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1設(shè)備維護(hù)管理鄭中原
2015-10-262課程名稱:設(shè)備維護(hù)管理講課目的:通過(guò)學(xué)習(xí)了解掌握設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)的基本知識(shí)授課時(shí)間:約2小時(shí)授課方法:投影授課內(nèi)容:設(shè)備管理概述設(shè)備管理的重要性設(shè)備綜合管理設(shè)備管理現(xiàn)代化設(shè)備的前期管理第一章第二章第三章第四章第五章第六章設(shè)備的使用與維護(hù)設(shè)備維護(hù)管理第一章
設(shè)備管理概述一.設(shè)備管理的研究對(duì)象是什么?設(shè)備管理的研究對(duì)象是設(shè)備。二.設(shè)備管理的概念:設(shè)備管理是以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為依據(jù),運(yùn)用各種技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施,對(duì)設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、購(gòu)置、安裝、使用、維護(hù)、修理、改造、更新直至報(bào)廢的整個(gè)壽命周期進(jìn)行全過(guò)程的管理。3三.設(shè)備管理的重要性:設(shè)備管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要領(lǐng)域,企業(yè)管理中的計(jì)劃、技術(shù)、勞動(dòng)、物資、財(cái)務(wù)等管理都與設(shè)備管理有密切的關(guān)系。四.設(shè)備管理的目的是取得最佳的投資效果。五.設(shè)備管理的任務(wù)是什么?采取一系列措施對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合管理,保持設(shè)備完好,利用修理、改造和更新等手段,恢復(fù)設(shè)備的精度性能,改善原有的設(shè)備結(jié)構(gòu),提高設(shè)備的素質(zhì),充分發(fā)揮設(shè)備效能,保證4產(chǎn)品產(chǎn)量質(zhì)量和設(shè)備的安全運(yùn)行,降低消耗和成本,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。六.設(shè)備管理的主要內(nèi)容:
包括:1)設(shè)備的前期管理;設(shè)備的資產(chǎn)管理;設(shè)備的使用與維護(hù);設(shè)備的潤(rùn)滑管理;設(shè)備的故障管理;設(shè)備診斷技術(shù);5設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修;設(shè)備的更新改造;設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理;設(shè)備的統(tǒng)計(jì)工作;設(shè)備的技術(shù)資料管理;設(shè)備的備件管理;動(dòng)力站房管理;設(shè)備管理的組織體系等。6第二章
設(shè)備管理的重要性一、設(shè)備的分類由于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和對(duì)加工工藝等方面的需要,生產(chǎn)設(shè)備的品種和類型越來(lái)越多,為便于
管理和使用,將生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行分類,設(shè)備的定義設(shè)備是人們?cè)谏a(chǎn)或生活上所需的機(jī)械、裝
置和設(shè)施等可供長(zhǎng)期使用,并在使用過(guò)程中基本保持原有實(shí)物狀態(tài)的物質(zhì)資料,是企業(yè)固定資產(chǎn)的主要組成部分。生產(chǎn)設(shè)備的定義生產(chǎn)設(shè)備是指直接或間接參加生產(chǎn)過(guò)程的設(shè)備,它是企業(yè)固定資產(chǎn)的重要組成部分,是企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代大生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的勞動(dòng)資料。7:按設(shè)備用途分動(dòng)能設(shè)備:
動(dòng)能發(fā)生設(shè)備,電器設(shè)備,工業(yè)時(shí)效爐,其它動(dòng)力設(shè)備。機(jī)械設(shè)備
金屬切削機(jī)床,鍛壓機(jī)床,起重輸設(shè)備,鑄造設(shè)備,其它機(jī)械設(shè)備。按工作對(duì)象分類生產(chǎn)設(shè)備:
是指其工作對(duì)象是企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品、零部件,在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中能改變產(chǎn)品零件形狀和性能的,直接為生產(chǎn)服務(wù)的主要生產(chǎn)設(shè)備。1.4.2
輔助生產(chǎn)設(shè)備:是指間接為生產(chǎn)服務(wù)的輔助生產(chǎn)設(shè)備。8按復(fù)雜系數(shù)分類根據(jù)設(shè)備修理復(fù)雜程度,把5個(gè)修理復(fù)雜系數(shù)以上的設(shè)備(包括5個(gè)),稱為主要生產(chǎn)設(shè)備,不足5個(gè)復(fù)雜系數(shù)的設(shè)備稱為非主要生產(chǎn)設(shè)備。按精度程度分類分普通機(jī)床、精密機(jī)床和高精度機(jī)床。按重量分類1T以下的設(shè)備為“輕型設(shè)備”。2T以上至10T以下的設(shè)備為“中型設(shè)備”。10T以上至20T以下的設(shè)備為“大型設(shè)備”。20T以上的設(shè)備為“重型設(shè)備”。91.8
