2023年安全自查報告模板合集6篇

2023年安全自查報告模板合集6篇平安自查報告篇1

依據(jù)地建建〔〕1號文件《關(guān)于開展第一季度房屋建筑施工平安生產(chǎn)大檢查的通知》精神，我局剛好要求各施工企業(yè)仔細開展了自查、整改，自治縣建設(shè)局從1月30日—2月1日歷時三天組織相關(guān)人員對在建工程項目進行了重點抽查?，F(xiàn)將檢查狀況匯報如下：

一、檢查的基本狀況

全縣在建工程項目共有48個、拆除工程7個;建筑總面積10.76萬m2，總投資4785.9萬元，其中國家投資28個，職工集資建房6個，房開項目12個，私人建設(shè)項目2個。對每個工地都進行了仔細細致檢查，發(fā)覺不合格工地23個，14個基本合格，11個合格。所檢查的建設(shè)工程項目全都存在不同程度的質(zhì)量平安隱患問題，為此，我局分別對48個在建工程項目和7個拆除工程作出相應(yīng)的處理，在建工程項目發(fā)放停工整改通知23份，發(fā)放限期整改通知書14份，發(fā)放檢查記錄及提出整改看法書11份;7個拆除工程因未辦理平安監(jiān)督、拆除備案及拆除許可等手續(xù)，全部停工整改。其中，鎮(zhèn)原辦公樓拆除工程已補辦相關(guān)手續(xù)，已復(fù)原拆除作業(yè)。

二、存在問題

通過這次建筑施工拆除工程平安生產(chǎn)檢查，發(fā)覺建筑市場的質(zhì)量平安問題形勢嚴峻，嚴峻影響建筑市場健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。詳細表現(xiàn)在：

(一)政策方面：

1、平安監(jiān)管機構(gòu)不健全，人員經(jīng)費不落實。雖然已托付縣質(zhì)監(jiān)站對建筑平安生產(chǎn)實行監(jiān)管，但因在建工程項目點多面廣，加之人手不足，難以監(jiān)管到位，出現(xiàn)常常性工作較少，突出性工作走馬觀花，使平安生產(chǎn)工作說起來重要，想起來次要，做起來不要，出了問題就亂跳。

2、工程造價偏低，特殊是學(xué)校建設(shè)工程項目、衛(wèi)生建設(shè)工程項目。由于工程造價低，施工單位無力投入平安資金購置平安生產(chǎn)施工機械、平安防護裝置等設(shè)備，普遍存在質(zhì)量平安隱患。

3、“黑工程”、“黑工地”還普遍存在，學(xué)校建設(shè)工程項目、衛(wèi)生建設(shè)工程項目、當?shù)卣毠ぷ≌瑯呛娃k公樓及新業(yè)幼兒園等工程項目不按建設(shè)程序申辦建設(shè)法定手續(xù)，就擅自指定施工單位放線開工。

4、清欠工作任重道遠，新的拖欠工程款、農(nóng)夫工資現(xiàn)象仍舊存在。比如羅場鄉(xiāng)辦公樓到位資金才6萬元左右，已完成投資15萬元，據(jù)農(nóng)夫工反映已經(jīng)有3個月沒有領(lǐng)到工資。

5、招投標工作在貫徹省府88號令存在差距，鄉(xiāng)職工住宅樓、羅場鄉(xiāng)辦公樓和木黃衛(wèi)生院職工住宅樓沒有實行招投標就干脆發(fā)包給施工單位;衛(wèi)生院工程項目還出現(xiàn)中標的外地施工單位將工程轉(zhuǎn)包給本地“三無”人員或本地建筑企業(yè)的項目經(jīng)理。

6、局屬相關(guān)站室不按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，不顧大局、不識大體，只顧部門利益，出現(xiàn)未辦理施工許可或規(guī)劃許可的工程項目，也進行質(zhì)監(jiān)或出具設(shè)計施工圖文，擅自放行，造成建筑施工拆除平安隱患嚴峻，納入監(jiān)管難度加大。

(二)施工現(xiàn)場管理方面：

1、施工現(xiàn)場管理混亂，建筑材料亂堆亂放，雜亂無章，特殊是鄉(xiāng)鎮(zhèn)在建工程項目，沒有實行封閉施工，圍場作業(yè)和安裝平安網(wǎng)等防護設(shè)施更沒有做好“三保四口”的防護。

