料資源利用1）材料在運輸過程中采取措施防止撒漏，如規(guī)定輛運輸時材料應(yīng)低于車幫50mm，現(xiàn)場運輸應(yīng)低于容器邊沿50mm等。2）施工前對涂料使用量進(jìn)行規(guī)劃計算，避免涂料采購進(jìn)場材料過多造成浪費。3）及時收集天氣信息，做好天氣預(yù)報工作，有針對性做好原材的保管工作。4節(jié)能與能源利用1)對現(xiàn)場人員進(jìn)行節(jié)電教育。2)在保證正常施工及安全的前提下，盡量減少夜間不必要的照明。3)施工機械操作人員，盡量控制機械操作，減少設(shè)備的空轉(zhuǎn)。4)確保施工設(shè)備滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)，減少無用功，禁止不合格臨時用電設(shè)施，以免造成損失5節(jié)地與施工用地保護(hù)1）施工用機械設(shè)置專用堆放倉庫，設(shè)備集中堆放管理2）做好水泥、砂漿等的保存及使用管理，防止膠凝材料污染土地。3）對非硬化區(qū)域進(jìn)行標(biāo)識，并設(shè)立警戒線，垃圾等撒落后及時清理，防止土地污染。7.6成品保護(hù)管理計劃7.6.1成品保護(hù)管理組織和職責(zé)分工參見施工部署中的組織機構(gòu)和職責(zé)分工7.6.2成品保護(hù)計劃及保證措施序號部門/崗位職責(zé)內(nèi)容1總承包職責(zé)依據(jù)總包合同，對整個工程的保護(hù)方案進(jìn)行整體策劃，對各分包的成品保護(hù)措施進(jìn)行審查，并報送給合同中明確的單位進(jìn)行審批?？偘谂c分包簽訂合同時，會一并將成品保護(hù)納入分包合同中，并負(fù)責(zé)提供總包在成品保護(hù)方面的規(guī)章制度或工作程序?？偘?fù)責(zé)對各分包的工作順序、作業(yè)時間、資源投入進(jìn)行審查指導(dǎo)并力爭使各分包作業(yè)做到科學(xué)、有序、高效，加強分包交叉作業(yè)和前后作業(yè)時的協(xié)調(diào)管理工作。2項目部制定成品保護(hù)措施或方案；對保護(hù)不當(dāng)?shù)姆椒ㄖ贫m正措施；督促有關(guān)人員落實保護(hù)措施。了解成品保護(hù)的方法與措施，對上道工序成品進(jìn)行保護(hù)；本道工序產(chǎn)品交付前進(jìn)行保護(hù)。對進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件、制成品數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計，落實原材料構(gòu)配件、制成品的存放地點，定期對量進(jìn)行核查等，在各方面對材料進(jìn)行保護(hù)。3勞務(wù)分包職責(zé)積極編制自己承包范圍的施工方案。在總包的組織部署下，分包商主動對本分包工程的上道工序的保護(hù)要求進(jìn)行了解；也主動了解下道工序可能的對本分包工作的可能致?lián)p因素。在上述調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，配合上道工序搞好保護(hù)，同時將自己分包的范圍內(nèi)的已完產(chǎn)品的保護(hù)措施編制好，使其在下道工序中得到很好的貫徹，真正做到“誰施工、誰保護(hù)”。7.6.3成品和設(shè)備保護(hù)措施提升機維修與保養(yǎng)1）及時清除工作鋼絲繩上粘附的油污、水泥、涂料和粘結(jié)劑，避免憋繩造成提升機受損或報廢。2）經(jīng)常檢查工作鋼絲繩有無松股、毛刺、死彎等局部缺陷，避免卡繩。3）經(jīng)常清除提升機外表面污物，避免進(jìn)、出繩口進(jìn)入雜物，損傷機內(nèi)零件。4）按《使用說明書》要求及時加注或更換規(guī)定的（類型、規(guī)格、牌號、用量等）潤滑劑。5）安裝、運輸或使用中避免碰撞，造成機殼損傷。