按關(guān)鍵程度分類分為重點(diǎn)設(shè)備、主要設(shè)備和一般設(shè)備。設(shè)備在生產(chǎn)中所占的地位及所起的作
用各不相同,不能同等對(duì)待,對(duì)那些在生
產(chǎn)中占重要地位和起重要作用的,經(jīng)常威
脅均衡生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量和安全環(huán)保的設(shè)備,應(yīng)列為重點(diǎn)設(shè)備。10劃分重點(diǎn)設(shè)備主要依據(jù)以下五個(gè)方面:生產(chǎn)方面:?jiǎn)我徊荒苡鼗兀l(fā)生故障無(wú)代用設(shè)備,影響均衡生產(chǎn)的。質(zhì)量方面:影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵工序設(shè)備,又稱質(zhì)量管理點(diǎn)設(shè)備。成本方面:加工時(shí)價(jià)格高,材料貴、能耗大,購(gòu)置費(fèi)較高的設(shè)備,如高精度機(jī)床。安全方面:指發(fā)生故障時(shí)對(duì)人身安全、環(huán)境影響較大的設(shè)備。維修方面:指維修難度大,配件難以供應(yīng),易發(fā)生故障的設(shè)備。11二、設(shè)備基本知識(shí)簡(jiǎn)介
2.1機(jī)械系統(tǒng)的組成機(jī)械系統(tǒng)主要由動(dòng)力機(jī)、傳動(dòng)裝置和
工作機(jī),三部分合成一個(gè)整體而自成一個(gè)機(jī)械系統(tǒng)。延時(shí)工作機(jī)就是機(jī)器中的執(zhí)行機(jī)構(gòu),動(dòng)力機(jī)則是機(jī)器中的驅(qū)動(dòng)部分?,F(xiàn)代機(jī)械系統(tǒng)除了包括上述三部分外,常帶有控制——操縱單元和輔助單元。2.2
機(jī)械系統(tǒng)各部分的作用1213三.
現(xiàn)代設(shè)備的特點(diǎn):、機(jī)能高級(jí)化;、結(jié)構(gòu)復(fù)雜化、裝置系統(tǒng)化;、連續(xù)性;、大型化超小型;、自動(dòng)化和電子化;四.
現(xiàn)代化設(shè)備對(duì)設(shè)備管理提出的新問題:、設(shè)備事故和故障損失大;、環(huán)境污染,公害嚴(yán)重;14、能源消耗量大;、自動(dòng)化,大型化、精密化設(shè)備價(jià)格昂 貴;、磨損腐蝕快;、要求技術(shù)水平高;、法律規(guī)定嚴(yán)格化。五.
設(shè)備管理的重要性、是保證企業(yè)正常生產(chǎn)的條件;、是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段;、有利于加速企業(yè)現(xiàn)代化;、是安全生產(chǎn)的要求;15第三章
設(shè)備綜合管理一.設(shè)備綜合管理的概念:設(shè)備綜合管理是指技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施,對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面規(guī)劃、合理配置、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、適時(shí)改造和更新、直至報(bào)廢全過(guò)程的管理工作。二.設(shè)備綜合管理應(yīng)遵循的五個(gè)結(jié)合的原則:、設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合;、日常維護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合;、修理與改造更新相結(jié)合;、專人管理與群眾管理相結(jié)合;、技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合。16第四章
設(shè)備管理現(xiàn)代化一.設(shè)備管理現(xiàn)代化的概念:設(shè)備管理現(xiàn)代化是企業(yè)管理現(xiàn)代化的重要組成部分,它關(guān)系到企業(yè)技術(shù)裝備基礎(chǔ)的鞏固和提高,關(guān)系到企業(yè)管理現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)和經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高,設(shè)備管理現(xiàn)代化是一個(gè)發(fā)展的、動(dòng)態(tài)的概念。二.設(shè)備管理現(xiàn)代化的主要標(biāo)志:、設(shè)備管理思想現(xiàn)代化;、設(shè)備管理的組織現(xiàn)代化;、設(shè)備管理方法的現(xiàn)代化;、設(shè)備管理手段現(xiàn)代化;、設(shè)備管理人才現(xiàn)代化。17第五章
設(shè)備的前期管理一.
設(shè)備的前期管理的主要內(nèi)容:、設(shè)備規(guī)劃方案的調(diào)研、制定、論證和決策;、設(shè)備貨源的調(diào)查及市場(chǎng)情況的搜集、整理與 分析;、設(shè)備投資計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算的編制與實(shí)施程序 的確定;、外購(gòu)設(shè)備的選型、訂貨和合同管理;、自制設(shè)備的設(shè)計(jì)方案的選擇和制造管理;、設(shè)備的開箱檢查、安裝、調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)、驗(yàn)收與 投產(chǎn)使用;、設(shè)備初期使用的效果分析、評(píng)價(jià)和信息反饋 等。18二.設(shè)備的選擇與評(píng)價(jià):、設(shè)備選型的原則:適用、經(jīng)濟(jì)、安全、兼 顧美觀;、設(shè)備選型應(yīng)考慮的主要因素:
1.生產(chǎn)性;(生產(chǎn)率)19成套性;靈活性;操作性;舒適性;美觀性。工藝性;可靠性;維修性;經(jīng)濟(jì)性;節(jié)能性;安全性;環(huán)保性;第六章
設(shè)備的使用與維護(hù)一.