2、施工用電極不規(guī)范，未嚴格執(zhí)行“一機一閘一漏一箱”原則配電，配電線路混亂，甚至出現(xiàn)裸線干脆連接。

3、施工支架的架設(shè)不規(guī)范，采納的材料是破損腐爛的木材，施工撐木架設(shè)達不到要求，出現(xiàn)不堅固、不穩(wěn)定現(xiàn)象，留下平安隱患。臨邊防護措施不力，實行****施工，永義鄉(xiāng)衛(wèi)生院出現(xiàn)干磚堆砌作支撐的現(xiàn)象。

4、吊裝設(shè)備陳舊，運用落后的、淘汰的少先吊與胡蘆箱，極擔(dān)心全，施工通道無防護設(shè)施和警示標記。

5、施工工地有朝天釘板未剛好清理。

6、持證上崗率較低，部分上崗人員沒有經(jīng)過平安培訓(xùn)。

7、項目經(jīng)理、“三員”等施工相關(guān)人員多數(shù)不到現(xiàn)場且身兼數(shù)個工地的職務(wù)，何談技術(shù)交底和現(xiàn)場指導(dǎo)管理。

8、施工監(jiān)理單位的監(jiān)理人員實行巡監(jiān)，沒有實行旁站監(jiān)理，現(xiàn)場限制實力較差且多數(shù)沒有監(jiān)理方面從業(yè)資格，造成不懂或不敢提出質(zhì)量平安方面的整改看法。

9、有的工地槽坑邊1.5m范圍內(nèi)出現(xiàn)堆土高達3—4m以上，按規(guī)定是嚴禁在槽坑邊1.5m范圍內(nèi)堆土或堆放建筑材料，并按邊坡系數(shù)放坡;

10、施工腳手架搭設(shè)不規(guī)范，外架沒有剪力撐和固定基座及護攔;

(三)施工技術(shù)方面：

1、建材檢測措施不嚴，沙、石無檢驗報告。

2、砼、砂漿協(xié)作比無標牌，現(xiàn)澆板愛護層不夠。

3、構(gòu)造柱內(nèi)箍筋間距不足且捆扎不緊，與墻體之間沒有連接筋，柱升到屋面時普遍出現(xiàn)沒有箍筋，施工人員擅自將鋼筋換小，從直徑14毫米改為直徑10毫米，沒有按圖要求的尺寸施工。

4、構(gòu)造柱或現(xiàn)澆板的鋼筋混泥土不密實，出現(xiàn)麻面和空洞現(xiàn)象，有的在構(gòu)造柱內(nèi)出現(xiàn)填埋小磚頭、石塊等影響柱的結(jié)構(gòu)，有的將板鑲?cè)胫杏绊懼臄嗝妗?/p>

5、現(xiàn)澆樓梯沒有按規(guī)范施工，有的現(xiàn)澆樓梯間梯步板的施工縫沒有留在梯步的1/3處，從而影響樓梯的結(jié)構(gòu)。

6、磚砌體未嚴格執(zhí)行“十六”字操作規(guī)程施工，沙漿不飽滿，轉(zhuǎn)角搭接不嵌連。

7、施工單位擅自變更施工圖，未到建設(shè)部門辦理手續(xù)就加層。

8、預(yù)制板搭接在圈梁或承重墻的長度達不到要求，有的只有4—5公分。

三、下步工作準備

(一)加強建筑市場監(jiān)管，嚴格“準入”、“清出”制度，把好從業(yè)人員的從業(yè)資格關(guān)。重點整頓和規(guī)范監(jiān)理、施工單位的從業(yè)人員。

(二)肅穆查處違法轉(zhuǎn)包行為，特殊是中標企業(yè)的轉(zhuǎn)包行為和本地“三無”人員的掛靠行為。從而遏制一流企業(yè)中標，二流企業(yè)進場，三流企業(yè)或“三無人員”施工的現(xiàn)象。

(三)強化內(nèi)部工作協(xié)調(diào)，進一步理順工作關(guān)系，嚴禁出現(xiàn)違規(guī)操作或亂開口，擅自代表建設(shè)部門履行監(jiān)督職能。嚴禁出現(xiàn)建設(shè)工程項目未辦理規(guī)劃手續(xù)、施工圖文設(shè)計或?qū)彶榧皥蠼ň瓦M入招投標程序;嚴禁出現(xiàn)建設(shè)單位未辦理施工許可證，質(zhì)監(jiān)部門就介入工程質(zhì)監(jiān)等行為發(fā)生。

