中建公路項(xiàng)目路基專項(xiàng)施工方案

路基施工方案編制：審核：審批：日期：第一章編制依據(jù)1.1編制說明本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)《(鳳鳴山莊至鳳凰山西路)道路改建工程及鳳凰山西路(鳳祥路至世紀(jì)大道)道路新建工程圖紙》和《(鳳鳴山莊至鳳凰山西路)道路改建工程及鳳凰山西路(鳳祥路至世紀(jì)大道)道路新建工程招標(biāo)文件》的要求，參考國家、地方及行業(yè)的法律、法規(guī)，結(jié)合工程特點(diǎn)和企業(yè)施工經(jīng)驗(yàn)而編制，確保本工程質(zhì)量、工期、成本、安全、文明施工、環(huán)保等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本工程所采用國家頒布的有關(guān)法律、行政法規(guī)及地方性法規(guī)、規(guī)定包括但不限于下表中所列法律法規(guī)。表1.1-1主要依據(jù)法律法規(guī)和條例一覽序號(hào)法律、法規(guī)名稱編號(hào)1《中華人民共和國合同法》2《中華人民共和國建筑法》3《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》4《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》5《中華人民共和國消防法》6《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》7《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》8《安全生產(chǎn)許可證條例》9《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》10本工程所采用的國家和地方現(xiàn)行的工程設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文,包括但不限于下表所列。表1.1-2主要標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)程序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)名稱標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)1《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》CJJ1-20082CJJ2-20083CJJ89-20124《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50268-20085《給水排水構(gòu)筑物工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50141-20086《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-20157《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》GB50666-20118《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-20119《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-200510《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ18-201211DB37/T5118-201812《城鎮(zhèn)道路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》CJJ36-201613《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》JTGB01-201414《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》JTG/T3610-202315《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》JTGF40-200416CJJ139-201017《公路土工試驗(yàn)規(guī)程》JTGE40-200718《公路工程無機(jī)結(jié)合料穩(wěn)定材料試驗(yàn)規(guī)程》JTGE51-200919《公路工程瀝青及瀝青混合料試驗(yàn)規(guī)程》JTGE20-201120《公路路基路面現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試規(guī)程》JTGE60-202321《公路工程集料試驗(yàn)規(guī)程》JTGE42-200522《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)第一冊(cè)土建工程》JTGF80/1-201723《瀝青路面施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50092-199624《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》JGJ94-200825《建筑工程冬期施工規(guī)程》JGJ/T104-201126《鋼筋機(jī)械連接技術(shù)規(guī)程》JGJ107-201627《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-201228《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》GB18218-201829工程測(cè)量規(guī)范(附條文說明)GB50026-200730招標(biāo)文件31投標(biāo)文件32設(shè)計(jì)圖紙1.2編制原則以國家現(xiàn)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程為基礎(chǔ)，以科學(xué)、合理、安全、節(jié)能、環(huán)保為原則，圍繞本工程的關(guān)鍵線路和重點(diǎn)項(xiàng)目統(tǒng)籌安排，在確保各節(jié)點(diǎn)工期，按要求實(shí)現(xiàn)的同時(shí)，其他工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)有序進(jìn)行，施工進(jìn)度安排力求均衡生產(chǎn)，合理化配置設(shè)備、人力資源，采用先進(jìn)的施工技術(shù)，在確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，降低成本、提高效益，健全質(zhì)量保證體系，文明施工。表1.2編制原則序號(hào)類別內(nèi)容1執(zhí)行國家法律、法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程1）認(rèn)真貫徹國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)，執(zhí)行相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。2）嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序，確保過程受控。2科學(xué)性合理性1）充分考慮現(xiàn)場(chǎng)可用周轉(zhuǎn)場(chǎng)地因素，合理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平面布置，減少材料二次運(yùn)輸，確保工程順利施工和總工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2）充分考慮、優(yōu)化土方平衡和場(chǎng)內(nèi)調(diào)配，減少場(chǎng)外運(yùn)輸，降低成本損耗，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)地施工。3）優(yōu)先選用先進(jìn)的施工技術(shù)、施工工藝；認(rèn)真編寫各項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃，嚴(yán)格控制質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全施工。4）充分利用施工機(jī)械和設(shè)備，提高施工機(jī)械化、自動(dòng)化程度，改善勞動(dòng)條件，提高生產(chǎn)率。3安全節(jié)能環(huán)保1）堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”，編制安全文明施工和生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施，以及嚴(yán)防建筑振動(dòng)、噪聲、粉塵及垃圾污染的技術(shù)組織措施。2）盡可能運(yùn)用工具式和組裝式施工設(shè)施，努力減少施工設(shè)施的建造量，科學(xué)規(guī)劃施工平面，提高場(chǎng)地利用率。3）堅(jiān)持“四節(jié)一環(huán)?！薄ⅰ熬G色施工”第二章工程概況2.1工程建設(shè)概況表2.1工程建設(shè)概況工程名稱工程性質(zhì)建設(shè)規(guī)模1143米工程地址建設(shè)單位項(xiàng)目承包范圍道路工程、排水工程、綜合管線工程、橋梁工程、照明及交通工程等內(nèi)容設(shè)計(jì)單位主要分包工程土方工程等勘察單位合同要求質(zhì)量100%。監(jiān)理單位工期180天總承包單位中建x局第一建設(shè)有限公司安全杜絕死亡及重傷事故工程主要功能或用途支路2.2設(shè)計(jì)概況鳳祥路改建工程，項(xiàng)目設(shè)計(jì)范圍南起鳳鳴山莊大門南100米處，與已改建完成路段順接，北至鳳凰山西路，道路全長(zhǎng)860m，道路紅線寬度20，實(shí)施寬度15m鳳凰山西路建設(shè)工程，西南起鳳祥路，橫跨韓侖河，東北至世紀(jì)大道，道路全長(zhǎng)283.02m，道路紅線寬度25m，實(shí)施寬度25m其主要施工范圍包括：道路工程、排水工程、綜合管線工程、橋梁工程、照明及交通工程等內(nèi)容。2.2.1道路設(shè)計(jì)表2.2.1道路設(shè)計(jì)技術(shù)指標(biāo)序號(hào)分類名稱內(nèi)容1設(shè)計(jì)速度鳳祥路：30km/h，鳳凰山西路：40km/h2路面設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)軸載BZZ-100KN3設(shè)計(jì)年限15年4路面設(shè)計(jì)基準(zhǔn)期15年5路面橫坡機(jī)動(dòng)車道1.5%，非機(jī)動(dòng)車道、人行道2%6道路最小凈空機(jī)動(dòng)車道4.5m，非機(jī)動(dòng)車道、人行道2.5m7設(shè)計(jì)抗震等級(jí)按照抗震烈度7度設(shè)防2.2.2路基結(jié)構(gòu)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)表2.2.2路基結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)技術(shù)指標(biāo)序號(hào)分類名稱內(nèi)容1路基邊坡邊坡坡度1:1.52路基填料填方路基應(yīng)優(yōu)先選用級(jí)配較好的礫類土、砂類土等粗粒土作為填料，填料最大粒徑小于150mm。淤泥、凍土、有機(jī)質(zhì)土、含草皮、生活垃圾、樹根和腐殖質(zhì)的土嚴(yán)禁作為路基填料。液限大于50%、塑性指數(shù)大于26、含水量不適宜直接壓實(shí)的細(xì)粒土，不得直接作為路堤填料；需要使用時(shí)，必須采取技術(shù)措施進(jìn)行處理，滿足設(shè)計(jì)要求后方可使用。3路基處理（1)路基施工前應(yīng)對(duì)現(xiàn)狀場(chǎng)地清表處理，清表厚度不小于0.3m。（2）將現(xiàn)狀路面結(jié)構(gòu)破除后，開挖至路床頂部設(shè)計(jì)標(biāo)高，如原狀路基土壓實(shí)度達(dá)不到設(shè)計(jì)指標(biāo)要求，應(yīng)采用路基土超挖換填。（3）機(jī)動(dòng)車道及非機(jī)動(dòng)車道路床頂面以下采用20cm厚的8%灰土換填處理。2.3工程施工條件2.3.1氣溫14.3℃，累年極高氣溫為42.5℃，極低氣溫為-19.7℃，從每年氣溫統(tǒng)計(jì)值來看，其氣溫呈逐漸增加的趨勢(shì)。2.3.2降水量669.3mm，年最小降水量為320.7mm，年最大降水量為1283.4mm，累年月最大降水量為504.5mm，一日最大降水量為298.4mm；一日最大降雪量為190mm，一年之中降水主要集中在六、七、八月份，多以暴雨形式降落，三個(gè)月的降水量占全年降水量的65%。2.3.3風(fēng)速與風(fēng)向濟(jì)南地區(qū)主要以南、西南風(fēng)向?yàn)橹?，累年極大風(fēng)速為33.3m/s，最大月平均風(fēng)速為16.3m/s，最小月平均風(fēng)速為1.0m/s。2.3.4地下水情況場(chǎng)地內(nèi)地下水埋深較深，勘探期間，在鉆孔深度范圍內(nèi)未測(cè)得地下水。本工程在開挖深度范圍內(nèi)可不考慮地下水對(duì)基坑開挖的影響?；A(chǔ)施工時(shí)如遇降雨，可能在基巖中產(chǎn)生上層滯水，或在基坑中積水，可采用集水明排方案排除坑內(nèi)積水。2.3.5地質(zhì)情況擬建場(chǎng)地位于坡洪積裙，勘探深度范圍內(nèi)地層主要為填土、坡洪積成因的黏性土、等，下伏基巖為奧陶系石灰?guī)r。在鉆探深度范圍內(nèi)地層按其沉積年代及工程性質(zhì)可分為4個(gè)大層及其亞層，自上而下分述如下：(1)素填土(Q42ml)：褐黃色，局部黃褐色，可塑，主要由黏性土組成，含少量碎石，植物根系，土質(zhì)不均勻。該層分布普遍。層厚：0.50～1.60m，層底標(biāo)高：125.42～167.63m。(2)黃土(Q4dl+pl)：褐黃色，硬塑～堅(jiān)硬狀態(tài)，黏粒含量一般，含白色鈣質(zhì)條紋，零星姜石，具蟲孔。該層僅在里程樁號(hào)K2+000～K2+130路段分布。層厚：1.20～2.10m，層底深度：1.70～2.60m，層底標(biāo)高：163.18～166.43m。(3)粉質(zhì)黏土(Q3dl+pl)：淺棕黃色，可塑～硬塑，土質(zhì)較均勻，刀切面較光滑，黏粒含量稍多，含鐵錳氧化物，零星鐵錳結(jié)核。層厚：1.30m，層底深度：3.00m，層底標(biāo)高：165.13m。(4)中風(fēng)化石灰?guī)r(O1m)：該層根據(jù)巖石完整程度及巖性地不同可分為較完整中風(fēng)化石灰?guī)r、破碎中風(fēng)化石灰?guī)r、極破碎中風(fēng)化石灰?guī)r和強(qiáng)風(fēng)化泥灰?guī)r。該層未揭穿，最大揭示厚度為25.00m，最大揭示深度為25.00m。第三章施工總體部署3.1總體組織安排3.1.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖圖3.1.