SOP標準化流程制作計劃書-非常專業(yè)全面

目錄●SOP是什么●SOP的作用●SOP六要素●SOP編寫要求●SOP編寫、執(zhí)行及更新流程●SOP編寫計劃進度表●SOP編寫方案2021/5/91●SOP是什么3、SOP面對的是作業(yè)者。1、SOP(StandardOperationProcedure)----標準作業(yè)程序2、是以文件的形式描述作業(yè)人員在作業(yè)過程中的操作步驟和應遵守的事項；2021/5/926、樹立良好的企業(yè)形象，取得客戶信賴與滿意；●SOP的作用1、將企業(yè)積累下來的技術﹑經驗記錄在標準文件中,以免因技術人員的流動而使技術流失;2、使操作人員經過短期培訓,快速掌握較為先進合理的操作技術;3、根據(jù)作業(yè)標準，易于追查異常產生的原因;4、實現(xiàn)生產管理規(guī)范化、生產流程條理化、標準化、形象化、簡單化；5、是企業(yè)最基本﹑最有效的管理工具和技術資料。最終目的：一個從未做過此工作的人可以按SOP成功的完成此工作。2021/5/936、安全因素：任何操作都有可能導致產品的質量問題，所以在SOP中必須包含操作的注意事項、檢查項目和一些人員安全須知?！馭OP六要素1、物料名稱及數(shù)量；2、工裝夾具；3、設備名稱及參數(shù)；4、作業(yè)步驟：操作步驟是SOP內容中的重點，必須簡潔、明了，讓人一看就懂，一看就知道怎么操作。SOP需要達到的效果是一個新人一來就可以獨立操作。5、人員配置：SOP中各工序須確定人員，這樣可以避免每天上班還得需要班組長對人員進行分配。這樣每天員工知道自己要做什么準備。工位定員既可以節(jié)約時間，又可以保證質量。2021/5/94●SOP編寫要求編寫總要求：條理化、規(guī)范化、形象化邏輯性準確性、精確性可操作性包含內容：作業(yè)活動作業(yè)條件輔助說明（文字或圖片）清晰簡潔的描述格式2021/5/95●SOP編寫、執(zhí)行及更新流程SOP編寫計劃書SOP編寫組織小組討論SOP修訂SOP試運行發(fā)現(xiàn)問題？批準和執(zhí)行納入SOP清單適時更新noyes流程描述依據(jù)查核表定期查核2021/5/96序號流程內容1流程描述對流程熟悉的人員對流程進行描述2SOP編寫計劃書明確SOP的編號、工序名稱、編寫人、初稿完成時間、小組討論時間及最終的定稿時間。3SOP編寫1、各部門相關資料提供，并給予專業(yè)支持；2、編寫小組要有團隊精神。4SOP的討論修訂1、統(tǒng)一認識，達成共識，各工序人員參與；2、討論會要作到互相挑戰(zhàn)，各抒己見；3、必要時可進行現(xiàn)場確認。5SOP試運行通過實踐來檢驗SOP的合理性和可操作性6SOP的定稿、批準和執(zhí)行7適時更新當工藝要求、設備狀況等發(fā)生改變，一些操作方法的改進時，要對SOP進行評審和更新。定期回顧：1、確定回顧時間及參加人員2、將回顧結果納入更新內容2021/5/97●SOP編寫計劃進度表序號項目名內容進度日期1草案1、編寫小組確定2、編寫項目確定3、編寫計劃進度日期確定4、后期維護計劃起草11.062流程描述1、流程圖起草；2、11月11日進開會討論流程；3、如會議未通過，流程圖重新編制只有2天時間。11.08-11.113SOP編寫1、11.17開會討論編寫內容，進行修訂；2、11.22二次修訂后開會討論，定稿后提交處長級以上審閱。11.12-11.204執(zhí)行及維護1、確定執(zhí)行方案2、確定后期維護計劃未定2021/5/981、確定需要制作SOP的模塊。2、確定各模塊的考核指標。3、確定各模塊各工序的操作要點。4、根據(jù)流程圖編寫SOP?！馭OP編寫方案2021/5/99處室A部門AA部門AB處室B處室BA處室BB業(yè)務AAA業(yè)務AAB業(yè)務BBA業(yè)務BBB業(yè)務BAA業(yè)務BAB業(yè)務BBA業(yè)務BBB操作操作操作操作

操作操作操作操作1、確定各處室、分公司的部門2、確定各部門的業(yè)務內容3