(四)督促各施工單位、建設(shè)單位等五方面主體盡快整改，并組織專業(yè)督促隊伍進行巡查，直到達到整改要求，才能復(fù)工。

(五)加強施工企業(yè)的“三員”，監(jiān)理單位的監(jiān)理人員培訓(xùn)工作，增加工作責(zé)任感和現(xiàn)場限制實力。進一步強化施工人員的支配意識，提高自我愛護實力。

(六)進一步建立健全完善企業(yè)信用檔案，嚴格兌現(xiàn)獎懲。

(七)規(guī)范招投標行為，加強招投標監(jiān)管，嚴格執(zhí)行竣工驗收備案制。

(八)希各施工、監(jiān)理、建設(shè)單位接到通報后，仔細組織本單位相關(guān)人員比照整改通知書或整改看法書中提出的整改措施加以整改，整改結(jié)束后按規(guī)定完善手續(xù)并報自治縣建設(shè)局備案，待驗收復(fù)查合格后方可復(fù)工。否則，自治縣建設(shè)局將按《建筑法》、《平安生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建筑工程施工平安生產(chǎn)管理條例》、《平安生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)嚴懲不怠，決不手軟。

平安自查報告篇2

為仔細實行市、區(qū)教化局頒發(fā)的《關(guān)于加強幼兒園平安工作的緊急通知》的文件精神，把平安工作放在重中之重，保障幼兒園以及全體教職工，以及幼兒的生命、財產(chǎn)平安，我園平安檢查小組于近期對我園各個部門進行了多次的平安檢查，現(xiàn)將檢查狀況匯報如下：

一、加大資金投入，進一步完善平安設(shè)備設(shè)施，平安工作自查報告。

我園創(chuàng)建于1963年，開辦至今已有41年的歷史，在市的重視及各級教化部門的指導(dǎo)下，不斷加大平安設(shè)施設(shè)備方面的投入，近幾年，共投入資金約20萬元，使我園辦園條件得到進一步的改善。為了加強廚房平安管理，1999年7月改為管道煤氣作為燃料，消退了儲油帶來的平安隱患。20xx年暑假，依據(jù)消防要求，安裝了消防供水系統(tǒng)，配備足夠的`消防栓箱、消防喉、水槍等，同時配備近50個干粉滅火器（本年度已更換）。同年還全面更換了供電線路，供電總線路采納35平方的銅芯線，各班的分支線采納2.5平方的銅芯線，每個班單獨限制用電，安裝有標準的漏電開關(guān)空氣開關(guān)箱。20xx年暑假，為了進一步達到消防平安方面的要求，將各班的課室、睡室的木質(zhì)門全部換成電解鐵板防火門，實行外開式安裝方式；同時撤換部分舊游樂設(shè)施，并對圍欄、窗戶、教玩具等進行定期地修理整改。我園能按消防的要求配備設(shè)施，取得了消防合格證。

二、仔細抓好日常工作的管理，落實崗位平安責(zé)任制，樹立崗位平安第一的意識。詳細措施有：

1、與工作人員簽定平安生產(chǎn)責(zé)任書，將各項平安工作落實到每一個人。

2、成立幼兒園平安檢查小組。并制定了《突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急預(yù)案》、《傳染病應(yīng)急預(yù)案》。

3、配備專職門衛(wèi)2人，兼職門衛(wèi)1人，24小時輪換值班（夜班2人值班），節(jié)假日另支配其他工作人員加強值班，正常開課日值班人員肯定不能離開崗位，非接送園時間一律將大門上鎖，對來訪人員一律實行登記詢問制度，拒絕生疏可疑人員進入園內(nèi)。

4、各班禁止存放易燃、易爆，點火用具、利器等擔(dān)心全物品。洗滌劑用品、常用藥品要放置規(guī)定位置。

5、家長憑接送卡接送小孩。

6、伙房由班長負責(zé)檢查伙房各種設(shè)備的平安運用。嚴格各項工作的操作程序，每天下班前專人負責(zé)檢查用電、用氣的開關(guān)是否處于關(guān)閉狀態(tài)，并定期更換用氣膠管。

