事業(yè)單位后勤工作總結(jié)(5篇)

第頁(yè)共頁(yè)事業(yè)單位后勤工作總結(jié)(5篇)事業(yè)單位后勤工作總結(jié)篇一一、政治思想方面一年來(lái)我積極參加公司里組織的學(xué)習(xí)，努力做到在思想上、認(rèn)識(shí)上同公司價(jià)值觀保持一致、始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。同時(shí)，自己還樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念，利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)一步學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。平時(shí)可以團(tuán)結(jié)同志，具有一種良好的敬業(yè)精神和責(zé)任感。二、工作情況在今年的工作中，平安地完成各項(xiàng)出車任務(wù)，努力做好自己的本職工作，在這一年里可以自覺(jué)遵守交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，可以在工作中任勞任怨，對(duì)車子做到每日的三檢查〔出車前、行車中、收車后〕，做到耐心細(xì)致，按期保養(yǎng)車子，不讓車子帶病工作，保證了車子的性能，保持平衡穩(wěn)定的良好狀態(tài)，總能在車輛發(fā)生不良時(shí)及早發(fā)現(xiàn)，并在保修期內(nèi)及時(shí)修復(fù)，減少損失。平時(shí)可以保持車輛整潔，衛(wèi)生、干凈，讓公司領(lǐng)導(dǎo)和同事都有一種舒適感。一年來(lái)從不酒后開(kāi)車，做到文明駕駛，禮讓三先，集中思想行駛不閑談，樹(shù)立平安第一的.思想，精心操作，慎重駕駛，確保了全年平安行車無(wú)事故。三、存在的問(wèn)題和打算盡管經(jīng)過(guò)一些努力，我的業(yè)務(wù)程度還需進(jìn)一步進(jìn)步。在以后的工作中，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí)，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)技術(shù)程度，使自己的工作到達(dá)一個(gè)更高的層次。在20xx年的工作中，雖然獲得了一定的成績(jī)和進(jìn)步，但出現(xiàn)的問(wèn)題也不容無(wú)視，如：自身素質(zhì)有待進(jìn)一步進(jìn)步，效勞意識(shí)有待進(jìn)步等。在今后的工作中，我將會(huì)盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn)，全面進(jìn)步自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)程度、效勞質(zhì)量。存在的問(wèn)題一年來(lái)，本人能愛(ài)崗敬業(yè)，獲得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和缺乏，主要表如今：第一，作為一名司機(jī)，效勞效率有待進(jìn)一步進(jìn)步；第二，有些工作還不夠過(guò)細(xì)，有待于加強(qiáng)；四、今后努力方向在新的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我決心認(rèn)真進(jìn)步專業(yè)技術(shù)程度。做到：第一、繼續(xù)堅(jiān)持平安行車，不開(kāi)溜號(hào)車，不開(kāi)情緒車，不開(kāi)故障車，不酒后駕車，不讓車輛帶病上路，做到勤檢查，勤修理。第二、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的事情堅(jiān)決不拖拉，能當(dāng)時(shí)作到的當(dāng)時(shí)作到，今天的事情在今天做好。第三、工作中要學(xué)會(huì)開(kāi)動(dòng)腦筋，主動(dòng)考慮，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，第四、有問(wèn)題積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展交流，出現(xiàn)工作上和思想上的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，也希望領(lǐng)導(dǎo)可以及時(shí)對(duì)我工作的缺乏進(jìn)展批評(píng)指正，使我的工作可以更加完善。