設(shè)備的使用與維護(hù)的概念:是指新設(shè)備投入正常運(yùn)行后,正確地操作運(yùn)行,合理的進(jìn)行維護(hù)工作,其目的是充分的發(fā)揮設(shè)備的效能,提高可利用率,延長(zhǎng)使用壽命,延
長(zhǎng)故障間歇,降低維修費(fèi)用,是設(shè)備的壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì),最大限度地提高企業(yè)的綜合效益。二.設(shè)備的技術(shù)狀態(tài):是指設(shè)備所具有的工作能力,包括性能、精度、效率、運(yùn)動(dòng)參數(shù)、安全環(huán)保、
能耗等所處的狀態(tài)及其變化狀況。三.設(shè)備技術(shù)狀態(tài)完好標(biāo)準(zhǔn):1.設(shè)備性能良好:機(jī)械設(shè)備:精度能穩(wěn)定的滿足生產(chǎn)工藝的要求;動(dòng)力設(shè)備:功能達(dá)到原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)),20運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)無(wú)超溫、超壓現(xiàn)象。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常、零部件齊全、安全防護(hù)裝置完好、腐蝕程度、磨損程度不超過(guò)規(guī)定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),控制
系統(tǒng)、計(jì)量?jī)x器、儀表和液壓潤(rùn)滑系統(tǒng)工作正常安全可靠。原材料、燃料、動(dòng)能、潤(rùn)滑油消耗正常?;緹o(wú)漏油、漏水、漏氣(汽)、漏電現(xiàn)象,外表清潔整齊。凡不符合上述三項(xiàng)要求的設(shè)備,不得稱為完好設(shè)備。四.設(shè)備的使用(1)、設(shè)備使用前的準(zhǔn)備工作:1.編制技術(shù)資料a.設(shè)備操作規(guī)程;21b.設(shè)備檔案;
c.設(shè)備檢點(diǎn)表;d.設(shè)備維護(hù)卡片。配備必要的檢查和維護(hù)工具全面檢查設(shè)備的安裝、精度性能和安全裝置,向操作者交點(diǎn)設(shè)備的附件。(2)、設(shè)備的使用程序:新工人在獨(dú)立使用設(shè)備前,必須經(jīng)過(guò)對(duì)設(shè)備的性
能、使用維護(hù)要求、安全操作、點(diǎn)檢等方面的技術(shù)知識(shí)教育和實(shí)際操作與基本功的培訓(xùn)。有計(jì)劃的對(duì)操作工人進(jìn)行教育。經(jīng)過(guò)相應(yīng)技術(shù)訓(xùn)練的工人,應(yīng)進(jìn)行技術(shù)知識(shí)和使用維護(hù)知識(shí)的考試,方可獨(dú)立操作設(shè)備。22(3)、設(shè)備使用的基本要求:包括:“三好”、“四會(huì)”、“四項(xiàng)要求”
“五項(xiàng)紀(jì)律”等。對(duì)操作者的“三好”要求:管好-操作者負(fù)責(zé)保管好自己使用的設(shè)備,不準(zhǔn)他人操作,每天做好交接班記錄。用好-嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工藝規(guī)程,不超負(fù)荷使用設(shè)備,禁止不文明操作。修好-設(shè)備操作工人要配合維修人員修理設(shè)備及時(shí)排除設(shè)備故障。23對(duì)操作工人的“四會(huì)”要求會(huì)使用-操作者應(yīng)學(xué)習(xí)設(shè)備操作規(guī)程,熟悉設(shè)備性能,正確使用設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。會(huì)保養(yǎng)-學(xué)習(xí)和執(zhí)行維護(hù)保養(yǎng)和潤(rùn)滑有關(guān)規(guī)定合理進(jìn)行潤(rùn)滑,按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。