7、在食品選購 方面，與肉聯(lián)廠、菜藍子工程等符合食品衛(wèi)生標準、有衛(wèi)生合格證、營業(yè)許可證的部門簽定供銷合同，定向供應(yīng)，選購 精裝食品。

8、要求伙房人員要留意個人衛(wèi)生習(xí)慣，嚴格根據(jù)操作流程進行規(guī)范操作，嚴防食物中毒，做好每餐的留樣、登記，整改報告《平安工作自查報告》。衛(wèi)生平安小組人員對伙房進行常常性的檢查監(jiān)督。

9、醫(yī)務(wù)人員把好藥品購買關(guān)，并定期檢查藥品質(zhì)量。對幼兒自帶的藥品必需檢查，用量、服法正確方給幼兒服用，若有疑問剛好與家長聯(lián)系，確保幼兒身體健康。

三、注意樹立工作人員的平安意識，增加工作責(zé)任感。

我園常常組織全園性教職工平安學(xué)問的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。針對國內(nèi)當前發(fā)生的重大平安問題，我園多次召開各部門會議，學(xué)習(xí)了吉林市“2.15”特大火災(zāi)——“僥幸疏忽釀慘劇”、“12．23”特大井噴事故——“悲劇在麻痹中發(fā)生”等文章，探討分析了“北京某幼兒園幼兒、老師被砍傷”的事務(wù)原由等，教化廣闊教職工知法遵守法律，樹立防患意識，履行崗位責(zé)任，嚴格按規(guī)章制度辦事。同時，利用寒暑假實行消防學(xué)問、消防器械操作培訓(xùn)班，讓全體教職工駕馭逃命方法及應(yīng)對突發(fā)事務(wù)。此外，我園的安檢小組成員還常常參與市、區(qū)實行的各類平安學(xué)問培訓(xùn)班。

四、平安工作做到“制度化、規(guī)范化”

我園仔細執(zhí)行平安制度，成立了平安檢查小組，各成員劃分責(zé)任范圍，常常檢查幼兒園的設(shè)施設(shè)備，做到每周一小查、每月全面查、每學(xué)期徹底查，發(fā)覺擔(dān)心全的因素剛好處理，并做好記錄。如開學(xué)前夕，為了給孩子供應(yīng)平安衛(wèi)生美觀的育人環(huán)境，保障每個孩子的身心健康，我園安檢小組于8月30日下午對幼兒園周邊的環(huán)境、房屋、室內(nèi)外活動場地、設(shè)備設(shè)施、食堂和飲食衛(wèi)生，玩教具，消防設(shè)施等進行全面檢查；暑假期間對全體教職工進行了體檢以及身心健康方面的檢查。為保障國慶期間幼兒園的平安，安檢小組于9月30日對幼兒園各部門又一次進行了全面檢查，重點檢查防盜設(shè)施。

五、注意對家長及幼兒進行廣泛的教化與宣揚，進一步落實平安教化工作。

我園設(shè)有家長專欄，家園聯(lián)系欄，供應(yīng)有關(guān)平安、育兒等方面的信息，針對夏秋之季皮膚增多的現(xiàn)象以及國慶黃金周帶來的平安問題，剛好賜予廣闊家長“溫馨提示”——提示家長們關(guān)注孩子的身體健康，留意節(jié)假日期間幼兒的疾病預(yù)防、飲食衛(wèi)生、交通平安等，各班老師依據(jù)幼兒的年齡特點，開展了豐富多彩的節(jié)假日平安主題教化活動，并邀請消防局的家長來助教，把平安宣揚教化落實到每一位家長與幼兒。本學(xué)期，大、中、小班均有安排地學(xué)習(xí)《幼兒自救典》、《遠離火災(zāi)》中的有關(guān)平安學(xué)問，大、中班級組織幼兒到消防局參觀，幼兒目睹消防演習(xí)、傾聽消防叔叔講解逃命方法及介紹消防器械的功能和運用方法。

六、存在問題：

1、防盜設(shè)施不夠科學(xué)，有被盜現(xiàn)象。

2、廚房布局不夠合理，部分設(shè)備設(shè)施較陳舊。

平安自查報告篇3

為保證平安生產(chǎn)，進一步落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，有效防范和遏制各類平安事故發(fā)生，我公司開展平安生產(chǎn)大檢查并結(jié)合實際制定了具體的自查方案，針對平安重點，對平安責(zé)任制及制度落實狀況、規(guī)程執(zhí)行狀況、隱患排查及危急源監(jiān)控狀況、應(yīng)急管理及平安培訓(xùn)狀況等進行了全面的自查，并對存在的問題進行有效整改，確保廣闊職工生命及財產(chǎn)平安，保證工程順當進行。

