高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田土地建設(shè)項(xiàng)目施工布置方案

高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田土地建設(shè)項(xiàng)目施工布置方案1.1組織機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)成立“某市某鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田土地建設(shè)項(xiàng)目施工6標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部”，項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的組織、實(shí)施管理。項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人各1人，下設(shè)五部一室。針對(duì)本工程成立專家委員會(huì)。專家委員會(huì)由我公司具有類似工程豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專家和高級(jí)工程師組成，負(fù)責(zé)重點(diǎn)、關(guān)鍵工序施工方案的審核，指導(dǎo)方案的實(shí)施，提供技術(shù)保障，對(duì)施工中遇到的技術(shù)問(wèn)題加以研究解決。某市某市某鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田土地建設(shè)項(xiàng)目施工6標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人專家組工程管理部質(zhì)量全環(huán)保部計(jì)劃財(cái)務(wù)部物資設(shè)備部綜合辦公室工程技術(shù)室試驗(yàn)室測(cè)量隊(duì)質(zhì)量管理室安全環(huán)保室計(jì)劃合同室財(cái)務(wù)室物資儲(chǔ)備室機(jī)械設(shè)備室土方開(kāi)挖施工隊(duì)土方回填施工隊(duì)混凝土施工隊(duì)建筑物施工隊(duì)閘門施工隊(duì)涵管施工隊(duì)安裝施工隊(duì)圖3-1：組織機(jī)構(gòu)框圖（把工程技術(shù)室、測(cè)量隊(duì)那一排刪除，工隊(duì)劃分閘門與安裝兩個(gè)重）1.2管理人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部代表本單位向業(yè)主負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本合同段工程的全面施工管理工作，精心組織，科學(xué)施工，優(yōu)質(zhì)高效，安全地完成本工程的施工，確保實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾。（1）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)①要自覺(jué)執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策、法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。②應(yīng)嚴(yán)格履行合同，確保合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，承擔(dān)因決策和管理不善造成的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任、黨紀(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。③組織建立嚴(yán)格的項(xiàng)目部崗位責(zé)任制，完善各項(xiàng)規(guī)章制度并抓好落實(shí)。④組織編制和優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)組織施工，合理配置生產(chǎn)要素并進(jìn)行有效控制，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，抓好影響企業(yè)信譽(yù)的工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。⑤加強(qiáng)成本管理與成本核算工作，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，大力開(kāi)展增收節(jié)支，在分配上正確處理好國(guó)家、集體和個(gè)人的利益關(guān)系。⑥注意處理好項(xiàng)目外部關(guān)系，維護(hù)好企業(yè)的利益，做好調(diào)價(jià)索賠工作。⑦堅(jiān)持原則，敢于承擔(dān)責(zé)任；發(fā)揮整體功能，堅(jiān)持民主管理和民主決策：支持黨群工作，關(guān)心職工物質(zhì)和文化生活，解決實(shí)際問(wèn)題；協(xié)調(diào)處理好內(nèi)部關(guān)系，提高企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。