會(huì)檢查-熟悉自己所用設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、易損件部位,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并能按規(guī)定進(jìn)行日常點(diǎn)檢。會(huì)排除故障-熟悉所用設(shè)備的特點(diǎn),會(huì)作一般的調(diào)整和簡(jiǎn)單的故障排除,自己不能解決的問題要及時(shí)報(bào)告。24設(shè)備操作者維護(hù)設(shè)備的“四項(xiàng)要求”整齊-工具工件、附件設(shè)置整齊,設(shè)備零部件及安全防護(hù)裝置齊全。清潔-設(shè)備內(nèi)外清潔,各滑動(dòng)面絲杠、齒條等處無(wú)油污,無(wú)碰傷。C.潤(rùn)滑-按時(shí)加油換油,油質(zhì)符合要求。d.安全-實(shí)行定人定機(jī)和交接班制度,遵守操作規(guī)程,合理使用,不出事故。4.設(shè)備操作者的“五項(xiàng)”紀(jì)律a.實(shí)行定人定機(jī),憑操作證使用設(shè)備,遵守安全操作規(guī)程。25b.經(jīng)常保持設(shè)備清潔,按規(guī)定加油,保證合理潤(rùn)滑。
c.遵守交接班制度。d.管理好工具附件,不得丟失。e.發(fā)現(xiàn)故障立即停機(jī),自己不能處理的問題及時(shí)通知有關(guān)人員檢查處理。五.設(shè)備的維護(hù)(一)、設(shè)備的日常維護(hù)設(shè)備的日常維護(hù)包括每班維護(hù)和周末維護(hù)兩種(1)、每班維護(hù)要求做到:a.班前對(duì)設(shè)備各部位進(jìn)行檢查,并按規(guī)定進(jìn)行加油潤(rùn)滑;26b.開機(jī)15分鐘,點(diǎn)檢設(shè)備并做好記錄,確定正常后才能使用設(shè)備;C.運(yùn)行中嚴(yán)格按操作規(guī)程操作設(shè)備,正確使用設(shè)備,注意觀察其運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)處理,操
作者不能排除的故障應(yīng)及時(shí)通知維修工人檢修,
并由維修工在“故障停工單”上作好記錄。d.下班前用15分鐘左右時(shí)間進(jìn)行認(rèn)真清掃、擦拭設(shè)備,并將設(shè)備狀態(tài)記錄在交接班簿上,辦理交接班手續(xù)。(2)、周末維護(hù)主要要求:利用周末對(duì)設(shè)備進(jìn)行徹底的清掃、擦拭和潤(rùn)滑,并按設(shè)備維護(hù)“四項(xiàng)要求”進(jìn)行檢查評(píng)定、予以考核。日常維護(hù)是設(shè)備維護(hù)的基礎(chǔ)工作,必須做到制定化和規(guī)范化。27(二)、設(shè)備的定期維護(hù)是在維修工輔助配合下,由操作者進(jìn)行的定期維修工作。設(shè)備定期維修的主要內(nèi)容:、拆卸指定的部位、箱蓋及防護(hù)罩等,徹底清理、擦拭設(shè)備內(nèi)外。、檢查、調(diào)整各部位配合間隙,緊固松動(dòng)部位,更換個(gè)別易損件。、疏通油路、增添油量、清洗濾油器、油氈、油線、油標(biāo)、更換冷卻液和清洗冷卻油箱。、清洗導(dǎo)軌和潤(rùn)滑面,清除毛刺及劃傷。清掃、檢查、調(diào)整電氣線路及裝置(由維修電工負(fù)責(zé))28六、設(shè)備的點(diǎn)檢(一)、點(diǎn)檢的概念:是通過(guò)人的五官(目視、手觸、問診、聽診、嗅診)或使用簡(jiǎn)單的檢查儀器檢查設(shè)備發(fā)生的異常和隨時(shí)間推移而出現(xiàn)的劣化并預(yù)測(cè)設(shè)備殘余壽命的活動(dòng)。(二)、點(diǎn)檢方法、靜態(tài)檢查。、開機(jī)后檢查。、按點(diǎn)檢表逐項(xiàng)檢查。29(三)、點(diǎn)檢的重點(diǎn)30不僅點(diǎn)檢看得見的不具合,就連組裝的間隙、微振動(dòng)、發(fā)熱等須用手觸摸才知道的不具合也須找出。須著眼于皮帶輪、皮帶的摩耗、溝槽面的臟污及抽吸、過(guò)濾器的阻塞等會(huì)造成機(jī)能不具合的問題點(diǎn)上。各種計(jì)量器是否正常作動(dòng),是否明示標(biāo)準(zhǔn)值。弄清楚漏油、漏氣的發(fā)生源等,隨清掃點(diǎn)檢次數(shù)的增加,找出何處不具合,并培養(yǎng)找出不具合點(diǎn)的能力。不具合=惡化31惡化的種類自然惡化在正確的使用和正常的管理?xiàng)l件下,因設(shè)備使用壽命的原因而產(chǎn)生的磨損和疲勞極限等原因而出現(xiàn)的不良狀態(tài)強(qiáng)制惡化在非正確的使用和不合適的管理?xiàng)l件下,使設(shè)備提前產(chǎn)生磨損和老化,