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，20xx年，隨著社會(huì)保障工作的開(kāi)展，可以意料今后我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步文化素質(zhì)和各種工作技能，為社會(huì)和事業(yè)奉獻(xiàn)自己的青春和微薄之力，在平凡的工作崗位做出不平凡的業(yè)績(jī)。在接下來(lái)的這一年里，我會(huì)做好20xx年個(gè)人工作方案，爭(zhēng)取使各項(xiàng)工作開(kāi)展得更好。事業(yè)單位后勤工作總結(jié)篇二20xx年，后勤部在公司領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)約本錢、提升效勞、保障運(yùn)營(yíng)”的工作目的，對(duì)內(nèi)完善管理運(yùn)行，對(duì)外提升效勞質(zhì)量，堅(jiān)持效勞過(guò)程中的總結(jié)和創(chuàng)造，不斷提升后勤部效勞管理理程度，根本按公司要求完成了后勤保障的工作任務(wù)。主要任務(wù)是在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，搞好公司及下屬各單位的后勤保障工作，效勞好全礦干部職工，讓大家在優(yōu)雅的環(huán)境中工作，吃得放心。一、下大力氣抓了職工食堂的工作。人常說(shuō)：“民以食為天”。搞好職工食堂一直是后勤部工作中的重點(diǎn)之一，如何讓干部職工吃的放心滿意，是后勤部反復(fù)研究的課題。實(shí)際上我們?nèi)缃裾张f使用著整合前的食堂，硬件裝備的各種用具設(shè)施不夠完善，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到華晉公司對(duì)職工食堂要求裝備的標(biāo)準(zhǔn)。但我們沒(méi)有因條件的限制而固步不前，而是迎難而上，通過(guò)組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)“職工食堂平安衛(wèi)生管理制度”對(duì)照“制度”反復(fù)考慮。確保了所用物品的平安、衛(wèi)生。嚴(yán)把從采購(gòu)到入庫(kù)的各種用品、物品、食品質(zhì)量關(guān)。做到了“三無(wú)”產(chǎn)品不進(jìn)，腐爛變質(zhì)食品不進(jìn)，入庫(kù)、出庫(kù)建立了臺(tái)帳。食堂的飲用水和大食堂的排水系統(tǒng)進(jìn)展了全面改造，通過(guò)改造，保證了飲用水的平安，改善了環(huán)境衛(wèi)生，減輕了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度。，為解決汽車、摩托車亂放、亂停的問(wèn)題，在宿舍樓后修建了停車場(chǎng)，解決了亂放、亂停問(wèn)題。綠化組對(duì)礦區(qū)內(nèi)進(jìn)展了花草、樹(shù)木的栽種和移植，做到了有花、有樹(shù)、有綠地。“節(jié)能降耗，綠色安康”的建議，發(fā)動(dòng)全體職工養(yǎng)成節(jié)能降耗的好行為，形成履行節(jié)約，節(jié)儉辦企的好習(xí)慣，帶著大家從節(jié)約一張紙、一支筆、一度電、一滴水、一粒米、一兩面、一滴油等方面開(kāi)場(chǎng)，層層落實(shí)，從材料采購(gòu)、驗(yàn)收入庫(kù)、出庫(kù)、保管、領(lǐng)取、發(fā)放、廢舊利用等各個(gè)環(huán)節(jié)把關(guān)，增強(qiáng)了意識(shí)，營(yíng)造了“節(jié)約榮耀，浪費(fèi)可恥”的濃重氣氛。后勤部日常的巡視檢查也是非常重要的工作內(nèi)容，后勤部每年對(duì)平安檢查工程進(jìn)展了分類，根據(jù)工作重點(diǎn)不同，實(shí)行日檢、周檢、月檢、隨機(jī)檢查等不同的檢查類別，使工作檢查的針對(duì)性更強(qiáng)；對(duì)于重點(diǎn)部位的消防平安工作，實(shí)行專人盯防，最大強(qiáng)度的防止了平安事故的發(fā)生。，履行后勤保障職能，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。后勤部在做好營(yíng)業(yè)運(yùn)行效勞的同時(shí)，按照豬場(chǎng)提倡員工員工之間及部門之間效勞的理念，努力做好對(duì)內(nèi)的效勞，積極發(fā)揮后勤保障功能，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。