6）堅持作業(yè)前進(jìn)行空載運行，注意檢查有無異響和異味。7）作業(yè)后，進(jìn)行妥善遮蓋，避免雨水、雜物等侵入。8）發(fā)現(xiàn)運轉(zhuǎn)異常（有異響、異味、異常高溫等）情況，應(yīng)及時停止使用，請專業(yè)維修人員進(jìn)行檢修。9）定期請專業(yè)維修人員進(jìn)行檢修。安全鎖維修與保養(yǎng)1）及時清除安全鋼絲繩上粘附的水泥、涂料和粘結(jié)劑，避免阻塞鎖內(nèi)零件，造成安全鎖失靈。2）在磨粒（如砂子、石料等）和粘附性材料（如混凝土、石膏、油漆、堵縫劑等）環(huán)境下工作時，注意進(jìn)繩口處的防護(hù)措施，避免雜物進(jìn)入鎖內(nèi)。3）及時清除鎖外表面污物。4）作業(yè)后做好防護(hù)工作，防止雨、雪和雜物進(jìn)入鎖內(nèi)。5）避免碰撞造成損傷。鋼絲繩維修與保養(yǎng)1）在存放和運輸中，將鋼絲繩捆扎成直徑約60cm的圓盤，并且不得在其上堆放重物，避免出現(xiàn)死彎或局部壓扁的缺陷。2）在安裝完畢后，將富余在下端的鋼絲繩捆扎成圓盤并且使之離開地面約20cm。3）經(jīng)常檢查鋼絲繩表面，及時清理附著的污物，及時發(fā)現(xiàn)和排除出現(xiàn)局部缺陷的趨勢。4）鋼絲繩上繩卡處出現(xiàn)局部硬傷或疲勞破壞時，應(yīng)及時截斷該段繩頭，然后按說明書要求重新用繩夾固定。5）對長期存放的鋼絲繩，要放在防雨干燥之處。6）對于出現(xiàn)斷絲但未達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)的鋼絲繩，應(yīng)及時將其斷絲頭部插入繩芯。7）對達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)的鋼絲繩，應(yīng)及時更換。結(jié)構(gòu)件維修與保養(yǎng)1）在搬運和安裝中，應(yīng)輕拿輕放，避免強烈碰撞或生扳硬撬，使之遭受永久性變形。2）作業(yè)后應(yīng)及時清理表面污物。清理時不要采用銳器猛刮猛鏟，注意保護(hù)表面漆層。3）經(jīng)常檢查聯(lián)接件和緊固件，發(fā)現(xiàn)松動要及時擰緊。4）出現(xiàn)焊縫裂紋或構(gòu)件變形，應(yīng)及時請專業(yè)維修人員采用合理工藝修復(fù)。鋼結(jié)構(gòu)部份磨損、腐蝕深度達(dá)到原構(gòu)件厚度10%時應(yīng)予以報廢。5）出現(xiàn)漆層脫落，應(yīng)及時補漆，避免銹蝕。電氣系統(tǒng)維修與保養(yǎng)1）電器箱內(nèi)要保持清潔無雜物，不得把工具或材料放入箱內(nèi)。2）經(jīng)常檢查電器接頭有無松動，并且及時緊固。3）將懸垂的電源電纜綁牢在懸吊平臺結(jié)構(gòu)上，避免插頭部位直接受拉。電纜懸垂長度超過100m時，應(yīng)采用電纜抗拉保護(hù)措施。4）避免電器箱、限位開關(guān)和電纜線受到外力沖擊。5）作業(yè)完畢，及時拉閘斷電，鎖好電器箱門，并且妥善遮蓋電器箱。6）遇到電氣故障，及時請專業(yè)維修人員進(jìn)行排除。第八章應(yīng)急預(yù)案8.1事故類型和危害程度分析A、高處墜落——人員從臨邊、洞口，包括屋面邊、模板邊、陽臺邊、預(yù)留洞口、電梯井口、樓梯口、腳手架、吊籃等部位作業(yè)過程中墜落；B、觸電——對經(jīng)過或靠近施工現(xiàn)場的外電線路沒有或缺少保護(hù)，在搭設(shè)鋼管架或使用吊籃設(shè)備以及其它各類大小電器設(shè)備時因電線破皮、老化，又無開關(guān)箱等觸電；C、物體打擊——人員受到同一垂直作業(yè)面的交叉作業(yè)中和通道口處墜落物體的打擊；D、機械傷害——主要是垂直運輸機械設(shè)備、吊籃設(shè)備及各類小型機械等對人的傷害；E、火災(zāi)——主要是電焊作業(yè)時引起的保溫棉和堆積物的燃燒。