培訓(xùn)管理制度

XXXXXXX有限公司文獻(xiàn)編號(hào)：DM-RS-WI-04版本/版次：A/0培訓(xùn)管理制度6月1日公布6月10日實(shí)施XXXXXX有限公司公布培訓(xùn)管理制度文獻(xiàn)編號(hào)：DM-RS-WI-04版本A/0修訂履歷版本修訂頁次內(nèi)容修訂人/日期同意人/日期目錄1.目的 43.職責(zé) 44.程序 44.1培訓(xùn)的種類 44.1.1內(nèi)部培訓(xùn) 44.1.2外派培訓(xùn) 44.2培訓(xùn)計(jì)劃 54.2.1年度培訓(xùn)計(jì)劃 54.2.2臨時(shí)培訓(xùn)需求 54.3培訓(xùn)實(shí)施 54.3.1培訓(xùn)準(zhǔn)備 54.3.2內(nèi)部培訓(xùn)考核與課堂紀(jì)律管理 54.3.3考試與考核 64.4培訓(xùn)的考核 64.5培訓(xùn)協(xié)議 64.5.1人事部職責(zé) 64.5.2員工職責(zé) 64.5.3公司職責(zé) 74.5.4協(xié)議主要內(nèi)容 74.5.5服務(wù)期限約定標(biāo)準(zhǔn) 74.6培訓(xùn)紀(jì)律 74.7培訓(xùn)檔案管理 75相關(guān)文件 86相關(guān)記錄 8培訓(xùn)管理制度1.目的為增強(qiáng)員工的整體素質(zhì)和技術(shù)水平，提高工作效率，打造最優(yōu)秀的公司員工團(tuán)體，建立學(xué)習(xí)型公司，實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展；激勵(lì)員工參加多個(gè)和行業(yè)及本崗有關(guān)的會(huì)議、論壇、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等行為，為有序高效的開展學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使公司培訓(xùn)工作更專業(yè)化、規(guī)范化、制度化，特制訂本制度2.合用范疇合用于公司全部部門的培訓(xùn)工作3.職責(zé)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度的審核和同意；行政中心負(fù)責(zé)本制度的編制、發(fā)放、管理、歸檔各有關(guān)部門負(fù)責(zé)按本制度規(guī)定執(zhí)行有關(guān)工作4.程序公司實(shí)施二級(jí)教育培訓(xùn)管理制度。二級(jí)教育培訓(xùn)由人事部、部門。人事部承當(dāng)對(duì)公司全體員工進(jìn)行培訓(xùn)的職責(zé)，并對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行組織、實(shí)施、考核及培訓(xùn)效果評(píng)定。人事部指定專人為培訓(xùn)的具體組織、實(shí)施、考核者，部門負(fù)責(zé)人為本級(jí)培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人。4.1培訓(xùn)的種類4.1.1內(nèi)部培訓(xùn)4.1.1.1新員工入職培訓(xùn)新員工入職第一天由人事部組織員工就《員工手冊(cè)》、公司規(guī)章制度、公司文化、綜合素質(zhì)等方面進(jìn)行培訓(xùn)后方可上崗，后續(xù)根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行不定時(shí)培訓(xùn)4.1.1.2內(nèi)部培訓(xùn)針對(duì)公司內(nèi)部全部員工，不定時(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涉及技術(shù)類、管理類、業(yè)務(wù)類及員工感愛好的知識(shí)和信息4.1.2外部培訓(xùn)為提高公司內(nèi)部員工在工作中所應(yīng)含有的專業(yè)知識(shí)和技能技巧，及時(shí)理解政府及行業(yè)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)各項(xiàng)工作的完畢質(zhì)量和工作效率，公司激勵(lì)有針對(duì)性的外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，外部培訓(xùn)涉及：行業(yè)會(huì)議、論壇、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、參觀考察、技術(shù)比賽、技能提高班、繼續(xù)教育、職稱評(píng)定、學(xué)歷教育、獎(jiǎng)勵(lì)性旅游等。4.2培訓(xùn)計(jì)劃4.2.1年度培訓(xùn)計(jì)劃每年12月15日前各部門應(yīng)根據(jù)本部門的實(shí)際需要，擬訂下年度的培訓(xùn)計(jì)劃交人事部，由人事部匯總整合，結(jié)合公司發(fā)展目的的規(guī)定，按部門及不同類別培訓(xùn)對(duì)象制訂公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)同意后實(shí)施。4.2.2臨時(shí)培訓(xùn)需求因工作需要另行規(guī)定培訓(xùn)的項(xiàng)目，由需培訓(xùn)的人或所在部門向人事部提出申請(qǐng)，人事部統(tǒng)一安排，各有關(guān)部門配合實(shí)施。4.3培訓(xùn)實(shí)施4.3.1培訓(xùn)準(zhǔn)備人事部負(fù)責(zé)于培訓(xùn)兩天前公布培訓(xùn)告知，各部門根據(jù)培訓(xùn)告知做好人員工作安排，并提前做好準(zhǔn)備，保障培訓(xùn)的正常實(shí)施4.3.2內(nèi)部培訓(xùn)考核與課堂紀(jì)律管理4.3.2.1考勤紀(jì)律1.準(zhǔn)時(shí)上課，未準(zhǔn)時(shí)上課作遲到解決；2.不得無端缺席，因故不能參加培訓(xùn)的人員應(yīng)向部門主管請(qǐng)假，并提前半天向培訓(xùn)負(fù)責(zé)人交請(qǐng)假條，無端缺席者，作曠工解決，在課程未結(jié)束時(shí)無端退場，一律視為早退；3.