一、平安生產(chǎn)責(zé)任制落實狀況

為明確責(zé)任，建立了“企業(yè)法定代表人平安生產(chǎn)承諾制”、以及各平安生產(chǎn)負責(zé)人與施工人員的“平安生產(chǎn)責(zé)任制度”，并以各項目組主要負責(zé)人為成員的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹立“以人為本，平安為天”的理念，對各管理人員提出了“管生產(chǎn)必需管平安，管平安必需懂生產(chǎn)”的高層次要求。各專業(yè)作業(yè)隊均配備了專職平安員，項目部制定了適合本工程特點的平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并對平安生產(chǎn)責(zé)任制進行了層層分解，嚴格落實責(zé)任主體，真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、各思其職，確保了平安生產(chǎn)工作的順當開展。

二、平安生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及執(zhí)行狀況

企業(yè)在項目部設(shè)立了平安文明辦公室，主要負責(zé)職工生產(chǎn)、生活平安及文明施工，成員由各專業(yè)作業(yè)隊專(兼)職平安管理人員及各項目組主要負責(zé)人組成。開工初期項目部就配備了一系列平安規(guī)程，并由項目部平安文明辦公室依據(jù)工程進展組織學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)使廣闊職

工懂得自己的權(quán)利和義務(wù)，增加平安學(xué)問，由“要我平安”轉(zhuǎn)化到“我要平安”的自覺意識上來。

三、平安生產(chǎn)管理制度建立及落實狀況

對企業(yè)負責(zé)人和平安管理人員以及全部施工人員，項目部依據(jù)工程特點編制了平安生產(chǎn)操作規(guī)程、平安作業(yè)指導(dǎo)書等指導(dǎo)性文件，并形成了平安生產(chǎn)制度匯編，包括：平安生產(chǎn)培訓(xùn)制度、例會制度、勞保用品管理制度、內(nèi)部事故調(diào)查處理制度、企業(yè)負責(zé)人和項目負責(zé)人現(xiàn)場帶班制度、平安生產(chǎn)檢查制度等，在施工過程中由平安文明辦公室負責(zé)各項制度落實，詳細如下：

(1)對進場人員實行?！叭墶逼桨步袒栏褡袷仄桨采a(chǎn)培訓(xùn)制度、平安技術(shù)交底制度，對全部進場人員進行崗前培訓(xùn)和平安交底，經(jīng)考核合格后上崗，全部特種作業(yè)人員一律持證上崗。

(2)嚴格遵守平安生產(chǎn)例會制度。項目部每月召開一次平安生產(chǎn)例會，總結(jié)評價本月平安生產(chǎn)實施狀況，對暴露出的問題剛好總結(jié)閱歷教訓(xùn)，并部署在下月平安生產(chǎn)工作安排中進行重點防范。

(3)企業(yè)負責(zé)人要定期帶班檢查，每月檢査時間不少于其25%工作日，并做好檢查記錄，同時分別在企業(yè)和工程項目存檔備查項目負責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時聞的80%。因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)向工程項目的建設(shè)單位請假，經(jīng)批準后方可離開。離開期間應(yīng)托付項目相關(guān)負責(zé)人負責(zé)其外出時的日常工作。

(4)施工現(xiàn)場配備有執(zhí)業(yè)資格的專職平安員，每日對施工區(qū)及生

活區(qū)進行巡查，并嚴格遵守平安生產(chǎn)檢查制度，每月至少進行一次大檢查，對巡查或檢查過程中發(fā)覺的平安隱患馬上提出整改要求，整改合格后方接著施工。

(5)平安員依據(jù)工程狀況編制勞保用品須要安排，并按安排和規(guī)定發(fā)放，同時辦理登記手續(xù)。要求施工人員進入現(xiàn)場必需根據(jù)平安操作規(guī)程佩戴勞動愛護用品。