辦好食堂一直是后勤工作中的難點(diǎn)之一，讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是非常重要的，員工餐廳進(jìn)一步在菜品把戲上下功夫，每天菜品都有三菜一湯，確保員工可選擇到相對(duì)喜歡又有營(yíng)養(yǎng)的菜肴；同時(shí)，員工餐廳還多渠道搜集員工對(duì)于就餐滿意度的信息，根據(jù)員工滿意情況適時(shí)調(diào)整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味；為滿足員工就餐多樣化的需求，每天早上中午都有出面條、粥飯等品種；也受到員工的歡送。后勤部每月對(duì)主要費(fèi)用支出工程均進(jìn)展費(fèi)用分析^p，包括：餐廳費(fèi)用使用分析^p，電費(fèi)、水費(fèi)、燃?xì)赓M(fèi)等費(fèi)用支出分析^p。對(duì)方案執(zhí)行情況及兩店運(yùn)行費(fèi)用情況進(jìn)展綜合比照，分析^p差異與變化原因，提出下階段應(yīng)采取的費(fèi)用控制措施事業(yè)單位后勤工作總結(jié)篇三年，后勤保衛(wèi)工作在公司董事會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司各部門大力支持下，以“為消費(fèi)經(jīng)營(yíng)效勞，為員工生活效勞”為宗旨，圍繞公司正常消費(fèi)、生活秩序?yàn)橹行模瑥?qiáng)化內(nèi)部管理及保障，充分發(fā)揮部室職能作用，實(shí)現(xiàn)了全年“無(wú)治安刑事案件，無(wú)火災(zāi)事故，無(wú)重大盜竊”的“三無(wú)”目的，為公司的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。就一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：保安工作是企業(yè)活動(dòng)管理中的重要組成局部，只有搞好保安工作，企業(yè)的一切工作才能有序的進(jìn)展。為此，首先是進(jìn)步保安人員的自身素質(zhì)，注重儀表，著裝上崗；二是強(qiáng)化出入人員管理，員工上下班打卡,中途因事外出憑所在部門負(fù)責(zé)人審簽的出門證，對(duì)外來(lái)人員進(jìn)廠必須辦理相關(guān)登記手續(xù)；三是嚴(yán)格物資出入檢查登記制度，特別是外出物資憑相關(guān)部門簽字方可出廠；實(shí)行二十四小時(shí)值班制和夜間巡查制度，并由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班；五是搞好民事糾紛的調(diào)解，及時(shí)化解矛盾；六是加強(qiáng)日常的車輛管理，按位停放、分區(qū)停放，有效扼制了亂停亂放現(xiàn)象。今年全年實(shí)現(xiàn)了“三無(wú)”目的到達(dá)了年初簽訂的考核標(biāo)準(zhǔn)。后勤工作是一項(xiàng)民生、民心工程，直接關(guān)系到公司整體形象及員工的切身利益。為此，今年來(lái)，本著“效勞于消費(fèi)，效勞于一線員工”的效勞宗旨，做了以下幾項(xiàng)工件：1.抓綠化形象。綠化管理是后勤工作的一個(gè)重要組成局部，也是后勤管理程度上下的標(biāo)志，即為職工塑造一個(gè)幽雅怡人的工作環(huán)境，同時(shí)也提升了公司形象。常言道：三分種植，七分打理。在安排專人管理的根底上，定期對(duì)花草、樹(shù)木打藥、修剪等養(yǎng)護(hù)，有效防止病蟲(chóng)害，使苗木成活率到達(dá)了綠化標(biāo)準(zhǔn)；2.抓衛(wèi)生重環(huán)境。環(huán)境衛(wèi)生猶如一面鏡子，折射出抓后勤管理工作的力度，除日常的主要干道及生活區(qū)、辦公樓和職工公寓保潔外，利用公司放高溫假期間，重點(diǎn)對(duì)衛(wèi)生死角、消費(fèi)車間和倉(cāng)庫(kù)門窗、墻面做了專項(xiàng)的除銹與整治，使廠區(qū)相貌煥然一新，受到了外來(lái)領(lǐng)導(dǎo)及客戶的好評(píng)；3.抓基建開(kāi)展。為擴(kuò)大消費(fèi)，今年新增了基建任務(wù)。1〕噴漆工段廠房；2〕修建廢品專用倉(cāng)庫(kù)；3〕鑄造車間手工段漏雨進(jìn)展維修；4〕模具基地、“棚戶區(qū)改造”。工程工程前期工作正在進(jìn)展中，力爭(zhēng)年底完成。4.房電水費(fèi)收繳。