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖3.1.2項(xiàng)目主要管理人員崗位職責(zé)表3.1.2項(xiàng)目管理人員及職責(zé)權(quán)限序號(hào)崗位名稱姓名職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子項(xiàng)目經(jīng)理孔健1）總負(fù)責(zé)策劃和落實(shí)項(xiàng)目總承包管理機(jī)構(gòu)的構(gòu)成及人員配備，部署項(xiàng)目人員、材料、設(shè)備、資金等主要生產(chǎn)要素的供給，保證項(xiàng)目有充足的資源組織施工；2）總負(fù)責(zé)施工過程中與建設(shè)單位、監(jiān)理保持溝通和協(xié)調(diào)，具體落實(shí)建設(shè)單位和監(jiān)理安排的重大的事項(xiàng)；3）制定項(xiàng)目部管理規(guī)章制度，明確項(xiàng)目部部各部門和崗位職責(zé)，保證項(xiàng)目管理的有效實(shí)施，處理各專業(yè)隊(duì)伍之間重大的管理和協(xié)調(diào)問題；4）總負(fù)責(zé)與建設(shè)單位的溝通聯(lián)系，負(fù)責(zé)各班組施工和項(xiàng)目管理人員的總協(xié)調(diào)，主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，組織實(shí)施項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針，落實(shí)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工等各項(xiàng)管理目標(biāo)。2執(zhí)行經(jīng)理胡士旗1）負(fù)責(zé)策劃和落實(shí)項(xiàng)目總承包管理機(jī)構(gòu)的構(gòu)成及人員配備，部署項(xiàng)目人員、材料、設(shè)備、資金等主要生產(chǎn)要素的供給，保證項(xiàng)目有充足的資源組織施工；2）施工過程中與建設(shè)單位、監(jiān)理保持溝通和協(xié)調(diào)，具體落實(shí)建設(shè)單位和監(jiān)理安排的重大的事項(xiàng)；3）制定項(xiàng)目部管理規(guī)章制度，明確項(xiàng)目部部各部門和崗位職責(zé)，保證項(xiàng)目管理的有效實(shí)施，處理各專業(yè)隊(duì)伍之間重大的管理和協(xié)調(diào)問題；4）負(fù)責(zé)與建設(shè)單位的溝通聯(lián)系，負(fù)責(zé)各班組施工和項(xiàng)目管理人員的總協(xié)調(diào)，主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，組織實(shí)施項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針，落實(shí)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工等各項(xiàng)管理目標(biāo)。5）項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他工作。3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人張慧1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的深化設(shè)計(jì)和技術(shù)工作；2）協(xié)調(diào)各施工隊(duì)之間的技術(shù)問題；3）與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持正常溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在各施工隊(duì)中貫徹實(shí)施；4）組織對(duì)關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行；5）及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題；6）直接領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)技術(shù)人員，施工員和有關(guān)職能部門人員的技術(shù)工作，承擔(dān)項(xiàng)目的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)并推進(jìn)項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用實(shí)施，貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，制訂施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度，組織工程的施工驗(yàn)收工作，領(lǐng)導(dǎo)工程安全事故的預(yù)防和處理工作，組織工程的施工安全驗(yàn)收工作等。4項(xiàng)目副總工張慧1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的深化設(shè)計(jì)和技術(shù)工作；2）協(xié)調(diào)各施工隊(duì)之間的技術(shù)問題；3）與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持正常溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在各施工隊(duì)中貫徹實(shí)施；4）組織對(duì)關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行；5）及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題；6）直接領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)技術(shù)人員，施工員和有關(guān)職能部門人員的技術(shù)工作，承擔(dān)項(xiàng)目的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)并推進(jìn)項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用實(shí)施，貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，制訂施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度，組織工程的施工驗(yàn)收工作，領(lǐng)導(dǎo)工程安全事故的預(yù)防和處理工作，組織工程的施工安全驗(yàn)收工作等。5生產(chǎn)經(jīng)理魯凱1）對(duì)工程的施工生產(chǎn)、進(jìn)度計(jì)劃全面負(fù)責(zé)，確保工程施工順利進(jìn)行；2）負(fù)責(zé)各專業(yè)間的協(xié)調(diào)及配合，使專業(yè)工作之間的現(xiàn)場(chǎng)施工合理有序地進(jìn)行，協(xié)調(diào)各施工隊(duì)之間的矛盾，協(xié)助制定項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工等各項(xiàng)管理目標(biāo)、措施；3）組織落實(shí)各專業(yè)管理人員施工日常工作的實(shí)施，組織各分項(xiàng)工程的施工、驗(yàn)收工作等，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問題；4）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面管理；5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目外部政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào)工作；6）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理總協(xié)調(diào)工作。6商務(wù)經(jīng)理于德來1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，每月按時(shí)上報(bào)計(jì)量資料，及時(shí)完成合約商務(wù)系統(tǒng)工作；2）每月召開商務(wù)例會(huì)，盤點(diǎn)當(dāng)月完成產(chǎn)值和成本情況；3）每月進(jìn)行勞務(wù)、材料、機(jī)械設(shè)備等對(duì)施工隊(duì)伍的計(jì)量審核，為財(cái)務(wù)支付提供依據(jù)；4）按時(shí)上報(bào)公司和建設(shè)單位的商務(wù)合約資料，與其他系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，共同完成相關(guān)工作。7監(jiān)督人員質(zhì)量總監(jiān)王志庫1）由公司委派，對(duì)本工程施工質(zhì)量具有一票否決權(quán)；2）8安全總監(jiān)云雪1）由公司委派，直接領(lǐng)導(dǎo)安全管理部；2）對(duì)安全、文明、綠色施工進(jìn)行全面管理；3）對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)；4）組織和指導(dǎo)安全文明創(chuàng)優(yōu)工作。9管理層工程管理部專業(yè)工程師李揚(yáng)1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)、施工方案的實(shí)施、工序協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制等工作；2）負(fù)責(zé)組織各專業(yè)間的協(xié)調(diào)配合；3）負(fù)責(zé)結(jié)合進(jìn)度計(jì)劃及其保證措施，對(duì)資源投入、勞動(dòng)力安排、材料設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)等問題提出計(jì)劃；4）負(fù)責(zé)參與編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、各類施工技術(shù)方案、項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃等；5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理控制工作，與建設(shè)單位、監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)工程、隱蔽工程等中間過程檢查和驗(yàn)收；6）負(fù)責(zé)工程樣板的組織實(shí)施；7）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理協(xié)調(diào)；8）組織現(xiàn)場(chǎng)各種資源利用；9）各專業(yè)單位之間施工關(guān)系協(xié)調(diào)管理。10專業(yè)工程師康海龍11技術(shù)管理部技術(shù)工程師楊春宗澤1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)質(zhì)量管理、施工技術(shù)方案編制、圖紙會(huì)審和技術(shù)核定等工作；2）負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)施工方案的審定，材料設(shè)備的選型和審核，統(tǒng)籌本標(biāo)段工程的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定工作；參與相關(guān)施工隊(duì)和材料供應(yīng)商的選擇；3）負(fù)責(zé)技術(shù)資料及聲像資料的收集整理工作，負(fù)責(zé)工程竣工資料的整理提交工作；參與項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)，共同負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)；4）協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行新技術(shù)、新材料、新工藝在本項(xiàng)目的推廣；5）負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評(píng)獎(jiǎng)的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和管理工作；6）負(fù)責(zé)工程竣工后的工程的竣工驗(yàn)收備案工作，在自檢合格的基礎(chǔ)上向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量合格證明書，并提請(qǐng)建設(shè)單位組織工程竣工驗(yàn)收；7）負(fù)責(zé)對(duì)已向建設(shè)單位提交工程的維修保養(yǎng)工作。12技術(shù)工程師楊中賀13技術(shù)工程師李崢14質(zhì)量管理部質(zhì)量工程師柴柏曉1）參與編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃；2）貫徹國家及山東省有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工程總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；3）負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，將項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的進(jìn)行分解落實(shí)，加強(qiáng)過程控制和日常管理，保證項(xiàng)目質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行；4）加強(qiáng)對(duì)各專業(yè)施工單位的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，確保各專業(yè)施工單位的施工質(zhì)量符合規(guī)范及創(chuàng)優(yōu)要求；5）負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，加強(qiáng)各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的部位行使“一票否決權(quán)”，并進(jìn)行整改。