晉華宮礦“走動(dòng)式”管理制度及考核辦法

2023晉華宮礦“走動(dòng)式”管理制度及考核辦法contents目錄引言“走動(dòng)式”管理制度考核辦法實(shí)施案例分析總結(jié)與展望01引言1背景介紹23晉華宮礦位于山西省大同市，是中國(guó)華晉集團(tuán)下屬的一座大型煤礦。近年來，隨著國(guó)家對(duì)煤礦安全和生產(chǎn)管理的重視，煤礦企業(yè)需要不斷提高管理水平，確保安全生產(chǎn)?！白邉?dòng)式”管理是一種先進(jìn)的管理理念，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、了解情況、解決問題，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理和全員參與。目的和意義有利于促進(jìn)全員參與管理，形成良好的企業(yè)文化和管理氛圍。有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中的問題，提高煤礦安全管理水平。有利于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部與基層員工的溝通和聯(lián)系，提高員工參與管理的積極性。目的：通過實(shí)施“走動(dòng)式”管理制度，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任心和現(xiàn)場(chǎng)管理能力，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)和效率提升。意義02“走動(dòng)式”管理制度定義：“走動(dòng)式”管理是一種強(qiáng)調(diào)管理者與員工互動(dòng)溝通的管理制度，管理者通過深入現(xiàn)場(chǎng)、了解實(shí)情，促進(jìn)信息的及時(shí)傳遞和問題的及時(shí)解決。特點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理：管理者深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，直接了解員工的工作情況和生產(chǎn)狀況。互動(dòng)溝通：管理者與員工進(jìn)行直接的交流和溝通，增強(qiáng)員工的參與感和歸屬感。信息及時(shí)傳遞：通過“走動(dòng)式”管理，管理者能夠及時(shí)掌握生產(chǎn)信息，發(fā)現(xiàn)問題并迅速解決。定義和特點(diǎn)0102030405制定“走動(dòng)式”管理計(jì)劃根據(jù)部門和崗位的特點(diǎn)，制定具體的“走動(dòng)式”管理計(jì)劃，包括走動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)和目的等。問題記錄在巡查過程中，管理者要及時(shí)記錄發(fā)現(xiàn)的問題，包括問題類型、地點(diǎn)和影響程度等。問題反饋與解決將問題及時(shí)反饋給相關(guān)部門和人員，并協(xié)助解決問題，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行?，F(xiàn)場(chǎng)巡查管理者按照計(jì)劃進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查，深入了解員工的工作情況和生產(chǎn)狀況。實(shí)施步驟提高生產(chǎn)效率通過“走動(dòng)式”管理，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，避免生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)和瓶頸，提高生產(chǎn)效率。管理者與員工的直接溝通，讓員工感受到自己的價(jià)值和重要性，增強(qiáng)員工的參與感和歸屬感。通過“走動(dòng)式”管理，能夠增強(qiáng)部門之間的溝通和協(xié)作，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和創(chuàng)新。生產(chǎn)效率的提高和員工參與感的增強(qiáng)，能夠提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度，為企業(yè)帶來更多的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。實(shí)施效果增強(qiáng)員工參與感促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作提高客戶滿意度03考核辦法03優(yōu)化流程通過對(duì)工作流程的觀察和分析，發(fā)現(xiàn)可以改進(jìn)和優(yōu)化的環(huán)節(jié)，提高工作效率和質(zhì)量?？己四康?1提升管理水平通過“走動(dòng)式”管理及考核，提高晉華宮礦整體管理水平，確保安全生產(chǎn)和員工行為的規(guī)范。02發(fā)現(xiàn)問題在現(xiàn)場(chǎng)巡查中及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題和安全隱患，及時(shí)采取措施加以解決?？己藰?biāo)準(zhǔn)按照“走動(dòng)式”管理制度的要求，制定詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)，包括巡查次數(shù)、巡查內(nèi)容、問題發(fā)現(xiàn)與解決等方面的標(biāo)準(zhǔn)?？己朔椒ú捎枚ㄆ诳己伺c隨機(jī)抽查相結(jié)合的方法，確?？己说墓院涂陀^性。獎(jiǎng)懲制度根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和部門進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在問題的員工和部門進(jìn)行相應(yīng)的懲罰?？己藰?biāo)準(zhǔn)和方法考核流程現(xiàn)場(chǎng)巡查按照計(jì)劃安排，對(duì)礦區(qū)進(jìn)行定期的現(xiàn)場(chǎng)巡查。制定計(jì)劃根據(jù)年度工作計(jì)劃，制定詳細(xì)的“走動(dòng)式”管理及考核計(jì)劃。問題反饋在巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向相關(guān)人員反饋，并要求其整改。結(jié)果通報(bào)將考核結(jié)果通報(bào)給全礦員工，以便大家了解自己的工作表現(xiàn)和需要改進(jìn)的方面。記錄與報(bào)告對(duì)巡查過程進(jìn)行詳細(xì)記錄，并定期向上級(jí)匯報(bào)考核結(jié)果。04實(shí)施案例分析通過實(shí)施走動(dòng)式管理，晉華宮礦成功地提高了安全生產(chǎn)水平，降低了事故發(fā)生率?？偨Y(jié)詞晉華宮礦將走動(dòng)式管理應(yīng)用于安全生產(chǎn)中，各級(jí)管理人員不定期到現(xiàn)場(chǎng)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患。這種管理方式有效地減少了事故的發(fā)生，提高了礦工的安全意識(shí)。詳細(xì)描述案例一：安全生產(chǎn)的走動(dòng)管理總結(jié)詞通過實(shí)施設(shè)備維護(hù)的走動(dòng)管理，晉華宮礦提高了設(shè)備的運(yùn)行效率，減少了維修成本。詳細(xì)描述晉華宮礦將走動(dòng)式管理應(yīng)用于設(shè)備維護(hù)中，設(shè)備管理人員定期到現(xiàn)場(chǎng)巡查設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備故障。這種管理方式有效地提高了設(shè)備的運(yùn)行效率，減少了維修成本。案例二：設(shè)備維護(hù)的走動(dòng)管理總結(jié)詞通過實(shí)施員工培訓(xùn)的走動(dòng)管理，晉華宮礦提高了員工的專業(yè)技能和素質(zhì)，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了有力保障。詳細(xì)描述晉華宮礦將走動(dòng)式管理應(yīng)用于員工培訓(xùn)中，各級(jí)管理人員定期到現(xiàn)場(chǎng)巡查員工培訓(xùn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決培訓(xùn)問題。這種管理方式有效地提高了員工的專業(yè)技能和素質(zhì)，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了有力保障。案例三：?jiǎn)T工培訓(xùn)的走動(dòng)管理05總結(jié)與展望走動(dòng)式管理是一種有效的現(xiàn)場(chǎng)管理方法，能夠提高生產(chǎn)效率、降低事故率、改善員工工作態(tài)度和提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。晉華宮礦實(shí)施走動(dòng)式管理制度以來，取得了顯著成效，包括安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)、員工工作熱情提高、生產(chǎn)成本降低等。走動(dòng)式管理通過加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、促進(jìn)信息反饋、及時(shí)解決問題等手段，提高了管理效率和管理質(zhì)量。總結(jié)繼續(xù)深化走動(dòng)式管理制度，不斷完善和優(yōu)化管理流程，提高管理效果。注重員工培訓(xùn)和技能提升，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)和技能水平。積