使用壽命的降低而出現(xiàn)的不良狀態(tài)不具合的原因鐵屑、切削液侵蝕電氣元件、螺栓未緊固、漏油、潤(rùn)滑不良、操作失誤、修理失誤、其它(四)、何謂不具合˙垃圾、臟污˙彎曲、摩耗(損)˙振動(dòng)、搖動(dòng)˙遺漏、飛散˙銹蝕、損傷˙異音、發(fā)熱˙松弛、咯嗒(間隙)˙偏心、傾斜˙異臭、變色˙久缺、脫落˙異常動(dòng)作32(五)、不具合的分類切屑的堆積.飛濺、冷卻液飛濺、螺栓松動(dòng)、磨損、部品運(yùn)動(dòng)干涉、電機(jī)發(fā)熱、部品缺失、過(guò)濾器堵塞等等不具合不單是指初看之下認(rèn)為不會(huì)與故障或不良有何關(guān)系的一點(diǎn)點(diǎn)臟污、劃傷、間隙、傾斜等靜態(tài)的情形,還包括在開動(dòng)狀態(tài)下聽振動(dòng)或聲音等動(dòng)態(tài)設(shè)備本身的情形。下列項(xiàng)目全部皆屬不具合情形,請(qǐng)通過(guò)清掃活動(dòng)找出來(lái)。1).油壓、空壓關(guān)系不必要的配線、管線機(jī)器配管的松動(dòng)、臟污、
(指針振動(dòng))震動(dòng)、漏油發(fā)熱、異音、震動(dòng)油量適當(dāng)嗎?有臟污嗎?濾網(wǎng)有阻塞嗎?33(六)、用『五感』點(diǎn)檢六大系統(tǒng)2).螺栓、螺帽之關(guān)系螺栓螺帽的松動(dòng)34防松螺帽正確鎖付螺栓螺帽有無(wú)松動(dòng)、脫落。在深孔處是否使用平墊圈。是否由下放進(jìn)螺栓,并在上方鎖緊螺帽。3).潤(rùn)
滑
關(guān)
系自動(dòng)供油機(jī)是否正常運(yùn)作?供油口有無(wú)臟污?配管有無(wú)破裂?35回轉(zhuǎn)部、滑槽部鏈條是否有油氣?臟污、壓力外泄加油器的臟污4).驅(qū)摩耗異音、振動(dòng)轉(zhuǎn)軸變形、偏心鏈條拉長(zhǎng)變形鏈輪磨耗發(fā)熱、振動(dòng)36皮帶種類不同張力不同動(dòng)
關(guān)
系皮帶傷、磨耗5).電
氣
關(guān)
系燈類的燒毀37開關(guān)類的松脫控制箱內(nèi)臟粒、粉塵配線、插頭有無(wú)脫落開關(guān)不良有多余的開孔微動(dòng)開關(guān)的松動(dòng)、臟污配線的拖拉情形擦傷、與油、水的接觸計(jì)量器的指針振動(dòng)點(diǎn)檢的具體例(1)38液壓站
─目視油壓?jiǎn)卧欠褚蚯邢鞣勰┘扒邢饔投K污泵、電磁閥連接等是否漏油。壓力計(jì)適當(dāng)嗎?壓力值是否正確?是否使用型式、容量正確的泵馬達(dá)。機(jī)油量尺是否清晰可見?油量及油色是否良好?給油口是否蓋好?是否有間縫、孔等致臟污進(jìn)入油箱?漏油是否直接流回油箱?2.耳聽39泵、馬達(dá)、電磁閥配管系統(tǒng)等是否有異音?用手觸摸表面泵、馬達(dá)、電磁閥是否振動(dòng)、發(fā)熱?泵、馬達(dá)、電磁閥等的防松螺帽是否松動(dòng)?擦拭漏油處以確認(rèn)漏油點(diǎn)。配管是否有交錯(cuò)、摩擦現(xiàn)象?(因摩擦而破裂)拆開看看。馬達(dá)、泵的聯(lián)接處(聯(lián)軸器)摩耗狀態(tài)如何?加油孔蓋是否通氣?加油口的濾網(wǎng)是否有破裂臟污?油箱內(nèi)是否堆積臟污?吸油過(guò)濾器是否有阻塞?40不想點(diǎn)法子處理的話,每天加油真令人厭煩因切削粉末、油等造成臟污異音振動(dòng)間隙孔隙螺絲松動(dòng)摩耗發(fā)熱油壓不正確油表的臟污各部漏油配管交錯(cuò)加油液壓站點(diǎn)檢例點(diǎn)檢的具體例(2)41傳動(dòng)裝置