15安全管理部安全工程師賈利1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作；2）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃和管理制度并監(jiān)督實(shí)施，制定員工安全培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；3）負(fù)責(zé)每周的全員安全生產(chǎn)例會(huì)，定期和不定期組織安全生產(chǎn)和文明施工的檢查，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理、消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患；4）負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的分解落實(shí)和安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核評(píng)比，確保項(xiàng)目安全文明創(chuàng)優(yōu)管理活動(dòng)的有效進(jìn)行；5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全應(yīng)急預(yù)案的編制，進(jìn)行安全應(yīng)急演練，保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行；6）負(fù)責(zé)對(duì)各隊(duì)伍安全監(jiān)督和管理工作，督促個(gè)專業(yè)分包單位作好安全防護(hù)工作，消除施工過程中的安全隱患，確保安全生產(chǎn)；7）負(fù)責(zé)工程周邊環(huán)境和建筑設(shè)施的保護(hù)工作。16測(cè)量部測(cè)量工程師張琦在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，完成本工程交接樁、聯(lián)線復(fù)測(cè)、原地面復(fù)測(cè)及其他測(cè)量工作。17試驗(yàn)室試驗(yàn)工程師徐超受技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)、檢驗(yàn)、工程試驗(yàn)資料編制收集整理等相關(guān)工作。18物資設(shè)備部材料工程師王興瑞1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資設(shè)備的采購和供應(yīng)工作，負(fù)責(zé)與公司總部后方采購供應(yīng)支持的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作；2）負(fù)責(zé)要求各隊(duì)伍及時(shí)報(bào)送材料采購計(jì)劃，材料報(bào)審資料，及時(shí)采購和進(jìn)場(chǎng)工程所需的各種材料，并對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn)，確保質(zhì)量合格；3）負(fù)責(zé)工程材料采購、供應(yīng)管理工作；4）負(fù)責(zé)設(shè)備供應(yīng)管理，對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備檢查、評(píng)定。19商務(wù)合約部商務(wù)工程師齊爽1）負(fù)責(zé)工程的預(yù)決算；2）負(fù)責(zé)工程的合同管理、商務(wù)談判等工作；3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的資金管理工作；4）負(fù)責(zé)對(duì)上、對(duì)下中期計(jì)量及后期結(jié)算工作；5）負(fù)責(zé)成本管控及成本分析工作。20征拆協(xié)調(diào)部協(xié)調(diào)經(jīng)理王國磊1）配合建設(shè)單位辦理征地拆遷相關(guān)手續(xù)；2）負(fù)責(zé)征地拆遷資料的收集和整理，編制征地拆遷工作報(bào)表；3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部征地拆遷對(duì)外文件的起草。21綜合辦公室行政主管楊春宗澤1）負(fù)責(zé)組織、學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神和對(duì)外宣傳工作。2）負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部的公文往來處理，收發(fā)項(xiàng)目部所有資料整理建檔保管工作。3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的行政事務(wù)，重要文件起草、文秘、信息、自動(dòng)化設(shè)備管理，制定有關(guān)制度、方案，并監(jiān)督實(shí)施。4）5）負(fù)責(zé)后勤保障、聯(lián)系接待等事務(wù)性工作。6）負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部的綜合協(xié)調(diào)工作，及時(shí)收集項(xiàng)目工作進(jìn)展情況，適時(shí)做好匯報(bào)，當(dāng)好參謀助手。7）負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部食堂管理工作。8）負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。3.2項(xiàng)目管理目標(biāo)表3.2項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng)目管理目標(biāo)名稱目標(biāo)值總工期30天質(zhì)量目標(biāo)合格安全目標(biāo)無安全事故發(fā)生節(jié)能目標(biāo)挖潛降耗、增產(chǎn)增效環(huán)保施工滿足國家及地區(qū)環(huán)保要求，積極應(yīng)用綠色施工新技術(shù)3.3施工段劃分和施工工藝流程3.3.1施工段劃分根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)征地拆遷進(jìn)度，結(jié)合項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀，本標(biāo)段流水段劃分如表3.3.1。表3.3.1路基施工流水段劃分序號(hào)流水段流水段長(zhǎng)度(m)起止樁號(hào)1流水段1400K0+000K0+4002流水段2460K0+400K0+8603流水段3280K0+000K0+2803.3.2施工工藝流程圖3.3.2路基施工工藝流程3.4工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施表3.4工程重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施序號(hào)重點(diǎn)和難點(diǎn)具體分析應(yīng)對(duì)措施1工期緊本工程總工期180天，施工工期較緊，進(jìn)行路基施工，試驗(yàn)檢測(cè)不合格，地基處理，可能會(huì)耽誤施工進(jìn)度。1)地基處理施工前應(yīng)準(zhǔn)確處理范圍，避免有遺漏區(qū)域未處理。2)地基處理前應(yīng)明確處理方法。會(huì)同監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、業(yè)主單位現(xiàn)場(chǎng)勘查，確定合理的地基處理方法，確保一次處理合格。3)施工時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照地基處理的方法進(jìn)行施工。2揚(yáng)塵控制1)本工程施工工作面廣，現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵控制對(duì)工期影響程度大。2)受社會(huì)因素、政府政策性停工影響，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)揚(yáng)塵控制政策，影響工期。1)針對(duì)揚(yáng)塵治理，沿圍擋上沿設(shè)置降塵噴淋管道。2)增加兩輛車載霧炮機(jī)，沿路進(jìn)行降塵，在開挖區(qū)段放置流動(dòng)發(fā)電式霧炮機(jī)，出口設(shè)置洗車平臺(tái)，外運(yùn)車輛必須清洗，車輛外運(yùn)渣土必須覆蓋。3)工程施工現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格落實(shí)“所有裸露渣土一律覆蓋，所有運(yùn)輸?shù)缆芬宦捎不?，所有不達(dá)標(biāo)工地一律停工，所有達(dá)不到整改要求的一律問責(zé)”四個(gè)一律和“施工工地100%圍擋、散裝物料堆放100%覆蓋、出入車輛100%沖洗、施工現(xiàn)場(chǎng)路面100%硬化、拆遷工地100%濕法作業(yè)、渣土車輛100%密閉運(yùn)輸”六個(gè)百分之百要求。開工前必須做到揚(yáng)塵治理方案到位、在線監(jiān)測(cè)及視頻監(jiān)控到位。3.5新技術(shù)應(yīng)用要求表3.5新技術(shù)應(yīng)用要求序號(hào)新技術(shù)名稱應(yīng)用部位應(yīng)用要點(diǎn)應(yīng)用時(shí)間1施工揚(yáng)塵控制技術(shù)路基開挖、回填和地基處理包括施工現(xiàn)場(chǎng)道路自動(dòng)噴淋降塵和霧炮降塵技術(shù)、施工現(xiàn)場(chǎng)車輛自動(dòng)沖洗技術(shù)。項(xiàng)目施工全周期2施工噪聲控制技術(shù)路基開挖、回填和地基處理通過選用低噪聲設(shè)備、先進(jìn)施工工藝或采用隔聲屏、隔聲罩等措施有效降低施工現(xiàn)場(chǎng)及施工過程噪聲的控制技術(shù)。項(xiàng)目施工全周期第四章施工進(jìn)度計(jì)劃本工程路基施工進(jìn)度計(jì)劃，主要是根據(jù)各流水段、各分部分項(xiàng)施工順序，合理安排施工。計(jì)劃開工時(shí)間為2023年4月1日，計(jì)劃結(jié)束時(shí)間2023年6月4日，工期65天，施工進(jìn)度計(jì)劃如下。任務(wù)名稱工期開始時(shí)間完成時(shí)間鳳祥路改建工程原路面破除10天2023年4月1日2023年4月10日管道施工25天2023年4月11日2023年5月5日路基施工10天2023年5月6日2023年5月15日鳳凰山西道路工程K0+080-K0+283.02東半幅路面破除5天2023年4月1日2023年4月5日K0+080-K0+283.02東半幅管線施工15天2023年4月6日2023年4月20日K0+080-K0+283.02東半幅路基施工5天2023年4月21日2023年4月25日K0+080-K0+283.02西半幅路面破除5天2023年5月11日2023年5月15日K0+080-K0+283.02西半幅管線施工15天2023年5月16日2023年5月30日K0+080-K0+283.02西半幅路基施工5天2023年5月31日2023年6月4日第五章施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃5.1勞動(dòng)力配置計(jì)劃表5.1勞動(dòng)力配置計(jì)劃序號(hào)工種需求人數(shù)1普工102推土機(jī)司機(jī)23裝載機(jī)司機(jī)24壓路機(jī)司機(jī)15挖掘機(jī)司機(jī)46安全文明工人107霧炮車司機(jī)48灑水車司機(jī)29路拌機(jī)司機(jī)110自卸車司機(jī)1011刮平機(jī)司機(jī)15.2主要周轉(zhuǎn)材料配置計(jì)劃表5.2主要周轉(zhuǎn)材料配置計(jì)劃序號(hào)周轉(zhuǎn)材料名稱規(guī)格型號(hào)需用量進(jìn)場(chǎng)日期出場(chǎng)日期責(zé)任人1防塵網(wǎng)6針80000㎡2023.2.15/陸云龍5.3機(jī)具、設(shè)備配置計(jì)劃表5.3機(jī)具設(shè)備配置計(jì)劃序號(hào)機(jī)具、設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人1挖掘機(jī)小松36042023.2.15王國磊2破碎錘PC36022023.2.15王國磊3裝載機(jī)ZL50型22023.2.15王國磊4推土機(jī)D6022023.2.15王國磊5振動(dòng)壓路機(jī)22t12023.2.15王國磊6平地機(jī)180型12023.3.1王國磊7穩(wěn)定土拌和機(jī)/12023.3.1王國磊8自卸車15m3102023.2.15王國磊9灑水車10m322023.2.15王國磊10霧炮車3m342023.2.15王國磊11霧炮機(jī)6KW102023.2.15王國磊5.4技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收計(jì)劃表5.4技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收計(jì)劃序號(hào)技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收部位復(fù)核和隱蔽內(nèi)容1地表處理原地面是否與設(shè)計(jì)相符、方法是否適宜2基底換填填料是否符合要求3土方路基填筑1)是否與施工方案相符；2)填層厚度、填料是否符合規(guī)范要求4路基基床表層1)彎沉是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求；2)是否與方案相符5路堤邊坡1)是否及時(shí)修坡；2)邊皮是否圓順6開挖施工是否與方案相符5.5施工試驗(yàn)檢驗(yàn)計(jì)劃表5.5施工試驗(yàn)檢驗(yàn)計(jì)劃序號(hào)工程部位檢驗(yàn)項(xiàng)目單位檢驗(yàn)頻率檢驗(yàn)時(shí)間1回填土密度、含水率、顆粒分析、界限含水率、標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)、承載比CBR/同土源、同種類5000m3為一驗(yàn)收批待定2路床壓實(shí)度/每1000㎡，每壓實(shí)層抽檢3點(diǎn)待定3路床彎沉值/每車道，每20m測(cè)1點(diǎn)待定4石灰細(xì)度、含水率、有效氧化鈣含量、有效氧化鎂含量、未消化殘?jiān)俊?按同廠家、同批號(hào)、同品種、500t檢測(cè)一次待定5灰土灰土標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)/待定6灰土灰劑量/每1000㎡，每壓實(shí)層抽檢1點(diǎn)待定7灰土壓實(shí)度/每1000㎡，每壓實(shí)層抽檢3點(diǎn)待定5.6測(cè)量計(jì)量?jī)x器配置計(jì)劃表5.6測(cè)量、試驗(yàn)儀器配置計(jì)劃序號(hào)儀器名稱分類數(shù)量使用特征檢定周期保管人1全站儀徠卡1新購/張琦2GPS接收機(jī)海星達(dá)iRTK22調(diào)撥1年張琦3水準(zhǔn)儀S33新購/張琦4罐沙筒ф1501新購1年周鵬5烘箱1新購/周鵬6電子天平5Kg1新購/周鵬7動(dòng)力觸探儀輕型1新購/周鵬8鋼卷尺50m1新購1年周鵬第六章施工方法6.1路基工程概況1路基填料要求1）填方路基應(yīng)優(yōu)先選用級(jí)配較好的礫類土、砂類土等粗粒土作為填料，填料最大粒徑小于150mm。2）淤泥、凍土、有機(jī)質(zhì)土、含草皮、生活垃圾、樹根和腐殖質(zhì)的土嚴(yán)禁作為路基填料。3）采用細(xì)粒土填筑路基時(shí)，填料最小強(qiáng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。