員工月度因個(gè)人因素產(chǎn)生的培訓(xùn)請(qǐng)假不得超出2次/月。4.3.2.2課堂紀(jì)律1.培訓(xùn)過程中請(qǐng)自覺攜帶筆、筆記本等工具，并適宜做好統(tǒng)計(jì)2.上課不得隨意走動(dòng)，手機(jī)必須調(diào)至靜音或關(guān)機(jī)3.不得隨意亂扔雜物，保持課堂環(huán)境整潔；4.離開培訓(xùn)室前將個(gè)人隨身物品帶走，并將座椅歸位；5.課堂內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、飲食；6.尊重授課老師，不得在課堂內(nèi)喧嘩，如有重要事項(xiàng)需要接聽手機(jī)，請(qǐng)移步至培訓(xùn)室外。4.3.3考試與考核4.3.3.1新員工培訓(xùn)全部新員工均需在入職第一種月參加新員工培訓(xùn)并通過考試（考試及格分?jǐn)?shù)為80分，滿分100分）否則將會(huì)延遲轉(zhuǎn)正直至新員工培訓(xùn)通過；4.3.3.2內(nèi)部培訓(xùn)根據(jù)課程安排考試或總結(jié)，其中總結(jié)于培訓(xùn)結(jié)束后兩天內(nèi)上交至人事部負(fù)責(zé)人處；4.3.3.3外派培訓(xùn)外訓(xùn)人員需要在培訓(xùn)回來一周內(nèi)向人事部提交全部培訓(xùn)資料（課件、課本、統(tǒng)計(jì)等）由人事部進(jìn)行歸檔，如有需要?jiǎng)t遵照人事部安排的時(shí)間進(jìn)行第二次轉(zhuǎn)訓(xùn)。4.4培訓(xùn)的考核每次培訓(xùn)后都必須進(jìn)行書面或現(xiàn)場考核，考核成果存檔?？荚嚥缓细裾弑仨氝M(jìn)行追蹤培訓(xùn)，直至考試合格為止。未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格的員工不得上崗。未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格而上崗的員工，若在工作中發(fā)生差錯(cuò)或事故則由該員工的直接上級(jí)負(fù)全部責(zé)任；已通過對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格，在工作中發(fā)生的差錯(cuò)或事故則由其本人負(fù)責(zé)。4.5培訓(xùn)合同4.5.1人事部職責(zé)負(fù)責(zé)培訓(xùn)方式的核定；負(fù)責(zé)培訓(xùn)合同的起草、制訂、修訂等；負(fù)責(zé)培訓(xùn)合同的訂立、服務(wù)期限的商定和訂立、培訓(xùn)費(fèi)用的審核等；負(fù)責(zé)培訓(xùn)合同的登記、存檔、借閱、服務(wù)期限的監(jiān)督執(zhí)行4.5.2員工職責(zé)完畢培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)，獲得有關(guān)培訓(xùn)合格證書或者培訓(xùn)證明恪守公司和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)規(guī)章制度維護(hù)公司形象和利益培訓(xùn)結(jié)束后提交培訓(xùn)資料，按規(guī)定完畢二次轉(zhuǎn)訓(xùn)任務(wù)；4.5.3公司職責(zé)按照合同商定支付培訓(xùn)費(fèi)用對(duì)培訓(xùn)合同的有效性及執(zhí)行進(jìn)行審核，確保公司利益不受損失4.5.4合同重要內(nèi)容培訓(xùn)的服務(wù)事項(xiàng)培訓(xùn)的時(shí)間與方式培訓(xùn)項(xiàng)目與內(nèi)容培訓(xùn)收益與規(guī)定培訓(xùn)費(fèi)用：包含培訓(xùn)費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)等，不包含工資、獎(jiǎng)金、福利、社保等公司的責(zé)任與義務(wù)員工的責(zé)任與義務(wù)服務(wù)年限商定與違約賠償4.5.5服務(wù)期限商定原則500元≤培訓(xùn)費(fèi)用≤3000元，員工為公司服務(wù)時(shí)間為24個(gè)月；3000<培訓(xùn)費(fèi)用≤10000元，員工為公司服務(wù)時(shí)間為36個(gè)月；10000<培訓(xùn)費(fèi)用≤0元，員工為公司服務(wù)時(shí)間為48個(gè)月；培訓(xùn)費(fèi)用>0元，員工為公司服務(wù)時(shí)間為60個(gè)月；員工接受培訓(xùn)后12個(gè)月內(nèi)離職的，向公司退還全部培訓(xùn)費(fèi)用；員工培訓(xùn)后服務(wù)期超出12個(gè)月的，則按年度月份折算退尚有關(guān)費(fèi)用，如：某員工培訓(xùn)費(fèi)1000元，培訓(xùn)后為公司服務(wù)了14個(gè)月后提出離職，則應(yīng)退回培訓(xùn)費(fèi)為1000-（1000÷24×14）=417元服務(wù)期的起始時(shí)間以培訓(xùn)結(jié)束日開始計(jì)算。4.6培訓(xùn)紀(jì)律培訓(xùn)如無特殊、緊急事由，一律不得請(qǐng)假、缺席，無端不參加者，按第五條規(guī)定提取培訓(xùn)基金。確因緊急工作因素不能參加培訓(xùn)的，須主管副總同意，并及時(shí)向培訓(xùn)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。4.7培訓(xùn)檔案管理1）人事部對(duì)每個(gè)員工建立個(gè)人培訓(xùn)檔案臺(tái)帳，個(gè)人培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)必須完整真實(shí)，臺(tái)帳涉及培訓(xùn)內(nèi)容、日期、授課人、學(xué)時(shí)、考試成績等內(nèi)容。2）凡經(jīng)公司培養(yǎng)所獲得的對(duì)應(yīng)證書，在服務(wù)期限內(nèi)一律由公司檔案室保管。5有關(guān)文獻(xiàn)《人力資源管理程序》DM-C