公司生活區(qū)現(xiàn)有住戶x多戶，人口近千人，由于居住人員比擬復(fù)雜，加之公司生活區(qū)還沒(méi)有實(shí)行水改電改，以致房電水費(fèi)收繳工作比擬繁瑣，需要以住戶的休息時(shí)間為準(zhǔn)逐一上門抄表收費(fèi)，為完成公司下達(dá)的收繳任務(wù)，后勤部與xxx簽定責(zé)任書(shū)，房電水費(fèi)的收繳直接與工資掛鉤。5.把好食堂質(zhì)量關(guān)進(jìn)步員工滿意度。職工食堂是后勤工作中的難點(diǎn)之一，管理的好壞直接關(guān)系到員工身體安康和生活便利的切身利益。員工心情舒暢的在公司就餐并滿意是后勤部反復(fù)研究的課題。因此在管理上做到了責(zé)任明確：1〕保證餐具清洗消毒及食品衛(wèi)生平安；2〕食堂工作人員強(qiáng)化效勞意識(shí)，進(jìn)步效勞質(zhì)量；3〕在菜的品種把戲上下功夫，葷素搭配，營(yíng)養(yǎng)配餐，每天菜的品種在5~6個(gè)，確保員工可選擇到相對(duì)喜歡的菜肴，做到飯菜質(zhì)量與價(jià)格合理。一直以來(lái)未發(fā)生一起食物中毒事故?；貞涍^(guò)去的一年，雖然根本完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，但在某些方面尚存在缺乏，如：工作不夠主動(dòng)，門衛(wèi)管理、平安消費(fèi)、消防平安等管理力度還要進(jìn)步。這些都有待于在今后的工作中加以改良。新的一年，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實(shí)地的工作態(tài)度，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不斷進(jìn)步，完善自己的工作才能，借鑒好的工作方法，把各項(xiàng)工作做好。事業(yè)單位后勤工作總結(jié)篇四我從6月開(kāi)場(chǎng)接手公司食堂管理，公司食堂由對(duì)外承包形式轉(zhuǎn)為自主經(jīng)營(yíng)形式。這是第一次接觸食堂管理，對(duì)此完全生疏的我從以下幾個(gè)方面開(kāi)場(chǎng)著手：1、對(duì)食堂倉(cāng)庫(kù)各類物品庫(kù)存量合理性確實(shí)認(rèn)，物品位置擺放等相關(guān)工作；2、確定選擇食堂供給商，對(duì)食堂素菜和禽肉類食材進(jìn)展多家采購(gòu)渠道調(diào)查，完成各類食材供給商的報(bào)價(jià)、比價(jià)，擇“優(yōu)”為首選；3、建立食堂采購(gòu)管理臺(tái)帳，并做成《公司后勤管理規(guī)定》標(biāo)準(zhǔn)后勤管理制度及流程，明確采購(gòu)和出入庫(kù)流程管理；4、改造廚房相關(guān)設(shè)施，完善食堂管理制度，做好現(xiàn)場(chǎng)檢查應(yīng)對(duì)工作，并通過(guò)評(píng)估，獲得《餐飲效勞答應(yīng)證》；5、食堂工作人員照片及組織機(jī)構(gòu)圖公示，并安裝意見(jiàn)箱，明確工作人員職責(zé)，承受員工的監(jiān)視，做好5s工作，提升飯?zhí)眯谫|(zhì)量；6、針對(duì)員工對(duì)食堂所提意見(jiàn)調(diào)查，合理采納領(lǐng)導(dǎo)、員工建議并作出相應(yīng)改善，進(jìn)步就餐率。通過(guò)半年的努力，食堂現(xiàn)如今的運(yùn)作狀態(tài)非常好。雖還未能達(dá)成盈利目的，但食堂盈虧狀況已有明顯好轉(zhuǎn)。在20xx年里，我們還有許多需要努力的地方，最大的目的之一就是：提升的是食堂就餐率。車輛管理的原那么，即在不影響正常通勤的情況下合理、有效調(diào)配車輛，以到達(dá)資的優(yōu)勢(shì)利用。公司車輛比擬陳舊，車輛維修、日常保養(yǎng)費(fèi)用較高，這是車輛管理最大的問(wèn)題。對(duì)此，從以下幾點(diǎn)進(jìn)展了管理：1、做成《公司用車管理規(guī)定》定稿并批準(zhǔn)發(fā)放，標(biāo)準(zhǔn)車輛使用，強(qiáng)化車輛管理，進(jìn)步車輛的使用率及降低用車本錢；2、對(duì)車輛維修、保養(yǎng)建檔管理，實(shí)行一車一卡跟蹤管理；3、對(duì)多家維修廠進(jìn)展詢價(jià)、議價(jià)，確定公司車輛定點(diǎn)維修，最終確定“東莞市塘廈賽浪汽車效勞公司”為維修定點(diǎn)；4、安排3部中巴、4部瑞風(fēng)的日常保養(yǎng)工作；5、安排中巴車年檢工作〔黃標(biāo)車半年年審一次〕；對(duì)于黃標(biāo)中巴車淘汰問(wèn)題，作成公司車輛運(yùn)行多套方案供領(lǐng)導(dǎo)決策；1、建立報(bào)表、