當(dāng)不滿足要求是，可采用石灰、水泥或其他穩(wěn)定材料進(jìn)行處治。2路基壓實(shí)要求路基填料壓實(shí)度和最小強(qiáng)度要求：填挖類型壓實(shí)度（％）填料最小強(qiáng)度（CBR）（％）路基頂面以下深度（m）機(jī)動(dòng)車道非機(jī)動(dòng)車道人行道機(jī)動(dòng)車道非機(jī)動(dòng)車道人行道填方路基上路床0～0.30≥94≥9265下路床0.30～0.80≥94≥9243上路堤0.80～0.15≥92≥9133上路堤＞0.15≥91≥9022零填及挖方路段0～0.30≥94≥92650.30～0.80--436.2舊路拆除施工方案和技術(shù)措施本工程改建道路及新建道路均存在舊路拆除情況，舊路面拆除及障礙物擬采用挖掘機(jī)配合液壓破碎錘施工，打堆后集中裝車外運(yùn)。施工前切實(shí)落實(shí)好地下管線情況，特別是電力、供水、通訊、煤氣等正在使用的管線，調(diào)查好確切位置后，用灰線標(biāo)注在舊路面上，并在白天實(shí)施破除工作，以防舊路破除時(shí)將之破壞。6.3填方路基施工方案和技術(shù)措施(1)路基工程施工工藝路基填筑嚴(yán)格按照“三階段、四區(qū)段、八流程”法施工。三階段：準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段；四區(qū)段：填鋪區(qū)、整平區(qū)、碾壓區(qū)和檢測(cè)區(qū)；八流程：施工準(zhǔn)備→施工放線→基底處理→填土→整平→碾壓→檢測(cè)→整型。路基填筑的工藝流程見圖。圖6.3路基填筑的工藝流程①路基填筑采用分層填筑，推土機(jī)和平地機(jī)整平攤鋪，灑水車灑水，壓路機(jī)碾壓密實(shí)，填筑避免速度過快；施工時(shí)要嚴(yán)格控制分層的厚度,確保輪跡重疊寬度并充分壓實(shí)。②認(rèn)真控制碾壓順序，確保輪跡重疊寬度和段落搭接超壓長(zhǎng)度；提高路基邊緣帶壓實(shí)遍數(shù)，確保邊緣帶碾壓頻率高于或不低于行車帶，以保證全寬路基的壓實(shí)。碾壓前對(duì)填筑層的分層厚度和平整程度進(jìn)行檢查，確認(rèn)符合要求后進(jìn)行碾壓。③為保證填土壓實(shí)的均勻性和密實(shí)度，每層填土先用推土機(jī)攤平，低速行駛壓4-5遍，使表面平實(shí)，再用平地機(jī)進(jìn)行整平，再用壓路機(jī)碾壓，一般情況下碾壓4-6遍。碾壓從兩側(cè)逐漸向路中間，每次碾壓輪跡重疊二分之一輪寬，避免漏壓，壓實(shí)時(shí)隨時(shí)進(jìn)行整平工作，同時(shí)調(diào)整水分，碾壓過程中嚴(yán)格控制行駛速度，壓路機(jī)行駛速度不大于4Km/h。④填方接近設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，加強(qiáng)測(cè)量控制，如發(fā)現(xiàn)高低不平，及時(shí)用平地機(jī)人工配合找平，然后再壓實(shí)，直至達(dá)到設(shè)計(jì)所要求的斷面質(zhì)量。(2)路基填筑施工主要技術(shù)措施表6.3路基填筑施工主要技術(shù)措施序號(hào)施工工序技術(shù)措施1施工準(zhǔn)備1）路基地基條件核查：本標(biāo)段軟土地段等是地質(zhì)條件分析的重點(diǎn)，對(duì)照設(shè)計(jì)資料對(duì)標(biāo)段的路基進(jìn)行分析。通過分析找出相應(yīng)地段地基加固措施，制定合理施工方案。2）填料選擇：用作路基填筑的填料，液限不大于50，塑性指數(shù)不大于26。3）路基填料鑒定：路基填筑前進(jìn)行開挖探槽，分層、分區(qū)域取土樣，做好標(biāo)志，交外委試驗(yàn)室進(jìn)行土質(zhì)鑒定。對(duì)于粒徑較大的建筑垃圾采用集中破碎的方法使填料在各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到規(guī)范要求后，方可用于路基填筑。4）取土前清除地表雜物和不良土料，平整場(chǎng)地，形成工作平面，并挖設(shè)外圍排水系統(tǒng)。取土利用反鏟挖掘機(jī)與自卸汽車配合使用，側(cè)向開挖的作業(yè)方式，取土完畢及時(shí)進(jìn)行場(chǎng)地清理。5）填筑壓實(shí)試驗(yàn)段：路基填料選擇與鑒定達(dá)到規(guī)范要求后，在全段路堤填筑前，根據(jù)不同種類的填料各自選擇一段具有代表性的路基作為施工試驗(yàn)段，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)填筑壓實(shí)試驗(yàn)（不小于100米），并結(jié)合設(shè)計(jì)文件要求選定合理的壓實(shí)工藝參數(shù),如：填筑層的厚度、壓實(shí)機(jī)械的組合配備、壓實(shí)遍數(shù)等，并報(bào)監(jiān)理工程師確認(rèn)，為科學(xué)施工提供依據(jù)。2基底處理1）工程開工前，由項(xiàng)目部組織工程技術(shù)人員和其他有關(guān)人員成立“路基施工現(xiàn)場(chǎng)狀況調(diào)查小組”，對(duì)本標(biāo)段地形、地貌、地質(zhì)狀況等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，做好詳實(shí)記錄，建立檔案。并針對(duì)不同地段、不同地質(zhì)狀況的基底，遵照規(guī)范及設(shè)計(jì)要求分別組織制定相應(yīng)的處理措施及方案，編寫施工作業(yè)指導(dǎo)書，報(bào)送監(jiān)理批準(zhǔn)后據(jù)此實(shí)施。2）一般地段地基處理路堤填筑前，清除基底表層植被，挖除樹根，做好臨時(shí)排水設(shè)施。3）路堤高度小于基床厚度的地段，地表土層應(yīng)挖除換填合格填料?；子械叵滤虻孛鎻搅饔绊懧返谭€(wěn)定時(shí)，采取攔、截、引、排至基底范圍以外，并采取在路堤底部填筑滲水填料或設(shè)隔斷層等措施。4）地基表層為松散土層，其天然密實(shí)度小于相應(yīng)的壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)值時(shí)，對(duì)于厚度不大于0.3米地段采用原地面碾壓密實(shí)；松土厚度大于0.3米時(shí)，將松土翻挖，分層回填壓實(shí)應(yīng)滿足相應(yīng)的壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。3攤鋪填料1）分層填土：路基填筑采用縱向分層填筑壓實(shí)的方法施工，分層厚度根據(jù)試驗(yàn)段確定的數(shù)據(jù)嚴(yán)格控制，每層填土沿路基橫向每側(cè)超填50厘米，以方便機(jī)械壓實(shí)作業(yè)，保證完工后的路堤邊緣有足夠的壓實(shí)度。2）攤鋪整平：每層填土先用推土機(jī)初次平整再用平地機(jī)整平，力求平整、均勻。攤鋪時(shí)層面做成向兩側(cè)傾斜的2-4%的橫向排水坡，以利于路基面排水。3）灑水、晾曬：施工中填土料的含水率控制在不超過最佳含水率+2%，或不低于最佳含水率-2%的范圍。當(dāng)含水率不足時(shí)及時(shí)灑水，提高含水率；當(dāng)含水率超過規(guī)定時(shí)采用攤平晾曬方法，降低含水率，鋪填厚度可適當(dāng)減薄。4）路基施工中嚴(yán)格控制“三線五度”，確保施工質(zhì)量。三線為：中線、兩側(cè)施工邊線；五度即：填土厚度、壓實(shí)密度、路基面的拱度、平整度和邊坡坡度。5）填筑路堤時(shí)，做到隨挖、隨運(yùn)、隨填、隨壓，每層表面需設(shè)2-4%的橫向排水坡排水，與路基填筑同步進(jìn)行，避免雨水沖刷邊坡；若中途停工時(shí)，對(duì)表層及邊坡加以修理，使之不積水，復(fù)工時(shí)，在路堤表層含水量達(dá)到設(shè)計(jì)要求后方可正式開工，繼續(xù)填筑。4碾壓1）采用重型振動(dòng)壓路機(jī)碾壓。2）壓實(shí)作業(yè)施工順序?yàn)椋合葔郝坊吘?，再壓路基中間。3）壓路機(jī)行駛速度控制在2-5km/h。4）碾壓施工中，壓路機(jī)往返行駛的輪跡重疊30-40厘米。5）重型振動(dòng)壓路機(jī)沿中線縱向碾壓，每層壓實(shí)厚度不超過30厘米。6）路堤填層由兩側(cè)向中心順序行駛碾壓。7）碾壓時(shí)做到：及時(shí)碾壓、壓夠遍數(shù)、壓到邊緣、壓到接合部、不漏壓、無偏壓、無死角、碾壓均勻；作業(yè)段銜接處設(shè)臨時(shí)標(biāo)志。8）實(shí)行“一層一驗(yàn)”制度，配足人員隨層收坡，避免后期削肥補(bǔ)瘦的做法。5密實(shí)度檢測(cè)在路堤整個(gè)填筑過程中，對(duì)壓實(shí)土層的密實(shí)度（每填高0.3米）進(jìn)行系統(tǒng)的檢驗(yàn),并及時(shí)填寫《路基填土壓實(shí)檢測(cè)報(bào)告》，每次填土檢測(cè)合格，并經(jīng)監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行上層路基填筑。路基壓實(shí)檢測(cè)采用環(huán)刀法、灌砂或灌水法等方法檢測(cè)。填土檢測(cè)不合格時(shí)，需重新采取碾壓等措施處理，直至檢測(cè)合格。6標(biāo)高控制1）路基面修整，路基填筑高度接近路基設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，要加強(qiáng)高程測(cè)量控制，以保證完工后路基面的寬度、高程和平整度符合設(shè)計(jì)要求。2）路基填壓完成后，要進(jìn)行中線高程測(cè)量，以此放出道路邊線，然后分段（100-200米）進(jìn)行路基面的整修。3）表面需補(bǔ)填時(shí)，如補(bǔ)填厚度小于10厘米，將壓實(shí)層翻挖至最小填筑厚度，再補(bǔ)填同類土重新整平壓實(shí)。4）路基經(jīng)過整修后，做到肩棱明顯，路拱坡面符合設(shè)計(jì)要求。7路基面修整1）路基填筑完成后，嚴(yán)格控制“三線五度”，確保施工質(zhì)量。三線為：中線、兩側(cè)施工邊線；五度即：填土厚度、壓實(shí)密度、路基面的拱度、平整度和邊坡坡度。2）路基施工頂面保證設(shè)計(jì)的橫向排水坡排水，避免雨水沖刷邊坡；若填筑過程中中途停工時(shí)，對(duì)立即對(duì)表層及邊坡加以修理，使之不積水，復(fù)工時(shí)，在路堤表層含水量達(dá)到設(shè)計(jì)要求后方可正式開工，繼續(xù)填筑。6.4挖方路基施工方案和技術(shù)措施（1）施工工藝流程圖6.4挖方路基施工工藝流程（2）施工要點(diǎn)①施工準(zhǔn)備熟悉圖紙嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范進(jìn)行施工，開挖前，調(diào)查地下管線、文物古跡及其他既有設(shè)施，在施工中予以保護(hù)。②測(cè)量放樣應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙認(rèn)真進(jìn)行施工放線，測(cè)設(shè)中心樁、邊線樁，各主要構(gòu)造物的位置樁。準(zhǔn)確測(cè)設(shè)出路塹坡頂線和邊溝位置。③清表清理、挖除開挖段地表有機(jī)土和草皮、樹根等，運(yùn)往指定棄土場(chǎng)，用于現(xiàn)場(chǎng)綠化用土。④開挖施工土方開挖按圖紙要求自上而下分層進(jìn)行，嚴(yán)禁掏底開挖，采用推土機(jī)配合挖掘機(jī)或裝載機(jī)進(jìn)行開挖。⑤邊坡修整結(jié)合工程地質(zhì)情況，按照設(shè)計(jì)要求1:1.5進(jìn)行修坡，若土質(zhì)不良時(shí)可適當(dāng)加大坡度，并按照設(shè)計(jì)要求植草加固邊坡。⑥檢驗(yàn)基底土質(zhì)路基開挖完成后，應(yīng)對(duì)路基土進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)及CRB檢測(cè)試驗(yàn)，若地基土質(zhì)不良，需要進(jìn)行換填或加固處理；⑦整形、碾壓路基碾壓作業(yè)采用重型振動(dòng)壓路機(jī)、按照先輕、后重的方法分層壓實(shí)，按照填土壓實(shí)密實(shí)度標(biāo)準(zhǔn)、填層厚度及控制壓實(shí)遍數(shù)進(jìn)行碾壓。壓實(shí)前，由專業(yè)工程師、值班班長(zhǎng)、壓路機(jī)司機(jī)進(jìn)行檢查，確認(rèn)填層厚度、平整度和含水量符合要求后，才能進(jìn)行碾壓。碾壓時(shí)，按照“先壓邊緣、后壓中間，先慢后快，先靜壓、后振動(dòng)”的操作進(jìn)行，第一遍靜壓，然后先慢、后快，先外、后內(nèi)，由弱振至強(qiáng)振，由外向內(nèi)、縱向進(jìn)退式進(jìn)行。橫向接頭重疊0.4～0.5m，前后相鄰兩區(qū)段間縱向重疊0.8～1.0m。壓路機(jī)碾壓不到的地方采用小型壓實(shí)機(jī)械夯實(shí)，做到壓實(shí)均勻，沒有漏壓、死角。⑧檢查及驗(yàn)收路基成型后，應(yīng)對(duì)路面壓實(shí)度及彎沉值進(jìn)行檢測(cè)，若不合格，需要重新施工。6.5濕軟路基處理方案和技術(shù)措施（1）材料要求根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求，本工程部分路段存在過濕土質(zhì)，需采用20cm8%灰土墊層進(jìn)行處理。土：采用塑性指數(shù)10～15的粉質(zhì)粘土、粘土，土中的有機(jī)物含量小于10%。石灰：采用1～3級(jí)新灰，灰塊應(yīng)在使用前2～3天完成消解，未經(jīng)消解的生石灰應(yīng)該篩除，消解石灰的粒徑不得大于10毫米，磨細(xì)生石灰可不經(jīng)消解直接使用。水：應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。宜采用飲用水及不含油類等雜質(zhì)的清潔中性水，PH值宜為6～8。石灰土底基層的壓實(shí)度（按重型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)）為96%，七天（25攝氏度下濕養(yǎng)六天、浸水一天）齡期的試件無側(cè)限抗壓強(qiáng)度不小于0.8兆帕。（2）灰土施工工藝方法及技術(shù)措施表6.5灰土施工工藝方法及技術(shù)措施序號(hào)施工步驟工藝方法和技術(shù)措施1施工準(zhǔn)備1）路基質(zhì)量驗(yàn)收：首先對(duì)路基中線、高程、平整度、幾何尺寸及壓實(shí)度進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后進(jìn)行路基灰土填筑。2）填料選擇：采用灰土填筑，含灰量8%，壓實(shí)度≥96%。3）機(jī)具、設(shè)備準(zhǔn)備：機(jī)具設(shè)備采用考察合格廠家供應(yīng)，滿足施工生產(chǎn)需求。4）配合比設(shè)計(jì)：對(duì)擬選做填筑材料的土場(chǎng)進(jìn)行土樣采集、對(duì)擬選用廠家的石灰進(jìn)行取樣，做好室內(nèi)配合比、施工配合比設(shè)計(jì)，試樣檢測(cè)試驗(yàn)，并經(jīng)監(jiān)理工程師審批后再用于施工。5）測(cè)量放線：路基驗(yàn)收合格后由測(cè)量人員先進(jìn)行施工測(cè)量放線，首先恢復(fù)中線，定出路床邊線及高程控制點(diǎn)，并每10m設(shè)一里程樁。