─目視切削粉末及切削油是否造成馬達(dá)、減速機(jī)臟污?皮帶是否振動(dòng),張力是否正常?減速機(jī)之機(jī)油量尺是否清晰可見?皮帶、皮帶輪是否容易點(diǎn)檢并加蓋安全蓋?耳聽馬達(dá)、減速機(jī)、皮帶、鏈條等是否有吼音,滑動(dòng)異音?在運(yùn)轉(zhuǎn)中時(shí)觸摸看看馬達(dá)、減速機(jī)等的振動(dòng)、發(fā)熱情形。(4)停止運(yùn)轉(zhuǎn)后看看并用手摸摸看42減速機(jī)的油量及油色如何?安全蓋是否確實(shí)裝上?馬達(dá)、減速機(jī)的固定螺絲有無(wú)松動(dòng)?(5)拆開確認(rèn)。皮帶張力是否良好?皮帶、皮帶輪的形式條數(shù)是否合適?皮帶、皮帶輪有無(wú)磨損?皮帶輪的固定螺絲、I型螺栓是否松動(dòng)?皮帶輪間的皮帶是否有斜掛情形?馬達(dá)與減速機(jī)間有否調(diào)整不當(dāng)現(xiàn)象?馬達(dá)與減速機(jī)的連接摩損狀態(tài)如何?馬達(dá)的冷卻風(fēng)扇有無(wú)臟污?減速機(jī)潤(rùn)滑中油是否有臟污等等?43因此才造成不良!不良不良不良粉末飛散異音馬達(dá)發(fā)熱機(jī)械的振動(dòng)減速機(jī)的漏油皮帶振動(dòng)少一條傳動(dòng)關(guān)系點(diǎn)檢例七、設(shè)備事故處理(一)、設(shè)備事故分類、責(zé)任事故:由于人為原因造成的設(shè)備事故。例如違法操作規(guī)程、擅離工作崗位、超負(fù)荷、超規(guī)程運(yùn)行、潤(rùn)滑不良、未按期或按規(guī)程檢修,修理質(zhì)量不良,忽視安全措施等。、質(zhì)量事故:凡因設(shè)計(jì)、制造和修理質(zhì)量不良、安裝不當(dāng)而造成設(shè)備損壞、停產(chǎn)造成功能降低者。、自然事故:凡因遭受自然災(zāi)害,如洪水、風(fēng)災(zāi)、雷擊、地震等致使設(shè)備損壞或功能降低者。(二)、事故處理原則“三不放過(guò)”、事故原因不清不放過(guò)。、事故責(zé)任者與群眾未受到教育不放過(guò)。、沒有防范措施不放過(guò)。44八、設(shè)備的潤(rùn)滑管理(一)、潤(rùn)滑管理工作任務(wù)、制定規(guī)章制度、各類人員職責(zé)范圍、設(shè)備潤(rùn)滑規(guī)范、潤(rùn)滑油料消耗定額等。、設(shè)備潤(rùn)滑狀態(tài)的定期檢查和監(jiān)測(cè),全面掌握各主要生產(chǎn)設(shè)備的潤(rùn)滑狀態(tài),及時(shí)分析潤(rùn)滑中的有關(guān)問題,制定改進(jìn)措施。、決定潤(rùn)滑、液壓油脂的技術(shù)指標(biāo)和品種、進(jìn)口設(shè)備潤(rùn)滑材料的代用和特殊潤(rùn)滑材料的試制。、應(yīng)用摩擦、磨損、潤(rùn)滑學(xué)技術(shù),對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑
狀況、潤(rùn)滑事故及潤(rùn)滑材料的使用情況,調(diào)查研究、分析,及時(shí)改進(jìn)和解決設(shè)備潤(rùn)滑中存在的問題。、指導(dǎo)、督促和檢查操作工人、機(jī)電維修工人對(duì)設(shè)備進(jìn)行正確合理的潤(rùn)滑保養(yǎng)工作。45、組織潤(rùn)滑技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高潤(rùn)滑工作專業(yè)人員摩擦、磨損、潤(rùn)滑的科學(xué)技術(shù)水平。、編制設(shè)備清洗換油計(jì)劃,實(shí)行計(jì)劃?rùn)z測(cè)、按質(zhì)換油,確保設(shè)備潤(rùn)滑良好。、編制設(shè)備潤(rùn)滑用油計(jì)劃,督促供應(yīng)系統(tǒng)保質(zhì)、保量,及時(shí)供應(yīng)設(shè)備潤(rùn)滑所需的各種潤(rùn)滑材料。、分析設(shè)備潤(rùn)滑事故,制定解決措施。、實(shí)行進(jìn)廠油品和在用油品質(zhì)量督促,嚴(yán)格發(fā)放和杜絕使用不合格油料。、指導(dǎo)和檢查潤(rùn)滑油料的回收利用、廢油回收工作。、開展對(duì)新型潤(rùn)滑材料的應(yīng)用試驗(yàn)和潤(rùn)滑新技術(shù)推廣。46(二)、潤(rùn)滑工作對(duì)設(shè)備操作者的要求、設(shè)備操作者是機(jī)床的主人,不僅要能熟練的操
