強(qiáng)化安全意識和責(zé)任意識提高安全管理水平_第1頁
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強(qiáng)化安全意識和責(zé)任意識,提高安全管理水平平安生產(chǎn)對于為社會供應(yīng)公共產(chǎn)品的電網(wǎng)企業(yè)來說,是基礎(chǔ),是前提,是一個永恒的需要仔細(xì)作答的命題,是一項沒有終點的工作。電網(wǎng)平安與人生平安、設(shè)備平安是相互聯(lián)系的,在保證電網(wǎng)平安的同時,要堅持、確保電力生產(chǎn)人身死亡“零”目標(biāo)。提高平安管理水平,關(guān)鍵就是要強(qiáng)化職工的平安意識。從電網(wǎng)系統(tǒng)發(fā)生的平安事故來看,雖然有各種各樣的緣由,但歸根究竟,都是平安意識淡薄,責(zé)任意識不強(qiáng)。筆者認(rèn)為,要強(qiáng)化平安意識和平安責(zé)任,要從以下幾個方面進(jìn)行:一、加強(qiáng)教育,強(qiáng)化全體職工的平安意識、責(zé)任意識。一是抓好動態(tài)的平安教育工作。隨著電力體制改革的推動和市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展,各方面的利益關(guān)系發(fā)生及變化,人們的思想也在不斷地活躍起來,平安教育也要隨著形勢的進(jìn)展、變化而有所創(chuàng)新。我們要在鞏固平安思想教育活動成果的基礎(chǔ)上,動態(tài)地開展教育活動,平安教育的內(nèi)容要活,教育的方法要新,教育的效果要實。從目前我們班組的平安活動狀況來看,平安學(xué)習(xí)活動都停留在學(xué)習(xí)平安規(guī)程、平安事故通報事故預(yù)想等方面,雖然有肯定的成效,但不能從根本上提高廣闊職工的平安意識和責(zé)任。所以在平安教育中要有重點、分階段、分層次、分工種地合理支配好教育活動,把平安思想教育貫穿于職工喜聞樂見的各項活動中,使職工的平安意識不斷提高。二是加強(qiáng)培育和培訓(xùn),提高職工的整體素養(yǎng)。切實加強(qiáng)班組骨干和重要崗位人員的培訓(xùn)和培育,要抓好調(diào)度和運(yùn)行人員的教育培訓(xùn)工作,特殊是要加強(qiáng)對無人值班變電站操作人員的現(xiàn)場培訓(xùn),提高處理事故的應(yīng)變力量。王良友總經(jīng)理在提升執(zhí)行力培訓(xùn)班上的講話中指出:“履職盡責(zé),提高執(zhí)行力是對員工一個最基本要求,也應(yīng)當(dāng)成為公司企業(yè)文化的一個基點。工作的價值就在于立足崗位、履職盡責(zé),工作的價值就體現(xiàn)在平凡的崗位上?!蔽覀兏骷夵h組織還應(yīng)加大對職工的職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)行為規(guī)范和平安意識、平安理念、平安價值等方面的教育,進(jìn)一步落實南方電網(wǎng)公司“同違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任三大敵人作斗爭”的指示精神,把“關(guān)注平安、關(guān)愛生命”融入到每一個職工的心靈里,在思想上筑起平安的防線。三是落實平安生產(chǎn)責(zé)任制,把平安工作真正落在實處。平安生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程,體現(xiàn)在全員、全方位、全過程中,所以不能就平安抓平安,要根據(jù)系統(tǒng)思索的原則,把握實現(xiàn)平安生產(chǎn)的方方面面,落實平安生產(chǎn)責(zé)任制,充分發(fā)揮平安生產(chǎn)保證體系和監(jiān)察體系的作用,真正落實王總提出的“三實”的精神,發(fā)揮各級黨組織的政治優(yōu)勢,進(jìn)展黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,用黨建促進(jìn)平安生產(chǎn)。使平安生產(chǎn)工作形成時時有人抓、到處有人做的氛圍。二、加強(qiáng)生產(chǎn)工作現(xiàn)場的平安管理要確保施工現(xiàn)場的平安,確保不發(fā)生人身損害事故,就要靠我們的干部、職工的不懈努力,領(lǐng)導(dǎo)干部要正確處理平安與效益、平安與工作進(jìn)度等關(guān)系,在強(qiáng)調(diào)施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益的同時,必需把“平安第一”放在重要的位置上,仔細(xì)落實平安工作的各項規(guī)章制度,使平安工作真正貫穿于工程的全過程。加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)工程中的平安工作,一是從電網(wǎng)規(guī)劃前期工作開頭就要保證電網(wǎng)穩(wěn)定性、牢靠性,使之不斷優(yōu)化;二是要從工程項目的立項和審查環(huán)節(jié),確保建設(shè)項目對電網(wǎng)平安的作用和效益。電網(wǎng)建設(shè)項目必需以保證電網(wǎng)的平安為前提,要從平安上、技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面考慮和比較,從改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)上考慮電網(wǎng)平安問題,堅持電網(wǎng)平安的原則。三是抓好電網(wǎng)建設(shè)的質(zhì)量。在電網(wǎng)建設(shè)上要堅持質(zhì)量第一的原則。農(nóng)網(wǎng)、城網(wǎng)的建設(shè)和改造都要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。加強(qiáng)電網(wǎng)的運(yùn)行管理工作,不斷提高電網(wǎng)管理水平。加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行管理,要從提高整個電網(wǎng)管理水平的角度落實運(yùn)行管理工作,不僅生產(chǎn)指揮系統(tǒng)、安監(jiān)系統(tǒng),專業(yè)部門要抓運(yùn)行管理,而且調(diào)度運(yùn)行、變電運(yùn)行、線路運(yùn)行單位也要抓運(yùn)行管理。一是要運(yùn)用現(xiàn)代科技手段運(yùn)行管理水平。要進(jìn)一步充分利用調(diào)度自動化系統(tǒng)的科技成果,適應(yīng)現(xiàn)代化大電網(wǎng)進(jìn)展的要求。二是全面加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度和運(yùn)行管理工作。調(diào)度人員是電網(wǎng)運(yùn)行的第一線,也是保證電網(wǎng)平安最終一道防線。調(diào)度人員要集中精力,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,保證調(diào)度指令的正確性,避開各種失誤,變電運(yùn)行、線路運(yùn)行人員要提高工作責(zé)任心,加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行中的各項管理工作,保證設(shè)備的健康與平安。加強(qiáng)電網(wǎng)的平安專業(yè)管理,確保電網(wǎng)平安穩(wěn)定運(yùn)行。一是要高度重視電網(wǎng)的平安管理工作。平安第一責(zé)任人,要切實履行職責(zé),把平安工作作為首要任務(wù)來抓。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。電網(wǎng)平安管理應(yīng)逐步向法制化、制度化方向進(jìn)展,要建立健全平安監(jiān)督檢查制

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