8.2組織機構(gòu)及職責(zé)分工1.成立應(yīng)急組織機構(gòu)組長：董學(xué)朋（項目負(fù)責(zé)人）電話：副組長：姜男（項目總工）電話：組員：張金乾、孫長森（安全工程師）電話：、溫慶明（物資工程師）電話：2.應(yīng)急小組職責(zé)1）安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員要負(fù)責(zé)本工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，落實應(yīng)急管理人員，不定期檢查應(yīng)急器材及設(shè)施完好有效；2）項目經(jīng)理是本工程的安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)；3）發(fā)生事故后，領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即組織搶救傷員，控制事故范圍擴大，由組長立即向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報事故情況，不得瞞報、延報；4）不定期向施工隊成員進(jìn)行安全、防火自救的各項宣傳，對各班組長進(jìn)行專項培訓(xùn)，使施工隊伍在發(fā)生意外事故的情況下不慌亂，將各項損失減少到最低限度；5）組長組織監(jiān)督安全應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)訓(xùn)練。安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員要熟悉自己的工作范圍；6）安全小組的各個成員要對現(xiàn)場了如指掌，認(rèn)真落實各項安全規(guī)章制度。對現(xiàn)場發(fā)生的安全隱患及時提出勒令整改，以絕后患，在整改之前不得進(jìn)行作業(yè)；7）發(fā)生事故，要首先了解發(fā)生的是什么性質(zhì)的事故，根據(jù)事故的性質(zhì)不同采取相應(yīng)措施；8）第一時間保護(hù)好出事現(xiàn)場，不準(zhǔn)許破壞事故現(xiàn)場；9）第一時間撥打急救電話：120，并負(fù)責(zé)指引救護(hù)車順利進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行搶救；10）項目部相關(guān)人員要及時處理好善后事宜，避免事態(tài)擴大。11）事故發(fā)生后，第一發(fā)現(xiàn)人及時通知相關(guān)人員，第一時間通知領(lǐng)導(dǎo)小組組長，并根據(jù)事故的性質(zhì)作出先救人的決定；12）領(lǐng)導(dǎo)小組到位后由安全員組織疏散人員，其他人員負(fù)責(zé)搶救人員。副組長姜男負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場，并負(fù)責(zé)組織控制事態(tài)進(jìn)一步擴大，組員張金乾負(fù)責(zé)打電話（110、120）。13）組長董學(xué)朋負(fù)責(zé)全面指揮以及事故匯報。14）在進(jìn)行各種搶救過程中，要避免由于閑雜人員多給施救工作帶來不必要的阻礙。3.醫(yī)療救治醫(yī)院本工程距濮陽市油田總醫(yī)院4.5公里，電話:/。地址：