作設(shè)備,還要掌握維護(hù)保養(yǎng)方法,對(duì)保證設(shè)備處于良好的潤(rùn)滑狀態(tài)負(fù)有主要責(zé)任。、熟悉設(shè)備的潤(rùn)滑部位、潤(rùn)滑方法和用油品種。、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,開機(jī)前檢查設(shè)備各儲(chǔ)油部位油量、油質(zhì)情況,并對(duì)各潤(rùn)滑部位進(jìn)行可靠的潤(rùn)滑保養(yǎng)。、定期清洗油線、油氈、濾油器、油分配器等,做好設(shè)備各潤(rùn)滑部位的清潔。、經(jīng)常檢查設(shè)備各潤(rùn)滑部位潤(rùn)滑狀況,保持潤(rùn)滑裝置完好、清潔、可靠、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促修復(fù)。、配合維修人員搞好設(shè)備的清洗換油工作。47(三)、潤(rùn)滑工作對(duì)機(jī)電維修人員的要求、熟悉各類設(shè)備潤(rùn)滑部位、潤(rùn)滑方法、用油脂品種。、巡回檢查設(shè)備,注意油路是否暢通,油標(biāo)、油窗是否清晰明亮,油滴是否有過(guò)多過(guò)少現(xiàn)象,保證潤(rùn)滑效果,對(duì)設(shè)備漏油部位負(fù)責(zé)修復(fù)。、負(fù)責(zé)機(jī)床油氈、過(guò)濾器和應(yīng)拆部位的拆裝、清洗加油工作;油箱的清洗換油工作。、對(duì)設(shè)備中有缺陷的潤(rùn)滑系統(tǒng)和潤(rùn)滑裝置,負(fù)責(zé)修復(fù)和改進(jìn)。、負(fù)責(zé)各電器部件的清洗和加換油脂工作。、負(fù)責(zé)公用設(shè)備的清洗加油工作。48(四)、潤(rùn)滑原則和潤(rùn)滑油使用方法1.潤(rùn)滑“五定”原則:定點(diǎn),定質(zhì),定量,定期,定人。定點(diǎn):根據(jù)潤(rùn)滑卡片上指定的潤(rùn)滑部位、潤(rùn)滑點(diǎn)和 檢查點(diǎn)(油標(biāo)、窺視孔等),實(shí)施定點(diǎn)加油、添 油、換油,并檢查液面高度及供油情況。例如:設(shè)備的油杯,油盅,油眼,手泵,手按油閥可換齒輪表面,軸套及銷,傳動(dòng)鏈條,活塞接頭吊車制動(dòng)器,軸銷油孔,滑動(dòng)導(dǎo)軌,絲杠,汽缸等。定質(zhì):各潤(rùn)滑部位使用的潤(rùn)滑劑的質(zhì)量和品種牌號(hào) 必須符合潤(rùn)滑卡片上的要求,采用代用材料和
摻配代用材料要有科學(xué)根據(jù)。潤(rùn)滑裝置、器具要 清潔,以防污染油料。49定量:按潤(rùn)滑卡片上規(guī)定的油、脂數(shù)量對(duì)各潤(rùn)滑部位進(jìn)行日常潤(rùn)滑。搞好添油、加油和油箱清洗換油時(shí)的數(shù)量控制和費(fèi)油回收,做好設(shè)備治漏工作。定期:按潤(rùn)滑卡片上規(guī)定的間隔時(shí)間進(jìn)行添油、加油和換油。按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行抽樣化驗(yàn),視其結(jié)果確定清洗換油或循環(huán)過(guò)濾,確定下次抽樣化驗(yàn)日期。定人:按潤(rùn)滑卡片上分工規(guī)定,明確由操作工、潤(rùn)滑工或維修工等工種負(fù)責(zé)加油、添油、清洗換油和抽樣化驗(yàn)的工作職責(zé)。注意:每臺(tái)設(shè)備的“五定”內(nèi)容是不相同的,應(yīng)根據(jù)設(shè)備使用說(shuō)明書,由相應(yīng)管理人員制定。502、正確使用潤(rùn)滑油注意事項(xiàng)油料統(tǒng)一,不可混用。注意:一定要代用或者更換油料品種時(shí),必須將原有潤(rùn)滑油排掉并將潤(rùn)滑系統(tǒng)清洗干凈。采用正確的加油工具和加油方法。掌握和管理加油量。作好油料管理和庫(kù)存,避免油料污染、老化。
3、油料選擇原則按照以下要領(lǐng)來(lái)選擇,避免規(guī)格選擇錯(cuò)誤。依據(jù)設(shè)備廠商使用說(shuō)明書或建議;依據(jù)潤(rùn)滑油廠商的建議依據(jù)相同設(shè)備使用者的選擇514、油料統(tǒng)一的原則(注意不能違背油料選擇原則)對(duì)于同一機(jī)種、同一用途,可統(tǒng)一使用相同的油種。相同粘度等級(jí)的油料,盡量使用一種油料。粘度等級(jí)不同時(shí),盡量使用粘度等級(jí)數(shù)較小的油種。消耗量很少的油種,若可能應(yīng)盡量統(tǒng)一使用其他的油種。盡量減少各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的油種。盡量指定一家潤(rùn)滑油廠商。