⑧抓好隊(duì)伍全面建設(shè)，尤其注意抓好人才的培養(yǎng)工作，把人才培養(yǎng)工作與完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)看作同等重要來(lái)對(duì)待。⑨認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)指示，自覺(jué)接受建設(shè)單位和企業(yè)的監(jiān)督檢查。（2）專家組職責(zé)①對(duì)在施工過(guò)程中遇到的技術(shù)性難題進(jìn)行指導(dǎo)。②對(duì)組織編制實(shí)施性施工方案進(jìn)行審核，并不斷優(yōu)化。③根據(jù)施工方案，監(jiān)督、指導(dǎo)專業(yè)技術(shù)人員。（3）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)①組織施工圖紙會(huì)審，編制并執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，提供專業(yè)支持。②組織編制實(shí)施性施工方案上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核，并不斷優(yōu)化。③提出分承包商技術(shù)力量評(píng)估建議，協(xié)助上級(jí)選擇分承包商，配合項(xiàng)目經(jīng)理與施工班組簽訂勞務(wù)承包合同。④根據(jù)施工方案，監(jiān)督、指導(dǎo)專業(yè)技術(shù)人員，向各班組長(zhǎng)及工人進(jìn)行交底，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況，質(zhì)量情況。⑤隨時(shí)解決施工的技術(shù)問(wèn)題，與設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司辦理設(shè)計(jì)變更及簽證等手續(xù)。⑥審核工程項(xiàng)目中的概算。⑦根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃及施工合同要求，按工地具體情況，與施工員編制日，周進(jìn)度計(jì)劃，控制總體施工進(jìn)度。⑧組織相關(guān)人員進(jìn)行隱蔽工程，特殊過(guò)程檢查驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，并參與建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收。（4）技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制①項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目工程貫標(biāo)，質(zhì)量管理負(fù)責(zé)具體的組織和指導(dǎo)，對(duì)工程負(fù)技術(shù)責(zé)任，直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。②組織工程項(xiàng)目文件會(huì)審，主持編制并實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，嚴(yán)格審批分包工程的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證體系。③協(xié)助指導(dǎo)施工隊(duì)學(xué)習(xí)施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、施工技術(shù)，并經(jīng)常了解貫徹落實(shí)情況；組織開(kāi)發(fā)和應(yīng)用“四新”成果，組織開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)和質(zhì)量管理小組活動(dòng)，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。④組織實(shí)施質(zhì)量檢查制度和質(zhì)量評(píng)定工作，對(duì)違反《程序文件》要求規(guī)范施工的工程，有權(quán)停工、整改、下達(dá)質(zhì)量問(wèn)題通知單，并按罰款規(guī)定給予一次性罰款，發(fā)生重大質(zhì)量事故及時(shí)報(bào)告，參與研究處理意見(jiàn)并具體組織實(shí)施。⑤考核外部獨(dú)立分承包隊(duì)伍能力，對(duì)不合格的施工隊(duì)伍或人員提出清退意見(jiàn)。1.3主要管理部門職責(zé)（1）工程管理部①負(fù)責(zé)技術(shù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和各類技術(shù)人員職責(zé)的制定。②負(fù)責(zé)施工前期的各項(xiàng)常規(guī)技術(shù)工作，主持施工組織設(shè)計(jì)的編制。③負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查、施工測(cè)量、計(jì)量控制、工程試驗(yàn)和設(shè)計(jì)變更等技術(shù)工作，組織開(kāi)展安全小組活動(dòng)和科技攻關(guān)。④負(fù)責(zé)全過(guò)程施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行及優(yōu)化。