6）填筑壓實(shí)工藝試驗(yàn)：填筑前進(jìn)行不小于100m現(xiàn)場(chǎng)填筑壓實(shí)工藝試驗(yàn)。記錄填料種類、填料厚度、含水量、碾壓機(jī)械、碾壓遍數(shù)、最佳摻灰量等參數(shù)，確定施工最佳參數(shù)。將試驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，確定標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝以指導(dǎo)施工。2填料粉碎1）正式破碎前須與灰土拌和站進(jìn)行聯(lián)動(dòng)聯(lián)調(diào)，使兩級(jí)設(shè)備的生產(chǎn)能力協(xié)調(diào)一致，以便達(dá)到最佳的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效果。2）原料土的粒徑須小于碎土設(shè)備的最大允許破碎粒徑，超過此限的土團(tuán)剔除或改小。植物根莖在取土源處予以清除。3石灰土拌和1）采用自動(dòng)計(jì)量拌和站對(duì)破碎完成的填料進(jìn)行改良拌和。首先調(diào)試場(chǎng)拌設(shè)備，進(jìn)行試拌和，以保證改良土拌和質(zhì)量。2）在設(shè)定拌和產(chǎn)量時(shí)，將拌和產(chǎn)量設(shè)定在略大于破碎機(jī)產(chǎn)量的工況，使拌和站配料倉保持較少的存料，防止拌和站配料倉因進(jìn)料過快而出現(xiàn)“粘”、“堵”、“拱”、“卡”的現(xiàn)象。3）上級(jí)完成粉碎的填料，自出料運(yùn)輸皮帶落料口送入灰土拌和站相應(yīng)配料倉。4）經(jīng)檢驗(yàn)合格的石灰粉，用裝載機(jī)添加到灰土拌和站相應(yīng)配料倉。5）跟班檢測(cè)基質(zhì)土和石灰土混合料的實(shí)際含水量，以便實(shí)時(shí)調(diào)整拌和加水量。當(dāng)測(cè)得石灰土含水量低于設(shè)計(jì)要求時(shí)，在拌和站這一級(jí)設(shè)備加水拌和。采用霧化加水技術(shù)，加水量通過精密計(jì)量裝置加以控制。6）成品石灰土混合料，經(jīng)皮帶機(jī)運(yùn)送進(jìn)入儲(chǔ)料倉。4混合料運(yùn)輸1）采用自卸車及時(shí)運(yùn)出成品倉內(nèi)拌和料，防止成品倉儲(chǔ)料過多時(shí)間過長(zhǎng)，造成“粘”、“堵”、“拱”、“卡”現(xiàn)象。2）在氣候干燥、水分蒸發(fā)過快的天氣條件下運(yùn)輸時(shí)，車斗加苫布覆蓋，以保證混合料的含水量維持在允許范圍內(nèi)。3）運(yùn)料車不得在新鋪且未碾壓成型的層面上行駛。5路床填筑1）路床填料用自卸汽車運(yùn)到攤鋪現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)計(jì)算好的每車料的攤鋪面積，等距離堆放。2）按實(shí)際工藝試驗(yàn)確定的機(jī)械組合、碾壓遍數(shù)、松鋪厚度等工藝參數(shù)進(jìn)行攤鋪、碾壓。6養(yǎng)生1）碾壓完畢后，覆膜養(yǎng)護(hù)，灑水養(yǎng)生7天。2）養(yǎng)護(hù)期間，保持其表面濕潤，灑水車勻速慢行，禁止緊急剎車及急轉(zhuǎn)彎。3）除灑水車外，禁止其它任何車輛通行（插牌警示）。6.6保證路基施工質(zhì)量的技術(shù)措施路基工程作為沉降變形要求非常嚴(yán)格的土工結(jié)構(gòu)物，嚴(yán)格按照工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，加強(qiáng)施工過程控制及質(zhì)量檢測(cè)手段，確保路基工程質(zhì)量，具體措施見表。表6.6保證路基施工質(zhì)量的技術(shù)措施序號(hào)項(xiàng)目技術(shù)措施1前期調(diào)查開工前，依據(jù)設(shè)計(jì)資料對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工程地質(zhì)和水文地質(zhì)進(jìn)行調(diào)查核對(duì)，以確定準(zhǔn)確的工程地質(zhì)類別。若與設(shè)計(jì)不符時(shí)，及時(shí)會(huì)同監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位修改完善設(shè)計(jì)，確保工程質(zhì)量。2測(cè)量管理選派技術(shù)水平高、操作熟練的技術(shù)人員組成精干的測(cè)量隊(duì)伍，配備GPS3壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)控制1）進(jìn)行路基壓實(shí)工藝試驗(yàn)正式開工前，根據(jù)不同填料分別選一段進(jìn)行路基填筑工藝試驗(yàn)。通過土工試驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，選擇合適的壓實(shí)機(jī)械，確定不同填料的松鋪厚度、最佳含水量，靜壓和振動(dòng)碾壓遍數(shù)、碾壓速度、檢測(cè)方法等，從而確定不同填料合理的路基填筑施工工藝參數(shù)，指導(dǎo)大面積施工。2）加強(qiáng)施工過程控制（1）嚴(yán)格按照路基填筑“三階段、四區(qū)段、八流程”組織標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，采取全斷面分層填筑壓實(shí)，控制每層填筑壓實(shí)厚度不大于30厘米。為保證路堤邊坡處壓實(shí)質(zhì)量，填筑時(shí)每側(cè)加寬50厘米，對(duì)路堤邊坡進(jìn)行夯實(shí)。把每道工序做到位，實(shí)現(xiàn)整個(gè)施工過程的有序可控。（2）填料必須符合設(shè)計(jì)要求，在填筑時(shí)嚴(yán)格按照壓實(shí)試驗(yàn)確定的工藝參數(shù)和填筑工藝組織施工。（3）填土的含水量控制在最佳含水量范圍內(nèi)。當(dāng)含水量超出最佳含水量的范圍時(shí)，降低含水量采取在路基上攤鋪，松土晾曬相結(jié)合的辦法；增加含水量采用灑水悶濕攪拌的方法。（4）加強(qiáng)沉降觀測(cè)，嚴(yán)格控制填層厚度、填土速率，如位移量超過以上任一限值時(shí)，停止填土，必要時(shí)卸載，待穩(wěn)定后方可繼續(xù)填筑。（5）重點(diǎn)控制好機(jī)械碾壓和檢驗(yàn)簽證的工序，嚴(yán)格控制壓實(shí)度。（6）路堤填筑完成后，對(duì)路堤表面按設(shè)計(jì)要求分段進(jìn)行排水橫坡、平整度、邊坡等的修整，確保路基表面平整，邊坡穩(wěn)定，邊線平直、圓順。（7）路基填土施工避開雨季作業(yè)。中途長(zhǎng)期停工時(shí)，路堤表層不得積水，須整平并碾壓密實(shí)，邊坡整理拍實(shí)，路堤表層不得積水。復(fù)工時(shí)，路堤表層先進(jìn)行碾壓并檢查合格后才繼續(xù)填筑。6.7質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(1)土方路基(路床)質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)符合下列規(guī)定：主控項(xiàng)目①路基壓實(shí)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。檢查數(shù)量：每1000m2、每壓實(shí)層抽檢3點(diǎn)。檢驗(yàn)方法：環(huán)刀法、灌砂法或灌水法。②彎沉值，不應(yīng)大于設(shè)計(jì)規(guī)定。檢查數(shù)量：每車道、每20m測(cè)l點(diǎn)。檢驗(yàn)方法：彎沉儀檢測(cè)。一般項(xiàng)目③土路基允許偏差應(yīng)符合下表的規(guī)定。表6.1.3土路基允許偏差項(xiàng)目允許偏差（mm）檢驗(yàn)頻率檢驗(yàn)方法范圍(m)點(diǎn)數(shù)路床縱斷高程(mm)-20+10201用水準(zhǔn)儀測(cè)量路床中線偏位(mm)≤301002用經(jīng)緯儀、鋼尺量取最大值平整度路基各壓實(shí)層≤2020路寬(m)＜91用3m直尺和塞尺連續(xù)量?jī)沙呷≥^大值9～152路床≤15＞153路床寬度(mm)不小于設(shè)計(jì)值＋B401用鋼尺量路床橫坡±0.3%且不反坡20路寬(m)＜92用水準(zhǔn)儀測(cè)量9～154＞156邊坡不陡于設(shè)計(jì)值202用坡度尺量，每側(cè)1點(diǎn)注：B為施工時(shí)必要的附加寬度④路床應(yīng)平整、堅(jiān)實(shí)，無顯著輪跡、翻漿、波浪、起皮等現(xiàn)象，路堤邊坡應(yīng)密實(shí)、穩(wěn)定、平順等。檢查數(shù)量：全數(shù)檢查。檢驗(yàn)方法：觀察。(1)灰土處理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)主控項(xiàng)目①土、石灰原材料質(zhì)量檢驗(yàn)查數(shù)量：按不同材料進(jìn)廠批次，每批檢查1次。檢驗(yàn)方法：查檢驗(yàn)報(bào)告、復(fù)驗(yàn)。②路基壓實(shí)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。檢查數(shù)量：每1000m2、每壓實(shí)層抽檢1組(3點(diǎn))。檢驗(yàn)方法：查檢驗(yàn)報(bào)告(環(huán)刀法、灌砂法或灌水法)。③彎沉值，不得大于設(shè)計(jì)規(guī)定。檢查數(shù)量：每車道、每20m測(cè)1點(diǎn)。檢驗(yàn)方法：彎沉儀檢測(cè)。一般項(xiàng)目表面應(yīng)平整、堅(jiān)實(shí)、無粗細(xì)骨科集中現(xiàn)象，無明顯輪跡、推移、裂縫，接茬平順，無貼皮、散料。第七章進(jìn)度管理計(jì)劃7.1確定施工進(jìn)度控制點(diǎn)表7.1施工進(jìn)度控制點(diǎn)任務(wù)名稱工期開始時(shí)間完成時(shí)間鳳祥路改建工程原路面破除10天2023年4月1日2023年4月10日管道施工25天2023年4月11日2023年5月5日路基施工10天2023年5月6日2023年5月15日鳳凰山西道路工程K0+080-K0+283.02東半幅路面破除5天2023年4月1日2023年4月5日K0+080-K0+283.02東半幅管線施工15天2023年4月6日2023年4月20日K0+080-K0+283.02東半幅路基施工5天2023年4月21日2023年4月25日K0+080-K0+283.02西半幅路面破除5天2023年5月11日2023年5月15日K0+080-K0+283.02西半幅管線施工15天2023年5月16日2023年5月30日K0+080-K0+283.02西半幅路基施工5天2023年5月31日2023年6月4日7.2進(jìn)度管理措施表7.2進(jìn)度管理措施序號(hào)措施類別措施內(nèi)容1組織措施1)成立進(jìn)度保證組織機(jī)構(gòu)為確保本工程進(jìn)度，成立高效精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，進(jìn)行包括工期管理在內(nèi)的各項(xiàng)施工管理工作。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)在投標(biāo)期間確定，并提前做好相應(yīng)人員的就位準(zhǔn)備工作。2)工期例會(huì)制度①項(xiàng)目部每周召開施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理主持，各專業(yè)施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人必須按時(shí)到會(huì)。主要是檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，提出存在的問題，分析原因，研究對(duì)策，采取措施。②會(huì)議內(nèi)容主要為：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)前一階段工期管理方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提交并協(xié)調(diào)解決各類問題；預(yù)測(cè)調(diào)整，根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測(cè)變化情況，及時(shí)調(diào)整后期計(jì)劃并部署下一步工作任務(wù)。3)開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)定期開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，拿出一定資金作為工期競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)基金，兌現(xiàn)工期獎(jiǎng)罰，引入經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，結(jié)合質(zhì)量管理情況，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)全體施工人員積極性，保證工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。2技術(shù)措施1)采用先進(jìn)的施工工藝、材料和技術(shù)，將針對(duì)工程特點(diǎn)和難點(diǎn)采用先進(jìn)的施工技術(shù)和材料，提高施工進(jìn)度，縮短施工工期，從而保證各進(jìn)度目標(biāo)和總體進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2)工程將按照計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對(duì)性的和可操作性強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。3)采用技術(shù)先進(jìn)合理的施工方法，實(shí)行三級(jí)技術(shù)交底，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程有條不紊的按期完成。4)貫徹施行首件工程制，保證各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)合格后方可進(jìn)行大面積施工。5)嚴(yán)抓施工管理，采用新技術(shù)提供技術(shù)保證，使項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程施工過程中科技水平有較大的提高，在保證施工過程中的質(zhì)量的同時(shí)能有效縮短工期。6)采用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)資源共享。以項(xiàng)目局域網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮項(xiàng)目管理系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)高效、迅速、清晰的信息溝通和傳遞，為項(xiàng)目管理者提供豐富決策依據(jù)。