文具、清潔用品管理臺(tái)賬，嚴(yán)格出入庫(kù)的管理，按照《公司后勤管理規(guī)定》的流程執(zhí)行，建全辦公用品制度；2、食宿、交通接待安排，包含酒店預(yù)訂、車輛接送、會(huì)議準(zhǔn)備、公司外圍衛(wèi)生檢查、車間衛(wèi)生監(jiān)視、就餐安排等各項(xiàng)事宜；3、公司每季度員工勞保的采購(gòu)、分發(fā)等相關(guān)工作；4、做成《關(guān)于物品出入公司放行管理規(guī)定》書(shū)面發(fā)放，完善公司物品出入公司管理，確保公司財(cái)物平安；5、員工“夫妻房”確實(shí)定以及對(duì)應(yīng)管理規(guī)定的制定，“夫妻房”的窗簾購(gòu)置、家具配齊；總體來(lái)說(shuō)，在20xx年的工作中，我始終用“如臨深淵、如履薄冰”的責(zé)任心和“當(dāng)日事當(dāng)日畢的進(jìn)取心”來(lái)履行自己的職責(zé)，順利地完成了自己的本職工作和上級(jí)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升。在今后的工作中我會(huì)不斷學(xué)習(xí)，不斷改正自己的缺點(diǎn)，努力進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度，多利用空余時(shí)間豐富自己所欠缺的知識(shí)。不怕多做事，不怕做小事，一點(diǎn)一滴的在工作中磨練自己的工作才能，進(jìn)步為員工效勞意識(shí)，努力使自己成為一名優(yōu)秀的后勤管理人員。事業(yè)單位后勤工作總結(jié)篇五20xx年，我繼續(xù)分管機(jī)關(guān)后勤和職工灶管理工作。一年來(lái)，在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和各部門的大力支持配合下，我認(rèn)真配合主任開(kāi)展工作，以完成好各項(xiàng)工作為重心，堅(jiān)持效勞大局，保障有力，順利完成了的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)個(gè)人總結(jié)匯報(bào)如下：我始終把加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)作為進(jìn)步工作才能、提升綜合素質(zhì)的主渠道，堅(jiān)持用馬克思來(lái)武裝自己的頭腦并指導(dǎo)理論。同時(shí)堅(jiān)持理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，以理論學(xué)習(xí)成果審視各項(xiàng)工作，為落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)提供思想保證。從而不斷進(jìn)步了自身的綜合素質(zhì)，為更好地發(fā)揮各種后勤保障作用奠定了扎實(shí)的根底。后勤保障工作與其它工作有著較大的區(qū)別，可預(yù)見(jiàn)性難度較大，除方案性工作外，臨時(shí)性、變化性、突出性工作多。所以，我時(shí)時(shí)刻刻提醒著自己思想上要高度重視，工作上要耐心細(xì)致。在詳細(xì)工作上：一是做好各類會(huì)議的后勤保障工作，經(jīng)常注意檢查會(huì)議室用電、用水、衛(wèi)生等問(wèn)題，保證全局各類會(huì)議的正常有序召開(kāi)。二是毫不松懈抓好平安保衛(wèi)工作，全年未發(fā)生一起盜竊、失火等平安責(zé)任事故。三是搞好社會(huì)性事務(wù)工作，注重加強(qiáng)與社區(qū)的聯(lián)絡(luò)互動(dòng)，積極參加社區(qū)工作會(huì)議，配合好社區(qū)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。四是做好職工灶的會(huì)計(jì)管理工作，精打細(xì)算、節(jié)儉節(jié)約，保證全年記賬無(wú)過(guò)失，會(huì)計(jì)報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確真實(shí)。五是在單位門前修路期間，竭力應(yīng)對(duì)屢次斷水?dāng)嚯娛录?，用最快時(shí)間協(xié)調(diào)解決，保證單位正常辦公。六是組織配合社會(huì)完成了社區(qū)的換屆工作。在日常工作和生活中，我始終結(jié)實(shí)樹(shù)立遵紀(jì)守法、愛(ài)崗敬業(yè)、防微杜漸的意識(shí)，在思想上進(jìn)一步筑起反腐防線。時(shí)刻用反面教材警示自己，