河南省濮陽市華龍區(qū)大慶路124號。8.3預(yù)防與預(yù)警1.危險源監(jiān)控1）切實做好三級安全教育工作，新工人進(jìn)場作業(yè)前或轉(zhuǎn)崗后必須進(jìn)行相關(guān)安全教育及職業(yè)技能培訓(xùn)后方能上崗作業(yè)，對施工人員每月組織一次集中安全教育及培訓(xùn)，各班組每天作業(yè)前必須進(jìn)行班前安全教育，所有施工人員必須接受安全交底并簽字確認(rèn)后方可作業(yè)；2）建立和健全各類規(guī)章制度，各類機械設(shè)備（包括吊籃）必須明確操作規(guī)程并掛牌。3）切實做好臨邊防護(hù)，設(shè)立好安全通道，對于同一垂直作業(yè)面的交叉作業(yè)必須設(shè)置好防護(hù)檔板后才能作業(yè)，高空進(jìn)行氣割或電焊作業(yè)時必須設(shè)置好接火斗，動火作業(yè)必須開具動火證方能進(jìn)行施工；4）關(guān)于樓面的材料堆放，施工吊籃在樓面的擱置情況，首先要明確樓面允許荷載值，然后盡可能分散存放，嚴(yán)禁荷載集中現(xiàn)象發(fā)生，對于腳手架及施工吊籃嚴(yán)格按掛牌的操作規(guī)程進(jìn)行控制，嚴(yán)控超載現(xiàn)象發(fā)生；5）對于吊籃及臨時施工用電的維護(hù)，由專業(yè)人員持證上崗，專門對吊籃及臨時施工用電進(jìn)行檢查、維護(hù)及保養(yǎng)，腳手架的連墻桿嚴(yán)禁任何人隨意拆卸，并安排專業(yè)人員對腳手架、吊籃、臨時用電設(shè)施及臨邊防護(hù)進(jìn)行不間斷的巡查，并每天填寫巡查記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報并維修；8.4突發(fā)性事件的防范及措施1.突發(fā)傳染性疾病防范與措施1）施工人員進(jìn)場按照《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》進(jìn)行有關(guān)安全、健康的專題講座；2）項目部成立施工現(xiàn)場突發(fā)安全事故領(lǐng)導(dǎo)小組；3）建立和完善施工現(xiàn)場預(yù)防傳染病傳報信息網(wǎng)絡(luò)；4）預(yù)防傳染病信息范圍：a、出現(xiàn)個別傳染病例或疑似病例；b、出現(xiàn)一定數(shù)量的發(fā)熱、咳嗽、腹瀉等癥狀；c、出現(xiàn)集體不明病因發(fā)病癥狀的；d、根據(jù)防疫法其它有關(guān)的防疫病情。5）出現(xiàn)上述情況的要立即了解患者的病因，特別是當(dāng)前甲型流感病情正在我國慢延，有病及時上醫(yī)院，一旦確診為傳染病立即隔離，密切關(guān)注親密接觸相關(guān)人員，立即上報各部門；6）建立考勤制度，對各班組施工人員要進(jìn)行登記，如有缺勤查明缺勤原因；。7）要定期對宿舍、食堂進(jìn)行消毒；8）做好施工人員防疫教育工作；9）做好食堂的清潔衛(wèi)生，定期進(jìn)行消毒；10）不買腐爛、變質(zhì)食品、未煮熟扁豆的嚴(yán)禁食用；11）一旦發(fā)生中毒事件，及時報項目突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組，項目部迅速了解情況，確認(rèn)食物中毒，立即上報事故的初步范圍，估計后果；12）如中毒嚴(yán)重，立即向120求救，講清中毒人員癥狀、持續(xù)時間、人數(shù)、地點，并引導(dǎo)急救車到達(dá)現(xiàn)場；13）配合急救醫(yī)院救護(hù)醫(yī)務(wù)人員對中毒病人進(jìn)行急救，并護(hù)送病人住院治療；14）保護(hù)事故現(xiàn)場，封存食堂剩余食物，如有嘔吐物，應(yīng)用干凈塑料袋等容器封存，供衛(wèi)生防疫部門化驗；15）病人病情穩(wěn)定后，對中毒事件進(jìn)行調(diào)查及記錄；16）分析總結(jié)中毒事件的原因，總結(jié)經(jīng)驗做好下步的防疫措施；2.群體打架、斗毆事件的防范與措施1）對施工現(xiàn)場的全體施工人員進(jìn)行和諧相處、文明做人的教育；2）有問題要及時上報項目部，各班組內(nèi)部糾紛，各班組要及時了解、調(diào)和。