白國周“班組安全管理九法”解析

白國周“班組安全管理九法”解析理念引領(lǐng)法主要包括提煉理念、宣灌理念、踐行理念。

提煉理念：提倡工友每人提煉自己的平安理念，粘貼在全家福下面。

宣灌理念：利用班前會、班后會時間，實行看電視、讀書讀報等形式，組織工友學(xué)習(xí)平安學(xué)問，灌輸平安理念，加強(qiáng)平安教育；運用事故案例進(jìn)行警示教育，組織工友爭論，使大家時刻繃緊平安弦。

踐行理念：牢記并踐行平安理念，使每個人的平安理念成為自己平安行為的準(zhǔn)則和目標(biāo)追求，內(nèi)化于心，外化于行。班前禮儀法主要班前禮儀內(nèi)容包括：

一、值班領(lǐng)導(dǎo)點名，支配布置工作；

二、班長講評當(dāng)班平安生產(chǎn)留意事項；

三、職工對有關(guān)工作和留意事項進(jìn)行點評；

四、班長帶領(lǐng)大家進(jìn)行平安宣誓；

五、更衣后，班長帶隊，集體下井?！叭卣劇鄙硇恼{(diào)適法“三必談”即發(fā)覺心情不正常的人必談、對受到批判的人必談、每月必需召開一次談心會。

發(fā)覺心情不正常的人必談：注意觀看工友在工作中的思想心情，發(fā)覺心情不正常、急躁、精力不集中或神情恍惚等問題的，準(zhǔn)時談心溝通，弄清緣由，因勢利導(dǎo)，關(guān)心解決困難和思想問題，消退急躁和消極心情，使其保持良好心態(tài)投入工作，提高平安生產(chǎn)的留意力。

對受到批判的人必談：對受到批判或懲罰的人，單獨與其談心，講明批判或懲罰的緣由，消退其抵觸心情。

每月必需召開一次談心會：堅持每月至少召開一次談心會。工友聚在一起，暢所欲言，共享平安工作閱歷，反思存在的問題和不足，相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、取長補(bǔ)短、共同提高。手指口述交班法

當(dāng)班工作結(jié)束時，班長要向下一班班進(jìn)步行手指口述交接班，將當(dāng)班任務(wù)完成狀況、未處理完的隱患和需要留意的問題，向下一班班長交代清晰。

特別工種崗位上的職工也要向下一班接班的職工進(jìn)行手指口述交接班，未處理完的問題要口傳口、手交手，具體地交代給對方，待對方同意并接班后方可離崗，隨當(dāng)班人員一起集體升井?；ブ?lián)保法互助聯(lián)保法主要包括集體上下班、相互觀看、師徒連帶。

集體上下班：入井、升井時，由班長舉旗帶隊，全班人員列隊到達(dá)工作面或升井到達(dá)地面，避開個人單獨入井、升井時發(fā)生違章行為。

相互觀看：針對施工過程中消失動態(tài)平安隱患的實際，要求全班每個人都能做到既是施工者，又是安檢員，時刻留意觀看工友身邊的工作環(huán)境，并能做到相互提示、相互幫忙、互助聯(lián)保。

師徒連帶：班里新工人拜老工人為師，簽訂師徒合同，結(jié)成一幫一對子。工作中，老工人帶領(lǐng)新工人下井，傳授相關(guān)平安技能，并對新工人進(jìn)行關(guān)心和約束。消失違章，師徒共同受處處罰；沒有違章，且?guī)煾邓鶐鹿と藰I(yè)務(wù)水平有明顯提高的，對師傅進(jìn)行嘉獎。

班里的人雖然都被白國周不留情面地批判過，卻沒有一個工友記恨他，更沒有人由于挨了訓(xùn)跟他對著干。一提起班長白國周，班里的工友個個都很佩服、感謝他。一位工友說：“一個班