7)加強(qiáng)圖紙管理，對(duì)業(yè)主下發(fā)的圖紙專人管理，迅速執(zhí)行，確保工程不因正式指令或技術(shù)聯(lián)系單不能及時(shí)到達(dá)造成停工。3經(jīng)濟(jì)措施1)編制工程資金月度使用計(jì)劃，上報(bào)計(jì)劃給業(yè)主審批。2)根據(jù)項(xiàng)目總投資，分解各階段的投資控制目標(biāo)，使之具有可操作性。3)做好已完工程的計(jì)量工作，編制進(jìn)度報(bào)表，根據(jù)相關(guān)計(jì)價(jià)依據(jù)，計(jì)算工程進(jìn)度款。4)對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行跟蹤控制，定期將成本實(shí)際支出額與成本控制目標(biāo)值進(jìn)行比較，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取相應(yīng)的糾偏措施。5)編制施工組織設(shè)計(jì)，加強(qiáng)對(duì)施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較。施工組織設(shè)計(jì)是用以指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和施工全過程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，施工方案是施工組織設(shè)計(jì)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，選擇合理的施工方案，既可以縮短工期，又可以提高經(jīng)濟(jì)效益。運(yùn)用定性和定量方法，考核質(zhì)量、工期、造價(jià)三項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，使其有效的綜合在一起，從而控制工程投資。6)在工程準(zhǔn)備階段，做好對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審工作，在施工過程中，確保各分部分項(xiàng)工程一次成優(yōu)，避免返工浪費(fèi)。第x章質(zhì)量管理計(jì)劃8.1質(zhì)量控制目標(biāo)分解表8.1質(zhì)量目標(biāo)分解序號(hào)分項(xiàng)工程名稱檢查項(xiàng)目合格率1路基主控項(xiàng)目：壓實(shí)度、彎沉100%一般項(xiàng)目：縱斷高程、中心偏差、平整度、寬度、橫坡、邊坡≥80%8.2確定質(zhì)量控制點(diǎn)表8.2路基施工質(zhì)量控制點(diǎn)序號(hào)控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)參與控制人主要控制內(nèi)容1施工準(zhǔn)備施工放線中線偏位、高程張琦/2施工階段路基地基處理寬度、橫坡、邊坡坡度周鵬/3檢查驗(yàn)收路床壓實(shí)度、彎沉、寬度、橫坡、平整度、彎沉、邊坡坡度周鵬彎沉、壓實(shí)度8.3質(zhì)量保證措施表8.3質(zhì)量保證措施項(xiàng)目要求組織保證健全項(xiàng)目質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)各工區(qū)質(zhì)量管理小組、施工隊(duì)質(zhì)量管理員。思想保證1)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，將分項(xiàng)目、分工序?qū)嵤┵|(zhì)量教育，有的放矢，做到人人明白質(zhì)量要求、清楚質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，將“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想貫徹到每一個(gè)施工人員的心中。制度保證建立健全質(zhì)量管理制度，用制度約束，保證質(zhì)量。技術(shù)、施工保證1)加強(qiáng)圖紙會(huì)審，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)及項(xiàng)目質(zhì)量策劃。2)組織技術(shù)人員逐級(jí)進(jìn)行書面技術(shù)交底，確保操作人員掌握各項(xiàng)施工工藝及操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。3)所有控制測(cè)量和施工放樣測(cè)量需進(jìn)行換手測(cè)量，實(shí)行測(cè)量復(fù)核。4)工地試驗(yàn)室配置滿足工程施工需要的試驗(yàn)檢測(cè)人員及儀器設(shè)備，在施工前、過程中對(duì)原材料性能、混凝土拌和質(zhì)量等進(jìn)行抽查，確保原材料合格，施工工藝過關(guān)。5)推行首件工程制認(rèn)可，推進(jìn)工藝流程參數(shù)控制標(biāo)準(zhǔn)化、工序流程化。物資保證1)物資部統(tǒng)一負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備的采購，進(jìn)行質(zhì)量控制。2)加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證和校驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行物資、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、校驗(yàn)制度。經(jīng)濟(jì)保證為積極推廣全員質(zhì)量管理，進(jìn)一步完善質(zhì)量責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部將員工績(jī)效和工程質(zhì)量掛鉤，實(shí)行“高質(zhì)高效”。第九章職業(yè)健康安全管理計(jì)劃9.1職業(yè)健康安全管理目標(biāo)杜絕死亡及重傷事故，消滅一切責(zé)任事故，確保人民生命財(cái)產(chǎn)不受損害。表9.1職業(yè)健康安全管理目標(biāo)序號(hào)單位工程名稱安全目標(biāo)責(zé)任人1排水工程無安全事故發(fā)生孔健、魯凱、云雪2橋梁工程無安全事故發(fā)生孔健、魯凱、云雪3管線綜合工程無安全事故發(fā)生孔健、魯凱、云雪4交通照明工程無安全事故發(fā)生孔健、魯凱、云雪5路基工程無安全事故發(fā)生孔健、魯凱、云雪6路面工程無安全事故發(fā)生孔健、魯凱、云雪9.2現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工9.2.1現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)圖9.2.1現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)9.2.2現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理職責(zé)分工表9.2.2現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理職責(zé)分工序號(hào)部門/崗位姓名職責(zé)內(nèi)容1項(xiàng)目經(jīng)理孔健1）項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。2）建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，與項(xiàng)目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，組織對(duì)項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核。3）組織制定和完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。4）組織項(xiàng)目班子及各部門負(fù)責(zé)人編制項(xiàng)目安全策劃。5）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施費(fèi)用的足額投入，有效實(shí)施。6）組織并參加項(xiàng)目安全生產(chǎn)周檢查，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患，每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的80%。7）組織召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、安全生產(chǎn)例會(huì)，研究解決安全生產(chǎn)中的難題。8）組織應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)審和演練。9）組織并參加對(duì)項(xiàng)目管理人員和作業(yè)工人的安全教育。10）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故，負(fù)責(zé)項(xiàng)目應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)施，配合事故調(diào)查和處理。2項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理胡士旗1）項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。2）建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，與項(xiàng)目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，組織對(duì)項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核。3）組織制定和完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。4）組織項(xiàng)目班子及各部門負(fù)責(zé)人編制項(xiàng)目安全策劃。5）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施費(fèi)用的足額投入，有效實(shí)施。6）組織并參加項(xiàng)目安全生產(chǎn)周檢查，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患，每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的80%。7）組織召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、安全生產(chǎn)例會(huì)，研究解決安全生產(chǎn)中的難題。8）組織應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)審和演練。9）組織并參加對(duì)項(xiàng)目管理人員和作業(yè)工人的安全教育。10）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故，負(fù)責(zé)項(xiàng)目應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)施，配合事故調(diào)查和處理。11）項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他工作。3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人張慧1）對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任。2）參與編制項(xiàng)目安全策劃，組織編制專項(xiàng)施工方案并按規(guī)定組織專家論證。3）組織安全專項(xiàng)方案的技術(shù)交底，檢查安全專項(xiàng)方案中安全技術(shù)措施落實(shí)情況。4）組織對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，參與安全防護(hù)設(shè)施、大型機(jī)械設(shè)備及特殊結(jié)構(gòu)防護(hù)的驗(yàn)收。5）組織危險(xiǎn)源的識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)，編制危險(xiǎn)源清單。6）參加項(xiàng)目應(yīng)急救援預(yù)案及演練計(jì)劃的編制，并參加演練。7）發(fā)生傷亡事故時(shí)，按照應(yīng)急預(yù)案處理，組織搶救人員，配合事故調(diào)查。4項(xiàng)目副總工張慧1）對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任。2）參與編制項(xiàng)目安全策劃，組織編制專項(xiàng)施工方案并按規(guī)定組織專家論證。3）組織安全專項(xiàng)方案的技術(shù)交底，檢查安全專項(xiàng)方案中安全技術(shù)措施落實(shí)情況。4）組織對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，參與安全防護(hù)設(shè)施、大型機(jī)械設(shè)備及特殊結(jié)構(gòu)防護(hù)的驗(yàn)收。5）組織危險(xiǎn)源的識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)，編制危險(xiǎn)源清單。6）參加項(xiàng)目應(yīng)急救援預(yù)案及演練計(jì)劃的編制，并參加演練。7）發(fā)生傷亡事故時(shí)，按照應(yīng)急預(yù)案處理，組織搶救人員，配合事故調(diào)查。8）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安排的其他工作。5安全總監(jiān)王洪林1）對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2）組織制定項(xiàng)目安全管理年度工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。3）監(jiān)督項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的落實(shí)。4）參與項(xiàng)目安全策劃的編制，對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。5）協(xié)助制定項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程及生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。6）督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理措施。7）參加各類安全交底、驗(yàn)收、危險(xiǎn)作業(yè)審批及安全生產(chǎn)例會(huì)。8）參與定期安全生產(chǎn)檢查，組織日常巡查，督促隱患整改。對(duì)存在重大安全隱患的分部分項(xiàng)工程，有下達(dá)停工整改決定，并直接向上級(jí)單位報(bào)告的權(quán)利。