同其它單位有矛盾及時上報項目部，再由項目部再報總包、監(jiān)理、使用單位協(xié)商解決，不可自作主張發(fā)生肢體沖突，要把問題解決在萌芽階段；3）對發(fā)生吵嘴、打架斗毆事件，各班組長要當(dāng)面進(jìn)行勸阻，及時反映到項目部，控制事態(tài)的發(fā)展；4）一旦出現(xiàn)人身傷害事故，各班組馬上報告項目部，特別是集體斗毆，根據(jù)情況及時拔打120或110；5）對參與打架斗毆的施工人員要根據(jù)情況做好工作穩(wěn)定局勢，防止事態(tài)進(jìn)一步擴大；6）妥善處理事故加強教育，杜絕事件再次發(fā)生。3.高處墜落防范與措施1)加強安全自我保護(hù)意識教育，強化管理安全防護(hù)用品的使用。2)重點部位項目，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理專業(yè)人員旁站監(jiān)督制度。3)隨施工進(jìn)度，及時完善各項安全防護(hù)設(shè)施，各類臨邊、安全門欄必須設(shè)制警示牌。4)各類吊籃及垂直運輸設(shè)備搭設(shè)、安裝完畢后，未經(jīng)驗收禁止使用。5)安全專業(yè)人員，加強安全防護(hù)設(shè)施巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時落實解決。4.發(fā)生火災(zāi)1）出現(xiàn)小的明火，現(xiàn)場看火人應(yīng)在第一時間進(jìn)行滅火，采用水或滅火器；2）一旦自救不成功，立即拔打119報警。3）張金乾負(fù)責(zé)拔打119報警電話；4）溫慶明負(fù)責(zé)在施工工地門口引導(dǎo)消防車；5）姜男負(fù)責(zé)疏導(dǎo)現(xiàn)場人員撤到安全地區(qū)、保護(hù)現(xiàn)場。6）火場應(yīng)急自救措施：一旦在火場上發(fā)生或意識到自己可能被煙火圍困、生命安全受到威脅時，要立即放棄手中的工作，爭分奪秒設(shè)法脫險。要先迅速做些必要的防護(hù)準(zhǔn)備（如穿上質(zhì)地較厚的衣物，用水將身上澆濕等）盡快離開危險區(qū)域，切不可延誤逃生良機。=1\*GB3①脫險時，應(yīng)盡量觀察判明火勢情況，明確自己所處環(huán)境的危險程度，以便采取相應(yīng)措施。=2\*GB3②立即查明疏散通道被煙火封堵的情況，選擇一條最為安全、可靠的路線逃生。如逃生必經(jīng)路線充滿煙霧?？勺骱唵畏雷o(hù)（如用濕毛巾或口罩捂住口、鼻），穿過煙霧區(qū)。=3\*GB3③選擇逃生路線，應(yīng)根據(jù)著火情況，優(yōu)先選用最簡單、最安全的通道。如樓后起火時，首先選用安全疏散樓梯、室外疏散樓梯、普通樓梯等。=4\*GB3④如正常通道均都被煙火切斷時，可利用繩子拴在室內(nèi)牢固物休上，順繩或布條下到安全樓層或地面下。=5\*GB3⑤在各種通道都被切斷時。火勢較大，一時又無人救援的情況下，可以退至未燃燒房間，關(guān)閉門窗。還可以用棉被、毛毯等將門窗遮擋，防止煙霧竄入。有條件時，要不斷向門窗潑水降溫，延緩火勢蔓延，等待救援。=6\*GB3⑥在室內(nèi)發(fā)現(xiàn)外部起火，開啟房門前，應(yīng)先觸摸門板，如果發(fā)熱或有煙氣從門后竄入時，不要貿(mào)然開門，應(yīng)緩解開啟，設(shè)法從其他門口逃脫。必須開門時，要在一側(cè)利用門窗等物品作掩護(hù)，防止被煙氣熏倒或被熱浪燒傷。=7\*GB3⑦逃生時，要隨時關(guān)閉通道上的門窗，延緩煙霧沿人們逃離的通道流通。通過濃煙區(qū)時，最好以低姿勢前進(jìn)或匍匐前進(jìn)，并用毛巾捂住口、鼻。=8\*GB3⑧呼吸時，除大聲呼喊外，還應(yīng)揮動鮮艷醒目的物品，夜間還可以用手電筒等發(fā)光信號或敲擊金屬等物品，以引起救援人員的注意。室內(nèi)有電話可以撥“119”火警電話，向消防部門求救或打電話通知有關(guān)人員前來營救。