原材料化驗流程圖

原材料化驗流程圖化驗員化驗分析（稱量、分析、計算）接到倉儲部（李靜）告知在無特殊狀況下，化驗員在兩個小時內(nèi)到貨場取樣（100化驗員化驗分析（稱量、分析、計算）接到倉儲部（李靜）告知在無特殊狀況下，化驗員在兩個小時內(nèi)到貨場取樣（100噸/批） 若有疑義，從新取樣復(fù)測當(dāng)天或第二天出若有疑義，從新取樣復(fù)測當(dāng)天或第二天出原材料分析報告單傳遞供銷部（劉靜），若含量不達標(biāo)，及時告知（許哲）傳遞倉儲部（李靜）傳遞生產(chǎn)技術(shù)部（曹瑞榮）傳遞供銷部（劉靜），若含量不達標(biāo)，及時告知（許哲）傳遞倉儲部（李靜）傳遞生產(chǎn)技術(shù)部（曹瑞榮） 復(fù)測成果重新傳遞各部門復(fù)測成果重新傳遞各部門將原材料分析報告單匯總?cè)霗n，并填寫原材料臺賬將原材料分析報告單匯總?cè)霗n，并填寫原材料臺賬產(chǎn)成品化驗流程圖 當(dāng)天出產(chǎn)成品分析報告單化驗員化驗分析（分樣、磨樣、稱量、分析、計算）車間三個班次生產(chǎn)結(jié)束后，化驗員去車間取回樣品當(dāng)天出產(chǎn)成品分析報告單化驗員化驗分析（分樣、磨樣、稱量、分析、計算）車間三個班次生產(chǎn)結(jié)束后，化驗員去車間取回樣品 當(dāng)天 傳遞至供銷部（許哲）傳遞至總經(jīng)理辦公室（白時平）傳遞至生產(chǎn)技術(shù)部（曹瑞榮、朱雪斌） 傳遞至供銷部（許哲）傳遞至總經(jīng)理辦公室（白時平）傳遞至生產(chǎn)技術(shù)部（曹瑞榮、朱雪斌）及時向生產(chǎn)技術(shù)部報告，并作出鑒定不合格品及時向生產(chǎn)技術(shù)部報告，并作出鑒定將產(chǎn)成品分析報告單匯總?cè)霗n，并填寫產(chǎn)成品檢測臺賬將產(chǎn)成品分析報告單匯總?cè)霗n，并填寫產(chǎn)成品檢測臺賬到產(chǎn)成品保管簽字入庫 車間產(chǎn)成品稱重流程圖經(jīng)調(diào)試后，質(zhì)檢人員現(xiàn)場檢測不符合重量原則、顆粒顏色、粒度不達標(biāo)的，及時告知車間主任作出鑒定每個班次白班，質(zhì)檢部人員每兩個小時去車間標(biāo)稱，并檢查顆粒粒度經(jīng)調(diào)試后，質(zhì)檢人員現(xiàn)場檢測不符合重量原則、顆粒顏色、粒度不達標(biāo)的，及時告知車間主任作出鑒定每個班次白班，質(zhì)檢部人員每兩個小時去車間標(biāo)稱，并檢查顆粒粒度每次標(biāo)3-4袋符合稱重原則（50.16kg、40.16kg），顆粒圓滑、外觀色澤均勻、粒度每次標(biāo)3-4袋符合稱重原則（50.16kg、40.16kg），顆粒圓滑、外觀色澤均勻、粒度符合（G