9）組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，監(jiān)督員工持證上崗，班前安全活動(dòng)的開展。10）參與本標(biāo)段應(yīng)急救援演練。11）按規(guī)定監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品的采購、發(fā)放、使用和管理工作，并監(jiān)督、檢查和教育從業(yè)人員正確佩戴和使用。12）指導(dǎo)和督促承包、承租單位、協(xié)作單位履行安全生產(chǎn)職責(zé)，審核承包、承租、協(xié)作單位資質(zhì)、證照和資料。13）發(fā)生事故應(yīng)立即向項(xiàng)目經(jīng)理、公司安全總監(jiān)報(bào)告，并立即參與搶救。6合同商務(wù)負(fù)責(zé)人于德來1）確定工程合同中安全生產(chǎn)措施費(fèi)，在支付工程款時(shí)確保安全生產(chǎn)措施費(fèi)同時(shí)得到支付。2）在組織工程合同交底、簽訂施工合同時(shí)，明確安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)范圍、比例（或數(shù)量）及支付方式。3）保證安全生產(chǎn)措施費(fèi)的及時(shí)支付，做到?？顚Ｓ?，優(yōu)先保證現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)和安全隱患整改的資金。4）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制項(xiàng)目安全投入計(jì)劃，并審核項(xiàng)目安全生產(chǎn)投入費(fèi)用清單，對(duì)該費(fèi)用的統(tǒng)籌、統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)。5）主導(dǎo)與施工隊(duì)伍簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確施工安全管理的權(quán)利和義務(wù)。7安全工程師賈利1）對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。2）參與擬定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。3）參加各類安全檢查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，督促施工員及時(shí)做好隱患整改并復(fù)查驗(yàn)證。4）參加現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、用電設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收。5）建立項(xiàng)目安全管理資料檔案。6）參加安全教育培訓(xùn)活動(dòng)及安全技術(shù)交底工作。7）按規(guī)定監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品的采購、發(fā)放、使用和管理工作，并監(jiān)督、檢查和教育從業(yè)人員正確佩戴和使用。8）發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，立即報(bào)告，參與搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)事故的經(jīng)過、應(yīng)急、處理過程做好詳細(xì)記錄。8專業(yè)工程師康海龍1）對(duì)其管理的單位工程（施工區(qū)域或?qū)I(yè)）范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工全面負(fù)責(zé)。2）嚴(yán)格執(zhí)行制定的安全施工方案，按照施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程要求，結(jié)合工程特點(diǎn)，以書面方式向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，做好交底記錄。3）對(duì)臨邊、洞口防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施及器材、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程提出驗(yàn)收申請(qǐng)，并參加驗(yàn)收。4）參加危險(xiǎn)作業(yè)審核、安全生產(chǎn)例會(huì)、安全檢查，對(duì)管轄范圍內(nèi)的安全隱患制定整改措施，落實(shí)整改。5）負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和管理。6）負(fù)責(zé)對(duì)管轄范圍內(nèi)的特種作業(yè)人員開展定期安全教育，督促指導(dǎo)班組開展班前安全活動(dòng)并做好記錄。7）發(fā)生生產(chǎn)安全事故，立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，組織搶救傷員和人員疏散，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，配合事故調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)防范措施。9.3職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源表9.3職業(yè)健康安全重大危險(xiǎn)源表序號(hào)工序/工作活動(dòng)危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故受傷害人員1土方開挖、回填推土機(jī)、挖掘機(jī)機(jī)械傷害管理人員、工人2拌和、整平、碾壓石灰穩(wěn)定土拌合機(jī)、平地機(jī)、壓路機(jī)機(jī)械傷害管理人員、工人3土方運(yùn)輸自卸車、裝載機(jī)交通事故管理人員、工人9.4安全生產(chǎn)管理制度9.4.1安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度見下表。表9.4.1安全生產(chǎn)責(zé)任制度序號(hào)主要內(nèi)容1項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。2項(xiàng)目各級(jí)管理人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分領(lǐng)會(huì)和了解安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容和意義。3項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員的安全責(zé)任制的落實(shí)情況，由安全環(huán)境部負(fù)責(zé)考核。4安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)經(jīng)責(zé)任人簽字確認(rèn)。5項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)有各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。6項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按規(guī)定配備專職安全管理人員。7項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)制定安全生產(chǎn)資金保障制度。8項(xiàng)目經(jīng)理部按安全生產(chǎn)資金保障制度，應(yīng)編制安全資金使用計(jì)劃，并應(yīng)按計(jì)劃實(shí)施。9項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)制定以傷亡事故控制、現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)、文明施工為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。10項(xiàng)目經(jīng)理部按安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，應(yīng)進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解。11項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任目標(biāo)的考核制度，定期進(jìn)行考核。9.4.2安全責(zé)任目標(biāo)考核制度安全責(zé)任目標(biāo)考核制度見下表。表9.4.2安全責(zé)任目標(biāo)考核制度序號(hào)主要內(nèi)容1安全責(zé)任考核目標(biāo)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部各成員進(jìn)行分工。2項(xiàng)目各級(jí)管理人員應(yīng)按責(zé)任制的要求做好安全生產(chǎn)工作。3項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求制定本項(xiàng)目的安全責(zé)任目標(biāo)包括傷亡目標(biāo)控制、安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)、文明施工目標(biāo)、綠色施工目標(biāo)。4對(duì)安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行層層分解，責(zé)任落實(shí)到人。5安全責(zé)任目標(biāo)的考核由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。6安全責(zé)任制的目標(biāo)考核的依據(jù)為《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011和責(zé)任制的要求。7項(xiàng)目經(jīng)理部要求每月自檢，分管項(xiàng)目檢查表的得分率在90分以上，不得出現(xiàn)不合格現(xiàn)象。8項(xiàng)目經(jīng)理部每月自檢一次，自檢內(nèi)容需報(bào)送給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)自檢內(nèi)容進(jìn)行核定。9項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)每月考核中前三名人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核中最后兩名給予罰款，并給予通報(bào)。9.4.3安全施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案審批制度安全施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案審批制度見下表。表9.4.3安全施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案審批制度序號(hào)主要內(nèi)容1根據(jù)工程特點(diǎn)以及所處的環(huán)境情況編寫，內(nèi)容要全面具體，并根據(jù)工程的施工工藝和施工方法，編寫針對(duì)性較強(qiáng)的安全技術(shù)措施。2針對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的分部分項(xiàng)工程，如基坑支護(hù)與土方開挖、支拆模板、吊裝、腳手架、臨時(shí)用電等均要編制專項(xiàng)的安全施工組織設(shè)計(jì)。3安全專項(xiàng)施工方案需經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字，必要時(shí)報(bào)相關(guān)部門審查、論證，從技術(shù)上保障生產(chǎn)安全。4結(jié)合本工程的施工特點(diǎn)及設(shè)計(jì)圖紙、施工合同編制安全專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)，單位各主管部門對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的相關(guān)內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行審核并提出意見，并由單位技術(shù)部門負(fù)責(zé)審批，單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。5施工組織設(shè)計(jì)一經(jīng)批準(zhǔn)，即成為組織和指導(dǎo)施工的文件。6施工現(xiàn)場(chǎng)要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)組織施工，嚴(yán)格督促落實(shí)安全措施。施工過程中更改方案的，必須經(jīng)原審批人員同意并形成書面方案。7安全施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案審批完成后，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全交底、監(jiān)督實(shí)施。9.4.4安全教育培訓(xùn)管理制度安全教育培訓(xùn)管理制度見下表。表9.4.4安全教育培訓(xùn)管理制度序號(hào)主要內(nèi)容1在施工作業(yè)人員、相關(guān)方人員、外來人員進(jìn)場(chǎng)前，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織對(duì)其進(jìn)行入場(chǎng)安全教育、三級(jí)教育。2項(xiàng)目經(jīng)理部每月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行日常安全教育。3項(xiàng)目經(jīng)理部每月對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行月度安全教育。4項(xiàng)目經(jīng)理部節(jié)假日前后對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行穩(wěn)心、收心安全教育。5分包隊(duì)伍在專職安全員的組織下進(jìn)行每周一次安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)。6每月對(duì)全體在崗工人開展安全生產(chǎn)及法制教育活動(dòng)，每月每人不少于兩次培訓(xùn)。7項(xiàng)目經(jīng)理部每月對(duì)從事特殊作業(yè)的人員進(jìn)行崗位安全知識(shí)和職業(yè)技能培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可準(zhǔn)許上崗作業(yè)。8項(xiàng)目經(jīng)理部在待崗、轉(zhuǎn)崗作業(yè)人員上崗前將組織進(jìn)行崗前培訓(xùn)。