⑤負(fù)責(zé)竣工文件的編制、移交及工程技術(shù)成果的編寫上報(bào)。⑥負(fù)責(zé)工程開(kāi)工至竣工全過(guò)程的技術(shù)文件和資料的積累、管理。（2）質(zhì)量安全環(huán)保部①負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制和安全管理，按GB/T19001-2000質(zhì)量管理體系要求及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立質(zhì)量、安全管理體系，監(jiān)督、控制施工過(guò)程。②落實(shí)上級(jí)相關(guān)管理目標(biāo)和措施，制定本項(xiàng)目的施工技術(shù)管理、質(zhì)量管理、試驗(yàn)檢測(cè)、檢查，督促各工區(qū)的執(zhí)行情況及抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。③主持單位工程質(zhì)量評(píng)定及工程竣工預(yù)算和驗(yàn)交工作。④配合監(jiān)理單位檢查并督促各工區(qū)落實(shí)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、試驗(yàn)檢測(cè)等方面的問(wèn)題。⑤負(fù)責(zé)本標(biāo)段的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作，建立安全保證體系和環(huán)保體系，制定安全和環(huán)境保護(hù)的保證措施和規(guī)章制度。⑥排查工地現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，處理發(fā)生的安全事故，督促各項(xiàng)安全環(huán)保措施和制度的落實(shí)。（3）物資設(shè)備部①負(fù)責(zé)物資材料采購(gòu)和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。②進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備管理，進(jìn)行材料、設(shè)備的檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)。③控制材料消耗，保證原材料質(zhì)量，確保設(shè)備出勤率。（4）計(jì)劃財(cái)務(wù)部①負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、合同管理，做好對(duì)內(nèi)、外結(jié)算，嚴(yán)格核算，控制施工成本，做好施工過(guò)程控制。②負(fù)責(zé)計(jì)量支付和設(shè)計(jì)變更，編制月計(jì)量支付報(bào)表以及進(jìn)度付款申請(qǐng)單、竣工結(jié)算申請(qǐng)單、最后結(jié)算申請(qǐng)單，并負(fù)責(zé)向業(yè)主報(bào)批。③負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行施工承包合同的交底、履約檢查、清算；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目勞務(wù)分包合同的檢查、考核。④負(fù)責(zé)本項(xiàng)目和各施工區(qū)之間的內(nèi)部合同起算、簽訂、履約檢查、清算。（6）財(cái)務(wù)室①審核原始憑證。②填制記帳憑證，執(zhí)行帳務(wù)核對(duì)。③編制、匯總財(cái)務(wù)報(bào)表。④參與固定資產(chǎn)的清查與盤點(diǎn)。（7）綜合辦公室①貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文件精神及各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)、準(zhǔn)確的傳達(dá)各類文件。②在上級(jí)部門的監(jiān)督指導(dǎo)和指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下工作。③負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的后勤保障工作。④建立、完善并執(zhí)行項(xiàng)目部各規(guī)章制度及收發(fā)登記工作。⑤認(rèn)真做好工會(huì)宣傳工作。⑥負(fù)責(zé)食堂的有序管理，為職工提供豐富、可口的餐飲。⑦認(rèn)真執(zhí)行考勤制度，每月25日之前完成考勤表的填制。⑧負(fù)責(zé)會(huì)議場(chǎng)所的布置和會(huì)議程序的安排，保障會(huì)議的順利、有序的進(jìn)行。⑨嚴(yán)格遵守指揮部規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極配合領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)規(guī)定。（8）測(cè)量隊(duì)①負(fù)責(zé)本標(biāo)段前期水準(zhǔn)、導(dǎo)線復(fù)測(cè)、管溝土方開(kāi)挖量的復(fù)核、建筑物控制測(cè)量等測(cè)量工作。②負(fù)責(zé)工程測(cè)量工作，與計(jì)劃合同部密切合作，做好對(duì)內(nèi)、對(duì)外計(jì)量認(rèn)證、結(jié)算工作。