(6)項目部與各部門簽訂《平安生產(chǎn)目標責(zé)任書》，對各部門年度完成平安生產(chǎn)目標狀況進行考核和獎罰。對發(fā)生的平安事故按內(nèi)部事故調(diào)查處理制度并結(jié)合《勞動平安衛(wèi)生管理規(guī)定》進行處理，對在平安生產(chǎn)工作中作出突出貢獻的人員，由項目部平安領(lǐng)導(dǎo)小組賜予表彰。

四、重大危急源監(jiān)控及應(yīng)急狀況

項目部依據(jù)本工程特點，通過對施工中人的擔(dān)心全行為，物的擔(dān)心全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的擔(dān)心全因素等進行了風(fēng)險評價，并識別出重大危急源，通過制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案或管理方案達到預(yù)防事故發(fā)生的目的。本項目所識別出的重大危急源有①.高處作業(yè)；②.坍塌；③.機械損害；④.火災(zāi)、爆炸；⑤.洪水；⑥.食物中毒；⑦.施工用電。項目部配備了有執(zhí)業(yè)資格的專職平安員，每日對施工區(qū)、生活區(qū)、基坑邊坡及道路、圍堰等重點部位進行巡查，并嚴格遵守平安生產(chǎn)檢查制度，每月至少進行一次大檢查，在巡查或檢查過程中發(fā)覺的平安隱患均制定整改措施，明確整改期限，同時加強監(jiān)督及檢查，確保隱患整

治取得實效。項目部針對本工程重大危急源分別制定了火災(zāi)、爆炸、食物中毒、防汛、基坑維護運行等專項應(yīng)急預(yù)案及平安事故綜合應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案中救援程序和救援措施完善，預(yù)案間相互協(xié)調(diào)、連接緊密。項目部對各種預(yù)案進行了培訓(xùn)及演練，并做到相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會，嫻熟駕馭。

五、平安基礎(chǔ)工作狀況

(1)為施工人員創(chuàng)建平安舒適的生產(chǎn)條件和施工環(huán)境是平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件，項目部領(lǐng)導(dǎo)班子對平安生產(chǎn)的重要性相識到位，并加大平安投入，用于購買勞動防護用品、完善平安防護設(shè)施、配備消防器材、制作宣揚警示標牌等，同時加強文明施工管理，要求材料分類整理、堆放整齊，主動為施工人員創(chuàng)建平安的生產(chǎn)條件和施工環(huán)境。

(2)施工機械由專人管理，明確責(zé)任，對大型機械設(shè)備制定了專項平安管理制度，并嚴格實施。確保機械設(shè)備在運用和運輸過程中平安牢靠。

(3)施工用電也是施工現(xiàn)場限制的主要環(huán)節(jié)，項目部及各作業(yè)隊均配備了專業(yè)電工，加強施工人員的防觸電及自我平安防范、愛護的意識，同時對用電實行技術(shù)愛護措施，嚴格執(zhí)行平安用電規(guī)范，加強用電平安檢查、督辦，落實防雨、防澇、防雷措施。

(4)施工過程中完善平安記錄，加強平安臺帳管理。平安員針對每次平安大檢查及每日巡査發(fā)覺的問題及整改措施、平安驗收等狀況進行具體記錄，為事故調(diào)查供應(yīng)牢靠的資料，真正做到有據(jù)可查、有章可循。

總之，通過本次大檢查發(fā)覺了項目部平安工作中存在的一些弊端和疏漏，并剛好進行了整改。但企業(yè)肯定會堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，主動努力開展標準化施工，狠抓平安，夯實平安管理基礎(chǔ)工作，使廣闊職工的平安意識得到提高，使平安管理的各項工作和要求落到實處，進一步增加其平安責(zé)隨意識，明確各自職責(zé)，為工程施工順當進行供應(yīng)平安保障。

平安自查報告篇4

一、組織機構(gòu)建設(shè)狀況

為妥當?shù)赝瓿删W(wǎng)絡(luò)平安工作，消退網(wǎng)絡(luò)平安隱患，我局成立了以分管副局長為組長的網(wǎng)絡(luò)平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其中辦公室、網(wǎng)監(jiān)科的科長為副組長，各科室負責(zé)人為小組成員，以加強對網(wǎng)絡(luò)平安工作的領(lǐng)導(dǎo)。嚴格根據(jù)上級部門要求，主動完善各項平安制度，保證了網(wǎng)絡(luò)平安持續(xù)穩(wěn)定運行。