=9\*GB3⑨如果身上衣服著火，應(yīng)迅速將衣服脫下、撕下或就地打滾把火壓滅。但應(yīng)注意不要滾動過快，一定不要身穿著火的衣服跑動。如果近處有水池等水源，可迅速跳入水中，但人全已經(jīng)被燒傷時，應(yīng)注意不要跳入污水中，以防感染。8.5防疫專篇1）編制依據(jù)序號類別文件名稱編號1地方行政文件關(guān)于嚴(yán)防復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)發(fā)生聚集性新冠肺炎感染的緊急通知河南省新型冠狀病毒疫情處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組（指揮部）第148號2企業(yè)管理文件關(guān)于印發(fā)《進(jìn)一步加強2021年春節(jié)后復(fù)工項目新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作方案》的通知局工字〔2021〕號3關(guān)于積極參與地方政府新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的通知局工字〔2021〕號4中建八局一公司復(fù)工項目應(yīng)對新型冠狀病毒疫情工作方案5“1234”復(fù)工管理制度6關(guān)于積極參與地方政府新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的通知7中建八局一公司應(yīng)對新型冠狀病毒疫情項目管理工作方案暨復(fù)工安全檢查的通知2）施工部署施工現(xiàn)場實行封閉管理，僅保留一個入口，在入口設(shè)置保安亭，進(jìn)行人員進(jìn)場登記及體溫檢測。保安亭旁邊設(shè)置隔離室，一旦發(fā)現(xiàn)發(fā)燒、干咳等疑似人員立即隔離，并啟動應(yīng)急程序。3）職責(zé)分工——列表說明（包含勞務(wù)管理人員）序號管理職務(wù)姓名防疫職責(zé)和權(quán)限1項目經(jīng)理董學(xué)朋為疫情防控第一責(zé)任人，統(tǒng)籌項目部署、組織協(xié)調(diào)資源調(diào)配，對接地區(qū)相關(guān)部門，落實定點醫(yī)院，組織項目管理人員進(jìn)行疫情防控文件的宣貫學(xué)習(xí)，及時向片區(qū)、公司反饋有效信息2項目總工姜男編制項目疫情防控工作方案，開展疫情防控實施工作，做好公司相關(guān)制度的落實3安全工程師張金乾任專職疫情防控管理員，負(fù)責(zé)疫情防控宣貫教育、發(fā)放防護(hù)用品、測量體溫、指導(dǎo)生產(chǎn)生活場所消毒、上報疫情日報等工作4設(shè)計總監(jiān)鄭藍(lán)華5商務(wù)經(jīng)理崔水章物質(zhì)采購專員，負(fù)責(zé)防疫物質(zhì)的采購儲備6物質(zhì)工程師溫慶明7專業(yè)工程師暫無協(xié)助疫情專員做好溫度測量、人員登記、及時給主管部門匯報人員及身體情況，聯(lián)系定點醫(yī)院等項目疫情防控工作方案的其他事項4）防疫物資供應(yīng)安排一覽表序號防疫物資需求數(shù)量采購地點要求進(jìn)場時間責(zé)任人1體溫槍4把濮陽2021.2.10溫慶明2口罩300個濮陽2021.2.10溫慶明3消毒液100斤濮陽2021.2.10溫慶明4酒精100斤濮陽2021.2.10溫慶明5噴壺5個濮陽2021.2.10溫慶明5）主要保證措施安全管理制度序號制度名稱核心內(nèi)容1防疫知識教育制度施工人員進(jìn)場后由項目經(jīng)理進(jìn)行組織勞務(wù)人員進(jìn)行疫情防控文件的宣貫學(xué)習(xí)，項目疫情專員做好教育記錄。2安全教育制度工人入場必須進(jìn)行項目級、項目分包級和作業(yè)班組級安全教育，通過三級安全教育考核的施工人員方可進(jìn)場施工。每周一組織全體工人進(jìn)行