③負(fù)責(zé)本工程控制網(wǎng)的選點(diǎn)、布設(shè)、施測(cè)，控制測(cè)量資料的計(jì)算與整理；④負(fù)責(zé)本工程的測(cè)量協(xié)調(diào)工作。（9）試驗(yàn)室①根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃，編制項(xiàng)目試驗(yàn)工作計(jì)劃。②負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗(yàn)工程項(xiàng)目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定的要求，及時(shí)提出報(bào)告。③負(fù)責(zé)作好各類原材料試驗(yàn)、過(guò)程試驗(yàn)、各種混合料配合比設(shè)計(jì)，及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告。④對(duì)試驗(yàn)室不能進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)聯(lián)系具備試驗(yàn)條件的單位進(jìn)行試驗(yàn)，并及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告。⑤認(rèn)真作好試驗(yàn)報(bào)告和檢測(cè)記錄，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全。⑥制定試驗(yàn)儀器設(shè)備的維修保養(yǎng)等管理制度及操作規(guī)程，做到嚴(yán)格管理，規(guī)范操作。⑦建立試驗(yàn)儀器和設(shè)備臺(tái)賬，妥善保存試驗(yàn)資料。⑧加強(qiáng)與駐地監(jiān)理工程師的聯(lián)系，搞好試驗(yàn)工作。1.4施工場(chǎng)地布置、臨設(shè)布置（1）施工一區(qū)隊(duì)：項(xiàng)目經(jīng)理部和施工一隊(duì)布設(shè)在川王村；（2）施工二區(qū)隊(duì)：施工二隊(duì)布設(shè)在牛角廟村。1.4.1施工用水、用電施工生活用水在所在村莊取水。供現(xiàn)場(chǎng)施工用電，以滿足各生產(chǎn)、生活點(diǎn)用電需要，另配2臺(tái)200kw靜音發(fā)電機(jī)作為備用電源。1.4.2施工通訊、交通施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部通訊采用內(nèi)部對(duì)講機(jī)、移動(dòng)電話，對(duì)外通訊采用程控電話、傳真、移動(dòng)電話及互聯(lián)網(wǎng)方式。在施工場(chǎng)地內(nèi)利用田間道路與場(chǎng)外道路連接。1.4.3環(huán)保、水保設(shè)施在施工駐地修建沉淀池集中處理生活污水,在機(jī)械檢修保養(yǎng)場(chǎng)地修建隔油池、沉淀池處理產(chǎn)生的含油廢水。臨時(shí)設(shè)施要做好環(huán)境保護(hù)、水土保持工作。1.4.4安全防火設(shè)施堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，在醒目處設(shè)置安全宣傳牌，施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的安全防火設(shè)施，定期發(fā)放安全防護(hù)用品。見(jiàn)附表五：施工總平面圖見(jiàn)附表五：臨時(shí)用地表附件六：臨時(shí)用地表臨時(shí)用地表用途面積（m2）位置需用時(shí)間項(xiàng)目經(jīng)理部800川王村2015.08.15～2016.08.15材料倉(cāng)庫(kù)300川王村2015.08.15～2016.08.15工人生活區(qū)500川王村2015.08.15～2016.08.15砼拌和廠500川王村2015.08.15～2016.08.15機(jī)械停放場(chǎng)400川王村2015.08.15～2016.08.151.5人員、材料、設(shè)備配備1.5.1人員配備根據(jù)本標(biāo)段的工程規(guī)模、工期要求及我單位勞動(dòng)力資源狀況，高峰期配備充足的管理人員、施工隊(duì)伍。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排，分批安排作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)。見(jiàn)附件三：擬投入本標(biāo)段的勞動(dòng)力計(jì)劃表1.5.2材料供應(yīng)本工程所需材料均自行購(gòu)買，就近選擇質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格適宜的大型材料供應(yīng)商供應(yīng)。1.5.3主要機(jī)械設(shè)備配置見(jiàn)附件一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表1.5.4主要儀器設(shè)備配置見(jiàn)附件二：擬投入本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附件一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)