二、基本狀況

為保證網(wǎng)絡(luò)平安工作順當開展，我局先后投入資金30余萬元，購置綠盟數(shù)據(jù)庫審計系統(tǒng)2套、盈高入網(wǎng)準入限制1套。辦公電腦均安裝了360三件套（衛(wèi)士、殺毒、閱讀器），實行了360企業(yè)版平安防護模式，機房配備了入侵檢測系統(tǒng)1臺、上網(wǎng)行為管理1臺、千兆防火墻2臺。同時在每個基層單位確定一名信息聯(lián)絡(luò)員，詳細負責(zé)基層單位日常網(wǎng)絡(luò)平安維護。我局目前是通過樂清市政府電子政務(wù)網(wǎng)訪問互聯(lián)網(wǎng)，我局的外網(wǎng)網(wǎng)站在市政府電子政務(wù)網(wǎng)的防火墻愛護下。

三、網(wǎng)絡(luò)平安制度建設(shè)狀況

我局制定了網(wǎng)絡(luò)平安工作的各項信息管理制度制度。包括人員管理、機房管理、資產(chǎn)和設(shè)備管理、數(shù)據(jù)和信息平安管理、系統(tǒng)建設(shè)和運行維護管理等制度，涉及國家隱私、要害部門管理、計算機及信息系統(tǒng)管理、通信及辦公自動化設(shè)備管理、網(wǎng)絡(luò)平安監(jiān)督檢查、政府信息公開網(wǎng)絡(luò)平安審查、涉密事務(wù)報告查處、責(zé)任考核與獎懲等基本制度均在上述管理制度中有涉及到。同時，我局加強網(wǎng)絡(luò)平安教化、宣揚，使有關(guān)人員了解網(wǎng)絡(luò)平安的危害，設(shè)立責(zé)隨意識。

四、信息平安產(chǎn)品選購 、運用狀況。

我局的信息平安產(chǎn)品都選購 國產(chǎn)廠商的產(chǎn)品，未采納國外信息平安產(chǎn)品。信息系統(tǒng)和重要數(shù)據(jù)的均自行維護，信息平安產(chǎn)品售后服務(wù)由廠家供應(yīng)服務(wù)。

五、信息系統(tǒng)等級測評和平安建設(shè)整改狀況。

20xx年10月oa系統(tǒng)通過等保2級，該信息系統(tǒng)未改變，所以無需作備案變更；目前暫無新建信息系統(tǒng)須要定級備案。

六、存在不足

一、重要的網(wǎng)站還未開展信息系統(tǒng)定級備案、等級測評。還缺乏網(wǎng)站的防篡改等技術(shù)防護設(shè)備。

二、平安防范意識還有薄弱，信息平安制度的落實工作還不扎實。

七、整改方向

一、加快開展重要網(wǎng)站的等級愛護備案、測評和整改建設(shè)工作。要根據(jù)信息平安等級愛護管理規(guī)范和技術(shù)標準，進一步建立信息平安等級愛護管理機制，制定并落實信息平安管理制度。依據(jù)測評中反映出的平安問題，確定系統(tǒng)平安需求，落實整改措施，以盡快達到等級要求的平安愛護實力和水平。

二、要切實增加信息平安制度的落實工作，不定期的對平安制度執(zhí)行狀況進行檢查，從而提高人員平安防護意識。

三、要以制度為根本，在進一步完善信息平安制度的同時，支配專人，完善設(shè)施，親密監(jiān)測，隨時隨地解決可能發(fā)生的信息系統(tǒng)平安事故。

XXXX市XXXXX局

20xx年6月17日

平安自查報告篇5

浚縣平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局：

為切實抓好公司二季度平安生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)運行平安穩(wěn)定，依據(jù)?？h平安會議和公司20xx年平安生產(chǎn)工作支配的相關(guān)通知精神，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，快速將通知精神傳達到各科室、班組，同時召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子平安會議，支配部署公司二季度平安生產(chǎn)工作，落實各項平安措施，并對公司進行了平安生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將自查狀況匯報如下：

一、平安生產(chǎn)責(zé)任制落實狀況

為明確責(zé)任，成立了以公司總經(jīng)理為第一責(zé)任人，以各科室主要負責(zé)人為成員的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹立“以人為本，平安第一”的理念，對各科室負責(zé)人提出了“管生產(chǎn)必需管平安，管平安必需懂生產(chǎn)”的高層次要求。公司配備了專職平安員，并制定了適合公司特點的平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并對平安生產(chǎn)責(zé)任制進行了層層分解，嚴格落實責(zé)任主體，真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、各司其職，確保了平安生產(chǎn)工作的順當開展。