9項(xiàng)目經(jīng)理部要求施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員、項(xiàng)目全體管理人員必須按項(xiàng)目相關(guān)管理規(guī)定接受安全教育。9.4.5安全例會(huì)管理制度安全例會(huì)管理制度見下表。表9.4.5安全例會(huì)管理制度序號(hào)主要內(nèi)容1項(xiàng)目經(jīng)理部每日召開安全日例會(huì)，應(yīng)對(duì)當(dāng)天施工安全所出現(xiàn)的問題，進(jìn)行總結(jié)，組織相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行解決，并做好記錄。2安全日例會(huì)參會(huì)人員包括安全總監(jiān)、專職安全員、各施工隊(duì)伍專兼職安全員及其他相關(guān)人員。3項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開一次安全周例會(huì)，對(duì)本周所出現(xiàn)的問題討論解決方案，做到出現(xiàn)問題、解決問題。4安全周例會(huì)參會(huì)人員包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人，專兼職安全員及其他相關(guān)人員。5安全例會(huì)地點(diǎn)設(shè)在項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議室。提前以書面或電話形式通知具體日期和時(shí)間。6安全總監(jiān)應(yīng)對(duì)安全例會(huì)做好記錄，記錄內(nèi)容包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工管理負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)以及各部門負(fù)責(zé)人、參會(huì)人員的發(fā)言，并做好簽到內(nèi)容。7項(xiàng)目安全例會(huì)應(yīng)做到三個(gè)落實(shí)：即人員落實(shí)、內(nèi)容落實(shí)、效果落實(shí)。8各施工隊(duì)必須根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部安全例會(huì)的精神，及時(shí)組織召開班組安全會(huì)議，傳達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)安全管理及相關(guān)上級(jí)部門的安全文件精神，通報(bào)違章違規(guī)處罰及相關(guān)違規(guī)現(xiàn)象，及時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育。同時(shí)，布置近期安全隱患整改內(nèi)容及要求，明確具體分工及實(shí)施人職責(zé)。9會(huì)議要求相關(guān)人員不得無故缺席、遲到，因特殊原因不能準(zhǔn)時(shí)參加或不能參加會(huì)議，應(yīng)事先請(qǐng)假，否則分別按無故缺席、遲到處罰。10會(huì)議期間，相關(guān)人員不得隨意進(jìn)出、走動(dòng)，手機(jī)設(shè)置為靜音或振動(dòng)狀態(tài)，接打電話必須到會(huì)議室外。11項(xiàng)目各級(jí)管理人員必須嚴(yán)格按照安全例會(huì)制度執(zhí)行。9.4.6班前安全活動(dòng)管理制度班前安全活動(dòng)管理制度見下表。表9.4.6班前安全活動(dòng)管理制度序號(hào)主要內(nèi)容1項(xiàng)目經(jīng)理部每天安排人員監(jiān)督各個(gè)施工隊(duì)伍的班組開展班前安全活動(dòng)。2各施工隊(duì)伍班組長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)班組承擔(dān)的生產(chǎn)和工作任務(wù)，科學(xué)地安排好班組班前生產(chǎn)日常管理工作。3班組安全活動(dòng)工作要充分利用時(shí)間，因地制宜，做到有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有實(shí)效。4班前安全活動(dòng)的內(nèi)容要根據(jù)班組承擔(dān)工程的特點(diǎn)、施工部位、人員情況、天氣變化、周圍環(huán)境等有針對(duì)性地進(jìn)行，采用安全教育、安全技術(shù)交底、整理個(gè)人安全防護(hù)用品、檢查機(jī)電設(shè)備、維修安全設(shè)施、清理周圍環(huán)境、排除不安全因素等多種方式。5班組長(zhǎng)檢查當(dāng)天上班人員的精神及身體狀態(tài)、防護(hù)用品佩戴情況，對(duì)當(dāng)天班組作業(yè)安全注意事項(xiàng)交底，對(duì)前一天安全生產(chǎn)作業(yè)情況講評(píng)。6班組長(zhǎng)不得尋找借口，取消班前安全活動(dòng)；作業(yè)人員決不能無原因不參加班前安全活動(dòng)。7項(xiàng)目監(jiān)督管理人員與班組長(zhǎng)落實(shí)簽到工作，形成制度化，并做好班前安全活動(dòng)的詳細(xì)記錄。8項(xiàng)目監(jiān)督管理人員應(yīng)不定期地抽查班組班前安全活動(dòng)記錄，看是否有漏記，對(duì)記錄質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查。9項(xiàng)目各級(jí)管理人員應(yīng)嚴(yán)格按照班前安全活動(dòng)管理制度執(zhí)行。9.4.7安全技術(shù)交底管理制度安全技術(shù)交底管理制度見下表。表9.4.7安全技術(shù)交底管理制度序號(hào)主要內(nèi)容1項(xiàng)目施工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人將工程概況、施工技術(shù)措施等情況向項(xiàng)目所有施工管理人員進(jìn)行交底。2分部、分項(xiàng)工程施工前，由施工員編制切實(shí)可行、有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，并向相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行書面交底以及履行簽字手續(xù)。3安全技術(shù)交底內(nèi)容主要包括：1)工作內(nèi)容和范圍。2)工藝操作方法。3)安全生產(chǎn)要求和注意事項(xiàng)。4)文明施工和環(huán)境管理的要求和措施。5)交叉施工的安排和協(xié)調(diào)。6)作業(yè)人員的資格和能力要求。7)交底時(shí)間、交底人、被交底人、安全員簽字。4安全技術(shù)交底須經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后報(bào)項(xiàng)目安全總監(jiān)備案。5施工員須向作業(yè)人員交底作業(yè)流程、安全注意事項(xiàng)、可能存在的危險(xiǎn)等事宜，并在施工過程中進(jìn)行指導(dǎo)，檢查安全技術(shù)交底的落實(shí)情況。6對(duì)于專業(yè)性較強(qiáng)的分項(xiàng)工程，要先編制施工方案，然后根據(jù)施工方案做針對(duì)性的安全技術(shù)交底，不能以交底代替方案，或以方案代替交底。9.4.8重大危險(xiǎn)源旁站制度重大危險(xiǎn)源旁站制度見下表。表9.4.8重大危險(xiǎn)源旁站制度序號(hào)主要內(nèi)容1根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)確定施工重大危險(xiǎn)源清單，項(xiàng)目安全管理人員嚴(yán)格按照重大危險(xiǎn)源清單進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源實(shí)時(shí)監(jiān)控。2對(duì)于危險(xiǎn)性較大、工序特殊的生產(chǎn)過程，必須有安全、施工管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督旁站、指揮，出現(xiàn)問題及時(shí)處理。4重大危險(xiǎn)源旁站全過程必須有記錄追溯。5對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的重大危險(xiǎn)源，項(xiàng)目安全管理人員監(jiān)督旁站外，還應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)志，劃定警示區(qū)域，安排人員警戒，避免安全事故的發(fā)生。6項(xiàng)目各級(jí)管理人員須嚴(yán)格按照重大危險(xiǎn)源旁站制度執(zhí)行。9.4.9個(gè)人防護(hù)用具管理制度個(gè)人防護(hù)用具管理制度見下表。表9.4.9個(gè)人防護(hù)用具管理制度序號(hào)主要內(nèi)容1項(xiàng)目經(jīng)理部的個(gè)人防護(hù)用具必須符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，且須經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理部驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)投入使用。2項(xiàng)目根據(jù)各工種的勞動(dòng)環(huán)境和勞動(dòng)條件，配備具有相應(yīng)安全、衛(wèi)生性能的勞動(dòng)防護(hù)用品，必須按要求配備齊全，并保證質(zhì)量。3如配備的勞動(dòng)防護(hù)用品在從事其他工種作業(yè)時(shí)或在其他勞動(dòng)環(huán)境中確實(shí)不能適用的，應(yīng)另配或借用所需的其它勞動(dòng)防護(hù)用品。4項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立和健全勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放登記臺(tái)帳。5項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按時(shí)記載發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品情況和辦理調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)。6項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定期核對(duì)工種崗位勞動(dòng)防護(hù)用品的種類和使用期限。7項(xiàng)目安全管理人員應(yīng)定期檢查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的勞動(dòng)防護(hù)用品，失效后應(yīng)給予報(bào)廢。8項(xiàng)目各級(jí)管理人員應(yīng)嚴(yán)格按照個(gè)人防護(hù)用具管理制度執(zhí)行。9.4.10安全標(biāo)志牌管理制度安全標(biāo)志牌管理制度見下表。表9.4.10安全標(biāo)志牌管理制度序號(hào)主要內(nèi)容1施工現(xiàn)場(chǎng)在有助于提醒職工注意安全的場(chǎng)所，必須設(shè)置安全標(biāo)志牌，項(xiàng)目選購和制作的標(biāo)志牌必須符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，且須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收方準(zhǔn)投入使用。2標(biāo)志牌的高度應(yīng)急盡量與人眼視線高度相一致。施工標(biāo)志不應(yīng)放在門、窗、架等活動(dòng)物品上，以免這些物品移動(dòng)后看不見標(biāo)志，標(biāo)志牌前不得放置阻礙認(rèn)讀的障礙物。3施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志牌布置必須先設(shè)計(jì)后布置，項(xiàng)目技術(shù)、安全和質(zhì)量總監(jiān)要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況設(shè)計(jì)有針對(duì)性、合格的安全標(biāo)志。4施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)牌不得隨意移動(dòng)，如確需移動(dòng)時(shí)，需項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并備案后及時(shí)通知所有員工。5項(xiàng)目經(jīng)理部要派專人現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)志牌，對(duì)損壞和偷竊標(biāo)志牌者要嚴(yán)肅處理。6標(biāo)志牌至少每月檢查一次，如發(fā)現(xiàn)有變形、破損、褪色等不符合要求時(shí)應(yīng)及時(shí)修整或更換。9.5安全生產(chǎn)保證措施9.5.1組織保證(1)建立安全組織機(jī)構(gòu)①成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)和生產(chǎn)經(jīng)理為副組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目部設(shè)安全部，負(fù)責(zé)本段項(xiàng)目的安全監(jiān)察、保障和管理工作。施工隊(duì)設(shè)專職安全員，工班設(shè)兼職安全員；②項(xiàng)目部每周組織一次安全大檢查，安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加；施工隊(duì)每日組織一次安全例行檢查，安全工程師參加。安全保障部負(fù)責(zé)建立安全工作臺(tái)帳，大、小檢查均詳細(xì)記錄，提出保持或改進(jìn)措施、整改期限，并負(fù)責(zé)落實(shí)；③建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全管理工作是一項(xiàng)綜合性的工作，涉及面廣，單靠一個(gè)部門、一部分人去抓很難奏效。為此，必須明確規(guī)定各職能部門、各級(jí)人員在安全管理工作中所承擔(dān)的職責(zé)、任務(wù)和權(quán)限。使安全工作形成一個(gè)人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處要安全的氛圍。并建立一套以安全生產(chǎn)責(zé)任制為主要內(nèi)容的考核獎(jiǎng)懲辦法和安全否決權(quán)評(píng)比管理制度；④建立高效靈敏的安全管理信息系統(tǒng)。系統(tǒng)規(guī)定各種安全信息的傳遞方法和程序，在施工中形成暢通無阻的信息網(wǎng)，準(zhǔn)確及時(shí)地搜集各種安全信息(如執(zhí)行“三同時(shí)”，“五同時(shí)”的信息，安全技術(shù)措施方案的編制、審批、交底、落實(shí)、確認(rèn)信息，安全隱患、險(xiǎn)肇事故及工