規(guī)格數(shù)量國(guó)別

產(chǎn)地制造年份額定功率

（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機(jī)PC3006中國(guó)

常州20122451800斗渠、分渠2裝載機(jī)ZL506中國(guó)

徐州20121621800斗渠、分渠3自卸汽車20T15中國(guó)某2012206700斗渠、分渠4灑水車CC140CS2中國(guó)北京2012斗渠、分渠5攪拌機(jī)L35010中國(guó)

某2011斗渠、分渠6鋼筋調(diào)直機(jī)GT4/105中國(guó)武漢2012閘門7鋼筋切斷機(jī)GQ-404中國(guó)武漢2012閘門8鋼筋彎曲機(jī)GW40C4中國(guó)武漢2012閘門9機(jī)動(dòng)三輪車SF-1008中國(guó)山東2014斗渠、分渠10發(fā)電機(jī)120kw2中國(guó)江蘇2012200斗渠、分渠11混凝土車DF-2008中國(guó)四川2013200斗渠、分渠附件二：擬投入本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表投投入本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備名稱型號(hào)

規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造

年份已使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注1取土器4中國(guó)某20130土方試驗(yàn)2天平1000g感量0.1g2中國(guó)某20130土方試驗(yàn)3核子密度儀1中國(guó)江蘇201275土方試驗(yàn)4保濕器1中國(guó)無(wú)錫20130土方試驗(yàn)5皿盒80中國(guó)某20130土方試驗(yàn)6恒溫箱1中國(guó)江蘇201280土方試驗(yàn)7砼試模15中國(guó)某20130砼檢測(cè)8砂漿試模8中國(guó)某20130砂漿檢測(cè)9全站儀徠卡TPS4003瑞士201180測(cè)量10水準(zhǔn)儀S34中國(guó)江蘇201245測(cè)量附件三：擬投入本標(biāo)段的勞動(dòng)力計(jì)劃表勞動(dòng)力計(jì)劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況2015年9月1日——2016年8月31日準(zhǔn)備階段施工階段收尾階段技術(shù)負(fù)責(zé)人111工班長(zhǎng)12188技術(shù)人員182513質(zhì)檢人員81810安全人員684材料員10125試驗(yàn)員8106機(jī)械司機(jī)122115鋼筋工20255電工352安裝工183525混凝土工153810電焊工4831.6施工準(zhǔn)備1.6.1技術(shù)準(zhǔn)備1、在專家小組的指導(dǎo)下，編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)單位和監(jiān)理報(bào)批。2、向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，組織全體作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，土方開(kāi)挖填筑、涵管安裝、建筑物作業(yè)前專業(yè)分包負(fù)責(zé)人必須向全體作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，并記錄形成文件。3、認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉施工圖紙、施工規(guī)范、地質(zhì)工程勘察報(bào)告，明確掌握設(shè)計(jì)、規(guī)范施工要求。1.6.2施工場(chǎng)地準(zhǔn)備施工前將樁位附近的地面平整，清除雜物，使道路通暢、排水良好，具備“三通一平”；現(xiàn)場(chǎng)四周設(shè)置臨時(shí)防護(hù)和安全照明，并將施工用的臨時(shí)設(shè)備準(zhǔn)備就緒；探明現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)影響施工的需及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商溝通。1.6.3測(cè)量準(zhǔn)備工作1、測(cè)量工作執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)：《工程測(cè)量規(guī)范》（GB50026）。當(dāng)設(shè)計(jì)部門對(duì)工程主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部位有特殊精度要求時(shí)，以設(shè)計(jì)規(guī)定為準(zhǔn)。2、施工中所有樁位都采用極坐標(biāo)定位，1級(jí)導(dǎo)線點(diǎn)復(fù)測(cè)?，F(xiàn)場(chǎng)由測(cè)量人員根據(jù)圖紙測(cè)放樁位坐標(biāo)，經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后確定樁位軸線的定位點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)高程，并拴樁保護(hù)。1.6.4試驗(yàn)準(zhǔn)備本標(biāo)段工程將按照業(yè)主要求設(shè)立臨時(shí)試驗(yàn)室，并且報(bào)某市質(zhì)量監(jiān)督站驗(yàn)收。試驗(yàn)室設(shè)采用統(tǒng)一的彩鋼復(fù)合板房。積極籌備砼配合比試配工作，進(jìn)行原材的抽檢、送檢。1.7總體施工進(jìn)度計(jì)劃1.7.1總工期計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)文件要求，計(jì)劃工期一年，擬計(jì)劃開(kāi)工日期為2015年9月1日，計(jì)劃竣工日期為2016年8月31日，總工期366日歷天。1.7.2施工順序針對(duì)本工程特點(diǎn)和施工條件，將本工程劃分為2個(gè)施工隊(duì)：（1）施工一區(qū)隊(duì)：北干二支渠渠道工程；（2）施工二區(qū)隊(duì)：渠系建筑物工程。本工程控制工期的關(guān)鍵工序?yàn)椋和练介_(kāi)挖→渠道填筑→渠道襯砌→混凝土澆筑→斗分門安裝→涵管安裝→引水口澆筑。