二、自查狀況

(一)消防設(shè)施方面：公司市場營銷科原料場、各班組消防設(shè)備齊備，有消防箱及消防端莊，干粉滅火器均在有效期內(nèi)。逐級落實消防平安責(zé)任制，完善應(yīng)急救援預(yù)案，加強應(yīng)急演練。對辦公場所、

生產(chǎn)班組等消防設(shè)施進行專項檢查、整改。重點對消防設(shè)施、滅火器材、進行細致排查，確保萬無一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴禁吸煙。

(二)設(shè)備平安方面：公司組織人員重點檢查壓力容器和管網(wǎng)管道等有無運用許可證，是否經(jīng)過定期檢測檢驗。對前期巡查中發(fā)覺的生產(chǎn)車間部分電源線外漏，未加任何防護，現(xiàn)已全部進行了改善。原料積累場地電纜被來往車輛壓壞或鏟斷，現(xiàn)已全部進行了更換并對其加固。對特別操作人員是否持證上崗，設(shè)備運行狀況是否良好，要嚴防各種設(shè)施帶病運行，特別操作人員持證上崗。

(三)公司辦公室加強車輛管理方面;要求司機嚴格遵守城市、馬路交通管理有關(guān)法律法規(guī)，加強職業(yè)道德，確保行車平安。剛好訂正和嚴厲打擊疲憊駕駛，超速超載等違法違規(guī)行為，常常對車輛平安性能進行全面檢查，防止病車上路，配備好消防器材，防止自燃和火災(zāi)事故發(fā)生，保證車輛行駛平安。

三、重大危急源確定及應(yīng)急狀況

依據(jù)公司自身狀況，通過對工作中的擔(dān)心全行為，物品的擔(dān)心全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的擔(dān)心全因素等進行了風(fēng)險評價，并識別出重大危急源，通過制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案或管理方案達到預(yù)防事故發(fā)生的目的。公司所識別出的重大危急源有：①.高處作業(yè);②.管網(wǎng)爆裂;③.機械損害;④.火災(zāi)、爆炸;⑤.洪水;⑥.施工用電。公司專職平安員，定期對水解車間、原料積累場、配電室、罐區(qū)和鍋爐工段等重點部位進行巡查，并嚴格遵守平安生產(chǎn)檢查制度，每月至少進行一次大檢查，在巡查或檢查過程中發(fā)覺的平安隱患均制定整改措施，明確整改期限，同時加強監(jiān)督及檢查，確保隱患整治取得實效。

公司針對重大危急源分別制定了火災(zāi)、防汛、管網(wǎng)爆裂等專項應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案中救援程序和救援措施完善，預(yù)案間相互協(xié)調(diào)、連接緊密。公司對各種預(yù)案進行了培訓(xùn)及演練，并做到相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會，嫻熟駕馭。

四、存在不足

(一)、公司部分供電線路老化，急需更換，以免夏季運行期用電負荷加重時發(fā)生火災(zāi)隱患。

(二)、公司自動鍋爐改造，員工操作技能有再進一步提高，及加強自動鍋爐平安操作學(xué)問培訓(xùn)，以保證鍋爐運行正常。

(三)、部分員工平安意識和平安素養(yǎng)有待進一步提高，須接著實行多種形式，做好平安生產(chǎn)宣揚工作，特殊是強化生產(chǎn)平安、消防平安宣揚工作，進一步提高公司職工的平安生產(chǎn)意識。

平安自查報告篇6

幼兒園的孩子年齡在2--6周歲，根本無抵擋暴力實力，所以幼兒園的平安工作，的確保障全體師生及財產(chǎn)平安，維持幼兒園正常的教化教學(xué)秩序，依據(jù)上級會議及文件精神，在3月25日幼兒園平安領(lǐng)導(dǎo)小組，對全園進行仔細細致的平安排查。先將此次排查狀況匯報如下：

b。校內(nèi)平安涉及到千家萬戶，牽涉到社會穩(wěn)定。我院成立了以xxx為首的幼兒園平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，針對各項詳細平安工作開展排查活動。同時召開幼兒園老師集體會議，學(xué)習(xí)文件，