5.設(shè)備潤(rùn)滑“三過(guò)濾內(nèi)容、領(lǐng)油時(shí)過(guò)濾。、轉(zhuǎn)桶時(shí)過(guò)濾。、使用時(shí)過(guò)濾52(五)、檢查及加油53一、自主點(diǎn)檢與保養(yǎng)(1)空壓氣路三聯(lián)件:空氣濾清單元,每月排放粉塵1次。檢查排水管是否堵塞。壓力調(diào)整單元,每日記錄壓力,壓力無(wú)法調(diào)整時(shí),則更換或清理濾芯??諌簼?rùn)滑單元,每日記錄滴油視窗是否滴油;每日記錄油杯油位是否在一半以上。檢查油滴是否適
量,平均每10個(gè)行程1滴。(2)集中供油系統(tǒng):注意:在清理、擦凈附著其上的粉塵和污垢之后,才進(jìn)行下列點(diǎn)檢。油量視窗:檢查油量、漏油情況。加油口:
檢查是否損壞和漏油。加油濾芯:檢查是否破損、有粉塵雜質(zhì)沉積,加油壺是否清潔??jī)?chǔ)油槽:
檢查是否漏油、積水;油管接頭:檢查是否漏油;油壓表:
檢查功能是否失效、破損;電機(jī):
檢查是否受潮、生銹;油泵:
檢查是否漏油;油管:
檢查是否固定、破損和漏油。54注意:在運(yùn)轉(zhuǎn)中,聽電機(jī)和油泵是否有振動(dòng)、異響、發(fā)燙,電線是否有燒焦異味。檢查壓力表指示是否在規(guī)定的范圍內(nèi)。潤(rùn)滑油的保管:現(xiàn)場(chǎng)5S是否得到落實(shí)和維持;潤(rùn)滑油容器是否有防塵措施、使用后是否隨時(shí)蓋好蓋子;油品是否有標(biāo)識(shí)和定置擺放;是否實(shí)施庫(kù)存管理。加油口:黃油咀和加油口是否隨時(shí)保持干凈;是否對(duì)加油口實(shí)施防塵對(duì)策;加油口處是否標(biāo)明適當(dāng)?shù)挠头N和油量。55自動(dòng)加油裝置:動(dòng)作是否正常,加油量是否適當(dāng)?油管是否破損、泄漏?液位計(jì)和注油器是否保持干凈,目視是否看得清?油位是否合適?管道是否有堵塞現(xiàn)象?潤(rùn)滑狀態(tài):轉(zhuǎn)動(dòng)部位、滑動(dòng)部位、傳動(dòng)部位是否隨時(shí)保持干凈并有油氣?是否造成加油的周圍污染?56二、加油作業(yè)如果不能采取適當(dāng)?shù)募佑头椒?,即使選擇了正確的潤(rùn)滑油,設(shè)備仍會(huì)發(fā)生故障。1、加油方法概述
消耗式加油方法潤(rùn)滑劑供給潤(rùn)滑面進(jìn)行潤(rùn)滑,然后從潤(rùn)滑面流出,全部廢棄的加油方法。循環(huán)式加油方法供給潤(rùn)滑面的潤(rùn)滑劑,潤(rùn)滑后可以回收,并可用于下一次潤(rùn)滑的加油方法。潤(rùn)滑部位少時(shí)(20處以下),采用手工加油;潤(rùn)滑部位少時(shí)(20處以上),采用集中加油。重要齒輪傳動(dòng)、高速旋轉(zhuǎn)的滾動(dòng)軸承,應(yīng)采用連續(xù)加油。57潤(rùn)滑面發(fā)熱量少時(shí),采用滴油加油、自動(dòng)循環(huán)加油潤(rùn)滑面發(fā)熱量多時(shí),采用循環(huán)加油裝置。中、低速的滾動(dòng)軸承,采用潤(rùn)滑脂加油。2.加油裝置簡(jiǎn)介潤(rùn)滑部位少時(shí),選擇構(gòu)造簡(jiǎn)單、價(jià)廉的加油裝置;潤(rùn)滑面溫度高時(shí),設(shè)置循環(huán)加油裝置或冷卻裝置;潤(rùn)滑部位多時(shí),采用集中潤(rùn)滑方式和循環(huán)加油方式對(duì)于起重機(jī)等位置高的潤(rùn)滑部位,實(shí)施加油時(shí),為避免發(fā)生危險(xiǎn)應(yīng)采用自動(dòng)加油方式。手工實(shí)施加油時(shí),若不方便從潤(rùn)滑部位直接補(bǔ)充潤(rùn)滑油時(shí),必須變更這些部位的補(bǔ)充口,以方便補(bǔ)充潤(rùn)滑油。583.
主要加油裝置的加油及概要循環(huán)式加油概要循環(huán)式加油的油面應(yīng)適當(dāng)。油面在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)為
1/2標(biāo)尺刻度范圍,在停止時(shí)為9/10標(biāo)尺刻度范圍。
油浴加油——油面應(yīng)適當(dāng)。在油位表
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